131工程進(jìn)度管理制度.doc

工程進(jìn)度管理制度一、總則1. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開工前，應(yīng)根據(jù)合同工期要求，負(fù)責(zé)組織成立保證工期的組織機(jī)構(gòu)，確定工期目標(biāo)。2. 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織工程部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等職能部門制定保證工期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度按年度、季度、月度、旬進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。4. 項(xiàng)目部根據(jù)合同總工期要求，劃分各節(jié)點(diǎn)工期以及單位工程工期，分析確定重點(diǎn)工程工期。總工期控制是由節(jié)點(diǎn)工期、單位工程工期、重點(diǎn)工程工期所組成。二、成立保證工期的組織機(jī)構(gòu)1. 項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長;2. 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長;3. 工程部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等職能部門的負(fù)責(zé)人任組員的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組;4. 工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組定期開會(huì)分析項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。三、制定保證工期的組織措施1. 組建精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工管理，合理增加投入；2. 發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)；3. 搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；4. 抓好資金管理，確保資金投入；5. 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作。全方位保證工程建設(shè)工期。四、保證工期的經(jīng)濟(jì)措施1. 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 2. 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。3. 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需費(fèi)用。4. ?？顚Ｓ?，保證資金的及時(shí)供給，不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積性。先期投入的資金用于購置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。5. 建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。五、保證工期的技術(shù)措施1. 及時(shí)審核設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程數(shù)量，邀請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)原則和思路做到心中有數(shù)。2. 修改與完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。交叉影響各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、試驗(yàn)工作，充分運(yùn)用微機(jī)信息處理技術(shù)及其他科技成果，及時(shí)對(duì)施工實(shí)況進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。4. 廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。5. 對(duì)本工程的重大技術(shù)難題和施工方案進(jìn)行論證，正確進(jìn)行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。6. 施工中采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工管理，確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。六、各工序的協(xié)調(diào)措施1. 工程開工前，首先編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，呈報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實(shí)施，不得隨意改變批準(zhǔn)后的施工方案和施工工序。并采取以下措施：2. 本工程實(shí)行開工報(bào)告制度，各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)。3. 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工計(jì)劃全方位進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整工序，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、滯后工序的實(shí)施。4. 上下相承工序協(xié)調(diào)措施(1) 上部工序交給下部工序之前，每道工序完成后，必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后，兩道工序的作業(yè)班長共同自檢，確認(rèn)無問題后簽署工序交驗(yàn)合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格)，下部工序進(jìn)行施工；若有問題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改，整改合格后，兩道工序自檢確認(rèn)無誤后，下部工序再接受施工。(2) 特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度，任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào)。未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記錄存檔。(3) 對(duì)影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)先于其他工序。試驗(yàn)、檢測(cè)手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行下道工序的開工。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時(shí)，嚴(yán)禁下道工序的開工。(4) 對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱，要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。5. 并行工序協(xié)調(diào)措施(1) 各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。(2) 兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí)，兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。(3) 次要工序與主要工序：兩者相干擾時(shí)，兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時(shí)，次要工序要保證主要工序的施工。七、特殊季節(jié)的工期保證措施1. 雨季施工工期保證措施(1) 工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。(2) 備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲(chǔ)備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。(3) 加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。2. 冬季施工工期保證措施(1) 詳細(xì)制定工程防寒保溫、防滑保穩(wěn)、防凍害施工方案，從設(shè)施、環(huán)境上按安全度冬的要求配置、改良修建，切實(shí)做好保溫、防凍等安全措施。(2) 為預(yù)防氣溫的突然下降，免使工程遭受凍害，須在冬期施工前后時(shí)間，隨時(shí)注意天氣變化，及時(shí)采取防凍措施，預(yù)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 鋼筋、骨料采取覆蓋措施，防止霜、雪、雨對(duì)原材料的影響。(4) 加強(qiáng)對(duì)混凝土的保護(hù)，完善養(yǎng)護(hù)措施。漿砌片石施工時(shí)，及時(shí)采用草袋覆蓋。(5) 做好氣象預(yù)報(bào)收聽，收集氣象資料，做好預(yù)防工作；水循環(huán)散熱，機(jī)械設(shè)備注意在停機(jī)時(shí)放水，確保設(shè)備不凍壞，保證后續(xù)施工。(6) 冬季施工必須滿足冬季施工的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。3. 夜間施工工期保證措施(1) 保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，避免發(fā)生不必要的質(zhì)量、安全事故。(2) 加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明。(3) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。(4) 運(yùn)輸車輛及其它行駛的施工機(jī)械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。(5) 通道口加強(qiáng)防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。八、趕工應(yīng)急預(yù)案1. 如項(xiàng)目工期安排較緊，不可預(yù)見的影響因素較多，雨季對(duì)施工生產(chǎn)影響較大，為了確保按期完工，必須制定趕工應(yīng)急預(yù)案。2. 項(xiàng)目部建立工期保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，編制確保工期的措施及施工方案。3. 理順施工工序，加快工序作業(yè)循環(huán)，明確階段性工期目標(biāo)，掀起施工生產(chǎn)大干高潮，盡量縮短工序轉(zhuǎn)換時(shí)間，爭取階段性工期提前，預(yù)留不可預(yù)見處理時(shí)間，確保工期兌現(xiàn)。4. 修建較好的施工便道，加大各工區(qū)的物資儲(chǔ)備。5. 加強(qiáng)和完善施工區(qū)域的施工排水系統(tǒng)。6. 加大機(jī)械設(shè)備的投入，特別是抽水機(jī)、注漿堵水機(jī)械。7. 增加施工人員，合理配置人力資源，加大獎(jiǎng)罰力度，努力提高施工人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，縮短工序時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速施工。8. 增加路基翻曬機(jī)械，雨天后，及時(shí)采用翻曬措施，符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后盡快填筑路基。9. 雨季合理調(diào)整施工計(jì)劃和施工工序，合理安排不受季節(jié)影響的工序。九、工期的檢查與調(diào)整1. 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)施結(jié)果。2. 進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。3. 進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 工作量的完成情況。(2) 工作時(shí)間的執(zhí)行情況。(3) 資源使用及與進(jìn)度的匹配情況。(4) 上次檢查提出問題的處理情況。4. 進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：(1) 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。(2)