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文檔簡介
縣城工程項目竣工驗收工作方案為切實做好我縣縣城項目竣工驗收工作,結(jié)合工程項目實際,特制定本方案。一、成立組織機構(gòu)(一)成立工程竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:檢查過程中,項目法人單位、項目建設(shè)單位、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位全程跟蹤檢查,隨時提供檢查組需要提供的資料。二、竣工驗收條件竣工驗收必須具備以下條件:(一)完成合同文件中約定的各項建設(shè)內(nèi)容;(二) 系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,技術(shù)檔案和施工管理資料齊全、完整。(三)編制了竣工決算,并經(jīng)有資質(zhì)的中介審計機構(gòu)或?qū)徲嫏C關(guān)審計。三、竣工驗收主要內(nèi)容(一)項目建設(shè)總體完成情況。建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期等是否按批準的可行性研究報告和初步設(shè)計文件建成。(二)項目資金到位及使用情況。(三)項目變更情況。項目在建設(shè)過程中是否發(fā)生變更,是否按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。(四)施工情況。各單位工程和單項工程驗收合格紀錄。(五)執(zhí)行法律、法規(guī)情況。環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生、消防等設(shè)施是否按批準的設(shè)計文件建成,是否合格,建筑抗震設(shè)防是否符合規(guī)定。(六)竣工決算情況。是否按要求編制了竣工決算,出具了合格的審計報告。(七)檔案資料情況。建設(shè)項目批準文件、設(shè)計文件、竣工文件、監(jiān)理文件及各項技術(shù)文件是否齊全、準確,是否按規(guī)定歸檔。(八)項目管理情況及其他需要驗收的內(nèi)容。四、竣工驗收需要準備的材料(一)項目完工后應(yīng)及時辦理的文件材料:1.建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)部門進行初步驗收后編寫的初驗情況報告;2.建設(shè)單位編寫的建設(shè)工作總結(jié);3.建設(shè)單位編制的竣工財務(wù)決算;4.審計部門出具的竣工決算審計報告;5.設(shè)計單位編寫的設(shè)計工作總結(jié);6.施工單位編寫的施工工作總結(jié);7.監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理工作總結(jié);8.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的工程質(zhì)量驗收文件;9.其他有關(guān)應(yīng)及時辦理的文件材料。(二)應(yīng)收集整理的工程建設(shè)前期管理文件材料:1.項目批復(fù)文件,包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計批復(fù)文件,以及重大設(shè)計變更、調(diào)整概算等批復(fù)文件;2.批準的設(shè)計文件,包括審查批準和可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書,以及有關(guān)修改、調(diào)整文件等。3.項目投資計劃及資金下達文件;4.工程設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、招標代理合同等與工程建設(shè)有關(guān)的各類合同或協(xié)議;5.項目招標文件、設(shè)備材料采購文件;6.其他有關(guān)前期管理文件材料。(三)項目監(jiān)理文件材料:1.監(jiān)理規(guī)劃;2.監(jiān)理細則;3.監(jiān)理日志;4.監(jiān)理報告;5.其他有關(guān)監(jiān)理文件材料。(四)項目建設(shè)技術(shù)文件材料:1.竣工工程項目一覽表;2.設(shè)備清單;3.竣工圖紙;4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄;外購和現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件的荷載試驗記錄;5.隱蔽工程驗收記錄;6.圖紙會審記錄,設(shè)計變更通知和技術(shù)核定單; 7.其他有關(guān)重要技術(shù)文件材料。(五)交工手續(xù)及其他:1.建設(shè)單位與施工單位辦理的交工驗收文件、工程移交清冊;2.施工單位簽署的工程保修書;3.其他有關(guān)建設(shè)文件材料。五、竣工驗收程序(一)建設(shè)項目在竣工驗收之前,先由項目主管部門組織建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及使用等有關(guān)單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定,整理好文件、技術(shù)資料,向建設(shè)單位提出竣工報告。建設(shè)單位接到報告后,應(yīng)及時組織初驗。初驗不合格的工程不得報請竣工驗收。(二)初驗合格并具備竣工驗收條件后,項目主管部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)向主管部門提出竣工驗收申請報告。(三)主管部門在收到竣工驗收申請報告后,在5個工作日內(nèi)組織竣工驗收,并作出項目竣工驗收結(jié)論。六、竣工驗收時間安排七、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。做好工程建設(shè)項目竣工驗收,對促進該項目規(guī)范管理,充分發(fā)揮投資效益具有重要作用。項目主管部門和項目建設(shè)單位要高度重視此項工作,切實加強驗收工作的領(lǐng)導(dǎo),主動協(xié)調(diào),認真組織,確保項目竣工驗收工作如期完成。(二)強化指導(dǎo)。由于該項目建設(shè)標準較高,且涉及的范圍較寬,主管部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)建設(shè)單位扎實做好項目竣工驗收各項準備工作。在竣工驗收準備階段,應(yīng)認真組織開展驗收前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一批熟悉項目竣工驗收有關(guān)政策、規(guī)定及業(yè)務(wù)知識人員,以保證整個驗收工作有序進行。(三)嚴格把關(guān)。該項目竣工驗收包括工程質(zhì)量驗收、財務(wù)驗收和效益驗收。級驗收工作組應(yīng)嚴格按照合同、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨竷?nèi)容、規(guī)模、標準以及國家和省有關(guān)規(guī)定認真開展驗收工作,確保驗收質(zhì)量,竣工驗收前應(yīng)對項目是否具備竣工驗收條件進行嚴格審查,凡是不符合要求和不具備條件的項目,一律不予驗收。(四)嚴肅工作紀律。加強項目竣工驗收是一項重大的政治任務(wù),各部門、各單位要以高度的政治責任感來完成這項任務(wù),對在驗收中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自變更項
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