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治保大隊(duì)1 4月份電力治理工作匯報(bào) 第二部分1 4月份電力治理開展情況 第一部分流失電量分析 第三部分下步電力治理工作安排 目錄 CONTENTS 一 流失電量分析今年以來 我廠加大電力治理力度 累計(jì)掐除竊電點(diǎn)7000余處次 收繳電線20000余米 抓獲竊電不法分子21人 行政拘留7人 刑事拘留1人 判刑3人 移交公安機(jī)關(guān)后做其他處理10人 收繳竊電變壓器51臺(tái) 油式變壓器11臺(tái) 干式變壓器40臺(tái) 全廠電量同比下降420多萬度 其中流失部分下降166 98萬度 取得了明顯降電效果 但距離全年治理降電1000萬度的目標(biāo)還有差距 主要是個(gè)別村莊及個(gè)別企業(yè) 廠點(diǎn)受利益驅(qū)使 仍存在盜竊油田電力的違法行為 且治理后的反復(fù)現(xiàn)象較為嚴(yán)重 導(dǎo)致目前每天還有流失電量大約2 5萬度左右 全廠電量流失統(tǒng)計(jì)表 二 1 4月份電力治理開展情況一是落實(shí)分級(jí)責(zé)任 傳遞降電壓力 廠里下達(dá)降流失指標(biāo)后 治保大隊(duì)立即組織召開了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議 進(jìn)一步統(tǒng)一思想 轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新思維 由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承包相應(yīng)中隊(duì)電量 中隊(duì)承包相應(yīng)區(qū)電量 各中隊(duì)干部承包相關(guān)區(qū) 重點(diǎn)站 重點(diǎn)井電量 將各中隊(duì)干部值班時(shí)所承包區(qū)域的電量作為績(jī)效考核的重要依據(jù) 每旬度 月度 季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào) 并按照大隊(duì)電力考核辦法嚴(yán)考核 硬兌現(xiàn) 同時(shí) 將干部值班時(shí)的流失電量作為年底評(píng)先的重要參考依據(jù) 另外 把降流失1000萬度的指標(biāo)細(xì)化分解到計(jì)量站 形成了齊抓共管的降流失運(yùn)行模式 進(jìn)一步細(xì)化了大隊(duì)電力考核辦法 使月度 季度 年度電力專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)真正發(fā)放到多勞多得的人員身上去 有效激勵(lì)干部員工治電的積極性 主動(dòng)性和創(chuàng)造性 二是突出重點(diǎn)區(qū)域 加強(qiáng)日常治理 堅(jiān)持日常電力治理行動(dòng) 每天不分時(shí)段對(duì)油區(qū)重點(diǎn)流失點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)掐除治理 減少電量流失 治保大隊(duì)主動(dòng)與相關(guān)區(qū)結(jié)合 突出重點(diǎn) 共同治理 特別是針對(duì)衛(wèi)東 衛(wèi)二油藏經(jīng)營管理區(qū)流失電量較大的實(shí)際情況 治保大隊(duì)專門安排四中隊(duì) 一中隊(duì) 二中隊(duì)重點(diǎn)配合對(duì)衛(wèi)東 衛(wèi)二油藏經(jīng)營管理區(qū)開展每天的電力治理活動(dòng) 根據(jù)電量變化情況 有的放矢地開展各項(xiàng)電力治理措施 起到了事半功倍的效果 如3月份 衛(wèi)東油藏經(jīng)營管理區(qū)日電量達(dá)到10萬度左右 嚴(yán)重超計(jì)劃運(yùn)行 為有效減少電量流失 我們?cè)诩哟笾卫?打擊的同時(shí) 組織相關(guān)治保人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域 井站進(jìn)行看護(hù) 經(jīng)過采取一系列的治理措施 目前 衛(wèi)東油藏經(jīng)營管理區(qū)日電量控制在8 5萬多度左右 針對(duì)衛(wèi)二區(qū)流失電量居高不下的情況 我們采取在河南區(qū)域加大打擊力度 蹲坑布控抓現(xiàn)行來降低電量流失 山東區(qū)域采取掐除治理與重點(diǎn)看守等手段 來減少電量流失 目前 衛(wèi)二油藏經(jīng)營管理區(qū)日流失電量較前期有了明顯下降 除這兩個(gè)區(qū)外 別的油藏經(jīng)營管理區(qū)的電力治理工作也是堅(jiān)持日常治理活動(dòng)不停 并根據(jù)每天的波動(dòng)情況 隨時(shí)調(diào)整治理措施 確保了其它區(qū)域的流失電量在逐步減少 三是改變工作思路 提高打擊效果 我們轉(zhuǎn)變過去 以掐除治理為主 改為 以重拳打擊為主 的工作思路 打 字當(dāng)頭 在立足挖排 掐除治理的同時(shí) 采取蹲坑布控 收集證據(jù) 與公安機(jī)關(guān)結(jié)合對(duì)竊電違法人員依法進(jìn)行有力打擊 今年以來 共抓獲竊電人員21名 收繳竊電變壓器51臺(tái) 通過加大案件的跟蹤力度 今年以來抓獲的21名竊電人員有1名被刑事拘留 7名被行政拘留 另外 針對(duì)馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)334 21井不法分子竊電案件 從現(xiàn)場(chǎng)抓獲竊電人員起 我們通過主動(dòng)與地方公 檢 法相關(guān)職能部門結(jié)合 于2015年2月份將嫌疑人薛某某 王某某 靳某某分別依法判處有期徒刑1年 1年 2年 今年4月3日 從河南省范縣又將該團(tuán)伙批捕在逃人員劉某某抓獲并被批準(zhǔn)逮捕 通過該案件的成功經(jīng)營 有力打擊了竊電不法分子 真正起到了震懾作用 三 下步電力治理工作安排繼續(xù)圍繞全年減低流失1000萬度的目標(biāo) 堅(jiān)定信心和決心 認(rèn)真分析治理重點(diǎn)和難點(diǎn) 積極尋找措施和辦法 采取分類治理 重點(diǎn)打擊等舉措 進(jìn)一步提高治理效果 突破治理降電瓶頸期 確保為全廠全年完成降電1500萬度工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 目前還剩余8個(gè)月時(shí)間 根據(jù)季節(jié)及生產(chǎn)用電的特點(diǎn) 我們將分階段 分步驟 有計(jì)劃地來完成剩余指標(biāo) 一是精細(xì)摸排 分類治理 對(duì)油區(qū)竊電點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)監(jiān)控 摸排 測(cè)負(fù)荷等有效方法 實(shí)時(shí)掌握竊電點(diǎn)的性質(zhì)和類別及流失電量多少 根據(jù)摸排掌握的情況 對(duì)竊電點(diǎn)性質(zhì) 日流失電量多少進(jìn)行依次分類 分類后 根據(jù)治理難易程度及流失量大小對(duì)竊電點(diǎn)治理時(shí)間進(jìn)行排序 拿出具體的治理取締時(shí)間表 有計(jì)劃 有步驟 有時(shí)間性地開展治理取締活動(dòng) 做到取締治理后至少一個(gè)月之內(nèi)不得反彈 杜絕前掐后接現(xiàn)象發(fā)生 這樣就會(huì)有效減少流失電量 比如 文明寨油區(qū)有多少個(gè)竊電點(diǎn) 流失電量多少統(tǒng)計(jì)清楚 三中隊(duì)每周要排出取締竊電點(diǎn)計(jì)劃 明確降電指標(biāo) 多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)竊電廠點(diǎn)取締干凈 多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到廠下達(dá)的電量計(jì)劃目標(biāo) 這些都要明確出來 每周一大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聽取竊電點(diǎn)取締情況 降電指標(biāo)完成情況 督促各項(xiàng)治電跟蹤的認(rèn)真落實(shí) 其他中隊(duì)對(duì)所承包區(qū)的電力治理工作模式基本類同 在今年的電力考核中 以取締竊電點(diǎn)多少 降電多少為標(biāo)準(zhǔn) 作為對(duì)基層干部進(jìn)行績(jī)效考核的重要依據(jù) 二是突破難點(diǎn) 依法打擊 對(duì)油區(qū)村莊干部以打水名義竊電點(diǎn) 利用執(zhí)法記錄儀等手段 掌握竊電量 竊電用途 竊電人員后 主動(dòng)與地方政府和相關(guān)只能部門結(jié)合 反映實(shí)際情況 爭(zhēng)取地方理解支持后 與地方結(jié)合共同對(duì)竊電點(diǎn)進(jìn)行徹底取締 對(duì)竊電頑固點(diǎn) 我們要做好前期取證工作 掌握竊電證據(jù)后主動(dòng)與地方公安機(jī)關(guān)結(jié)合 商定打擊時(shí)間和措施 徹底摧毀竊電井點(diǎn) 同時(shí) 根據(jù)年初制定的電力治理工作思路 改變過去 以治理為主 為 打擊為重 的工作思路 充分發(fā)揮各個(gè)中隊(duì)特別是案件組的作用 改變過去側(cè)重重治理而輕打擊的做法 對(duì)竊電案件前期取證工作做扎實(shí)后 與公安機(jī)關(guān)結(jié)合對(duì)竊電案件跟蹤到位 認(rèn)真經(jīng)營 使竊電嫌疑人得到嚴(yán)厲打擊 起到震懾作用 凈化油區(qū)用電環(huán)境 三是嚴(yán)格考核 傳遞壓力 根據(jù)目前各個(gè)轄區(qū)的流失電量 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各中隊(duì)在電力治理工作開展進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 對(duì)存在責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致電量波動(dòng)大的中隊(duì)干部進(jìn)行談話 督促落實(shí)值班制度 嚴(yán)格考核流失電量 使干部職工身上有擔(dān)子 充分調(diào)動(dòng)干部職工
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