護(hù)理管理第四章組織職能.ppt

第四章組織職能 教學(xué)目標(biāo) 掌握 1 組織的概念2 組織結(jié)構(gòu)特 基本要素3 構(gòu)成一所醫(yī)院具備的條件4 醫(yī)院的功能 工作的特點(diǎn)熟悉 1 我國衛(wèi)生組織的分類2 醫(yī)院內(nèi)的護(hù)理組織系統(tǒng)3 醫(yī)院的護(hù)理單元了解 組織理論與組織設(shè)計(jì) 第一節(jié)概述 一 基本概念 一 組織1概念 是需要兩個(gè)以上的人協(xié)同工作達(dá)到同一目的時(shí) 對每個(gè)人的業(yè)務(wù)分工 聯(lián)系方法 每個(gè)人的工作位置及職權(quán)等都須作出規(guī)定 2分類 1 正式組織 2 非正式組織 二 組織職能 指設(shè)計(jì)和維持一套由不同層次的部門 單位 職位 人員以及他們之間的聯(lián)系所組成的結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 以綜合發(fā)揮組織各種資源的效用 保證組織的有效運(yùn)行 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 三 組織圖 又稱組織數(shù) 一 1 概念 是指組織按實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要?jiǎng)澐制湎到y(tǒng)內(nèi)的各種構(gòu)成部分 并使它們之間相互協(xié)調(diào)的一切方式的總和 是組織內(nèi)各要素之間的具體聯(lián)系和作用的框架 2 特點(diǎn) 1 復(fù)雜性 2 正規(guī)化 3 集權(quán)化 集權(quán) 分權(quán) 二 基本要素1 管理寬度和管理層次2 部門3 職權(quán) 1 直線職能 2 參謀職權(quán) 3 職能職權(quán) 二 組織結(jié)構(gòu) 三 類型1 直線型 最簡單和最早的組織形式 2 職能型3 直線 職能參謀型4 矩陣型5 委員會(huì)6 其他類型 第二節(jié)組織理論與組織設(shè)計(jì) 一 組織理論 一 古典組織理論 二 行政組織理論二 組織設(shè)計(jì) 一 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1 職務(wù)設(shè)計(jì)2 群體工作設(shè)計(jì)3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 二 組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則1 勞動(dòng)分工原則2 統(tǒng)一指揮原則3 職責(zé)與權(quán)限一致原則4 管理寬度原則5 管理層次原則6 例外原則7 能級原則 第三節(jié)我國衛(wèi)生組織系統(tǒng) 一 我國衛(wèi)生組織的分類 一 衛(wèi)生行政組織中央設(shè)有衛(wèi)生部 省 市 自治區(qū)設(shè)衛(wèi)生廳 局 行政公署 省轄市設(shè)衛(wèi)生局 縣 市 區(qū) 設(shè)衛(wèi)生局 科 在鄉(xiāng) 鎮(zhèn)或城市街道 設(shè)文教衛(wèi)生辦公室 負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的衛(wèi)生工作 二 衛(wèi)生事業(yè)組織1 醫(yī)療保健機(jī)構(gòu) 包括綜合醫(yī)院 ?？漆t(yī)院 醫(yī)療保健所 門診部 療養(yǎng)院 康復(fù)醫(yī)院等 2 疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu) 包括各級疾病預(yù)防控制中心 中心下設(shè)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu) 如傳染病預(yù)防控制所 病毒病預(yù)防控制所 寄生蟲病預(yù)防控制所等 公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu) 如營養(yǎng)與食品安全所 環(huán)境與健康相關(guān)產(chǎn)品安全鎖 婦幼保健中心 健康教育所等 以及疾病控制與公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)等 3 衛(wèi)生用品相關(guān)機(jī)構(gòu) 包括藥品檢驗(yàn)所 生物制品研究所等 4 醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu) 包括高等醫(yī)學(xué)院校 中等衛(wèi)生學(xué)校及衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)院 校 5 醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu) 包括醫(yī)學(xué)科學(xué)院 中醫(yī)研究所 預(yù)防醫(yī)學(xué)中心等 三 群眾衛(wèi)生組織1 行政性群眾衛(wèi)生組織2 學(xué)術(shù)性群眾衛(wèi)生組織3 基層群眾衛(wèi)生組織 二 醫(yī)院組織 醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主體形式 一 醫(yī)院的概念1 醫(yī)院是以診治疾病 照護(hù)病人為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu) 2 醫(yī)院工作對象主要是病人 3 構(gòu)成一所醫(yī)院具備的基本條件 醫(yī)院以實(shí)施住院診療為主 應(yīng)有正式病房和一定熟練個(gè)的病床設(shè)施 應(yīng)有能力對住院病人提供合理的護(hù)理和基本生活服務(wù) 應(yīng)有基本醫(yī)療設(shè)備 至少應(yīng)設(shè)有藥劑 檢驗(yàn) 放射及手術(shù) 消毒供應(yīng)等輔助診療部門 有相應(yīng)的 系統(tǒng)的人員編制 應(yīng)有基本的工作制度 二 醫(yī)院的類型大致可分為綜合醫(yī)院和其他類型醫(yī)院 三 醫(yī)院的功能1 醫(yī)療2 教學(xué)3 科研4 預(yù)防5 康復(fù) 四 醫(yī)院工作的特點(diǎn) 1 以醫(yī)療為中心2 質(zhì)量為核心3 科技是關(guān)鍵4 協(xié)作是保障5 提供整體化服務(wù) 三 醫(yī)院內(nèi)的護(hù)理組織系統(tǒng) 一 我國醫(yī)院內(nèi)護(hù)理管理體制現(xiàn)狀1 院級2 科級3 病房 病區(qū) 級 二 護(hù)理人員的職級分工1 主任護(hù)師和副主任護(hù)師2 主管護(hù)師3 護(hù)師4 護(hù)士 三 護(hù)理部的地位 作用和職責(zé)1 地位 護(hù)理部是醫(yī)院管理中的職能部門 在院長和主管護(hù)理的副院長領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)組織和管理醫(yī)院的護(hù)理工作 2 作用 護(hù)理部在醫(yī)院管理和完成醫(yī)療 教學(xué) 科研和預(yù)防保健任務(wù)中具有重要作用 3 職責(zé) 居于醫(yī)院護(hù)理管理指揮系統(tǒng)的最上層 擔(dān)負(fù)著綜合管理全院護(hù)理工作的重要職責(zé) 護(hù)理部的基本職責(zé) 1 在院長 或護(hù)理副院長 的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)全院護(hù)理的業(yè)務(wù)和行政管理工作 2 組織護(hù)理人員貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)護(hù)理方面的法令 法規(guī) 方針和政策 3 制訂或修訂全院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃 工作計(jì)劃 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)章制度 組織實(shí)施并定期檢查 總結(jié) 4 加強(qiáng)對護(hù)士長隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和建議 制訂培養(yǎng)計(jì)劃 提高她們的業(yè)務(wù)水平 管理能力以及處理疑難問題的能力 5 護(hù)理人力資源管理 包括對護(hù)理人員的調(diào)動(dòng) 任免 培訓(xùn) 晉升 獎(jiǎng)懲 考核等 與人事部門共同協(xié)作完成 負(fù)責(zé)護(hù)理人員的思想教育 幫助解決實(shí)際困難 調(diào)動(dòng)其積極性 6 組織領(lǐng)導(dǎo)臨床教學(xué)工作 對護(hù)理實(shí)習(xí)生 進(jìn)修生進(jìn)行指導(dǎo)和管理 7 組織護(hù)理科研和技術(shù)革新 開展新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研成果轉(zhuǎn)化工作 不斷提高護(hù)理質(zhì)量 8 建立護(hù)理人員技術(shù)檔案 指定專人負(fù)責(zé)記錄 登記與保管 9 建立健全護(hù)理信息系統(tǒng) 重視簡歷收集 儲(chǔ)存 分析 處理護(hù)理動(dòng)態(tài)資料的制度 掌握各項(xiàng)信息指標(biāo) 10 承辦全院性與護(hù)理相關(guān)的其他事項(xiàng) 四 醫(yī)院的護(hù)理單元 一 門診部1 醫(yī)療科室 包括內(nèi) 外 婦科 兒科等多種專科 2 醫(yī)療技術(shù)科室 包括病房 化驗(yàn)室