煤礦20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃.doc

工作總結(jié)/半年工作總結(jié) 煤礦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 縣能源局： 今上半年以來，我礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局和 各有關(guān)部門的大力支持下，我們以保障職工根本利益，創(chuàng)建本質(zhì)安全 型礦井，實現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的，以下半年建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井，發(fā)揚機(jī) 械化采煤聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，全礦干部職工在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下， 發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的精神，兢兢業(yè)業(yè)的 做工作， 一心一意謀發(fā)展， 圓滿完成了礦井技改工程階段性計劃任務(wù)， 全礦上下滿懷信心地以實際行動， 迎接下半年技改工程達(dá)標(biāo)驗收和機(jī) 械化采煤試運轉(zhuǎn)。截至目前，安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢，主要做了以下 幾方面工作： 一、技改工程建設(shè)完成情況： 礦井技改以來， 我們以立足巷道掘進(jìn)， 開拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場， 力抓地面土建工程， 不斷完成其它輔助設(shè)施建設(shè)， 在技改施工過程中， 克服了來自各方面的不利因素（如地質(zhì)變化，施工戰(zhàn)線長、材料運輸 環(huán)節(jié)復(fù)雜）等困難。采取優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，相應(yīng)進(jìn)行 了強化管理，精心組織，有效提高了項目建設(shè)完成率： 1、井巷工程： 首采工作面掘進(jìn)長度為 1340 米，寬 120 米，已形成。 中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運 大巷底板硬化已全部完成。 2、地面工程： 儲煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、 生活水處理、風(fēng)機(jī)安裝及配電設(shè)施、空氣加熱室、道路擴(kuò)寬工程已完 工。 新建綜合辦公樓已完工。 場地硬化、綠化工程全面開工 。 3、安裝情況： 首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開工安裝。 4、技改資金落實與投資完成情況： 技改工程總預(yù)算投資 2.2 億元，中信銀行落實到位 5000 萬元， 工商銀行落實到位 5000 萬元，建設(shè)銀行落實到位 3000 萬元，目前， 與浦發(fā)銀行正在落實 3000 萬元，下欠 6000 萬元資金尚未落實。 5、項目投資完成情況： 技改工程項目總投資預(yù)算 2.2 億元，目前，完成投資 1.3 億元， 已完成總投資的 59% 。 二、主要工作措施 今半年是我礦發(fā)展的關(guān)鍵年， 同時也是用實際檢驗我們技改工作 的考驗?zāi)?，所以我礦黨政一班人深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，緊張的工作，責(zé)任的壓力促使我們樹立以 “強化責(zé)任抓安全， 創(chuàng)新管理促發(fā)展”的工作理念， 緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心積極開展工作，面對職工的期望， 企業(yè)發(fā)展的需求，狠抓技改工程進(jìn)度，質(zhì)量及其生產(chǎn)任務(wù)，為此，我 們采取了以下幾方面措施： 1、在提素質(zhì)方面：一是采取不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。 積極引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求發(fā)展。 二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動，揚正氣、樹形象，建立了黨支部生 活園地，黨建反腐倡廉專欄，時事新聞宣傳欄等陣地，起到了潛移默 化作用，有著良好教育效果。三是結(jié)合“安全月”活動，舉辦學(xué)習(xí)班， 建立了安全知識宣傳專欄，利用標(biāo)語、條幅宣傳安全知識，有效的提 高了廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。 四是搞好礦區(qū)精神文明建 設(shè)，大力宣傳弘揚正氣，提高職工道德水平。五是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu) 活動，以提高我礦職工隊伍素質(zhì)，推動我礦科學(xué)發(fā)展上水平、實現(xiàn)技 術(shù)改革提升產(chǎn)能為目標(biāo)。六是以干部作風(fēng)整頓活動為契機(jī)，進(jìn)一步增 強廣大干部職工的思想理論知識，堅持周二理論學(xué)習(xí)制度，實時反映 作風(fēng)整頓新狀態(tài)，共出專欄五期，舉辦簡報三期，60 多名干部職工 寫出了新的體會，在全礦干部職工的思想認(rèn)識，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)， 良好的機(jī)關(guān)形象基本形成。 2、在抓安全方面，以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)為主線，進(jìn) 一步加大隱患治理力度，有力推進(jìn)現(xiàn)場管理，一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn) 主體責(zé)任，加大安全資金投入，建立完善安全管理保障體系，著力提 高煤礦本質(zhì)安全水平和事故防范能力。二是以治理隱患，著力解決突 出問題為重點， 堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度， 強化現(xiàn)場管理責(zé)任落實， 形成區(qū)隊、班組、職能科室、礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查，綜合治理的管理網(wǎng) 絡(luò)。三是狠抓現(xiàn)場管理，從抓“一通三防”入手嚴(yán)厲查處“三違”行 為，重點抓好頂板支護(hù)，切實做到安全隱患排查、措施、資金、時限 和處理預(yù)案“五到位” ，對“三違”行為給予嚴(yán)肅處理，今年共處罰 單位和個人違章 余人次，罰款 萬余元，加大了處罰力度。四是 建立重大隱患登記檔案，實行掛牌督辦，限期整改，跟蹤落實，聯(lián)合 驗收等措施，進(jìn)一步加強和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是積極開展 “安全生產(chǎn)月”活動，我們在活動期間，成立了“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，舉 辦宣傳欄 2 期，利用條幅、標(biāo)語做宣傳，活躍了礦區(qū)文化，增強了職 工安全意識，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。 3、在建制度方面，一是堅持每周一安全大檢查例會制度。二是 加強勞動紀(jì)律管理，完善了勞動管理制度 ，在全礦范圍內(nèi)開展了 紀(jì)律作風(fēng)整頓，有效地提高了工作效率。三是進(jìn)一步完善了生產(chǎn)人員 的出、入井檢身制度，從工人上班入井至出井規(guī)范了秩序，切實做到 防患于未然。四是成立了民爆物品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格制定了 火工品管理領(lǐng)、退使用制度，使火工品的使用與管理進(jìn)一步得到了規(guī) 范化。五是職工隊伍安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強，每月二xx日由 安檢、生技組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn) 5 期，達(dá) 600 余人次，同時參加 了省、市、縣組織的管理人員、礦山救護(hù)隊和特殊工種培訓(xùn)活動，達(dá) 40 余人次，從而提高了全員整體素質(zhì)，增強了自我保護(hù)能力，為創(chuàng) 建平安礦區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。六是實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度， 有效的促使職工對安全工作的監(jiān)督與防范，增強了大局意識、責(zé)任意 識、風(fēng)險意識。 4、在抓工程建設(shè)方面：一是實行礦級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓的辦法