B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)_第1頁
B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)_第2頁
B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)_第3頁
B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)_第4頁
B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)來源:A5網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學院我來投稿筆者在之前曾發(fā)表過B2B垂直門戶網(wǎng)站前途一片光明,在那篇文章里詳細的解讀了B2B網(wǎng)站的前景運營思路,這里不過多的闡述,今天想和大家分享的是B2B網(wǎng)站的盈利模式和公司架構(gòu)。希望對大家有所幫助,。先來看一下衛(wèi)哲四個觀點解讀B2B:1、B2B不能理解成商家對商家,應(yīng)該理解成商人對商人。你很難讓一個企業(yè)每天來你的網(wǎng)站,但你可以讓一個商人每天都來你的網(wǎng)站。2、交易不要區(qū)分B2B和B2C,只分大額、中額、小額。大宗商品交易有兩個特點:一是客戶要求個性化(如付款條件、送貨條件等),二是交易的私密性?;谒矫苄赃@個特點,B2B平臺應(yīng)該考慮的是,“有沒有打造一個私密的渠道來真正實現(xiàn)買賣雙方的安全交易,防止競爭對手冒充買家找到賣家把它的產(chǎn)品買走?”3、企業(yè)最好不自己做平臺,但是可以交給第三方做。企業(yè)應(yīng)該充分利用不同的平臺如攝像平臺、視頻平臺,通信平臺等。4、要商務(wù)電子化,而不是電子商務(wù)化。衛(wèi)哲認為,B2B應(yīng)該先從商務(wù)角度考慮,而不是從電子角度考慮。現(xiàn)在很多B2B的商業(yè)計劃里,把電子成分去掉,都沒有商業(yè)模式。但如果B2B的商業(yè)計劃走“商務(wù)電子化”方向,將會很有意思。關(guān)鍵就在于要發(fā)現(xiàn)商務(wù)中有某一個瓶頸,然后去解決這個問題。衛(wèi)哲以上四個觀點從對B2B網(wǎng)站的認識、運營思維、具體的運營思路到最后具體的操作都給我們詳細的解答,那么最關(guān)鍵的問題B2B網(wǎng)站究竟如何盈利呢?我想這也是很多做B2B運營者最關(guān)心的問題吧!A5網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學院認為與傳統(tǒng)的B2B盈利模式相比新型垂直行業(yè)盈利模式有一下五點:1.競價排名:即客戶通過搜索產(chǎn)品獲得的排名,一般排名越靠前,企業(yè)也能獲得越多的貿(mào)易機會。2.會員收費:會員費來做技術(shù)開發(fā),再服務(wù)用戶并衍生一定的增值服務(wù),根據(jù)行業(yè)的特殊性去深挖客戶的需求,然后提供具有針對性的增值服務(wù)。3.線下服務(wù):主要包括展會,期刊,研討會等。通過展會,供應(yīng)商和采購商面對面地交流,一般的中小企業(yè)還是比較青睞這個方式。期刊主要是關(guān)于行業(yè)資訊等信息,期刊里也可以植入廣告。4.商務(wù)合作:包括廣告聯(lián)盟,政府,行業(yè)協(xié)會合作,傳統(tǒng)媒體的合作等。廣告聯(lián)盟通常是網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟,亞馬遜通過這個方式已經(jīng)取得了不錯的成效,但在我國,聯(lián)盟營銷還處于萌芽階段,大部分網(wǎng)站對于聯(lián)盟營銷還比較陌生。5、網(wǎng)站廣告:廣告的形式也不一定是非要放在網(wǎng)站上面,植入式廣告嘛,就是和一些大型的企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,資源共享,可以獲得廣告費用,還可以獲得行業(yè)資源和有限的股份合作!B2B網(wǎng)站的運營核心就是如何讓這些會員企業(yè)把產(chǎn)品賣出去賺到錢,這樣會員企業(yè)才會愿意購買網(wǎng)站會員。網(wǎng)站個整個運營工作都是圍繞這個核心, A5網(wǎng)絡(luò)學院認為B2B網(wǎng)站運營大致上可以分為運營部,編輯部,技術(shù)部,商務(wù)部。以上是簡單的部門配置,不同的企業(yè)根據(jù)規(guī)模可以再細化部門。那么這四個部門如何分工協(xié)作才能對公司發(fā)展優(yōu)良性的促進作用,讓各個部門各司其責,實現(xiàn)個人資源最大化。運營部:包括了行政,財務(wù),項目,人力資源,主要職責是負責公司整體運營工作。商務(wù)部分為渠道,市場,客服三個部門。編輯部的主要的量化目標是,各頻道的,IP,PV,SEO,專題,采訪,還有就是和企業(yè)對接,一般就是為潛在客戶,客戶,會務(wù)會展,和行業(yè)協(xié)會服務(wù),編輯部除SEO和原創(chuàng)內(nèi)容外,基本是為商務(wù)部服務(wù),也可以說為企業(yè)客戶服務(wù)商務(wù)部分為渠道,市場,客服三個部門,渠道是開發(fā)經(jīng)銷商為我們賣會員卡,市場主要負責廣告業(yè)務(wù),客服服務(wù)注冊會員和高級會員同時也進行一些電話營銷技術(shù)部就是網(wǎng)站的維護,廣告的設(shè)計制作,手機應(yīng)用開發(fā)等一系列技術(shù)層面的問題然網(wǎng)站運營不是只看網(wǎng)站表面,一個顯的再專業(yè)再光鮮的網(wǎng)站沒有好的運營團隊和商務(wù)團隊在后面支撐也都是一個死站。一個有朝氣有干勁的運營團隊支撐才能讓發(fā)展公司發(fā)展,從而實現(xiàn)盈利。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,如果你現(xiàn)在是B2B網(wǎng)站的運營者,還在為運營思路苦惱,團隊組建發(fā)愁,網(wǎng)站不能盈利灰心。A5站長網(wǎng)舉辦B2B網(wǎng)站運營培訓(xùn)正在招生,解決你一切運營上的難題。聯(lián)系QQ8561289,共同交流,共同進步。一個B2B網(wǎng)站光是靠在網(wǎng)上看到的知識來運作,遠遠是不夠的,有效的動手執(zhí)行能力再加上實用的運營技術(shù),B2B網(wǎng)站從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點就在2013年。本文在A5首發(fā),轉(zhuǎn)載請注明出處1、負責公司B2B在線交易平臺產(chǎn)品管理、訂單管理、支付平臺、結(jié)算、虛擬帳戶體系、運營工具、帳戶體系等產(chǎn)品模塊的策劃與設(shè)計;2、策劃產(chǎn)品營銷方案,整合公司資源,并組織、開展、確保達成產(chǎn)品的市場目標;3、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求,研究分析運營成本與效果,制定并實施產(chǎn)品優(yōu)化方案;4、負責撰寫和完善與產(chǎn)品有關(guān)的資料、方案等相關(guān)文檔并組織產(chǎn)品培訓(xùn)。任職資格:1、扎實的產(chǎn)品設(shè)計能力,有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思想,樂于從客戶溝通中獲得靈感,敢于迎接挑戰(zhàn);2、3年以上產(chǎn)品策劃工作經(jīng)驗。有電商或互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品、研發(fā)或運營工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3、有豐富的支付產(chǎn)品需求整理、分析、設(shè)計經(jīng)驗,具備良好的PRD或MRD的產(chǎn)品撰寫能力,熟練使用Axure、Visio、Mockups或其他原型設(shè)計軟件;4、具備很強的溝通能力,善于挖掘客戶需求,工作細致,對商業(yè)敏感,具備良好的文檔書寫能力;5、具備良好的團隊溝通協(xié)調(diào)能力,軟強的學習能力和領(lǐng)悟能力,具有責任心和一定的抗壓能力6招教您提高B2B行業(yè)網(wǎng)站客戶轉(zhuǎn)化率網(wǎng)站行業(yè)轉(zhuǎn)化率B2B網(wǎng)站研究 2015-07-31 22:44小編寄語:您的分享,也許就能多幫一個B2B網(wǎng)站從業(yè)者!也永遠是我們前進的動力!關(guān)注李學江微信公眾號:b2byjcom,隨時了解最新的B2B知識!每一個B2B行業(yè)網(wǎng)站的運營者都希望每天有很多目標客戶通過電話、QQ、在線留言等方式來咨詢收費服務(wù),每個月主動咨詢后成交的客戶占總成交的客戶數(shù)量越多,說明網(wǎng)站可能運營的越成功,這應(yīng)該是一個綜合的考核指標。在日常的QQ咨詢服務(wù)中,有很多人問我:“李學江,為什么我的B2B行業(yè)網(wǎng)站每天有上萬IP,但是每天通過電話、QQ、在線留言等方式來咨詢收費服務(wù)的人卻卻寥寥無幾呢?甚至有時一周一個咨詢也沒有”。還有人告訴我說,銷售人員打電話向注冊用戶推薦網(wǎng)站的收費服務(wù)時,很多潛在客戶都不知道網(wǎng)站有這個收費服務(wù),即使知道,也了解的不多,他們很排斥我們給他們介紹,直接掛我們電話。出現(xiàn)這些問題,當然有可能是各個方面的問題,除了網(wǎng)站的贏利模式設(shè)計可能有問題外,最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站設(shè)計可能有問題,沒有分析用戶的心理,做用戶行為研究,最大限度的向免費用戶推廣收費服務(wù)。一個B2B行業(yè)網(wǎng)站能否運營成功,細節(jié)很重要,每個環(huán)節(jié)都不能疏忽,是一個系統(tǒng)的工程。下面從幾個方面來簡要講解。1 在用戶最需要的時候向他推廣收費服務(wù)網(wǎng)站的訪問者都帶著各種目的,有來采購產(chǎn)品的,有想發(fā)布信息,免費推廣自己產(chǎn)品的,有來了解行業(yè)動態(tài)的,有想學習行業(yè)知識的等等。從用戶行為分析,網(wǎng)站收費服務(wù)推廣,只有在用戶最需要的時候,推廣才是最有效的,因為用戶都很忙,大部分都是帶著目的來的,完成自己想做的事,就很快離開了。比如某個采購信息、采購商名錄,只想給收費會員看,所有用戶都可以點,都可以登錄后給買家留言3次,但是要看到對方的聯(lián)系方式,必須要成為收費會員,這個時候就要在本應(yīng)該顯示聯(lián)系方式的地方,全方位顯示收費服務(wù)的介紹鏈接,比如:VIP服務(wù)介紹、成功案例等鏈接,并要用很吸引人的廣告語,吸引目標客戶點擊。讓免費會員看了后,有想咨詢我們的沖動,通過這個方式就把一個可能付費的用戶告訴了網(wǎng)站的銷售人員,增加了促進銷售的可能,這個大家看的很多了。同時為了讓更多人留下聯(lián)系方式,一般不能在未注冊前就告訴這個收費信息要交費才能看,先只告訴用戶要先登錄才能查看,登錄后才顯示收費服務(wù)介紹等。這個實際可以叫提升用戶注冊轉(zhuǎn)化率,是提升客戶轉(zhuǎn)化率的方法之一,在本章節(jié)不做詳細介紹。再比如在首頁某個重要位置顯示收費企業(yè)的產(chǎn)品推薦信息,免費會員看到了會想,我要怎么樣才能出現(xiàn)在這里呢?這個時候要在標題欄右邊或某個重要位置顯示:“我也要出現(xiàn)在這里?”等引導(dǎo)語,并鏈接到收費服務(wù)介紹,鏈接的點擊次數(shù),可能比在某個重要位置做收費服務(wù)的廣告點擊的人還要多。2 在用戶注冊完成后就向他推廣收費服務(wù)很多B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站注冊完成后,仍然是普通會員應(yīng)該操作的提示,而金牌會員的很多功能,普通會員又不能操作,但是有的功能是他們非常需要的,但是不告訴普通注冊用戶,他們是不知道的。所以最好的方法就是注冊完成后給用戶選擇,是注冊普通會員還是收費會員,并把每種會員的具體功能體現(xiàn)出來。這樣基本就能使收費服務(wù)讓所有的免費會員都知道,有意向的潛在客戶可能就會通過電話、QQ 、在線留言等方式來咨詢。就算不主動咨詢,至少讓網(wǎng)站銷售人員打電話過去介紹的時候,對方已經(jīng)提前了解一些,不會那么排斥我們,電話銷售工作更好做,達成合作的可能性更大。同時,目標用戶剛剛注冊完,他正處于茫然期,這個時候向他推廣收費服務(wù),更能起到先入為主的效果,但是這種方法一定要注意,不能把普通會員的服務(wù)介紹的完全沒有效果,只能說收費會員更有效果,從功能、營銷價值等角度去增加服務(wù)項目。否則會影響普通會員發(fā)信息的積極性,以及整個網(wǎng)站的互動性和普通會員內(nèi)容的貢獻量。用戶如果選擇了收費會員服務(wù),還要告訴用戶成為收費會員的具體服務(wù)項目,申請流程,如何付款,聯(lián)系方式等。3 收費服務(wù)內(nèi)容旁加上標志及收費會員功能操作升級提示用戶除了關(guān)注自己外,也非常關(guān)注自己的同類企業(yè),在所有收費企業(yè)服務(wù)內(nèi)容的顯著位置加上收費會員的標志,讓所有目標客戶都了解收費服務(wù)項目內(nèi)容。比如:搜索結(jié)果展示收費服務(wù)企業(yè),都在企業(yè)名稱后面加上一個小的圖標,表示這個會員是收費企業(yè)。比如只有收費企業(yè)才擁有建設(shè)商鋪功能,就要在所有商鋪顯著位置,加上收費服務(wù)的圖標,并表明是第幾年,這個方面阿里巴巴做的很好,當這個企業(yè)的同行或競爭對手看到后,就會更加關(guān)注,更加了解收費會員的服務(wù),實現(xiàn)推廣收費服務(wù)的效果。又比如一排廣告位有4個,其中3個已經(jīng)放了客戶的廣告,第4個可以放一個廣告招租、虛位以待的廣告,并寫上電話,鏈接到廣告服務(wù)介紹頁面,吸引想做廣告的客戶去點擊了解收費服務(wù)的介紹,給潛在用戶提供方便,前期可能其它3個廣告都是免費的。再比如當免費用戶到會員助手以后,有一個模塊是專門給收費會員操作的,普通會員點擊后,會提示升級,并及時表明成為收費會員的好處,這個方面可以參考QQ會員的操作方法,大家應(yīng)該很熟悉。按照B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站推廣實戰(zhàn)秘籍的說法是:B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站要做好收費服務(wù)的對內(nèi)推廣工作,我們在平時的推廣工作中,可能更加重視對外推廣,其實對內(nèi)推廣是提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的重要方法之一,比如要讓新用戶轉(zhuǎn)為忠實用戶,我們就要把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以及他們感興趣的功能和服務(wù)推薦給他們,他們才可能深入的了解我們,成為忠實用戶。4 網(wǎng)站頭部、底部以及重要位置推廣收費服務(wù)和網(wǎng)站免費注冊、發(fā)布信息按鈕一樣,收費會員服務(wù)介紹的按鈕,要放在每個頁面的底部、頭部,無論用戶到那個頁面,都能找到收費服務(wù)鏈接,B2B垂直網(wǎng)站收費服務(wù)一般分為會員和廣告介紹兩個頁面,用戶點擊以后,是到一個獨立網(wǎng)站,專門介紹兩種服務(wù)。收費會員獨立網(wǎng)站、個人空間主頁底部和頂部都不能放收費會員的介紹鏈接,尤其是收費會員企業(yè)網(wǎng)站。同時要在商業(yè)欄目第一屏右邊重要位置,展示收費會員的說明,一般是在未登錄前顯示引導(dǎo)用戶免費注冊的內(nèi)容,當用戶登錄以后,內(nèi)容變?yōu)槭召M服務(wù)介紹鏈接及收費服務(wù)具有的功能操作入口等內(nèi)容。以及在網(wǎng)站一些重要的或不重要閑置位置,放置推廣收費服務(wù)的圖片廣告、動畫廣告、文字鏈廣告、軟文推廣鏈接等,介紹網(wǎng)站的收費會員服務(wù),要讓收費會員服務(wù)的介紹在不影響用戶體驗的情況無處不在,在有限的流量下,獲得最大的客戶轉(zhuǎn)化率,提升B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站的銷售額。5 展示收費會員成功案例,更具說服力與單純的介紹網(wǎng)站收費服務(wù)相比,成功案例更加具有說服力,不能讓用戶親身體驗的產(chǎn)品,成功案例顯得尤其重要,案例是最好的證明嘛。具體包括:介紹收費會員企業(yè)、推廣以后取得效果有那些、有那些經(jīng)驗值得借鑒、展示網(wǎng)站品牌及收費服務(wù)的優(yōu)勢、展示企業(yè)的發(fā)展前景等。并且要把網(wǎng)站的收費會員成功案例在網(wǎng)站的許多地方展示出來,凡是企業(yè)瀏覽、搜索頁面的不重要位置,都要展示成功案例,成功案例對企業(yè)和網(wǎng)站都是雙贏,互相推廣,只要網(wǎng)站確實能給企業(yè)做出效果,一般企業(yè)都比較愿意配合網(wǎng)站的采訪。網(wǎng)站在前期沒有客戶的情況下,成功案例比較難做,一般開始的時候不用做這個欄目。前期可以免費設(shè)置100多個客戶,并免費對一些客戶大力的推廣,等這些客戶取得了一些效果后,邀請他們來寫成功案例,這些客戶,可以長期免費提供服務(wù),當有人打電話給他們論證的時候,他們也愿意配合的。在后期條件成熟的時候,也可以采取上門采訪,拍攝一些視頻類的成功案例,更有說服力,百度的視頻類成功案例做的不錯,值得借鑒和學習。除了文章類、視頻類成功案例,還可以以一句話的形式表達,邀請客戶對網(wǎng)站收費服務(wù)寫一段話,做一個簡要的評價,20-100字即可,更容易操作,用多種形式來展示客戶對網(wǎng)站的評價,你比如淘寶買家對賣家的評價形式,值得B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站學習。6 從營銷角度來建設(shè)收費服務(wù)介紹主頁會員介紹頁面和廣告推廣介紹頁面要完全分開,因為這是兩個不同的推廣方式,面對的客戶群很多時候也是不一樣的。我在B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站策劃研究報告里對這兩種主頁的策劃有專門的闡述,會員服務(wù)主要突出有那些獨有的權(quán)利,以及和普通會員的對比,還包括成功案例、申請流程及付款方式等。廣告推廣主要突出:網(wǎng)站的訪問者分析、網(wǎng)站實力介紹、動畫廣告推廣介紹、文字廣告推廣介紹、軟文廣告介紹、成功案例、廣告位置等。兩個頁面都要引導(dǎo)訪問者與客戶服務(wù)取得聯(lián)系,比如QQ的滾動客服、專業(yè)的客服系統(tǒng)等,在這個頁面可以使用,盡量讓每一個打開這個頁面的訪問者,都能主動與我們?nèi)〉寐?lián)系,由專業(yè)的銷售人員再去與他們一對一的溝通,游說客戶與我們建立合作,將目標客戶的轉(zhuǎn)化率又提高了一個層次。本文就講這么多,大家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論