生產(chǎn)管理知識(shí)_生產(chǎn)年度工作總結(jié)模版

2011年工作總結(jié)2012工作展望 1 上一年度工作情況概述 上一年度工作中的問題 2 下一年度工作的具體計(jì)劃 3 目錄 1 上一年度工作情況概述 1 2 3 4 5 6 1 上一年度工作情況概述 1 生產(chǎn)調(diào)度安排比較理想 1 上一年度工作情況概述 2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝質(zhì)量控制 1 上一年度工作情況概述 3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析 上一年度生產(chǎn)管理部門完成的各類報(bào)表如下 物料消耗報(bào)表 產(chǎn)量周報(bào) 生產(chǎn)季報(bào) 產(chǎn)值月報(bào) 產(chǎn)量日報(bào) 生產(chǎn)月報(bào) 產(chǎn)銷存月報(bào) 各類生產(chǎn)報(bào)表 1 上一年度工作情況概述 4 批生產(chǎn)記錄及其審核 批生產(chǎn)記錄問題處理 批生產(chǎn)記錄 批生產(chǎn)記錄審核 批生產(chǎn)記錄問題追蹤 1 上一年度工作情況概述 5 產(chǎn)品庫存控制 1 上一年度工作情況概述 6 生產(chǎn)班組長培訓(xùn)完成 班組長培訓(xùn) 2 上一年度工作中的問題 1 2 3 4 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 1 加強(qiáng)現(xiàn)場管理 素養(yǎng) 整頓 節(jié)約 清潔 整理 安全 清掃 下一年度 將著重做好以下七方面的工作 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 2 強(qiáng)化對生產(chǎn)工藝紀(jì)律的監(jiān)督 建立生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系 指定專人對生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督 建立生產(chǎn)工藝考核體系 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 3 加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào) 采購部 銷售部 倉儲(chǔ)部 生產(chǎn)部門需要加強(qiáng)與下列部門的協(xié)調(diào) 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 4 做好生產(chǎn)與采購 銷售的銜接 生產(chǎn)與采購 生產(chǎn)與銷售 做好生產(chǎn)與采購的無縫對接 確保物料供應(yīng)保質(zhì)保量且及時(shí) 做好生產(chǎn)與銷售的無縫對接 確保庫存維持在可控范圍之內(nèi) 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 5 推行 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 精細(xì)化 管理 第二階段 第一階段 9 12月 全面展開階段 用制度保障 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 精細(xì)化 的推行 6 9月試運(yùn)行階段 確保 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 精細(xì)化 得以推行 3 5月 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 精細(xì)化 全員培訓(xùn)階段 第三階段 3 下一年度工作的具體計(jì)劃 6 致謝愿我們的企業(yè)越來越好