(項目部）安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等.doc

安全目標(biāo)管理職責(zé)制度編制： 審核： 審批： 白銀平川 項目部安全目標(biāo)管理職責(zé)制度一、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為：重大安全事故為零，創(chuàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。二、目標(biāo)分解1項目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。(2)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。(3)對各安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(4)貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實實施措施。(5)在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。2技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 對所負(fù)責(zé)的施工項目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。(2)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。(3)如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。3安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。(2) 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。(3) 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。(4) 會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。(5) 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。(6) 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。4施工員目標(biāo)管理職責(zé)(1)協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。(3)根據(jù)目標(biāo)管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強(qiáng)管理。協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報工作。(4)對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。5材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。(2)了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整齊。6生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)認(rèn)真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。(2)支持安全員和施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。(3)組織本組工人學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。(4)上班前應(yīng)對所使用的機(jī)具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權(quán)拒絕違章指令。(5)接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時、定人，認(rèn)真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。(6)如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。7工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動，接受安全教育與指揮。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識、知識和技術(shù)。遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。(3)正確使用個人勞防用品，保護(hù)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機(jī)電設(shè)備。(4)發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。安全生產(chǎn)管理制度編制： 審核： 審批： 九公司白銀平川項目部二一一年四月一日安全生產(chǎn)管理制度一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度1、項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。2、班（組）應(yīng)堅持每周安全活動日。實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時檢查。每次安全大檢查都要進(jìn)行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，傳播先進(jìn)經(jīng)驗和收集改進(jìn)安全工作意見相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按“三不放過”的原則處理。三、檢查施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施要重點檢查。安全防護(hù)裝置，必須齊全有效。四、項目部為了安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟(jì)制裁。五、項目部要堅持每天檢查“三寶”的使用情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查，對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。八、落實各項安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度編制： 審核： 審批： 九公司白銀平川項目部二一一年四月一日安全生產(chǎn)教育制度一、工程開工前，必須對進(jìn)場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，新職工的入場安全教育可運用多種形式。對職工經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育，使職工正確認(rèn)識“生產(chǎn)必須安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，既要鼓足干勁，又要具有科學(xué)態(tài)度，一絲不茍地遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。二、項目部每月定期兩次對職工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育，時間分別為1日和15日。三、項目部對現(xiàn)場的特殊工種（電工、電焊、機(jī)械作業(yè)工、架子工），及各種技術(shù)工種，必須經(jīng)常組織勞動安全保護(hù)教育，使他們在勞動操作過程中正確使用勞動安全保護(hù)用品，提高自我安全保護(hù)意識。四、項目部節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性變化時，必須對職工進(jìn)行專項安全教育。五、項目部變換工種時，對職工進(jìn)行變換工種安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底制度編制： 審核： 審批： 九公司白銀平川項目部二一一年四月一日安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是，“安全第一、預(yù)防為主”。二、建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。“安全技術(shù)交底”應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批，方可使用。三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，才能編寫出對各工種有針對性的“安全技術(shù)交底”。四、針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的不同環(huán)境，制訂安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，并力求細(xì)致全面。六、工程項目部實行二級安全技術(shù)交底，即項目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。九公司項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制： 審核： 審批： 九公司白銀平川項目部二一一年四月一日防火應(yīng)急預(yù)案 為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，減少火災(zāi)發(fā)生時造成的人身及財產(chǎn)損失，結(jié)合消防工作的特點，根據(jù)我項目部實際，制定本預(yù)案。各在建項目部必須成立防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，組員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員及現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成。其職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式如下：序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)全局指揮人員、救災(zāi)物資總調(diào)度，并將火災(zāi)情況上報集團(tuán)公司2施工員（副組長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及人員調(diào)動3安全員（組員）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行滅火，隔離現(xiàn)場4現(xiàn)場保衛(wèi)（組員）負(fù)責(zé)人員從安全通道轉(zhuǎn)移5材料員（組員）負(fù)責(zé)提供救災(zāi)物資6質(zhì)量員（組員）負(fù)責(zé)物資轉(zhuǎn)移7技術(shù)員（組員）負(fù)責(zé)物資轉(zhuǎn)移8現(xiàn)場電工（組員）負(fù)責(zé)物資轉(zhuǎn)移應(yīng)急程序圖組織人員進(jìn)行撲救報告最高指揮者1、火警電話：1192、匪警電話：1103、急救電話：1204、將傷者送往醫(yī)院事故第一發(fā)現(xiàn)人 防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)員材料員施工員 安全員現(xiàn)場電工現(xiàn)場保衛(wèi)現(xiàn)場平時應(yīng)經(jīng)常檢查救災(zāi)物資，救災(zāi)物資應(yīng)放置在明顯部位，并在施工總平面圖上作出標(biāo)識。應(yīng)急措施：1、通過責(zé)任書的簽定明確責(zé)任，責(zé)任到人。2、加強(qiáng)消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的問題。3、加強(qiáng)對消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)，使消防器材可使用率保持在百分百。4、嚴(yán)格運用明火審批制度，運用明火必須寫出書面申請，項目經(jīng)理加意見、簽名，安全員寫出防護(hù)措施，現(xiàn)場保衛(wèi)人員監(jiān)督實施。5、加強(qiáng)臨時用電的管理，嚴(yán)厲打擊亂接亂拉電線，違章使用電爐子、電褥子等現(xiàn)象。6、加強(qiáng)對易燃、易爆物品管理的監(jiān)督力度。7、督促材料庫房加強(qiáng)消防管理，材料庫房油氈、油料的存放不得超過國家規(guī)定的數(shù)量。油漆、香蕉水等物品嚴(yán)格存放，庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火。8、電焊操作員作業(yè)時，嚴(yán)格操作程序，操作點作業(yè)點必須遠(yuǎn)離易燃、易爆物品的存放點，堅決杜絕野蠻作業(yè)。應(yīng)急方法：1、一旦發(fā)生火災(zāi)事故，發(fā)現(xiàn)者必須迅速向119報警，與此同時向最高指揮者報告。2、最高指揮者接到報告后，必須立即做出決斷。3、打開安全通道，架設(shè)消防水源。4、疏散群眾向安全地帶轉(zhuǎn)移。5、隔離火災(zāi)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生混亂。6、施工員黃晶泉組織人員滅火，搶救被圍困人員。7、疏通救災(zāi)通道，疏散圍觀群眾，以便消防車輛的進(jìn)入。8、轉(zhuǎn)移物資，特別是易燃、易爆物品迅速向安全地帶轉(zhuǎn)移。9、提供救災(zāi)物資，滿足救災(zāi)的需要。10、將傷者迅速送往醫(yī)院救治。 觸電、燒傷應(yīng)急預(yù)案為了保證項目部生產(chǎn)、生活過程中，可能發(fā)生觸電、燒傷等事故，降低損失，保障人身安全及財產(chǎn)安全，結(jié)合我公司在建項目部實際，特制定本預(yù)案：項目部觸電、燒傷應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理任組長，組員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、現(xiàn)場保衛(wèi)人員及現(xiàn)場電工組成。其職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式如下：序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)人員調(diào)動及全局指揮并將事故情況上報集團(tuán)公司2施工員（副組長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及人員調(diào)動3安全員（組員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的疏散及維持現(xiàn)場秩序4質(zhì)量員（組員）負(fù)責(zé)搶救傷員5現(xiàn)場保衛(wèi)（組員）迅速切斷電源6材料員（組員）負(fù)責(zé)事故放生時迅速向上級報告應(yīng)急程序圖事故當(dāng)事人報告最高指揮者1、火警電話：1192、匪警電話：1103、急救電話：120 4、將傷者送往醫(yī)院第一發(fā)現(xiàn)人 疏散圍觀群眾維持現(xiàn)場秩序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場電工質(zhì)檢員安全員施工員項目經(jīng)理 材料員預(yù)防措施：1、臨時用電，嚴(yán)格用電控制程序。2、加大檢查監(jiān)督力度，杜絕亂接亂拉電線。3、對廣大職工進(jìn)行用電常識教育。4、經(jīng)常檢查線路，對發(fā)現(xiàn)線路老化、金屬線芯外露等安全隱患及時予以糾正。應(yīng)急方法：1、一旦發(fā)生觸電、傷亡事故，發(fā)現(xiàn)人員迅速向最高指揮者匯報。2、最高指揮者必須迅速作出決定。3、電工迅速切斷電源。4、撥打急救電話：1205、組織對觸電、燒傷人員進(jìn)行搶救，采用人工呼吸、掐人中等方法救助，等待120急救車到來。6、疏散圍觀群眾，維持現(xiàn)場秩序。 狂風(fēng)、暴雨、大雪天應(yīng)急預(yù)案我省風(fēng)沙較大，當(dāng)遇到六級以上大風(fēng)時，能見度較低，易發(fā)生事故，夏季日降水量在50mm，冬季降雪量在50mm以上時，均易發(fā)生事故。事故一般發(fā)生在施工現(xiàn)場及材料庫房，春季、夏季、冬季為事故多發(fā)期。為減少事故發(fā)生時人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案?？耧L(fēng)、暴雨、大雪天應(yīng)急小組由項目部項目經(jīng)理及施工員等人組成（詳見下表）。序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)人員調(diào)動及全局指揮并將事故情況上報集團(tuán)公司2施工員（副組長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮救援、疏散、轉(zhuǎn)移事故現(xiàn)場人員3安全員（組員）負(fù)責(zé)組織人員隔離事故現(xiàn)場4質(zhì)檢員（組員）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)有關(guān)人員做好現(xiàn)場排水及設(shè)施的安全防護(hù)5材料員（組員）負(fù)責(zé)打開安全通道，帶領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道撤離6現(xiàn)場保衛(wèi)（組員）負(fù)責(zé)組織人員將受災(zāi)區(qū)內(nèi)及周圍的材料轉(zhuǎn)移7技術(shù)員（組員）負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場班組作業(yè)人員8現(xiàn)場電工（組員）負(fù)責(zé)發(fā)生事故時切斷電源狂風(fēng)、暴雨、大雪天應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)圖：項目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員現(xiàn)場電工 安全員現(xiàn)場保衛(wèi)材料員技術(shù)員 各事故頻發(fā)現(xiàn)場，平時應(yīng)經(jīng)常檢查救災(zāi)物資，救災(zāi)物資應(yīng)放置在顯著部位，并在施工現(xiàn)場總平面圖上作出標(biāo)識。應(yīng)急方法：1、當(dāng)狂風(fēng)、暴雨、大雪天來臨時，電工必須在第一時間內(nèi)切斷電源。2、施工員打開安全通道，現(xiàn)場作業(yè)班組長帶領(lǐng)本班組作業(yè)人員離開作業(yè)現(xiàn)場，疏散到安全地點。3、施工員組織人員進(jìn)行排水、防護(hù)安全措施。4、施工員帶領(lǐng)人員對現(xiàn)場周圍進(jìn)行隔離，防止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、材料員指揮有關(guān)人員將現(xiàn)場暴露材料進(jìn)行固定及轉(zhuǎn)移，并提供救災(zāi)物資。6、如有人受傷，施工員負(fù)責(zé)組織人員將受傷人員送往醫(yī)院救治，醫(yī)警撥打120。7、本預(yù)案由保衛(wèi)部組織驗證。 突然停電應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場經(jīng)常遇到許多不可預(yù)見的情況，突然停電就是其中的一種。突然停電可以引發(fā)很多事故，為防止這些事故產(chǎn)生造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮疏散，轉(zhuǎn)移事故現(xiàn)場人員2施工員（副組長）負(fù)責(zé)組織人員隔離事故現(xiàn)場3安全保衛(wèi)（組員）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)有關(guān)人員做好彌補(bǔ)工作4質(zhì)檢員（組員）帶領(lǐng)電工切斷電源5材料員（組員）配合施工員做好彌補(bǔ)工作6現(xiàn)場電工（組員）切斷電源突然停電應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)圖安全員施工員現(xiàn)場電工材料員質(zhì)量員項目經(jīng)理 應(yīng)急方法：1、當(dāng)不可預(yù)見的突然停電發(fā)生時，電工必須在第一時間內(nèi)切斷電源。2、項目經(jīng)理疏散應(yīng)停電不能運轉(zhuǎn)的施工機(jī)具周圍的作業(yè)人員。3、施工員帶領(lǐng)有關(guān)人員將應(yīng)停電而需彌補(bǔ)的工作，如塔吊吊物時突然停電，應(yīng)由保衛(wèi)人員設(shè)置安全警戒線，設(shè)法使起吊物平安落地。4、安全員帶領(lǐng)電工檢查各種用電設(shè)備的工作狀態(tài)，并切斷其電源。5、施工組織人員進(jìn)行排水、防護(hù)安全設(shè)施。6、施工員帶領(lǐng)保衛(wèi)人員對現(xiàn)場周圍進(jìn)行隔離，防止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、事后由安全員做好現(xiàn)場檢查記錄。突發(fā)事件群體性鬧事應(yīng)急預(yù)案為了防止突發(fā)事件群體性鬧事的發(fā)生，降低事件發(fā)生時造成的人員財產(chǎn)損失，結(jié)合我項目部實際，特制定本預(yù)案。項目部成立突發(fā)事件群體性鬧事應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，施工、安全員、質(zhì)量員、材料員為組員。其職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式如下：序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)全局指揮并上報集團(tuán)公司2技術(shù)員（副組長）負(fù)責(zé)控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，維持現(xiàn)場秩序3施工員（組員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及人中調(diào)動4安全員（組員）負(fù)責(zé)人員調(diào)動4質(zhì)檢員（組員）負(fù)責(zé)說服教育工作5材料員（組員）負(fù)責(zé)傷員的包扎，將傷者送往醫(yī)院應(yīng)急程序圖事故當(dāng)事人報告最高指揮者1、火警電話：1192、匪警電話：1103、急救電話：120 4、將傷者送往醫(yī)院第一發(fā)現(xiàn)人 疏散圍觀群眾維持現(xiàn)場秩序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖材料員質(zhì)檢員施工員技術(shù)員項目經(jīng)理 安全員預(yù)防措施：1、利用黑板報、宣傳欄等形式向廣大職工宣傳公司的各項規(guī)章制度。2、經(jīng)常深入職工群眾當(dāng)中，了解職工的思想狀況，對有思想問題的職工做好教育引導(dǎo)工作。3、及時妥善處理職工之間發(fā)生的矛盾、糾紛，消除事故隱患。4、做好外包隊人員的思想教育工作，向他們宣傳國家的法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。應(yīng)急方法：1、當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件、群體性鬧事時，保衛(wèi)值班人員必須迅速向最高管理者報告。2、最高指揮者必須就發(fā)生的事件迅速作出決斷。3、迅速介入事發(fā)現(xiàn)場，控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化。4、積極做好說服教育工作。5、在無法控制事態(tài)的情況下向110報警。6、在有人受傷的情況下，迅速將傷者送往醫(yī)院救治。 中毒、中暑及各類人員傷害應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場經(jīng)常遇到許多不可預(yù)見的情況，中毒（包括食物中毒）、中暑就是其中的一種。為防止這些事故產(chǎn)生造成的人員傷亡，特制定本預(yù)案。中毒、中暑及各類人員傷害應(yīng)急小組由醫(yī)師，項目經(jīng)理任組長，施工員、安全員、材料員任組員，其職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式詳見下圖：序號職務(wù)職責(zé)聯(lián)絡(luò)方式1項目經(jīng)理（組長）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)2醫(yī) 師（組員）負(fù)責(zé)搶救病員，采取急救措施3施工員（組員）負(fù)責(zé)有關(guān)人員做好彌補(bǔ)工作4安全員（組員）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)醫(yī)院5材料員（組員）負(fù)責(zé)就地?fù)尵戎卸?、中暑及各類人員傷害應(yīng)急小組機(jī)構(gòu)圖醫(yī)師材料員安全員施工員項目經(jīng)理 應(yīng)急方法：作業(yè)場所必須設(shè)置醫(yī)藥箱，以備不時之需。1、當(dāng)不可預(yù)見的中毒、中暑及各類人員傷害時，班組長必須利用現(xiàn)場急救器材進(jìn)行急救，并上報公司醫(yī)務(wù)室及項目經(jīng)理。2、安全員在接到報告時，必須馬上與就近醫(yī)院取得聯(lián)系，醫(yī)警120。3、項目經(jīng)理在現(xiàn)場指揮善后事宜，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4、施工員帶領(lǐng)有關(guān)人員做好彌補(bǔ)的工作，如組織檢查其它人員是否有不適應(yīng)情況等。5、安全員應(yīng)做好調(diào)查工作，并寫出施工報告。6、受傷人員應(yīng)視情況休息一天以上。中暑預(yù)防預(yù)案一、搞好防暑教育，注意調(diào)劑伙食，合理安排休息，防止過熱、過勞。二、進(jìn)行耐熱鍛煉，提高熱適應(yīng)能力，耐熱鍛煉總的要求是循序漸進(jìn)，有足夠的強(qiáng)度和時間，反復(fù)鞏固。三、補(bǔ)水補(bǔ)鹽，盡量保證開水供應(yīng)，飲水可少量多飲。平時每人每日需用食鹽10克左右，出汗量過多時，可酌情增加食鹽量。四、有條件時喝些綠豆湯，或配制清涼飲料0.10.2%的鹽開水，備足人丹、清涼油、風(fēng)油精、十滴水等防暑疫苗。食物中毒預(yù)防措施一、認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，嚴(yán)格把住采購、烹調(diào)和檢查三關(guān)，采購員把采購關(guān)，不買腐敗變質(zhì)和有毒食物。二、炊事員把住烹調(diào)關(guān)，仔細(xì)挑出腐爛變質(zhì)和可以有毒食物，遵守衛(wèi)生制度，一切操作要合乎衛(wèi)生，要求生熟刀板要分開，保證加工過程中不污染。三、衛(wèi)生人員要把住食品質(zhì)量檢查關(guān)，發(fā)現(xiàn)食物變質(zhì)要及時報告，妥善處理，并應(yīng)經(jīng)常檢查食堂和炊事人員個人衛(wèi)生。 觸電應(yīng)急預(yù)案1.目的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員觸電后搶救工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使觸電事故救援工作能及時、有效、最大限度的減輕事故造成的后果，確保觸電人員及救援人員的生命安全，制定觸電應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍項目部所轄范圍內(nèi)一切用電設(shè)備可能造成的人員觸電。3.應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)3.1.1項目部相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。3.1.2項目部應(yīng)急小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，施工員任副組長負(fù)責(zé)日常工作。3.2應(yīng)急小組的職責(zé)和權(quán)限3.2.1根據(jù)觸電事故的情況，及時向上級及有關(guān)部門匯報，協(xié)調(diào)醫(yī)院配合搶救工作。3.2.2決定事故搶救過程中的緊急處理措施。3.2.3根據(jù)事故搶救的需要，調(diào)集相關(guān)部門、醫(yī)院、單位的車輛，相關(guān)物資，各部門、單位應(yīng)無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配。3.2.4領(lǐng)導(dǎo)小組必須對現(xiàn)場的群眾及時疏散，暢通交通，確保事故現(xiàn)場空氣流通，道路暢通。3.3應(yīng)急小組人員和部門的職責(zé)3.3.1組長全權(quán)負(fù)責(zé)組織搶險救援的領(lǐng)導(dǎo)工作。3.3.2副組長協(xié)助組長具體實施救援工作的組織工作。3.3.3安全員協(xié)助組長、副組長實施救援工作，保護(hù)現(xiàn)場，提出防止事故擴(kuò)大的具體方案。4.4急救人員的職責(zé)現(xiàn)場急救人員視觸電人的觸電情況，采取不同的方法進(jìn)行搶救，并同時與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，請求支援。4.5應(yīng)急期間其他人員的職責(zé)。4.5.1觸電事故發(fā)生后，最近人員或最早發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即關(guān)閉電源。4.5.2現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救觸電人員，并同時與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，請求支援搶救。4.5.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到現(xiàn)場之前，必須主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救。5管理內(nèi)容及要求5.1事故預(yù)防5.1.1安全管理部組織相關(guān)部門每季對事故預(yù)防工作進(jìn)行檢查，對觸電事故進(jìn)行預(yù)控，發(fā)現(xiàn)不符合，執(zhí)行不符合處置程序。5.1.2公司每旬對事故預(yù)防工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合，執(zhí)行不符合處置程序。5.1.3事故防范崗位人員，應(yīng)每日進(jìn)行自檢及時消除危害，并在作業(yè)時，遵守規(guī)范、規(guī)定的要求。5.2人員觸電后應(yīng)立即采取的措施。5.2.1對內(nèi)報警和對外通報：a) 事故發(fā)生崗位的人員以最快的方式向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或應(yīng)急機(jī)構(gòu)報警；b) 安全管理部接警后，立即趕赴現(xiàn)場，同時通知應(yīng)急機(jī)構(gòu)其他成員及相關(guān)部門；c) 如伴有火災(zāi)，執(zhí)行火災(zāi)、爆炸、中毒應(yīng)急預(yù)案。5.2.2實施搶救a) 觸電事故發(fā)生，最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即關(guān)閉電源，如電源較難關(guān)閉，應(yīng)采取絕緣措施使觸電者脫離危險源；b) 觸電者環(huán)境要通風(fēng)良好，冬季須注意保暖，實施人工呼吸進(jìn)行搶救；c) 同時報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，通知就近醫(yī)院或120急救中心。5.2.3事故報告與調(diào)查由安全管理部負(fù)責(zé)向上級部門報告事故情況，并展開調(diào)查。執(zhí)行事故調(diào)查處理程序。5.2.4項目部在開工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急預(yù)案報公司審批。5.3觸電應(yīng)急預(yù)案在集團(tuán)公司安全管理部備案。預(yù)防坍塌應(yīng)急預(yù)案一、目的為保證項目部全體員工的身體健康，有效控制坍塌事故的傷害，保證工程的順利進(jìn)行，在施工中嚴(yán)格按照施工方案和各項操作規(guī)程及規(guī)章制度執(zhí)行，杜絕坍塌事故。若一旦發(fā)生坍塌事故，項目部全體員工及操作班組各負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)案采取急救措施并保護(hù)現(xiàn)場。二、 適用范圍 項目部所轄范圍內(nèi)一切 可能造成的坍塌事故。三、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：施工員組員：項目部在職的其他管理人員。管理職責(zé)：1、在事故發(fā)生后應(yīng)急小組有權(quán)調(diào)動內(nèi)部所有人員、車輛、施工機(jī)械，向上級主管及時匯報事故情況。2、組長：項目經(jīng)理是項目部事故處理總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的領(lǐng)導(dǎo)工作及向上級匯報情況。3、副組長：施工員聯(lián)系事故情況，調(diào)動項目部所有車輛和人員。4、項目部的其他管理人員集合人員組織應(yīng)急救援隊員。救援電話：120 火警：119 公司值班電話應(yīng)急小組長電話：蘭煉醫(yī)院急診電話、管理內(nèi)容及要求預(yù)防腳手架坍塌1施工前對施工人員做安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行搭設(shè)。2.按JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗收。3.安排經(jīng)過培訓(xùn)的持有上崗證的架子工進(jìn)行搭設(shè)。4.搭設(shè)、拆除時，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護(hù)。5.搭設(shè)完畢，須經(jīng)驗收合格方可使用。6.搭設(shè)材料要求:必須選用優(yōu)質(zhì)合格的鋼管材料;搭設(shè)過程中分階段驗收，分步、分階段驗收合格后方可使用，并設(shè)有接地避雷措施;使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載。預(yù)防土方坍塌實施要點1.施工開挖放坡，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，對于放坡不夠的施工現(xiàn)場進(jìn)行護(hù)壁樁和噴錨護(hù)壁等施工方法制定特殊開挖施工方案，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2.施工機(jī)械開挖的要求操作施工機(jī)械人員，必須持證上崗，嚴(yán)格按本工種操作規(guī)程進(jìn)行施工，遇較大的堅硬石塊或障礙物時應(yīng)清除后方可施工，在開挖作業(yè)時除挖掘機(jī)駕駛員外，裝載機(jī)任何地方嚴(yán)禁施工和非施工人員站立、逗留。施工時發(fā)現(xiàn)機(jī)械異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，嚴(yán)禁作業(yè)人員帶病工作，聽從現(xiàn)場指揮人員按施工程序進(jìn)行施工。3.施工人員的要求人工修坡必須從上往下按0.33放坡修整，不得在坑壁底部掏取土。在電線桿附近挖土?xí)r對不能取消的拉線地壟和桿身應(yīng)留出土臺，其半徑為：電線桿應(yīng)為1米1.5米，拉線應(yīng)為1.5米2米，并根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行放坡，配合機(jī)械作業(yè)清底、平地、修坡等人員應(yīng)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以外施工，當(dāng)必須在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)施工時，應(yīng)停止機(jī)械回轉(zhuǎn)并制動好，由專人監(jiān)督，在保證安全的前提下，方可施工。人工清底的施工人員與機(jī)械開挖人員應(yīng)隨時配合，將機(jī)械開挖不到位的土方運到機(jī)械易挖部位。4.開挖后臨邊防護(hù)要求基坑開挖后在距坑邊1米位置，設(shè)置防護(hù)欄桿，具體做法為2m埋設(shè)一根，2m長鋼管埋入地下0.5m，外露1.5m，在立桿上搭設(shè)兩道橫向欄桿，第一道距地120，第二道距地60掛密目網(wǎng)，下部設(shè)0.2m擋腳板。基坑搭設(shè)安全通道，基坑四周挖設(shè)排水溝，加設(shè)土壟防止雨水及其它污水進(jìn)入基坑，基坑四周不得堆放設(shè)備料及其它物品，堆放物品距基坑邊必須大于2m。預(yù)防模板坍塌實施要點1.模板施工應(yīng)有專項安全施工方案。2.高支架模板的施工方案必須經(jīng)專家論證，制定可行性施工方案后方可施工。3.模板架搭設(shè)必須設(shè)置剪刀撐、掃地桿。使用的鋼管、扣件必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.各類模板拆除的安全要求(1) 基礎(chǔ)拆?；觾?nèi)拆模，要注意基坑邊坡的穩(wěn)定，特別是拆除模板支撐時，可能使邊坡土發(fā)生震動而坍方。拆除的模板應(yīng)及時送到離基坑較遠(yuǎn)的地方進(jìn)行清理。(2) 現(xiàn)澆樓板及框架結(jié)構(gòu)拆?？蚣芙Y(jié)構(gòu)的拆模順序如下：拆柱模斜撐與柱箍拆除柱側(cè)模拆樓板底模拆除梁側(cè)模拆除梁底模。拆下的模板不準(zhǔn)隨意向下拋擲，要向下傳遞至地面。已經(jīng)松動的模板，必須一次拆除完，不可中途停歇，以免落下傷人。(3)模板立柱有多道水平拉桿。應(yīng)先拆除上面的，按由上而下的順序拆除，拆除最后一道拉桿，應(yīng)與立柱模板同時拆除，以免立柱模板傾倒傷人。多層樓板模板支撐拆除時，下面應(yīng)保留幾層樓板的支撐，可根據(jù)施工進(jìn)度、混凝土度強(qiáng)度增長的情況、結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載與支模施工荷載的差值通過計算確定。(4)拆除模板支撐前，混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，并經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行。(5)拆平臺模時，不得一次性將頂撐全部拆除，應(yīng)按順序分批拆，以免模板在自重荷載體作用下發(fā)生一次性大面積脫落。(6)拆模時必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派專人監(jiān)護(hù)，拆模必須干凈徹底，不得保留有懸空模板。六、塌方傷害塌方傷害是由塌方、垮塌而造成的病人被土石方、瓦礫、模板擠壓、腳手架擠壓等傷害，可使肢體或身體受損導(dǎo)致的人體損傷。1、急救要點：（1）迅速挖掘，爭分奪秒救出被壓埋者。盡早將傷員的頭部露出來，即刻清除其口腔、鼻腔內(nèi)的泥土、砂石，保持呼吸道的通暢。（2）救出傷員后，先迅速檢查心跳和呼吸，如果呼吸和心跳已停止，立即先進(jìn)行2次人工呼吸。（3）在搬運傷員中，防止肢體活動，不論有無骨折，都要用夾板固定，并將肢體暴露在涼爽的空氣內(nèi)。（4）搶救過程中，禁止使用鐵鍬、鋼纖進(jìn)行挖掘，以免對傷者產(chǎn)生二次傷害。（5）發(fā)生塌方意外事故后，必須打120急救電話請求及救及報警。（6）切忌對壓埋傷進(jìn)行熱敷或按摩。2、必須注意以下事項：（1）肢體出血禁止使用止血帶止血，因為可加重擠壓綜合癥。（2）脊椎骨折或損傷固定和搬運原則，應(yīng)使脊椎保持平行，不要彎曲扭動，以防止損傷脊髓神經(jīng)。3、擠壓傷害擠壓傷害是指因暴力、重力的擠壓或土塊、石頭、模板、腳手架等的壓埋，引起的身體傷害可造成腎臟功能的衰竭的嚴(yán)重情況。急救要點： 1、盡快解除擠壓的因素，如被壓埋，應(yīng)先從廢墟中扒救出來。2、手和足趾的擠壓。指（趾）甲下血腫呈黑紫色，可立即用冷水冷敷，減少出血和減輕疼痛。3、懷疑已有內(nèi)臟損傷，應(yīng)密切觀察有無休克先兆。4、嚴(yán)重的擠壓傷，應(yīng)呼叫120急救醫(yī)生前來處理，并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行外科手術(shù)治療。5、千萬不要因為受傷者當(dāng)時無傷口，而忽視治療。6、在運轉(zhuǎn)中，應(yīng)減少肢體活動，不管有無骨折都要用夾板固定，并讓肢體暴露在涼爽的空氣中，切忌按摩和熱敷，以免加重病情。七、急救器材的配備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材：（1）急救器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；（2）搶救工具：16T汽車吊一臺，救護(hù)車、一般常用工具；（3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈，36V以下安全線路、燈具；（4）通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；（5）交通工具：公司自有車輛；（6）滅火器：滅火器日常按要求就位，緊急情況下可調(diào)動集中使用。八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。（1）一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（2）二級應(yīng)急組織沒半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；（2）個人的防護(hù)措施；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）事故報警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶救的基本技能；（7）應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練。5、演練目的（1）測試預(yù)案和計劃的充分程度；（2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；（5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。九、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財務(wù)損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。工傷事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為了保證項目部全體職工的身體健康，保證工程的順利進(jìn)行，在施工中要嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范及規(guī)章制度執(zhí)行，但若發(fā)生重大工傷事故公司全體職工及操作班及各個負(fù)責(zé)人應(yīng)采取急救措施，項目部人員保護(hù)現(xiàn)場，按照預(yù)案進(jìn)行實施具體如下：二、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1、應(yīng)急小組的組成：組 長：項目經(jīng)理副組長：施工員組員：項目部其他管理人員2、職責(zé)：應(yīng)急小組權(quán)調(diào)動項目部內(nèi)部所有車輛和施工機(jī)械和向上級主管部門匯報事故情況。3、分工：組長是總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理好領(lǐng)導(dǎo)，向上級主管部門匯報情況。制定審批相應(yīng)急救小組建立應(yīng)急預(yù)案。副組長聯(lián)系了解事故發(fā)生情況，調(diào)配項目部人員和車輛。組織支援隊員。救援電話：120公司值班電話長電話：蘭煉醫(yī)院急診電話、要求所有急救義務(wù)隊員掌握常用急救知識并能靈活運用1、急救原則：先救命、后療傷2、急救步驟：止血、包扎固定、救運。3、硬器刺傷硬器刺傷是指刀具、碎玻璃、鐵絲、鐵釘、鐵棍、鋼筋、木刺造成的刺傷。急救要點：(1)較輕的、的淺刺傷，只需消毒清洗后，用干凈的紗布包扎止血，或就地取材使用替代品初步包扎后，到醫(yī)院去進(jìn)一步治療。(2)刺傷的硬器如鋼筋等人插在胸背部、腹部、頭部時，切不可立即撥出來，以免造成大出血而無法止血。應(yīng)將刃器固定好，以并將病人進(jìn)快送到醫(yī)院，在手術(shù)準(zhǔn)備后，妥當(dāng)?shù)娜〕鰜怼?3)刃器固定方法：刃器四周以衣物或其他物品圍好，再用繃帶等固定住。路途中注意保護(hù)，使其不得脫出。(4)刃器已被拔出，胸背部有刺傷傷口，傷員出現(xiàn)呼吸困難，氣急、口唇紫紺，這時傷口與胸腔相通，空氣直接進(jìn)出，稱為開放性氣胸，非常緊急，處理不當(dāng)，呼吸很快停止。(5)迅速按住傷口，可用消毒紗布或清潔毛巾覆蓋傷口后送醫(yī)院急救。紗布的最外層最好用不透氣的塑料膜覆蓋，以密閉傷口，減少漏氣。(6)刺中腹部后導(dǎo)致腸管等內(nèi)臟脫出來，千萬不要將脫出的腸管送回腹腔內(nèi)，因為會使感染機(jī)會加大，可先包扎好。(7)包扎方法：再脫出來的腸管上覆蓋消毒紗布或消毒布類，再用干凈盆碗倒扣在傷口上，用繃帶或布帶固定，迅速送醫(yī)院搶救。(8)雙腿彎曲，嚴(yán)禁喝水、進(jìn)食。(9)刺傷應(yīng)注意預(yù)防破傷風(fēng)。輕的、細(xì)小的刺傷。傷口深、尤其是鐵釘、鐵絲、木刺等刺傷，如不徹底清洗，容易引起破傷風(fēng)。4、高空墜落傷害(1)墜落在地的傷員，應(yīng)初步檢查傷情，不亂搬動搖晃，應(yīng)立即呼叫120急救醫(yī)生前來救治。(2)采取初步救護(hù)措施：止血、包扎、固定。(3)懷疑脊柱骨折，按脊柱骨折的搬運原則。切忌一人抱胸，一人扶腿搬運；傷員上下?lián)軕?yīng)由34人分別抱住頭、胸、臀、腿，保持動作一致平穩(wěn)，避免脊柱彎曲扭動，加重傷情。四、急救器材的配備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材：（1）急救器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；（2）搶救工具：16T汽車吊一臺，救護(hù)車、一般常用工具；（3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈，36V以下安全線路、燈具；（4）通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；（5）交通工具：公司自有車輛；（6）滅火器：滅火器日常按要求就位，緊急情況下可調(diào)動集中使用。五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。（1）一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（2）二級應(yīng)急組織沒半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。（3）新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；（2）個人的防護(hù)措施；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）事故報警；（5）緊急情況下人員的安全疏散；（6）各種搶救的基本技能；（7）應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練。5、演練目的（1）測試預(yù)案和計劃的充分程度；（2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)