


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
八、事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定(一)、目的為了使公司的安全隱患排查治理工作規(guī)范化,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。(二)、適用范圍本制度適用于公司的安全隱患排查治理工作。(三)、職責(zé)1.安全科對(duì)各部門的安全隱患排查治理工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。安全隱患排查治理管理中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。2.各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本管理制度進(jìn)行落實(shí)。(四)、 概念及分類1.所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 2.事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 (五)、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.河北省安全生產(chǎn)條例3.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(六)、制度內(nèi)容1.事故隱患排查管理辦法1.1安全科依據(jù)安全生產(chǎn)檢查管理制度的規(guī)定,每月組織安全員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,安全科按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,并建立事故隱患信息檔案,由主管單位實(shí)施監(jiān)控治理,由安全科監(jiān)督治理進(jìn)程及結(jié)果驗(yàn)收。1.2車間每月至少組織兩次班組之間的隱患互查活動(dòng),安全主任、技術(shù)員將檢查結(jié)果匯總,落實(shí)整改方案及期限后報(bào)安全科進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照公司管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。1.3在每天的安全巡檢中,檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班值班長(zhǎng),值班長(zhǎng)應(yīng)做好記錄并通知相關(guān)部門或相關(guān)人員,相關(guān)部門或相關(guān)人員應(yīng)立即落實(shí)整改, 安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。1.4在每月的安全檢查中對(duì)于查出的安全隱患,解決有困難的,要向公司寫出書面報(bào)告;有能力解決的,由安全科向相關(guān)部門下發(fā)安全隱患整改通知單,相關(guān)部門根據(jù)時(shí)間要求組織整改,整改完畢后向安全科反饋。各部門自行查出的安全隱患自行整改,逐級(jí)上報(bào)。1.5每季度公司安委會(huì)應(yīng)組織一次全廠范圍的安全隱患排查活動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。1.6針對(duì)不同季節(jié)和不同的作業(yè)內(nèi)容,由公司安全科負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)的安全隱患排查活動(dòng)。1.7公司安全科負(fù)責(zé)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 2.事故隱患排查登記和消除報(bào)告管理辦法 2.1公司對(duì)隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立隱患排查登記臺(tái)帳。2.1.1公司安委會(huì)、安全科組織的隱患排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患和重大事故隱患由公司安全科負(fù)責(zé)登記,其他專業(yè)組排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患和重大事故隱患登記后上報(bào)安全科,由安全科負(fù)責(zé)再次登記。2.1.2各單位、班組隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患屬于本單位、班組自己能夠獨(dú)立完成整改的,由本班組進(jìn)行登記;如本單位、班組自己不能完成的整改項(xiàng)目,報(bào)公司安全科進(jìn)行登記建檔。2.1.3隱患排查登記內(nèi)容:隱患排查參加人員、時(shí)間、排查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故隱患的部位、發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和事故隱患的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限、整改完成后的驗(yàn)收情況等內(nèi)容。2.2作業(yè)人員、安全巡檢人員一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,如實(shí)填寫安全隱患上報(bào)單簽字后立即報(bào)告車間,車間對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患,應(yīng)立即安排維修人員進(jìn)行修理(如短時(shí)間內(nèi)不能安排,車間應(yīng)在備注內(nèi)說(shuō)明原因,由安全科下達(dá)整改通知單);對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,車間應(yīng)立即上報(bào)安全科,由安全科組織制定并實(shí)施重大事故隱患治理方案。2.3一般事故隱患消除;重大事故隱患按事故隱患治理方案整改完成后,由安全科組織驗(yàn)收,并登記建檔。2.4事故隱患整改責(zé)任單位在整改過(guò)程中,要及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告整改進(jìn)度、整改存在問(wèn)題等情況,公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)指揮、協(xié)調(diào)、解決隱患整改中存在的問(wèn)題,確保事故隱患按期限完成整改。3.事故隱患排查治理責(zé)任管理辦法3.1安全隱患排查治理管理中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3.2各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)人員對(duì)安全隱患治理流程不得推委。由于推委或不作為而造成安全生產(chǎn)事故的,或在隱患治理某一環(huán)節(jié)中不認(rèn)真負(fù)責(zé),再次發(fā)生同樣事故的,其所在環(huán)節(jié)相關(guān)人員負(fù)完全責(zé)任,并接受相應(yīng)處罰。4.事故隱患獎(jiǎng)懲管理辦法4.1公司建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。4.2對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,公司按照相關(guān)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4.3對(duì)于安全隱患排查治理不作為或推卸責(zé)任的,公司按照相關(guān)制度予以處罰。4.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級(jí)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試題及答案
- 按揭貸款協(xié)議書
- 如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析提升品牌策略計(jì)劃
- 行政管理公共關(guān)系活動(dòng)策劃題及答案
- 畫板采購(gòu)合同
- 采購(gòu)信息整合協(xié)議
- 策劃?rùn)C(jī)構(gòu)外包合同
- 車輛維護(hù)及出險(xiǎn)聲明協(xié)議
- 股權(quán)融資協(xié)議
- 公共關(guān)系溝通技巧試題及答案
- 血站考試試題及答案
- (三模)南通市2025屆高三第三次調(diào)研測(cè)試英語(yǔ)試卷(含答案解析)
- 寧夏銀川市2023?2024學(xué)年高一下學(xué)期期中考試 數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 浙江浙達(dá)環(huán)境科技有限公司年收集、貯存及轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)廢物5000噸的搬遷項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 抗凝劑皮下注射技術(shù)臨床實(shí)踐指南(2024版)解讀
- 2024年全球及中國(guó)一次性喉鏡片和手柄行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 湖南張家界事業(yè)單位招聘考試高頻題庫(kù)帶答案2025年
- 2025-2030中國(guó)智慧港口行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025四川眉山市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘50人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修D(zhuǎn)類復(fù)習(xí)試題有答案
- 部委員工培訓(xùn)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論