×××××防洪搶險物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第1頁
×××××防洪搶險物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第2頁
×××××防洪搶險物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第3頁
×××××防洪搶險物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

防洪搶險物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1 編制目的為健全段材料科應(yīng)對發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或重大突發(fā)事件等特殊情況下物資調(diào)度和供應(yīng)應(yīng)急機制,提高處置突發(fā)事件的能力,最大限度地保障突發(fā)事件時急需物資的供應(yīng),有效開展應(yīng)急救援,維護正常的鐵路運輸生產(chǎn)秩序,確保汛期安全持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我段實際情況,特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)鐵路局2012年防洪命令(號)、防洪搶險應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。1.3 工作原則1.3.1 預(yù)防為主。堅持“保障供應(yīng)、預(yù)防為主”的方針,加強防洪搶險物資管理、落實險情預(yù)防和隱患控制措施,有效防止嚴(yán)重自然災(zāi)害或重大突發(fā)事件時物資供應(yīng)短缺,確保供應(yīng)渠道暢通,科學(xué)制定物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,提高物資供應(yīng)的應(yīng)急能力。1.3.2 統(tǒng)一指揮。在段防洪指揮部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過防洪搶險組織機構(gòu)組織開展物資供應(yīng)。1.3.3 分工負(fù)責(zé)。按照統(tǒng)一調(diào)度,各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。各物資應(yīng)急小組應(yīng)制訂和完善急處理措施保證搶險物資及時到位。1.3.4 保證重點。在嚴(yán)重自然災(zāi)害或重大突發(fā)事件處理和控制中,將保證險情重點地區(qū)、重要位置供應(yīng)放在第一位,采取各種必要手段,確保物資供應(yīng)及時。2 組織機構(gòu)成立物資供應(yīng)應(yīng)急小組(以下簡稱應(yīng)急小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮物資供應(yīng)應(yīng)急處置工作。組 長: 副組長: 成 員: 根據(jù)應(yīng)急情況和應(yīng)急工作的需要,應(yīng)急小組下設(shè)指揮調(diào)度、物資調(diào)運、物資保障3個工作組。指揮調(diào)度組:由、組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度安排,檢查物資調(diào)運情況,與上級或一線指揮組聯(lián)系,掌握物資供應(yīng)情況。物資調(diào)運組:由任組長,成員由等人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝車、運輸、發(fā)放工作。物資保障組:由任組長,成員由等人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、整理、供應(yīng)工作。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1事件報告3.1.1 發(fā)生防洪應(yīng)急事件時,應(yīng)立即將有關(guān)情況報告段防洪搶險辦公室值班領(lǐng)導(dǎo)和物資供應(yīng)應(yīng)急小組。3.1.2 應(yīng)急小組組長主持召開緊急會議,根據(jù)段防洪搶險辦公室的指示對物資的應(yīng)急供應(yīng)作出部署,并將相關(guān)情況向段防洪指揮部匯報。同時宣布啟動應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案。3.2 應(yīng)急處置3.2.1物資供應(yīng)應(yīng)急小組迅速組織成員單位集中辦公,并與段防洪搶險機構(gòu)保持聯(lián)系暢通。3.2.2 在段防洪搶險機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,按本預(yù)案具體分工積極開展應(yīng)急物資供應(yīng)保障工作,根據(jù)事件的具體情況組織應(yīng)對,安排物資調(diào)運工作;必要時,向事發(fā)地點派出現(xiàn)場工作組,實施一線指揮,提高物資供應(yīng)保障效率。3.2.3 本預(yù)案啟動后,應(yīng)急小組相關(guān)人員24小時監(jiān)控值班,向段領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況,隨時接收指令,處置有關(guān)情況。應(yīng)急小組成員要保持通訊暢通,服從命令,直至關(guān)閉本預(yù)案。 4 應(yīng)急保障4.1 物資保障4.1.1 防洪搶險物資儲備堅持歸口管理、主渠道供應(yīng),嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),加強驗收、入庫管理,確保防洪物資質(zhì)量良好。4.1.2 防洪物資專料專庫、專人管理,庫內(nèi)標(biāo)識統(tǒng)一醒目、布局合理、通道暢通,便于進出庫搬運。4.1.3 防洪物資保管員要掌握各種防洪物資儲備保管保養(yǎng)知識,了解物資特性,加強日常保養(yǎng),保證防洪物資始終處在隨時可調(diào)出使用的狀態(tài)。4.1.4 采購人員就近選擇具有一定規(guī)模和實力的企業(yè)進行合作,在遇特殊防洪搶險物資需求時可直接就近采購和調(diào)供,待險情結(jié)束后向相關(guān)部門反映匯報。4.2 人員保障4.2.1 加強物資人員的防洪搶險隊伍建設(shè),每年汛期之前,材料科組織防洪演練,以及防洪知識、人身安全知識培訓(xùn)和考試。提高小組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。 4.2.2 材料科設(shè)置防洪應(yīng)急值班制度,實行24小時晝夜值班制度。防洪值班人員應(yīng)具備處理應(yīng)急情況的能力,遇重要雨情汛情預(yù)報后,要快速反應(yīng),妥善處理,并及時向上級報告。防洪值班人員不得當(dāng)班飲酒、無故脫崗,并要保證手機24小時開機,以隨時能夠取得聯(lián)絡(luò)。 5 后期處置 險情事件得到有效處置后,及時恢復(fù)正常工作秩序,材料科要及時將防洪物資調(diào)供情況報段防洪搶險組織機構(gòu)及上級物資供應(yīng)保障部門,進行防洪搶險物資儲備的補充。同時,應(yīng)急小組根據(jù)實際情況,對有功人員報請段防洪搶險辦公室進行表彰,處罰防洪搶險中造成不良后果的責(zé)任人員。6 預(yù)案管理與更新隨著相關(guān)法律法規(guī)的制定和修訂,部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論