公司安全工作總結(jié).doc

工作總結(jié)：_公司安全工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)公司安全工作總結(jié)xx年xx公司根據(jù)xx的有關(guān)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神，以五杯競(jìng)賽為載體，即創(chuàng)優(yōu)杯、安全杯、節(jié)能杯、民心杯、征稽杯，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)全體干部職工的銳意進(jìn)取，公司在安全杯竟賽中成效顯著。一、責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)xx公司以以人為本的安全發(fā)展理念，建立健全了各項(xiàng)工作安全責(zé)任制。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，安全責(zé)任重于泰山思想的牢固樹立。并通過(guò)會(huì)議等形式，經(jīng)常認(rèn)真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)對(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度、安全責(zé)任書以及各類安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣，安全責(zé)任層層加以落實(shí)，真正對(duì)安全生產(chǎn)起到防患于未然的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、宣傳到位是保障xx大力開展安全宣傳警示教育，增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)，把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上，對(duì)日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段，及時(shí)通過(guò)采取不定時(shí)的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪教育，充分體現(xiàn)出企業(yè)以人為本、科學(xué)管理的人性化管理機(jī)制，讓每一位安全參與者，都來(lái)關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)積極組織實(shí)施好全年安全生產(chǎn)日、安全周、安全生產(chǎn)月和日常開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作，建立健全企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，使各項(xiàng)安全宣傳教育工作措施落實(shí)到位，深入人心。xx采取的靈活多變教育宣傳方式、方法，讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性，達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的，有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)監(jiān)督是保證xx有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。要求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者，并且對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度，采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式（路檢、路查），充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段，對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員，要立即進(jìn)行查處，并及時(shí)拿出整改措施和處理意見(jiàn)，使從業(yè)人員在思想上高度重視，行動(dòng)上立桿見(jiàn)影。對(duì)在操作中發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員，必須嚴(yán)格按上級(jí)管理部門規(guī)定的四不放過(guò)原則作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員，按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過(guò)嚴(yán)格的管理，把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)。xx交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管，把安全第一、預(yù)防為主作為企業(yè)長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針，在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索，在探索的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，從而更有力地推動(dòng)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)公司安全月活動(dòng)工作總結(jié)自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制安全操作規(guī)程及用電安全制度，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心