企業(yè)文化推廣中心處罰制度.doc

企業(yè)文化推廣中心崗位工作職責(zé)崗位工作職責(zé)主管1、部門(mén)制度制定及日常管理：包括部門(mén)人力資源管理調(diào)整、績(jī)效考核、員工紀(jì)律管理、考勤管理等 人力資源管理，負(fù)責(zé)人員招聘及培訓(xùn)工作，根據(jù)部門(mén)不同記者站的具體情況，分配工作人員，并針對(duì)具體情況，做相關(guān)人員調(diào)動(dòng)調(diào)整； 績(jī)效考核，優(yōu)秀工作人員評(píng)選、提高獎(jiǎng)評(píng)選，保證績(jī)效考核的公平、公正、公開(kāi)，發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)部門(mén)員工工作的激勵(lì)作用； 員工紀(jì)律管理，監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格遵守基地各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督駐外人員的工作情況； 考勤管理，監(jiān)督、管理部門(mén)工作人員保證工作時(shí)間，保證工作效率2、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)：保持與各分公司、各基地及基地各部門(mén)之間的良好關(guān)系，保證部門(mén)工作的順利開(kāi)展，樹(shù)立良好的部門(mén)形象3、部門(mén)內(nèi)務(wù)工作：保證部門(mén)內(nèi)部的正常工作需求，負(fù)責(zé)部門(mén)日常的采購(gòu)需求，用車(chē)需求，日常報(bào)銷(xiāo)等具體工作4、報(bào)刊的正常制作、印刷：與報(bào)刊主編共同保證集團(tuán)報(bào)刊的正常制作、印刷，研究把握?qǐng)?bào)刊的方向，保證報(bào)刊質(zhì)量5、報(bào)刊發(fā)放控制監(jiān)督：根據(jù)各基地、分公司的具體需求，調(diào)整報(bào)刊發(fā)放明細(xì)；同時(shí)，保持與基地物流部及各中轉(zhuǎn)站之間的聯(lián)系，了解報(bào)刊發(fā)放情況主編1、報(bào)刊全部工作，報(bào)刊的所有流程各個(gè)崗位負(fù)全責(zé)2、報(bào)刊編排所有人員的管理、工作協(xié)調(diào)3、在園區(qū)內(nèi)部維護(hù)好各方面關(guān)系4、所有記者外面的工作情況及管理5、如有駐外相關(guān)情況，維護(hù)好與外界的關(guān)系，維護(hù)部門(mén)形象，做好宣傳工作6、及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握方向性的宏觀把控7、維護(hù)部門(mén)與特約記者的關(guān)系編輯1、策劃報(bào)刊主要方向及內(nèi)容2、校對(duì)工作，需要明確工作方法，加強(qiáng)圖注的理解3、與美編、記者深化溝通，保證稿件利用最優(yōu)化4、雖然不是主要負(fù)責(zé)雜志的，但是，對(duì)雜志也要融入，多了解溝通5、提高報(bào)刊質(zhì)量，對(duì)記者稿件的修改6、多了解政策方面的趨勢(shì)，做策劃更加有的放矢7、對(duì)分公司的要求，比如文字、圖片資料，積極配合8、基地的一些相關(guān)動(dòng)態(tài)方面，要多了解，園區(qū)內(nèi)的采編工作9、經(jīng)常性總結(jié)工作，對(duì)報(bào)刊中容易出現(xiàn)的問(wèn)題加以總結(jié)，并告知所有人，及時(shí)改進(jìn)提高10、對(duì)好的素材及時(shí)尋找方向，給記者提供思路11、策劃之前多了解一些分公司及基地的動(dòng)態(tài)，交流一下，增強(qiáng)主題的可操作性12、了解分公司及各個(gè)片區(qū)的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)總體把控意識(shí)，約稿分配任務(wù)時(shí)確保有個(gè)總體方向記者1、保證稿件質(zhì)量，按時(shí)完成2、維護(hù)部門(mén)形象，嚴(yán)格自律3、堅(jiān)持服務(wù)銷(xiāo)售的原則，在分公司做好溝通工作，哪些樣板工程、經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員該寫(xiě)，該宣傳，要確認(rèn)好4、通過(guò)各方面會(huì)議精神以及政策了解銷(xiāo)售，了解分公司的需求，用我們的工作鼓勵(lì)銷(xiāo)售5、與主編、編輯、美編的溝通6、與銷(xiāo)售政策研究部其他部門(mén)的溝通，了解各區(qū)域的情況和動(dòng)態(tài)7、幫助、協(xié)助分公司做一些與企業(yè)文化相關(guān)的一些工作，宣傳意識(shí)增強(qiáng)8、報(bào)刊發(fā)放的問(wèn)題要了解9、信息反饋，增強(qiáng)思考意識(shí)，深入了解分公司及各個(gè)基地美編主管1、注意部門(mén)形象2、積極參與報(bào)刊編排工作3、報(bào)刊版面設(shè)計(jì)定位4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理工作，監(jiān)督美編工作，傳達(dá)相關(guān)意見(jiàn)5、對(duì)所有美編工作任務(wù)分配及工作質(zhì)量的把關(guān)6、加強(qiáng)編排組之間的溝通，帶美編一起參加報(bào)刊編排會(huì)，理解策劃意圖，加強(qiáng)版面設(shè)計(jì)7、對(duì)圖片整體把關(guān)，總結(jié)圖片的問(wèn)題，給記者多點(diǎn)拍照意見(jiàn)和建議8、提高自身專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)軟件使用熟練程度美編1、通過(guò)閱讀文章，了解意圖，配適當(dāng)?shù)膱D片2、平時(shí)多搜集圖片資料，做好以后工作的準(zhǔn)備工作3、與編輯多溝通，配合主管、編輯做好編排工作4、服從任務(wù)分配，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)企業(yè)文化推廣中心處罰制度相關(guān)制度相關(guān)行為懲罰措施稿件當(dāng)日晚上10點(diǎn)之前必須發(fā)至個(gè)人所對(duì)應(yīng)的總部編輯工作郵箱拖稿拖稿類(lèi)型1：每日稿件任務(wù)第一次罰50元，第二次100元，第三次200元，一個(gè)月為周期，三次以上回總部重新培訓(xùn)。拖稿類(lèi)型2：約稿 每次罰款200元。文責(zé)自負(fù)稿件中出現(xiàn)錯(cuò)別字、不連貫及邏輯錯(cuò)誤的語(yǔ)句等每個(gè)周期，評(píng)選出來(lái)兩個(gè)稿件最差的記者，下個(gè)周期增加兩篇稿件任務(wù)量。保持通訊暢通，保證溝通、交流，每天保證與總部之間的短信、電話聯(lián)系論壇每日工作報(bào)告不按時(shí)寫(xiě)，不按照要求給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，不能保證電話匯報(bào)工作工作報(bào)告、短信、電話匯報(bào)工作缺一罰款50元，電話不接、電話欠費(fèi)停機(jī)超過(guò)24小時(shí)，罰一次性存話費(fèi)300元?？?jī)效考核有獎(jiǎng)有罰，保證部門(mén)員工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效考核起到激勵(lì)作用績(jī)效考核最后一名的記者出一份下個(gè)月的工作計(jì)劃，定下個(gè)月的工作目標(biāo)。每周期必做的工作以及會(huì)議或者總部安排交代的工作任務(wù)，要保質(zhì)保量按時(shí)提交遺忘工作任務(wù)或提交不及時(shí)稿件情況統(tǒng)計(jì)、優(yōu)秀稿件評(píng)選、樣板工程、分公司信息反饋表：相關(guān)處罰同拖稿類(lèi)型1 會(huì)議或臨時(shí)安排的工作任務(wù)：相關(guān)處罰同拖稿類(lèi)型2早上8點(diǎn)簽到，晚上10點(diǎn)之后簽退，參加會(huì)議要提前報(bào)到上班、開(kāi)會(huì)無(wú)故遲到、早退者罰款50元報(bào)刊編排工作保質(zhì)保量標(biāo)題、導(dǎo)讀、文字段落顯示不完整、丟失文章內(nèi)容罰款100元（記者、編輯、美編、美編主管、主編）報(bào)刊編排工作保質(zhì)保量日期、版面、作者姓名