東周窯煤炭責(zé)任有限公司2013年員工培訓(xùn)教育計劃-最終版.doc

東周窯煤炭責(zé)任有限公司2013年員工培訓(xùn)教育工作計劃（審議稿）2012年，東煤公司員工培訓(xùn)教育工作在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎扎實實推進安全培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，按要求保證了安全生產(chǎn)人員全部持證上崗。東煤公司全年共組織培訓(xùn)126人（次），完成年計劃211人（次）的59%，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的人才保障。根據(jù)公司2013年總體工作部署，提出2013年員工培訓(xùn)教育工作計劃。一、 總體思路以培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)和能力為核心；做好兩個建設(shè)，即培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)；實現(xiàn)三個提高，即管理人員綜合素質(zhì)的提高，專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高，員工道德素質(zhì)、責(zé)任意識和操作技能的提高。二、 指導(dǎo)思想以十八大精神為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握“務(wù)實，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，發(fā)展”企業(yè)精神。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則。立足于加強培訓(xùn)工作的針對性、專業(yè)性、時效性。通過扎扎實實的培訓(xùn)，使所有生產(chǎn)人員的專業(yè)技能水平得到提升，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)，為完成公司全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供智力支持和人才保障。三、 培訓(xùn)計劃2013年，我們按照培訓(xùn)工作總體思路，強化培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)制度，加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展培訓(xùn)渠道，搭建培養(yǎng)人才成長平臺，搞好各項培訓(xùn)工作，全年計劃培訓(xùn)230人（次），并按計劃完成好內(nèi)部培訓(xùn)工作任務(wù)（具體培訓(xùn)計劃詳見附表1）。四、 工作任務(wù)2013年，人力資源部以安全技術(shù)培訓(xùn)工作為重點，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，有針對的對公司各級各類人員進行全方位培訓(xùn)，具體要做好以下工作：1、 安全管理人員培訓(xùn)安全管理人員素質(zhì)的高低，對我公司的安全工作起著決定性的作用，提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、技術(shù)水平、管理能力尤為重要，2013年要加大安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度，及時選派安全生產(chǎn)管理人員參加培（復(fù)）訓(xùn)，做到人人持證上崗，全面提高安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)，2013年計劃初訓(xùn)26人、復(fù)訓(xùn)14人，總計40人。2、 班組長培訓(xùn)班組長是生產(chǎn)的直接指揮者，也是員工培訓(xùn)的關(guān)鍵，一切工作的落腳點都在班組，提高班組長的綜合素質(zhì)，對班組安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理及公司安全發(fā)展有著舉足輕重的作用，對此加強班組長培訓(xùn)，實行班組長資格準(zhǔn)入制度勢在必行，對參加集團公司考核不合格未取得班組長資格證書者，一律取消班組長資格，不得享受班組長待遇。3、 場上特種作業(yè)人員培訓(xùn)為了提高場上特種作業(yè)人員安全意識和操作水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進公司安全生產(chǎn)，凡涉及有特殊工種的部門，必須做好本部門特種作業(yè)人員的登記。我們將對新增和轉(zhuǎn)崗特殊工種作業(yè)人員及時安排到集團公司相關(guān)培訓(xùn)部門培訓(xùn)取證，對無證人員堅決不準(zhǔn)上崗作業(yè)，確保場上特種作業(yè)人員全部持證上崗。4、 業(yè)余培訓(xùn)業(yè)余培訓(xùn)是脫產(chǎn)培訓(xùn)的補充，具有靈活性強、針對性強、實效性強等特點，是開展全員培訓(xùn)的有效形式。為了加強各部門業(yè)余培訓(xùn)，我們將從計劃的報送、培訓(xùn)的落實、記錄的完善各方面加強考核，這將是我公司實現(xiàn)長效化培訓(xùn)機制的有效途徑。2013年我們要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，縮短培訓(xùn)周期，加大業(yè)余培訓(xùn)考核力度，各部門應(yīng)認(rèn)真制定業(yè)余培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮班組作用，利用周二、五安全日、班前、班后時間，針對生產(chǎn)中存在的問題，重點搞好技術(shù)骨干培訓(xùn)，從培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工開始，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型隊伍，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。為此我們要求各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人貼近安全生產(chǎn)實際，認(rèn)真研究搞好此項工作，并將業(yè)余培訓(xùn)工作列入?yún)^(qū)隊月度安全百分考核主要內(nèi)容，將對各部門的業(yè)余培訓(xùn)情況進行跟蹤管理，對業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。5、 新員工培訓(xùn)嚴(yán)格實行新員工上崗準(zhǔn)入制度。員工安全意識的培養(yǎng)要從上崗安全教育培訓(xùn)抓起，新員工上崗前必須進行三個月（一個月理論培訓(xùn)，兩個月實踐培訓(xùn)）的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)理念、法律、法規(guī)和系統(tǒng)的專業(yè)知識，做到熟悉和掌握安全生產(chǎn)的基本知識。6、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)按照國家安全培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，對各單位新調(diào)入我公司的員工或因工作需要改變工種的員工，我們將及時組織全面的培訓(xùn)，以掌握新知識、新技能，熟悉所在部門的工作性質(zhì)和特點，熟悉所在崗位的職責(zé)、工作規(guī)范，完成本職工作必備的專業(yè)知識和工作技能，培訓(xùn)的時間不少于72學(xué)時，未經(jīng)培訓(xùn)的員工或培訓(xùn)不合格者不得上崗。7、 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)為了提高職工突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制事故，保障公司財產(chǎn)和人員的生命安全。人力資源部將按照東煤公司制訂的各項應(yīng)急預(yù)案，聘請專業(yè)人員進行詳細(xì)的講解培訓(xùn)。各項應(yīng)急預(yù)案中涉及到的相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)自行組織好本部門的培訓(xùn)工作，提高對各類突發(fā)事故和險情的應(yīng)急救援處理能力，確保在發(fā)生事故時能夠采取有效措施，避免或減少事故對職工、企業(yè)財產(chǎn)造成的損失。8、 員工學(xué)歷教育根據(jù)山西省煤炭廳頒布的煤炭行業(yè)五項標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，根據(jù)我公司的實際情況，按照務(wù)實為準(zhǔn)、按需培訓(xùn)的原則，對不同層次的職工，有計劃地開展相應(yīng)的學(xué)歷教育，2013年將按集團公司的有關(guān)要求通過脫產(chǎn)、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等多種不同的形式，繼續(xù)搞好員工的學(xué)歷教育。9、 各類專項培訓(xùn)抓好各類專項培訓(xùn)，是上級業(yè)務(wù)部門和我公司所必須要做的工作，其具一定的強制性和針對性，根據(jù)生產(chǎn)的需要，必須搞好職業(yè)病防治、涉爆人員和上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的臨時性專項培訓(xùn)。因此，各類專項培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于專業(yè)性、實效性和多樣性的培訓(xùn)，而且必須按要求保質(zhì)保量的完成。10、 檔案管理做好檔案管理，尤其是員工電子檔案的管理，是新形勢下對培訓(xùn)工作的要求，也是開展員工培訓(xùn)工作的重要一環(huán)，因此，我們要加強檔案的管理工作，利用現(xiàn)代化的手段管理好員工的培訓(xùn)檔案。五、 措施要求1、 為加強培訓(xùn)管理工作，公司在成立了安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，將安全培訓(xùn)列入每月的安全例會內(nèi)，及時解決培訓(xùn)中存在的問題。2、 各級安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)明確自己的職責(zé)和義務(wù)，加強認(rèn)識，及時派遣員工參加安全培訓(xùn)，使參培員工在安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，配合人力資源部，認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間若出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)者，將在工作例會上進行通報。3、 進一步完善激勵機制，實現(xiàn)員工培訓(xùn)與競爭上崗和提高待遇相結(jié)合，把培訓(xùn)同員工的收入掛鉤，以調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。4、 為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，開班之前，將先與各生產(chǎn)班組及時溝通制定切實可行的培訓(xùn)計劃，組織兼職教師，認(rèn)真選擇教材，做到有針對性地、有實效性地按需施教，形成培訓(xùn)內(nèi)容與員工實際工作零距離對接。5、 考試，是一種嚴(yán)格的知識水平鑒定方法，是檢驗培訓(xùn)效果的重要手段，今年，我們將采取書面、計算機、手指口述和實際操作等多種形式進行考試，主要考查參試者所掌握的安全知識和崗位技能，從而為公司人力資源管理提供有力依據(jù)。2013年我們將按照集團公司有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定要求，圍繞公司黨政總體工作部署，緊跟安全生產(chǎn)實際發(fā)展需要，堅持需要什么，培訓(xùn)什么，從實際出發(fā)，為員工服務(wù)，完成好各項培訓(xùn)工作任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)提供有力的人力資源保障。附表1 東周窯煤炭有限責(zé)任公司2013年員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃表6同發(fā)東周窯2013年員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃表附表1項目辦班名稱辦班單位培訓(xùn)周期培訓(xùn)人次培訓(xùn)時間安排（月）123456789101112合計（人次）523一、安全培訓(xùn)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)辦5天30五項標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)辦5天50涉爆人員培訓(xùn)保衛(wèi)部、安全生產(chǎn)辦5天20應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)辦3天50職業(yè)危害與防治人力資源部5天450從業(yè)人員培訓(xùn)人力資源部3天390崗位技能培訓(xùn)班人力資源部3天200班組長培訓(xùn)班人力資源部5天36二、干部培訓(xùn)思想政治培訓(xùn)班黨辦3天50企業(yè)文化培訓(xùn)班黨辦3天50黨風(fēng)監(jiān)督員培訓(xùn)黨辦3