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周例會(huì)時(shí)間:2012年3月5日部門:行政部會(huì)議內(nèi)容:為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定,特提出本公司管理制度大綱。1. 公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。(一盤棋是一個(gè)內(nèi)部相互聯(lián)系的有機(jī)整體,棋子之間的關(guān)系相互制約,棋局的各個(gè)階段相互聯(lián)系;正因?yàn)橐槐P棋是一個(gè)整體,并且下棋的目標(biāo)是贏得整盤棋局,所以每走一步棋,都要考慮對(duì)于整個(gè)棋局的影響,所謂“一著不慎,滿盤皆輸”,有時(shí)候?qū)幙蔂奚恍┚植康钠遄雍蜁簳r(shí)的棋局,以保證贏得整個(gè)棋局的最后勝利。所以,一盤棋思想就是在做事的時(shí)候,著重從對(duì)事件整體影響的角度選擇做事的方法,措施,行為的思想。說(shuō)白了,就是整體觀。)eg. 編輯部?jī)?nèi)的文編部和美編部要互相配合,相互交流,按時(shí)完成有質(zhì)量的工作。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并履行編輯流程,提高工作效率,保證工作內(nèi)容的質(zhì)量,從而使雜志的每一期都有質(zhì)的飛躍。同時(shí),編輯部和市場(chǎng)部也相互配合,行政部和各個(gè)部門配合。各部門協(xié)助。在人力資源(也就是在所用員工方面),不能任人唯親,要講大局,講團(tuán)隊(duì),講科學(xué),為公司利益考慮,讓公司不要受損失。在公司注意上下級(jí)關(guān)系,這是一個(gè)公司,我們是在工作,不是來(lái)認(rèn)識(shí)姐妹哥們的地方,請(qǐng)?jiān)谏习鄷r(shí)間內(nèi)注意,不要卿卿我我。因?yàn)楣咎厥獾霓k公環(huán)境,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)在樓上辦公,所以難免會(huì)帶來(lái)很多不便和產(chǎn)生很多的不良影響,這對(duì)公司的整體形象是非常不利的。因此,大家要多一份的責(zé)任感,再次強(qiáng)調(diào),進(jìn)出小區(qū),上下電梯時(shí)請(qǐng)不要大聲吵鬧,多一份禮貌,在小區(qū)內(nèi)留下一個(gè)印象,別讓別人說(shuō)公司的員工素質(zhì)差,道德敗壞。2. 公司實(shí)行“級(jí)別薪資”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工的工資待遇,并為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)施考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。(實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于公司工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒(méi)事干,有事又沒(méi)人干的局面,避免苦樂(lè)不均現(xiàn)象的發(fā)生。)eg. 具體崗位薪資請(qǐng)?jiān)敿?xì)看薪資體系制度,如有改動(dòng),另行通知;市場(chǎng)部根據(jù)每月行情定。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度管理,落實(shí)考勤獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。每月無(wú)任何遲到、早退、請(qǐng)假的情況下享受100元的全勤獎(jiǎng)勵(lì),若有一次則全無(wú),并按制度扣罰相應(yīng)的薪資,遲到10分鐘內(nèi)扣20,1030內(nèi)扣50元,半小時(shí)以上,按曠工算,一天100元。打卡機(jī)請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)打卡,下班30分鐘內(nèi)必須打卡。如遇特殊考勤,必須向行政部說(shuō)明并記錄,由總經(jīng)理審批。 上周內(nèi),市場(chǎng)部杜江,3月3日中午下班,沒(méi)有關(guān)電腦顯示器電源,提出通報(bào)批評(píng),扣罰10元,作為財(cái)政經(jīng)費(fèi),會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)交到行政部。提出表?yè)P(yáng):美編部馬總監(jiān),上周內(nèi)打掃衛(wèi)生徹底,態(tài)度認(rèn)真,值得表?yè)P(yáng)與學(xué)習(xí)。今后打掃衛(wèi)生,公共區(qū)域,隔板、花瓶、飲水機(jī)、雜志架,窗臺(tái),必須擦。衛(wèi)生間內(nèi),洗手臺(tái)、蹲廁必須每天擦洗。設(shè)立月/周優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)并公。(不好的批評(píng)通報(bào))3. 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率,提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。eg. 本月內(nèi)強(qiáng)抓員工意識(shí),心里上認(rèn)識(shí),有憂患意識(shí),有危機(jī)感,要有存在的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,為公司利益著想,為效益著想。不要覺(jué)得工作是完任務(wù),上7個(gè)小時(shí)的班就可以。提別提出,打印資料如有多份,請(qǐng)打印一份,其余復(fù)印,對(duì)吧,我們要厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。4. 員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。5. 同時(shí),公司鼓勵(lì)大家積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)大家發(fā)揮才智,提出合理化的建議。注意:同時(shí),我們要自我提高和主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),要多問(wèn),多學(xué),走出去是要代表公司形象的,一定要注意不要帶有個(gè)人情緒。最后,一個(gè)實(shí)力雄厚的公司離不開(kāi)管理,離不開(kāi)制度,全體員工必須遵守公司章程,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)互助,為水印傳媒,為時(shí)尚天水貢獻(xiàn)學(xué)識(shí)和力量。員工守則遵紀(jì)守法 忠于職守 愛(ài)崗敬業(yè) 維護(hù)公司聲譽(yù) 保護(hù)公司利益 服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心員工 團(tuán)結(jié)互助 愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi) 不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù) 積極進(jìn)取 勇于開(kāi)拓 求實(shí)創(chuàng)新2011年第月第周例會(huì)發(fā)言稿本發(fā)言稿請(qǐng)參會(huì)人員于本周五下午12:00前上交行政辦公室,參會(huì)時(shí)行政部將復(fù)印件下發(fā)至相關(guān)人員手中篇三:周例會(huì)總結(jié)發(fā)言上周圍繞xx二期銷售即將開(kāi)盤,各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求,安保部充實(shí)了人員,進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作,對(duì)開(kāi)發(fā)方面為開(kāi)盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹(shù)綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開(kāi)發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門對(duì)左岸開(kāi)盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng),沒(méi)有完全的將工作想再前做在前,準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開(kāi)盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開(kāi)盤積累的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬,確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開(kāi)盤的到來(lái)。下面對(duì)于本部門一周以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):1. 完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計(jì);2. 對(duì)物業(yè)報(bào)紙進(jìn)行修改,并著手設(shè)計(jì)制作下期報(bào)紙;3. 完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作;4. 對(duì)公司員工檔案、往來(lái)下發(fā)文件等進(jìn)行整理歸檔;5. 采購(gòu)打印機(jī)墨頭,進(jìn)行辦公用品的發(fā)放;6. 組織進(jìn)行人才招聘工作;7. 完成十月公司上半月員工考勤等工作。下周,本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作,盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談,加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。行政部篇四:新人周例會(huì)發(fā)言新人周例會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是新人xxx,很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開(kāi)始,我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引,很多同事與我交流的過(guò)程中,談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí),他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信,那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我,吸引我加入xx公司。過(guò)去的3天里,我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn),很規(guī)范、很細(xì)致,涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求,也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等一些行政管理程序。和我以往的工作相比,要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此,我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段,就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度,不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì),迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。最后,通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)公司有了更深的了解,給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度,給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái);另一個(gè)與一般私企不同的就是,除了福利待遇比較優(yōu)厚之外,公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大,說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái),讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢?我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái),面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域,更多的是要不斷的學(xué)習(xí),多觀察、多參與、多思考,擺正心態(tài)、端正態(tài)度,保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。xxx2012-7-27篇五:公司每周例會(huì)內(nèi)容及流程公司每周例會(huì)內(nèi)容及流程一、會(huì)議時(shí)間每周周五16:00-17:00,特殊原因需要延期召開(kāi)的由綜合辦公室提前通知。二、會(huì)議地點(diǎn)公司(綜合辦公室)。三、參會(huì)人員公司全體員工。四、會(huì)議原則回顧總結(jié)本周工作情況,分析存在問(wèn)題,提出合理化建議。五、會(huì)議流程(1)由主持人主持會(huì)議開(kāi)始,說(shuō)明會(huì)議目的和要求。(2)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)該部門本周工
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