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臨潼巴克蘭英文書院2018年度年檢自查報告臨潼區(qū)教育局成教辦:我校在各級政府和教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前進(jìn)?,F(xiàn)根據(jù)2018年西安市臨潼區(qū)成教辦關(guān)于開展2018年民辦學(xué)校年檢工作的通知中要求將本年度學(xué)校工作內(nèi)容簡要匯報如下:一、 學(xué)校定位和規(guī)劃:我校嚴(yán)格按照民辦教育促進(jìn)法及實施條例的要求,立足市場,制訂切合學(xué)校實際情況的中長期發(fā)展規(guī)劃并保障其順利實施。學(xué)校定位中小學(xué)生英語培訓(xùn),力爭發(fā)展成為本地區(qū)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍人物。二、 大力改善辦學(xué)條件:2018年我們?yōu)楦纳平虒W(xué)環(huán)境特在暑期內(nèi)重新裝修布置,不僅在教室和關(guān)鍵位置加裝了監(jiān)控設(shè)備,完善了消防安全設(shè)施,檢修了全部線路,為展示學(xué)校風(fēng)采也對前臺進(jìn)行了裝修,并改善了教室辦公室環(huán)境,特開辟圖書閱覽柜供學(xué)生家長方便閱讀,全力為學(xué)生營造了一個溫馨舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。三、 招生工作:因我校在學(xué)生家長中口碑很好,大部分新生都來源于老生家長的推薦,2018年比上年度新增近100名學(xué)生,這充分肯定了我校的培訓(xùn)質(zhì)量和效果。除此以外我們還使用購物袋,小筆記本,給學(xué)生免費(fèi)發(fā)放書包等經(jīng)濟(jì)實惠,環(huán)保的方法進(jìn)行宣傳。不足之處是宣傳力度不夠,未做大規(guī)模的廣告宣傳和公關(guān)活動。我校自成立以來從未發(fā)布過虛假招生廣告。四、 夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理:一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會影響的作用。五、 開設(shè)專業(yè)及教育教學(xué):教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,對每一節(jié)課必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、通過對課程進(jìn)行更加科學(xué)系統(tǒng)地調(diào)整和設(shè)置后,提高了學(xué)生上課的興趣和學(xué)校效率。暑期推出的“英語自然拼讀課程”和“國際音標(biāo)課程”就得到了家長和學(xué)生們的普遍好評。二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。除日常教學(xué)外,我們還組織在假期開展活動,如六一兒童節(jié)目匯演、圣誕節(jié)舉行了圣誕晚會,讓孩子們在學(xué)習(xí)中不僅收獲了快樂,并學(xué)習(xí)了一些西方文化。六、 師資隊伍建設(shè):我校所有教師均為專任教師共8人,所有教師均為專業(yè)人員,都有教師資格證書,我們還通過請高級培訓(xùn)師來我校對老師們的教學(xué)培訓(xùn)、選送部分老師去西安深造、進(jìn)行教案評比、公開課比賽以及交流培訓(xùn),每周五早上進(jìn)行老師自身的英語水平提高課,進(jìn)行口語、發(fā)音、雅思等針對性訓(xùn)練。下午進(jìn)行小學(xué)和中學(xué)分科練課等方式方法,提高了每位老師的教學(xué)水平。七、 校園安全:我校專門制定了安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,對所有教職工均進(jìn)行過安全教育及組織師生安全逃生演練,各種消防設(shè)施齊備,水、電、氣定期進(jìn)行檢查和維護(hù),如發(fā)生任何安全隱患立即整改。八、 資產(chǎn)財務(wù)資金收支管理:我校全部均在物價局備案的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并使用統(tǒng)一票據(jù),無在收費(fèi)范圍之外的收費(fèi),無清退的應(yīng)退學(xué)費(fèi)和其它收費(fèi),依法交稅費(fèi)。九、 學(xué)校展中存在問題及解決措施。幾年來,我們雖然本著像政府主管部門負(fù)責(zé)、向?qū)W生家長負(fù)責(zé)、向每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,做了一些工作,取得了一些成績。但離家長學(xué)生的期望還有一定的差距,也存在這樣那樣的問題。管理工作還有不到位、不細(xì)致的方面,對所屬教職員工的培訓(xùn)偏重教師自身英語水平和教學(xué)水平的提高而政治思想工作也做得不細(xì)致。下一步,我們將在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實安全工作、提升教學(xué)管理水平。一是牢牢扭住安全這個保底工作不放松、不動搖。二是緊緊圍繞教學(xué)這個中心工作不懈怠、不滿足。三是始終盯住管理這個重要環(huán)節(jié)不粗放、不隨意。2018年在我校全體教師上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻(xiàn),使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認(rèn)識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去
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