熱工班安全管理.doc

熱工班安全管理1班組安全管理日常工作1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹電業(yè)安全工作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。1.2服從單位安全工作安排，強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行，做到文明施工。1.3作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，消除或控制作業(yè)前安全隱患。1.4根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況，完善設(shè)備檢修安全組織措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。1.5作好安全文化建設(shè)，通過(guò)組織開(kāi)展好各類(lèi)安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)，提高班員安全生產(chǎn)意識(shí)。1.6落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全檢查，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。1.7每天排查治理、安全隱患，確保檢修作業(yè)安全；不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。1.8加強(qiáng)班組安全管理，完善班組安全獎(jiǎng)懲（30%效益獎(jiǎng)分配記錄在安全獎(jiǎng)懲記錄內(nèi)）制度。1.9組織制定班組安全工作（每項(xiàng)工作安全標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)，提升班組整體安全技能水平。1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況分析，提升應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問(wèn)題的能力。1.11完成安排的其它工作。2班組各崗位安全職責(zé)2.1班長(zhǎng)安全職責(zé)2.1.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.1.2對(duì)所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核辦法。2.1.4帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備、作業(yè)分工進(jìn)行安全（技術(shù)）分析預(yù)測(cè)，制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的安全防范措施，控制和消除作業(yè)潛在隱患，確保人身安全和設(shè)備安全。2.1.6主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次（周一或節(jié)后第一天）班組安全日活動(dòng)，并做好記錄。2.1.7負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的安全、技術(shù)交底，并做好記錄。2.1.8作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)(每一月次安全技術(shù)培訓(xùn))，對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和全班組人員（輔助工）參加的應(yīng)急救援培訓(xùn)。2.1.9開(kāi)展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善。2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。2.1.11支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的一場(chǎng)、障礙、未遂，要及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。2.2班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)2.2.1班組技術(shù)員協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計(jì)劃和加工。2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。2.2.4根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或意見(jiàn)，經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問(wèn)題分析，事故預(yù)想及反事故演習(xí)。2.2.6參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查，并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。2.2.8負(fù)責(zé)對(duì)本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對(duì)所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。2.3班組組長(zhǎng)安全職責(zé)2.3.1自覺(jué)接受班長(zhǎng)交代的安全生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對(duì)組員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。2.3.4結(jié)合實(shí)際對(duì)組員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)措施交底；督促、監(jiān)護(hù)組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程；對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。2.3.5工作班人員變動(dòng)合適負(fù)責(zé)。2.3.6認(rèn)真做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。2.3.7因事必須離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，必須指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人（辦理工作票的作業(yè)，必須向班長(zhǎng)提出變更工作負(fù)責(zé)人申請(qǐng)）。2.4班組班員安全職責(zé)2.4.1對(duì)分管工作和自身安全負(fù)責(zé)。2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度。2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)必須的安全技術(shù)措施，正確使用安全工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品。2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動(dòng)。2.4.5對(duì)發(fā)生的各種不安全及異常情況應(yīng)膽大心細(xì)，按規(guī)程制度迅速處理，做好原始記錄并及時(shí)匯報(bào)。2.4.6主動(dòng)關(guān)心周?chē)镜陌踩?，督促他們?yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告。2.4.7主動(dòng)做好文明施工工作。3考核為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問(wèn)題所造成的人身傷害事故、設(shè)備損壞（質(zhì)量）事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生，強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段，實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.1獎(jiǎng)勵(lì)3.1.1對(duì)月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成的給予全額安全獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.2對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)繁重，安全管理工作無(wú)違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)200.001000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.3對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，安全管理工作無(wú)違章、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無(wú)檢修質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)1000.005000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.4對(duì)單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議，被采納的每項(xiàng)給予50.00元500.00元獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.5對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員，給予300.00元3000.00元獎(jiǎng)勵(lì)。3.2考核3.2.1KYT活動(dòng)卡片填寫(xiě)不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長(zhǎng)5.00元，班長(zhǎng)連帶考核10.00元。3.2.2不正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品、安全工器具的考核10.00元/人.次；作業(yè)組長(zhǎng)連帶考核20.00元；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，考核40.00元。3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)不符合文明施工要求，考核組員20.00元/人.次；考核作業(yè)組長(zhǎng)40.00元；考核班長(zhǎng)80.00元。3.2.4安全管理臺(tái)賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，考核40.00元/次。安全管理臺(tái)賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次；班長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，考核60.00元/次。3.2.5安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次，班長(zhǎng)連帶考核80.00元。3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范，考核工作負(fù)責(zé)人50.00元；考核班長(zhǎng)100.00元。3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè)，考核作業(yè)人員50.00元/人；考核負(fù)責(zé)人100.00元；考核班長(zhǎng)200.00元。3.2.8安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開(kāi)工作業(yè)的考核60.00元/次，班長(zhǎng)連帶考核120.00元。3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒(méi)做好互保安全措施的，考核80.00元/組，相關(guān)班長(zhǎng)連帶考核160.00元。3.2.10無(wú)票作業(yè)、不開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)，考核負(fù)責(zé)人100.00元；考核作業(yè)成員50.00元/人；考核班長(zhǎng)200.00元。3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)