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總結(jié)范本:_國(guó)企黨務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè)國(guó)企黨務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)集團(tuán)公司是一家國(guó)營(yíng)企業(yè),*集團(tuán)公司自從成立以來(lái),在公司黨委高度重視和全體黨員的共同努力下,建立了公司黨務(wù)公開(kāi)工作制度,完善了公司黨務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)容,形成了符合公司發(fā)展的黨建指導(dǎo)思想和工作模式,目前*集團(tuán)公司已建成黨務(wù)公開(kāi)欄8平方米,各車間安全生產(chǎn)制度公開(kāi)欄24塊,各辦公室職責(zé)公開(kāi)欄均上墻。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓公開(kāi),抓好公開(kāi)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持把加強(qiáng)和改進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作作為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,為全面提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力作出了努力。一、創(chuàng)新公開(kāi)模式,促進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作企業(yè)黨組織作為企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,將黨務(wù)公開(kāi)工作緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,注重營(yíng)造和諧,致力于建設(shè)一支和諧的職工隊(duì)伍,構(gòu)建一個(gè)和諧的現(xiàn)代公司,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍和內(nèi)部環(huán)境,為構(gòu)建和諧集聚區(qū)作出貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司黨務(wù)公開(kāi)工作取得以下工作經(jīng)驗(yàn)。1、努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。公司黨委堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓公開(kāi),抓好公開(kāi)促發(fā)展的工作思路,用科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵把握公司發(fā)展的方向,努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)和實(shí)際能力,不斷提高駕馭公司創(chuàng)新發(fā)展的能力,充分發(fā)揮了政治核心作用,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,成效顯著。2、有效探索黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持以發(fā)展的眼光審視和評(píng)估公開(kāi)工作,以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作,制定了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨務(wù)公開(kāi)工作若干意見(jiàn),進(jìn)一步明確了公司黨組織的工作職能,不斷強(qiáng)化黨的意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)支部黨務(wù)公開(kāi)工作座談會(huì)和不斷實(shí)踐,初步探索出“統(tǒng)一管理、陽(yáng)光操作、分類指導(dǎo)、綜合服務(wù)”的黨務(wù)公開(kāi)工作模式,帶動(dòng)公司企務(wù)公開(kāi),有效促進(jìn)了公司黨務(wù)公開(kāi)工作的正常開(kāi)展,推進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合。3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委注重“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的人才管理理念,黨員隊(duì)伍在公司各項(xiàng)工作中的骨干作用日益明顯。截至9月底,黨員人數(shù)由7余名發(fā)展到了24名,分部在各辦公室和9個(gè)車間負(fù)責(zé)。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,人才強(qiáng)司工作全面推進(jìn)。制訂并實(shí)施了相關(guān)制度,形成了一套對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的崗位、薪酬和績(jī)效管理體系。4、推進(jìn)民主建設(shè)和民主管理工作。公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子高度重視企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,始終將其作為公司的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,凡涉及全體員工切身利益的重大改革方案必須經(jīng)職代會(huì)審議已成為公司的一項(xiàng)基本制度。開(kāi)展了一系列企務(wù)公開(kāi)、民主參與、民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督工作,為公司民主建設(shè)、民主管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍。公司黨委十分重視企業(yè)文化建設(shè),成立了企業(yè)工會(huì),專門負(fù)責(zé)實(shí)施創(chuàng)建公司企業(yè)文化的框架體系和發(fā)展方向,并初步形成了公司積極向上的企業(yè)文化氛圍。公司依托工會(huì)、共青團(tuán)以及各類協(xié)會(huì)組織開(kāi)展各類活動(dòng),培育良好的企業(yè)文化精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。6、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。公司黨委堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),以完善制度機(jī)制為保證,以強(qiáng)化監(jiān)督制約為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政勤政建設(shè),把反腐倡廉工作有機(jī)融入到公司的經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)之中;把改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來(lái),從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治司,努力構(gòu)建“心齊氣順,務(wù)實(shí)清廉,民主和諧”的局面,有效地預(yù)防腐敗和降低各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。二、企業(yè)黨務(wù)公開(kāi)思考及建議十七大提出:要尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作,研究制定黨務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)推行黨務(wù)公開(kāi)工作,有序推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,以黨內(nèi)和諧促進(jìn)企業(yè)和諧,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè)國(guó)企黨群工作部xx年個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)xx年工作總結(jié):一、做好常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),與公司文書(shū)室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè),對(duì)于公司各職能部門部署的工作,及時(shí)對(duì)接,按期落實(shí)反饋,一年中,沒(méi)有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項(xiàng),對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,保證及時(shí)上報(bào),該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會(huì)議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事情不做,做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒(méi)有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見(jiàn)簽字后用印,除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用?。徊惠p易開(kāi)具介紹信,開(kāi)具介紹信時(shí),必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節(jié)約意識(shí),機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),基于xx年的工作實(shí)踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則,制定自己工作計(jì)劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛(ài)衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的餐飲服務(wù)中心年鑒;第三次修訂完善了餐飲服務(wù)中心管理制度匯編,包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款,對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,已下發(fā)到各基層單位。二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn),努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),在工作中,努力突出行業(yè)特點(diǎn),不折不

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