社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料.doc

心得體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)交流材料 社區(qū)巡防工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 彰顯巡防隊(duì)伍風(fēng)采 嚴(yán)密社會(huì)治安防控體系 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 中原區(qū)是市委、市政府所在地，大中型企業(yè)集中，破產(chǎn)企業(yè)多，下崗、失業(yè)人員多，外來人口多，人、財(cái)、物流動(dòng)性大，治安十分復(fù)雜。社區(qū)巡防隊(duì)作為一支專職治安防范力量，在打擊、震懾、預(yù)防犯罪，維護(hù)治安，服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了積極作用。我區(qū)636人的社區(qū)巡防隊(duì)作為一支新生力量，成立3年來，由于組建時(shí)間相對(duì)較短，在組織、保障、裝備、制度等方面還不夠健全完善，加之隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，隊(duì)員相對(duì)不夠穩(wěn)定，管理難度較大。近年來，我們緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo)，把巡防工作作為一件大事來抓，通過健全組織，規(guī)范管理，落實(shí)保障，有效使用等措施，打造出了一支“素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范生力軍。今年元6月份，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人180名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件36 起，調(diào)解矛盾糾紛1016起，搶險(xiǎn)救災(zāi)12起、為群眾辦好事569件；轄區(qū)發(fā)生在居民區(qū)內(nèi)的入室盜竊等可防性案件比去年同期下降了16%。主要做法是： 一、完善四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)管理好巡防隊(duì)伍 （一）完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是開展以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，唱響由社區(qū)民警李懷寶譜寫的巡防隊(duì)員之歌，增強(qiáng)了隊(duì)員的榮譽(yù)感；二是在巡防隊(duì)中成立黨支部，使其中的120名共產(chǎn)黨員過上了組織生活，增強(qiáng)了隊(duì)員的歸屬感，發(fā)揮了骨干作用。三是在全區(qū)開展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任感。秦嶺路、汝河路等街道在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，還自編自印了巡防快報(bào)、巡防周報(bào)，通過曝光臺(tái)、光榮榜、評(píng)比欄來講評(píng)、推動(dòng)工作，極大地激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情。 （二）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。針對(duì)巡防隊(duì)員文化素質(zhì)較低，專業(yè)技能較差，紀(jì)律性不強(qiáng)等問題，我們規(guī)定，各社區(qū)每周對(duì)隊(duì)員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道每月對(duì)隊(duì)員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；區(qū)巡防辦每季度對(duì)隊(duì)員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份，區(qū)巡防辦在區(qū)人武部的大力支持下，開展了為期23天的春季大練兵活動(dòng)，開展理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化體能、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)了巡防隊(duì)伍的政治素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。 （三）完善督查監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。一是禮儀督查。在設(shè)立巡防監(jiān)督舉報(bào)電話、聘請(qǐng)群眾義務(wù)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)街兩級(jí)專職督查隊(duì)員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范，改變了個(gè)別隊(duì)員衣冠不整、態(tài)度惡劣、吃拿卡要等不良習(xí)氣；二是案件倒查。對(duì)每月居民區(qū)內(nèi)發(fā)生的可防性案件進(jìn)行通報(bào)，發(fā)案情況與社區(qū)評(píng)先和巡防隊(duì)員工資掛鉤，發(fā)生一起可防性案件的，視案件性質(zhì)對(duì)當(dāng)班隊(duì)員分別給予扣10分，工資下浮50元、30元或10元的處罰；連續(xù)3次被處罰的到區(qū)巡防辦待崗培訓(xùn)。巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，脫崗、漏崗現(xiàn)象明顯減少。 （四）完善溫情管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對(duì)違紀(jì)隊(duì)員，實(shí)行教育為主、離崗培訓(xùn)，改變了過去罰款、開除、辭退等簡(jiǎn)單的處理方式；二是堅(jiān)持每月講評(píng)的辦法，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感；三是堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問，不斷改善隊(duì)員福利；四是從生活上關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。不少辦事處每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過溫情管理，使他們更加熱愛巡防、更加認(rèn)真履行職責(zé)。 二、整合防范資源，切實(shí)使用好巡防隊(duì)伍 （一）在社會(huì)面，成立“機(jī)動(dòng)隊(duì)”，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)“兩搶一盜”高發(fā)案件特點(diǎn)，我們?cè)谌珔^(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段。同時(shí)，抽調(diào)100名巡防精兵成立了3支“機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)”，動(dòng)靜結(jié)合、靈活多變，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、路段和時(shí)段的巡邏，有效遏制了“兩搶一盜”案件的發(fā)生。同時(shí)，巡防隊(duì)員還積極參與“兩嚴(yán)一創(chuàng)”等專項(xiàng)斗爭(zhēng)和多起突發(fā)性xx的處置工作，成為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的一支重要機(jī)動(dòng)力量。 （二）在居民區(qū)，實(shí)行專職巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與“夕陽紅”、低保義務(wù)巡邏隊(duì)。社區(qū)巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)后夜、背街小巷等案件多發(fā)時(shí)段和地段的巡邏；低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)向民警和巡防隊(duì)報(bào)告。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，整合使用好巡防隊(duì)與保安隊(duì)伍。巡防隊(duì)員重點(diǎn)加強(qiáng)院外路段巡邏，保安重點(diǎn)加強(qiáng)院內(nèi)巡邏，巡防隊(duì)員和保安實(shí)行三班雙向簽到，既互相監(jiān)督、溝通巡邏情況，又加強(qiáng)了聯(lián)系和配合。三是在單位主管型社區(qū)，整合使用好六支隊(duì)伍。巡防隊(duì)與以內(nèi)保人員為主的內(nèi)保聯(lián)防隊(duì)、以低保人員為主的低保義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡邏，以樓棟長(zhǎng)、門衛(wèi)為主的定崗盤查隊(duì)、以保潔員為主的區(qū)域流動(dòng)巡邏隊(duì)和以離退休人員為主的夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)白天的巡邏、盤查。四是人防、物防、技防相結(jié)合，進(jìn)一步提升社區(qū)防范水平。今年，我們提出了6月底前樓院封閉率100%的目標(biāo)，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，截止6月底，全區(qū)757個(gè)樓院已全部封閉，為社區(qū)防范創(chuàng)造了更加有利的條件。同時(shí)，大力推行技術(shù)防范。目前，全區(qū)共有21個(gè)社區(qū)63個(gè)樓院、207個(gè)單位安裝了技防設(shè)施，提升了防范水平和效率。 （三）在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，實(shí)行專職義務(wù)相結(jié)合，完善三級(jí)巡邏體系。一是打造“須水”新模式。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)和治安形勢(shì)的不斷變化，區(qū)綜治委和須水鎮(zhèn)黨委、政府通過建立鎮(zhèn)專職巡防隊(duì)，發(fā)展義務(wù)巡邏隊(duì)，建設(shè)治安聯(lián)防警亭，完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系、籌建企業(yè)自治安防協(xié)會(huì)，形成了“專職為主、義務(wù)相輔、三級(jí)巡邏、十戶聯(lián)防、點(diǎn)線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點(diǎn)防范”的“須水”新型防范模式?！绊毸蹦Ｊ街噩F(xiàn)生機(jī)。二是加強(qiáng)城中村巡邏防范。在32個(gè)城中村，推行小崗劉“居民自治式管理”模式，每個(gè)村建立不少于10人的專職、義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行暫住人口旅棧式登記、動(dòng)態(tài)數(shù)字牌式、分片劃塊責(zé)任式、微機(jī)自動(dòng)化、三個(gè)一臺(tái)帳式、制度化六種模式化管理，形成了“城中村社區(qū)化、出租房屋旅?；?、租住人口常住化、服務(wù)管理物業(yè)化、治安防范自治化”的城中村防范模式。 三、落實(shí)“四項(xiàng)措施”，切實(shí)保障好巡防隊(duì)伍 區(qū)委、區(qū)政府始終把巡防工作作為一項(xiàng)“民心工程”和社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，及時(shí)解決存在的困難和問題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力，又專為巡防隊(duì)購置了一批對(duì)講機(jī)和1輛運(yùn)兵車。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。每年區(qū)委、區(qū)政府都拿出50萬元將巡防隊(duì)員與其他綜治穩(wěn)定先進(jìn)一起表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將專職巡防隊(duì)員工資納入了財(cái)政預(yù)算；各街道對(duì)巡防經(jīng)費(fèi)實(shí)行了實(shí)報(bào)實(shí)銷。四是完善制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作的規(guī)范化建設(shè)，區(qū)巡防辦建立了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度等一系列內(nèi)部管理制度；在全區(qū)推行了月工作百分考核制度、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、留言