建設(shè)監(jiān)理導論 試卷.doc

天津市高等教育自學考試05年10月建設(shè)監(jiān)理導論 試卷一、單項選擇題，在每小題的備選答案中選出一個正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每小題1分。本大題共30分。1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元,設(shè)備購置費為1100萬元，依椐建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定，該工程（ ） A.可不進行監(jiān)理 B.設(shè)備制造實行監(jiān)理 C.僅僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D.必須實行監(jiān)理2.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責任由（ ）承擔 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位3.當前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項目建設(shè)的（ ）階段進行 A.決策 B.實施 C.施工 D.設(shè)計4.監(jiān)理單位（ ）監(jiān)理任務(wù)。 A.不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移 C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓5.由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會議是（ ） A.第一次工地會議 B.工地例會 C.協(xié)調(diào)會 D.狀況評審會6.業(yè)主對于工程的建設(shè)目標進行監(jiān)督和管理，可以稱為（ ） A.施工管理 B.建設(shè)工程監(jiān)理 C.建設(shè)項目管理 D.工程質(zhì)量監(jiān)督7.被動控制也可以表述為( ) A.反饋控制 B.前饋控制 C.開環(huán)控制 D.事前控制8.下列活動中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理的是（ ） A質(zhì)量、進度、投資控制 B.質(zhì)量、進度、施工成本控制 C.制定設(shè)計文件 D.確定項目總目標9中華人民共和國建筑法的發(fā)布，主要是為了加強對（ ）的監(jiān)督管理。 A.建設(shè)工程 B.建設(shè)活動 C.建設(shè)市場 D.工程質(zhì)量10. ( )是指中國的企業(yè)或其它經(jīng)濟組織同同國外的企業(yè)，其它經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則和我國法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實體。 A.中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) B.外商獨資監(jiān)理企業(yè) C.中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) D.公司制監(jiān)理企業(yè)11.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責是（ ）A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則 B.簽署工程計量原始憑證C.負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 D.負責合同爭議調(diào)解12.下例情況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是 ( ) A.要求業(yè)主明確授權(quán) B.要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案 C.同時參加兩個項目的管理 D.要求設(shè)計單位采用某種構(gòu)配件13.甲、乙、丙級質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍 （ ） A.均受國內(nèi)地域限制 B.均不受國內(nèi)地域限制 C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級不受國內(nèi)地域限制14. 下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是（ ） A.業(yè)主承擔大部分風險 B.承包商承擔大部分風險 C.高層管理的參與 D.共同的目標15. 在監(jiān)理活動中監(jiān)理單位的角色相當于項目（ ） A.業(yè)主的代理人 B.保險公司 C.政府代表 D.中介服務(wù)提供者16. 承擔工程 階段的監(jiān)理,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進駐 。( ) A.設(shè)計；設(shè)計單位 B.施工；施工現(xiàn)場 C.施工招標 ；業(yè)主機構(gòu) D.設(shè)備供應(yīng)；設(shè)備生產(chǎn)廠家17. 在建設(shè)過程的實施過程中，如果縮短工期，可能導致（ ） A.投資增加，質(zhì)量降低 B.投資減少，質(zhì)量降低 C.投資增加，質(zhì)量提高 D.投資減少，質(zhì)量提高18. 風險因素是指 ( ) A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素 C.非故意的、非計劃的和非預期的經(jīng)濟價值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率19. 將多種風險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為（ ）。 A.風險識別 B.風險測量 C.風險分析 D.風險調(diào)查20. 項目總監(jiān)理工程師對選擇項目承擔單位具有（ ）權(quán)。 A.確定 B.決定 C.否決 D.建議21. 從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ ）關(guān)系 A.經(jīng)濟合同 B.代理與被代理 C.平等 D.授權(quán)與被授權(quán)22. 監(jiān)理工程師是一種（ ）職務(wù) A.技術(shù) B.行政 C.專業(yè) D.崗位23. 國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目一般由（ ）承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A.中國監(jiān)理單位 B.外國監(jiān)理單位 C.中外監(jiān)理單位合作 D.中國監(jiān)理單位為主24. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ ） A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B.指導監(jiān)理機構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作 C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責具體指導監(jiān)理實施 D.為擬定和簽署建設(shè)工程監(jiān)理合同做準備25. 下面不屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的是（ ） A.業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B.監(jiān)理機構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) D.建設(shè)實施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)26. 我國法律明確規(guī)定,( )對工程的施工質(zhì)量負責。 A.監(jiān)理單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.施工和監(jiān)理單位27. （ ）是一種主動、積極的風險對策。A.風險回避 B.損失控制C.風險自留 D.風險轉(zhuǎn)移28. 監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應(yīng)當是（ ） A.決策階段 B.設(shè)計階段 C.招標階段 D.施工階段29. 上級對下級的領(lǐng)導、監(jiān)督和激勵是管理（ ）職能的內(nèi)容。 A.計劃 B.協(xié)調(diào) C.組織 D.指揮30. 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ ）予以確認。 A.回復單 B.變更單 C.通知單 D.聯(lián)系單二、多項選擇題，在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每小題2分。本大題共20分。31. 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括（ ） A.權(quán)資一致原則 B.綜合效益原則 C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則 E.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則32. 必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（ ） A.項目總投資額在2000萬元以上供水、供電、供氣、供熱等市政項目 B.項目總投資額在3000萬元以上的衛(wèi)生、福利等項目 C.建筑面積在5萬平方米以上的住宅建筑工程 D.項目總投資在3000萬元以上的教育、科技、文化等項目 E.國家重點建設(shè)工程33. 工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ） A.提高質(zhì)量標準就增加投資 B.提高質(zhì)量標準就延長工期 C.縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益 D.縮短工期就增加投資 E.提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期34. 招標的方式包括（ ） A.公開招標 B.約定招標 C.邀請招標 D.直接指定 E.協(xié)商招標35. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用有（ ） A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平 B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量并使用安全 D.有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革 E.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化36. 設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過( )的代表簽認。 A.設(shè)計單位 B.建設(shè)單位 C.分包單位 D.承包單位 E.監(jiān)理單位37. 在下列內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有（ ） A.工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B.承包單位的正當要求 C.業(yè)主的正當要求 D.各種監(jiān)理依據(jù) E.工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息38. 報考監(jiān)理工程師的條件有（ ） A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟工作 B.具有一定的專業(yè)學歷 C.具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 D.取得高級職稱 E.熱愛本職工作39. 項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括（ ） A.與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào) C.與政府部門的協(xié)調(diào) D.與投資金融組織的協(xié)調(diào) E.與公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)40. 風險管理中運用的對策主要有（ ） A.風險回避 B.損失控制 C.風險自留 D.風險轉(zhuǎn)移 D.風險分散三、填空題：（每空1分，本大題共10分）。41. 監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應(yīng)當是 階段。42. 監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自領(lǐng)取證書之日起， 年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書失效。43. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件并加以適當歸類的過程，還對風險事件的后果作出定性的估計。44. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。45. GM模式中的GMP是指GM合同中預先確定的具體數(shù)額的 。46. 監(jiān)理機構(gòu)一般由 ，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。47. “一個有經(jīng)驗的承包商不可預見且無法合理防范的自然力的作用”的風險，在 模式中也由承包商承擔。48. 是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。49. 監(jiān)理大綱是由 主持編寫的。50. 就是對組織活動和組織機構(gòu)的設(shè)計過程。四、簡答題：（每小題5分，本大題共20分）。51. 工程咨詢公司的服務(wù)對象有哪些？ 52. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有哪些？53. 簡述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。54. 什么是風險管理？風險管理過程包括哪些方面內(nèi)容？五、分析題：（每小題01分，本大題共20分）。55. 背景材料某業(yè)主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項目土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主報送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內(nèi)容如下：工程概況；監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標；監(jiān)理機構(gòu)組織、人員配備、崗位職責設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；因設(shè)計圖紙不全，擬按進度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施對施工合同進行監(jiān)督管理； 施工階段監(jiān)理工作制度。 問題：你認為建立規(guī)劃是否有不妥之處？為什么？56.分析“項目總承包模式”與“項目總承包管理模式”的特點及主要區(qū)別。05年10月：單選：1-5 DCCAB 6-10 CAABC 11-15 DDBBD 16-20 BABBD 21-25 CDABA 26-30 BBDCC多選：31、ABE 32、BCDE 33、ABD 34、AC 35、ABCE 36、ABDE 37、ACDE 38、BC 39、ABCE 40、ABCD填空：41、施工 42、五 43、風險識別 44、 45、保證最大價格 46、總監(jiān)理工程師 47、EPC 48、管理跨度 49、監(jiān)理單位 50、組織設(shè)計天津市高等教育自學考試04年10月建設(shè)監(jiān)理導論 試卷1.某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元，設(shè)備購置費為1100萬元，一句建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定。該工程（ ） A 可不進行監(jiān)理 B 必須進行監(jiān)理 C 僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D 設(shè)備制造實行監(jiān)理2.項目最終決策文件為（ ） A 項目建議書 B 經(jīng)批準實行監(jiān)理 C 可行性研究報告 D 經(jīng)批準的可行性研究報告3.按（ ）分析建設(shè)工程目標是分析的最基本方式，適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標的分解。 A 總投資構(gòu)成 B 工程內(nèi)容 C 資金使用時間 D 進度4.監(jiān)理工程師在實施項目控制時應(yīng)明確工程項目的投資、進度、質(zhì)量目標是（ ）A 相對獨立的 B 互不相關(guān)的 C 一個系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的5.可行性研究報告、建設(shè)單位前期準備和項目審批完成的情況等屬于（ ）收集的信息。A 決策階段 B 設(shè)計階段 C 施工招投標階段 D 施工階段6.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責任由（ ）承擔。A 施工單位 B 設(shè)計單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位7.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標（ ）國家強制性質(zhì)量條文的要求。 A 應(yīng)當高于 B 不得低于 C 應(yīng)當?shù)扔?D 可以低于8.由于（ ）重復出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地預測其發(fā)生的高率，從而相對容易采取防范措施。 A 純風險 B 技術(shù)風險 C 基本風險 D 投機風險9.下列不屬于建設(shè)工程目標分解原則的是按（ ）原則。 A 工程部分分解 B 自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合 C 區(qū)別對峙，有粗有細 D 工種分解10.被動控制也可以表述為（ ） A 前饋控制 B 反饋控制 C 開環(huán)控制 D 事前控制11.由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，就要求控制工作也隨之變化，目標控制的能力和水平也不斷提高，這表明目標控制時一種（ ）過程。A 循環(huán)控制 B 動態(tài)控制 C 主動控制 D 反饋控制12.在系統(tǒng)識別建設(shè)工程風險與合理地作出風險對策決策之間起著重要橋梁作用的是（ ）A 風險管理 B 風險評價 C 損失控制 D 風險調(diào)查13.國外項目管理公司為設(shè)計單位提供的項目管理服務(wù)，主要是為（ ） A 交鑰匙工程的設(shè)計階段 B 設(shè)計總包單位 C 工藝設(shè)計過程 D 專業(yè)化設(shè)計單位14.下列內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是（ ） A 業(yè)主承擔大部分風險 B 承包商承擔大部分風險 C 高層管理的參與 D 共同的目標15.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責是（ ） A 簽署工程計量原始憑證 B 編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則 C 負責合同爭議調(diào)解 D 負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總16.下列不屬于建設(shè)工程文件的是（ ）A 項目可行性研究報告與評估文件 B 法律法規(guī)文件C 監(jiān)理文件 D 勘察設(shè)計單位提交業(yè)主的成果17.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ ）A 分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證B 分包單位的業(yè)績 C 擬分包工程的內(nèi)容和范圍D 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度18.上級對下級的領(lǐng)導、監(jiān)理和激勵是管理（ ）職能的內(nèi)容。A 計劃 B 協(xié)調(diào) C 組織 D 指揮19.在建設(shè)工程過程中建立由公證的第三方進行約束協(xié)調(diào)的機制，屬于事實建設(shè)工程監(jiān)理基本條件中的（ ）A 社會主義市場經(jīng)濟體制 B 法制環(huán)境C 監(jiān)理要求機制 D 競爭機制20.建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在一定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序為（ ）提出了規(guī)范化的要求 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容 C 建設(shè)工程行為 D 監(jiān)理工程師的職業(yè)準則21.從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ ）的關(guān)系 A 授權(quán)與被授權(quán) B 代理與被代理 C 平等 D 經(jīng)濟合同22.在控制過程的基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是（ ） A 實施 B 轉(zhuǎn)換 C 對比 D 糾正23.對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（ ） A 對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析 B 對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析 C 對設(shè)計方案進行優(yōu)化 D 限額設(shè)計24.與監(jiān)理規(guī)劃相比，項目建立實施細則更具有（ ） A 全面性 B 系統(tǒng)性 C 指導性 D 可操作性25.在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的只能是（ ）A 規(guī)劃 B 決策 C 執(zhí)行 D 檢查26.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是（ ）監(jiān)理組織。A 職能制 B 直線職能制 C 直線制 D 矩陣制27.所謂建設(shè)工程強度，是指（ ） A 工程結(jié)構(gòu)所能承受的強度 B 單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程人數(shù)數(shù)量 C 單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量 D 政府對建設(shè)工程管理力度28.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量控制目標的是（ ） A 質(zhì)量控制目標分析 B 質(zhì)量控制目標描述 C 質(zhì)量目標分解 D 質(zhì)量目標描述29.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ ）予以確認。 A 聯(lián)系單 B 變更單 C 通知單 D 回復單30.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，設(shè)計文件應(yīng)當符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程（ ）適用年限 A 經(jīng)濟 B 最長 C 合理 D 法定二、多項選擇題：在每小題的備選答案中選出二個或兩個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內(nèi)，正確答案為選全或選錯，該小題無分。31.實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ）A 組織項目實施驗收全 B 工程款支付憑證簽認權(quán)C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定權(quán)E 施工質(zhì)量的否定權(quán)32.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（ ）A 具有高級職稱 B 具有監(jiān)理工程師培訓證書C 取得監(jiān)理工程師 D 參加全國或地方監(jiān)理協(xié)會E 縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益33.工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ）A 提高質(zhì)量標準就增加投資 B 提高質(zhì)量標準就延期工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E 縮短工期，項目提高動用，增加經(jīng)濟效益34.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，（ ）都必須是監(jiān)理工程師。A 總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C 專業(yè)監(jiān)理工程師D 子項目監(jiān)理工程師 E 監(jiān)理企業(yè)負責任35.工程決策階段的監(jiān)理工作包括（ ）A 協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位 B 編制可行性研究報告C 監(jiān)督設(shè)計咨詢合同的履行 D 對可行性研究報告進行評估 E監(jiān)督?jīng)Q策咨詢合同的履行36.設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過（ ）的代表簽認。A 建設(shè)單位 B 設(shè)計單位 C 監(jiān)理單位 D 承包單位 E 分包單位37.在下列內(nèi)容中，（ ）是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。A 工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B 各種監(jiān)理依據(jù)C 業(yè)主的正當要求 D 承包單位的正當要求E 工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息38.在建設(shè)工程風險事件發(fā)生前，風險管理的目標有（ ）A 使實際損失最小 B 使?jié)撛趽p失最小C 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值 D 承擔社會責任E 滿足外部附加義務(wù)39.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括（ ）A 權(quán)責一致原則 B 才職相對原則 C 分工協(xié)作原則 D 綜合效益原則E 嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則40.我國建設(shè)工程主要管理制度有（ ） A 項目法人負責制 B 工程招投標制 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 合同管理制 E 建設(shè)工程風險管理責任制三，填空題41. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件并加以適當歸類的過程，還有風險事件的后果作出定性的估計。42.命令源唯一的組織機構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。43.在建設(shè)工程三大目標控制中，組織協(xié)調(diào)對 控制的作用最為突出和直接，有時甚至能去的常規(guī)措施難以達到的效果。44.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 45.目標控制的前提工作，一是目標規(guī)劃和計劃，二是 。46.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性在 階段最大。47.某事件在長時期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做 。48. 是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。49.建立并完善項目監(jiān)理組織的工作主要應(yīng)由 負責。50.CM模式中的GMP是指 。51.監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？52.關(guān)于工程進度的全過程控制要注意哪些方面？53.簡述建設(shè)工程組織管理的基本模式54.工程咨詢公司的服務(wù)對象有哪些？55.某國際工程承包合同總價1000萬美元，合同工期12個月，合同中午價格調(diào)值條款，承包商通過風險識別，認識到該工程的主要風險：材料價格上漲、人工費上漲和付款拖延，三種風險各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費占工程總價的65，人工費占合同價的35.人工費上漲中包括工資上漲、工效降低導致的費用增長及工期拖延導致的費用增加等，拖期付款損失包括因拖期導致承包商款利息增加（月息1）材料上漲發(fā)生概率估計損失萬元人工費上漲發(fā)生概率估計損失萬元拖期付款平均月數(shù)發(fā)生概率估計損失萬元360200500按時100525321030351個月200.8710451515522個月501.710560205703個月202.5合計100100100問題：試衡量承包商承包該工程可能面臨的風險損失總額為多少？約占合同額總價的百分比為多少？解：R=Pi*qi 材料上漲風險量（R）=60%*20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5萬元 人工費上漲風險量（R）=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8萬元 拖期付款風險量（R）=10%*0+20%*0.8+50%*1.7+20%*2.5=1.51萬元（27.5+21.8+1.51）/1000=5.08%56.業(yè)主將鋼結(jié)構(gòu)公路橋建設(shè)項目的橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主還通過招標選擇了某監(jiān)理單位負責該建設(shè)項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，并提出質(zhì)量目標控制措施如下： （1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)； （2）確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段； （3）完善職責分工和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任； （4）對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證； （5）審查承包單位的施工組織設(shè)計，同時提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求。問題：監(jiān)理工程師在進行目標控制時應(yīng)采取哪些方面的措施？上述提出的質(zhì)量目標控制措施各屬于那一種措施？哪些屬于主動控制措施，哪些屬于被動控制措施？（1） 技術(shù)措施（主動控制措施）（2）組織措施、技術(shù)措施（主動）（3）組織措施（主動）（4）經(jīng)濟措施、合同措施（被動）（5）技術(shù)措施（主動）（學員自己總結(jié)）04年10月：單選：1-5 BDBCB 6-10 ABADB 11-15 BBBBC 16-20 BDCBB 21-25 CBCDB 26-30 BCDCC多選：31、BCE 32、CE 33、ABC 34、ABC 35、ADE 36、ABCD 37、ABCE 38、BCE 39、ADE 40、ABCD填空：41、風險識別 42、直線制 43、進度 44、監(jiān)理單位 45、組織 46.設(shè)計 47、客觀概率 48、管理跨度 49、總監(jiān)理工程師 50、CM合同中預先確定的保證工程的最大值。P164天津大學高等教育自學考試06年10月建設(shè)監(jiān)理導論 試卷1.新上項目在（ ）被批準后，應(yīng)及時組建項目法人等備租。 A 項目建議書 B 可行性研究報告 C 初步設(shè)計 D 施工圖設(shè)計2.為了規(guī)范建設(shè)單位行為，建立投資約束機制，建設(shè)工程應(yīng)當按照政企分開的原則組建項目法人，實行（ ） A 項目法人負責制 B 建設(shè)工程監(jiān)理制 C 招投標制 D 旁站監(jiān)理3.按（ ）分解建設(shè)工程目標是分解的最基本方式，適用于投資，進度，質(zhì)量三個目標的分解。4.施工階段投資控制時控制工程的（ ）A 名義 B 實際 C 計劃 D 進度5.監(jiān)理工程在實施目標時應(yīng)明確工程項目的投資、進度、質(zhì)量目標是（ ）A 相互對立的 B 互不相關(guān)的 C 一個系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的6.建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個項目實施階段開展管理活動，實現(xiàn)項目（ ）投資不超過計劃投資。A 概算 B 估算 C 預算 D 實際7.對整個經(jīng)濟而言，（ ）的影響范圍大，其后果嚴重。 A 基本風險 B 特殊風險 C 盜竊風險 D 火災8.風險自留水平是指（ ） A 風險量的大小 B 選擇那些風險作為風險自留的對象 C 識別風險能力的大小 D 進行風險決策的水平高低9.建設(shè)工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)（ ） A 組織工程竣工驗收 B 與建設(shè)單位一起組織竣工驗收 C 識別風險能力的大小 D 進行風險決策的水平高低10.下列不屬于工程項目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是（ ） A 業(yè)主與城建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B 監(jiān)理機構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) D 項目實施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)11.（ ）的確定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制12.監(jiān)理大綱是由（ ）主持編寫的 A 監(jiān)理單位 B 監(jiān)理機構(gòu) C 總監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理工程師13.（ ）是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的需要，集中專家群體或個體的智慧和經(jīng)驗，運用現(xiàn)代科學技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程項目管理 D 工程設(shè)計14.可行性研究報告、建設(shè)單位前期準備和項目審批完成的情況等屬于（ ） A 決策階段 B 設(shè)計階段 C 施工招投標階段 D 施工階段15.工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于（ ） A 質(zhì)量控制信息 B 進度控制信息 C 投資控制信息 D 合同管理信息16.有些建設(shè)工程文件檔案的產(chǎn)生是一定規(guī)律性，有些則為具體工程實踐引發(fā)，這反映了建設(shè)工程文件檔案資料的（ ）A 分散性 B 復雜性 C 時效性 D 隨機性17.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（ ）內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認可文件報送有關(guān)部門備案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日18.（ ）是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部分、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A 見證 B 旁站 C 巡視 D 平行檢查19.建設(shè)法規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當自中止施工之日起（ ），向發(fā)證機關(guān)報告，并做好維護管理工作。A 1個月 B 60天 C 2個月 D 3個月20.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責任由（ ）承擔。A 施工單位 B 設(shè)計單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位21.某工廠籌資80萬對一段地下污水管道進行改造，該廠基建外派出4名工程師對污水管道施工工程實施（ ）A 合作管理 B 自行監(jiān)理 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 項目管理22.監(jiān)理工程師進行信息管理的基礎(chǔ)工作是（ ） A 設(shè)計一個以監(jiān)理為中心的信息流程 B 成立信息管理部門 C 安排專門的信息管理人員 D 強化信息的傳遞和應(yīng)用23.GIDIC道德準則中，“加強按照能力進行選擇的觀念”應(yīng)列為（ ）方面的道德要求。A 能力 B 正直性 C 對他人公正 D 公正性24.對技術(shù)難度高、監(jiān)理風險大的項目，監(jiān)理單位較好的對策是（ ） A 技術(shù)等級高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子 B 與其他監(jiān)理單位聯(lián)合 C 部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 D 聘請專家參與監(jiān)理25.監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在（ ）關(guān)系。 A 監(jiān)理被監(jiān)理 B 委托被委托的合同 C 建筑市場平等主體 D 授權(quán)與被授權(quán)26.建筑工程質(zhì)量管理條例規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程項目為（ ） A 利用國外貸款的工程 B 中外合資工程 C 政府投資工程 D 國外贈款建設(shè)工程27.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作（）應(yīng)最先確定目標程序制度方法28.工程建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）A 建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用B 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C 施工單位不得進行下一道工程的施工D 不進行竣工驗收29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在（ ）小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)部門報告。 A 12 B 24 C 48 D 7230.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ），不得任意壓縮合理工期。 A 低于成本的價格競標 B 低于市場的價格競標 C 低于標底的價格競標 D 低于預算的價格競標31.違反建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，（ ）等執(zhí)業(yè)人員因過失造成質(zhì)量事故的，責令停止營業(yè)一年，造成重大事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。A 質(zhì)量監(jiān)督工程師 B 監(jiān)理工程師 C 造價工程師D 注冊結(jié)構(gòu)工程師 E 注冊建筑師32.建設(shè)工程監(jiān)理指導思想中，明確了監(jiān)理的（ ）A 中心任務(wù) B 基本方法 C 工作依據(jù) D 工作范圍 E 基本目的33.主動控制與被動控制相比，前者具有的特點有（）全面性預見性超前性時滯性系統(tǒng)性34.實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ） A 組織項目實施驗收全 B 工程款支付憑證簽認權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定全 E 施工質(zhì)量的否決權(quán)35.國務(wù)院辦公廳源于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知明確指出，我國基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)程序包括（ ）等工作環(huán)節(jié)。A 投資機會研究 B 項目建議書 C 可行性研究報告 D 技術(shù)設(shè)計 E 開工報告和竣工驗收36.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（）具有高級職稱具有監(jiān)理工程師培訓證書取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書參加國家或地方監(jiān)理協(xié)會經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊并從事監(jiān)理工作37.按照糾正措施或孔氏信息來源，控制可分為（ ） A 前饋控制 B 事前控制 C 反饋控制 D 事中控制 E 事后控制38.工程項目三大目標見的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ）A 提高質(zhì)量標準就增加投資 B 提高質(zhì)量標準就延長工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E 縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益39.風險因素分為（ ） A 道德風險因素 B 心里風險因素 C 經(jīng)營風險因素 D 自然風險的因素 E 社會風險的因素40.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ ）等幾個層次A 決策層 B 經(jīng)營管理層 C 中間控制層 D 實施層 E 作業(yè)層三，填空題41.在建設(shè)工程三大目標控制中，組織協(xié)調(diào)對 控制的作用最為突出和直接，有時甚至能取得常規(guī)措施難以達到的效果。42. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件加以適當歸類的過程，還對風險事件的后果作出定性的估計。43.建設(shè)工程強度= 。44.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點在于 。45. 模式下，業(yè)主不聘請“工程師”（我國的監(jiān)理工程師）來管理工程，而由自己或委派業(yè)主代表來管理工程。46.按 分解建設(shè)工程目標是分解的最基本方式。47. 是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風險。48.命令源唯一的組織結(jié)構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。49.CM 模式中的GMP是指 。50.工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資格年檢，其資質(zhì)證書自行失效，并且 年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)四，簡答題51.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點是什么？52.建設(shè)工程目標分解的原則是什么？53.什么是風險管理？風險管理過程包括哪些方面內(nèi)容？54.簡述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。五，分析與計算題55.某工程承包公司有兩個施工招標項目可選擇：A為某個國家大型國際會議中心項目，預計合同額較高，如能中標可獲得高利潤，但競爭對手多爾強，失標的風險大，且投標所耗費用高，B 為一般公用建筑，中標可獲利潤較少，競爭對手少，自己有優(yōu)勢，中標可能性大，所用費用低。 具體見下表。（注：獲利為負損失）項目中標失標概率獲利預計值（萬元）概率損失（萬元）概率損失、（萬元）A20-30080+30B70-6020+1010+5問題：若該承包公司有實力僅能選擇其一承包，適用風險評價的風險量函數(shù)的方法比較A、B 的風險量大小，并據(jù)以對投標決策作出判斷。解：（1）A風險量期望值RA=0.2*（-300）+0.8*30=-360萬元B風險量期望值Rb=0.7*（-60）+0.2*10+0.1*5=-39.5萬元（2）RbRA 即B的風險量期望損失小于A所以選擇B項目投標56.某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，由于工期緊，在設(shè)計單位僅交付地下室的施工圖情況下，業(yè)主要求承包商進場施工，同時向監(jiān)理單位提出對設(shè)計圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下：由于承包商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定其地下防水工程可分包，在承包商為確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家防水施工單位（尚未簽訂正式合同），并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位進場時間，要求配合施工。（1）你認為有哪些做法不妥？（2）總監(jiān)理工程師接到通知后應(yīng)如何處理？06年10月：單選：1-5 AA工程內(nèi)容BC 6-10 DABCA