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工作報(bào)告/調(diào)查報(bào)告 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)調(diào)研報(bào)告 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與技術(shù)的創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)于目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的不足之處,比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念不強(qiáng),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量較低,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失嚴(yán)重等,已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。但是,就我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,往往只注重內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè),作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量的中外合資合作企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題卻沒(méi)有引起足夠的重視。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速,尤其是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,大量外資涌入國(guó)門(mén),國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化態(tài)勢(shì)日益明顯。中外合資合作形式已經(jīng)成為外國(guó)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的重要選擇。然而,在某些領(lǐng)域,由于外企實(shí)力強(qiáng)勁,或者國(guó)內(nèi)企業(yè)意識(shí)欠缺,這種結(jié)合往往是建立在國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正當(dāng)權(quán)益削弱甚至流失的基礎(chǔ)上的。為了解中外合資合作企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)狀況,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局有關(guān)人員調(diào)研了三菱電梯有限公司、耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司、日立電器有限公司、三菱電機(jī)上菱空調(diào)機(jī)有限公司等單位,并在閔行區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局召開(kāi)了閔行區(qū)中外合資合作企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)座談會(huì),福祥陶瓷有限公司、東杰電氣(中國(guó))有限公司、紫江集團(tuán)股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司等10多家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。一、合資合作企業(yè)成立時(shí),企業(yè)的合同和章程中都沒(méi)有關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定。這有多方面的原因,有的是因?yàn)槠髽I(yè)成立時(shí)間較早,知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng),也有的是因?yàn)槠髽I(yè)成立初期,沒(méi)有涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,還有的合作企業(yè),中方只投入土地,甚至不參加經(jīng)營(yíng)管理,收益也是固定的(即土地的租賃費(fèi)用),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更是不會(huì)關(guān)心。這帶來(lái)很多問(wèn)題,如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的歸屬問(wèn)題,特別是在合資期滿后如何分配問(wèn)題;新開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的歸屬問(wèn)題;企業(yè)日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理問(wèn)題。因?yàn)槌闪r(shí)沒(méi)有約定,實(shí)踐中各個(gè)企業(yè)因其本身情況的不同,只能采取不同的操作辦法,或再協(xié)商簽訂新的合同、或者作出新的管理規(guī)定。但這也衍生出許多新的問(wèn)題。因此,建議在相應(yīng)的合資合作企業(yè)合同和章程范本中加入專(zhuān)門(mén)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款,在相應(yīng)的法律規(guī)定或?qū)徟绦蛑幸蠛腺Y合作企業(yè)成立時(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)要有相關(guān)規(guī)定。二、新開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的歸屬問(wèn)題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新開(kāi)發(fā)的技術(shù)和品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益歸屬問(wèn)題往往與企業(yè)的股權(quán)分配情況緊密相關(guān)。通常中方控股的企業(yè)新誕生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是屬于合資合作企業(yè)的,其權(quán)益也是按照股權(quán)分配的。有人提出,通常中方人員是獨(dú)立地完成新技術(shù)的開(kāi)發(fā),但也要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益分配給外方,有些不公平。但實(shí)際上,更不公平的是在外方控股的企業(yè),外方將知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利牢牢地掌握在自己的手里。很多企業(yè)盡管是在國(guó)內(nèi)雙方共同開(kāi)發(fā)的技術(shù),專(zhuān)利卻由外方總部申請(qǐng),有的企業(yè)甚至是中方人員設(shè)計(jì)的圖案,設(shè)計(jì)人卻要署外方總裁的名字,有的企業(yè)規(guī)定中方在外方提供的技術(shù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的新技術(shù),外方可以免費(fèi)使用,但中方卻不可以免費(fèi)使用外方新開(kāi)發(fā)的技術(shù),權(quán)利義務(wù)明顯不對(duì)等。這些情況,在專(zhuān)利法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中都有相應(yīng)的規(guī)定,但在合資合作企業(yè)中,尤其是外方控股的合資合作企業(yè),中方要主張自己的權(quán)利有很大的難度。為此,建議在針對(duì)合資合作企業(yè)制定的單行政策法規(guī)中對(duì)這些問(wèn)題作一些細(xì)化的、強(qiáng)制性的規(guī)定。三、技術(shù)引進(jìn)時(shí)未能做合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定和評(píng)估。在合資合作企業(yè)成立時(shí),外方經(jīng)常以技術(shù)入股或技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中方,但往往都是“打悶包”,對(duì)其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不作事先的檢索和評(píng)估,等支付了費(fèi)用后,根據(jù)外方開(kāi)列的專(zhuān)利清單,經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)只有三分之一是在中國(guó)的有效申請(qǐng),但因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)覺(jué),支付了一大筆“學(xué)費(fèi)”。也有的外方連專(zhuān)利清單也不列,只是告訴你我這項(xiàng)技術(shù)里有專(zhuān)利、有技術(shù)秘密,要問(wèn)你收多少錢(qián),中方因?yàn)槭掷餂](méi)有多少談判的籌碼,或是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)本來(lái)就不強(qiáng),糊里糊涂就簽了協(xié)議。因此,在座談會(huì)上,有企業(yè)提出,希望有專(zhuān)業(yè)權(quán)威的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu),能夠幫助企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)時(shí)把好關(guān)。四、企業(yè)內(nèi)部缺乏專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化的管理人員。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),除部分企業(yè)(特別是專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)本身?yè)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)較多,有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人員也有著較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,大部分合資合作企業(yè)與國(guó)有企業(yè)一樣,也存在缺乏專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化管理人員的問(wèn)題。有些合資合作企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度還剛剛建立,有的還在籌建過(guò)程中,甚至有的還未提上議事日程,在這些企業(yè)中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),而兼職的管理人員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的了解也很有限。我們?cè)谝酝鶎?duì)企業(yè)的宣傳培訓(xùn)中,往往只重視國(guó)有企業(yè),實(shí)際上,加強(qiáng)對(duì)合資合作企業(yè)中方人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn),對(duì)防止國(guó)有無(wú)形資產(chǎn)的流失同樣具有很重要的意義。五、對(duì)員工新開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何獎(jiǎng)酬,大部分企業(yè)還很不規(guī)范。除已建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的合資合作企業(yè)外,大部分企業(yè)對(duì)員工新開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)很不規(guī)范,沒(méi)有明確的規(guī)定。有的是在決定晉升、評(píng)定獎(jiǎng)金時(shí)作為參考,有的是給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì),但對(duì)于具體數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間都沒(méi)有明確,因而發(fā)明人、設(shè)計(jì)人權(quán)利的實(shí)現(xiàn)無(wú)法得到保障。沒(méi)有規(guī)范的獎(jiǎng)酬措施,必然會(huì)挫傷員工發(fā)明創(chuàng)新的積極性,也必然會(huì)影響合資合作企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管在專(zhuān)利法和實(shí)施細(xì)則中都有給予發(fā)明人和
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