建筑施工企業(yè)安全教育工作.doc

行業(yè)資料：_建筑施工企業(yè)安全教育工作單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁建筑施工企業(yè)安全教育工作一、建筑施工行業(yè)事故多發(fā)原因分析：建筑施工行業(yè)始終被列為高危行業(yè)。眾所周知，人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，而事故發(fā)生的具體原因概括來講只有兩個：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。要預防事故的發(fā)生，就要從這兩個根本原因上著手。要消除物的不安全狀態(tài)，可以通過選用安全性高的施工工藝、機械設備等方式減少物的不安全因素。但人的不安全行為往往在事故的發(fā)生中起著決定性作用。這是因為在安全事故的發(fā)生和預防中，人的因素占有特殊的位置，起主導作用。而且，從當前發(fā)生的事故統(tǒng)計分析結(jié)果也可以看出，絕大多數(shù)事故發(fā)生都與人的不安全行為有關。因此，只要有不安全的思想和行為，就會造成隱患，就極可能演變成事故。針對這一現(xiàn)象，有必要通過宣傳教育等方式，從而避免人的不安全行為和管理上的缺陷，提高從業(yè)人員的安全意識，避免違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的三違現(xiàn)象，避免安全事故的發(fā)生或少出事故。二、建筑施工企業(yè)安全教育的主要內(nèi)容和具體要求：1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)基本安全常識。作為建筑施工行業(yè)從業(yè)者，建筑施工企業(yè)從業(yè)人員首先是必須掌握有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。其次是必須掌握有關生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是一項復雜的系統(tǒng)工程，生產(chǎn)過程中涉及到的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別、評價，并采取有效的控制措施，都可能導致事故的發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關的安全知識，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的健康和生命安全。第三是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。只有這樣，在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員才可能順利逃生。這也是減少事故損失的重要途徑。2、行業(yè)相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，一項重要的內(nèi)容就是加強各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程的落實。對這些規(guī)章制度、操作流程，建筑施工企業(yè)管理人員必須了解和掌握，做到心中有數(shù)。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是管理人員指導安全生產(chǎn)工作的準則、管理人員應當認真學習，積極參加安全教育，以便熟悉有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。只有管理人員具有較高安全生產(chǎn)理論水平，才可能帶出一支重安全，懂安全的施工隊伍，才可能有效的避免安全事故的發(fā)生。3、特種崗位的具體安全操作技能。工作崗位，特別是重型機械、電工、焊工等特種工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。只有切實抓好具體工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強崗位安全生產(chǎn)教育，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。只有掌握了熟練的安全操作技能，才可能在實際工作中安全、準確的完成工作內(nèi)容，及時、有效的處理突發(fā)性安全事件。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看，在施工現(xiàn)場的一線作業(yè)人員大部分文化程度較低，其自我防護意識較差，因此，如何抓好工作崗位的安全教育工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，就成為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和最終的落實點?？傊?，建筑施工企業(yè)只有通過加強安全教育，提高人的安全意識，牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念，把安全生產(chǎn)工作與工程技術工作有機結(jié)合起來，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍，用科學的方法指導生產(chǎn)，用技術的措施來控制質(zhì)量和安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。國有建筑施工企業(yè)要在激烈的競爭中生存和發(fā)展，安全教育工作絕不能放松。第 4 頁 共 8 頁建筑施工企業(yè)安全文化建設建筑施工企業(yè)安全文化建設的重要與必要建筑業(yè)是一種高風險行業(yè)，其基本特點是：野外作業(yè)且環(huán)境惡劣，搬遷比較頻繁；需要多工種之間的配合與協(xié)調(diào)，同時潛伏有許多安全隱患。由于人們的安全意識還不高，安全措施還不到位，安全責任不能落實，導致事故時有發(fā)生。事故的發(fā)生使得有的人成為殘疾，好多家庭陷入深深地與親人生離死別的悲痛之中，造成的人力、財力、物力等直接經(jīng)濟損失和可以測算的經(jīng)濟損失非常巨大，從而使企業(yè)經(jīng)營效益、信譽和形象受到嚴重的損失和傷害?？梢钥隙ㄕJ為，建筑企業(yè)為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，付出了巨大的努力和辛勤的勞動。如:在企業(yè)管理中，成立了專門的內(nèi)部安全管理組織機構(gòu)，配備了專職人員及各類相關的設施，制定了詳盡的管理制度、規(guī)章和操作規(guī)程，并進行形式多樣、多層次的安全檢查；隨著加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了打入國際建筑市場，提升自我競爭力，相當部分施工企業(yè)正在進行GB/T9001體系、GB/T24000體系及GB/T28000體系三位一體認證工作，目的就是關注職業(yè)安全健康，降低安全事故的發(fā)生率。但要徹底消除事故的發(fā)生，還應找出導致事故發(fā)生的主要重大因素。根據(jù)安全系統(tǒng)論的原理，事故系統(tǒng)包括四個因素：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不良的工作環(huán)境；管理欠缺。其中人的不安全行為為重大因素，它會直接導致事故的發(fā)生。而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境都是管理欠缺的表現(xiàn)。因此，也可以說，事故是企業(yè)管理差的一種表現(xiàn)。而人作為管理活動的主體，管理欠缺實際上就是人的欠缺。所以，我們可以得出如下結(jié)論：人（的因素）是導致事故諸多因素中最為重要的因素，要預防事故，確保安全生產(chǎn)，就必須解決人這個重要因素。人是企業(yè)活動的主體，是智力和體力的綜合體。因此，在生產(chǎn)活動中，要預防安全事故的發(fā)生，應加強對人的安全培訓和教育，著力于員工的安全知識和安全技能的提高。人不僅是企業(yè)活動的主體，更是社會系統(tǒng)中一個活生生的有血有肉的有意志有感覺有需要的而且能夠相互溝通的個體，其行為不僅要滿足自身的需求，而且希望被社會承認，并與群體保持一致?；谝陨蠈θ说姆治觯_保安全生產(chǎn)，解決安全事故系統(tǒng)中人這個重要因素，關鍵在于加強企業(yè)安全文化建設，培養(yǎng)員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個組成部分，是企業(yè)的一種精神財富，其重要性在于企業(yè)內(nèi)部自然形成氛圍，用一種有形或無形的感知力，使進入企業(yè)者無論能力強弱、個性異同、經(jīng)歷如何，都會受其氛圍和感知力的影響而自覺約蘇自己的不安全行為，并使自己在企業(yè)中得到認同感和歸屬感，從而達到預防事故發(fā)生的目的。在我們施工生產(chǎn)過程中，有這樣兩種現(xiàn)象：一種是管理不善，不重視規(guī)章制度及施工規(guī)范的落實，只要不發(fā)生意外，不出事故，違章或不規(guī)范的行為不僅得不到制止和糾正，甚至還被認為有魄力，膽子大，有能耐；另一種是項目施工管理完善，有章必循，違法必糾，員工會因不遵章守紀，不規(guī)范的操作，而受到領導和同事的批評、指責甚或鄙視，盡管沒有發(fā)生任何意外。前一種不規(guī)范行為會因為被放縱而繼續(xù)下去，甚至被他人效仿，必將會釀成大錯；而后者表現(xiàn)的員工會在周圍環(huán)境的壓力下去認真學習有關規(guī)定，改進自己的行為，希望重新獲得大家的認可，從而又會激發(fā)其進一步的學習熱情?？梢姡瑑?yōu)秀而強大的企業(yè)安全文化會極大地激發(fā)企業(yè)員工的安全工作熱情，加強他們的安全工作意愿。在此基礎上，安全技術措施也能迅速落實，安全教育和培訓會事半功倍，安全保護設施能物盡其用，從而全面地推動企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。所以，企業(yè)安全文化建設是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工程。建筑施工企業(yè)安全文化建設的實踐根據(jù)企業(yè)文化理論，企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)的共同安全價值觀。但事實上，企業(yè)員工的社會經(jīng)歷，受教育程度以及個性等方面存在著諸多的差異。這些差異導致了在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在著不同的安全價值觀。如:宿命論的觀點、忽視安全，效益至上的觀點、安全生產(chǎn)與己無關，是安檢員的事的觀點；也有防患于未然、人的健康生命高于一切、安全生產(chǎn)全員參與的觀點等等。不同的安全觀，對安全生產(chǎn)工作所作決定的行為和態(tài)度是不同的。諸多安全事故的分析也證明：錯誤的安全觀使得安全生產(chǎn)管理工作面臨嚴重的問題。如果企業(yè)不能有效的摒棄那些錯誤的安全觀，就會削弱企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標所作的努力，甚至發(fā)生一些重大惡性事故，不僅使所作的努力化為烏有，而且會嚴重損害企業(yè)的形象與信譽、生存和發(fā)展。因此，優(yōu)秀而強大的企業(yè)的安全文化不是企業(yè)與生俱來的，它需要企業(yè)充分發(fā)揮其主體作用進行建設。目前，加強安全文化建設最直接最有效的辦法就是開展安全生產(chǎn)法的宣傳教育，