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文檔簡介

銷售目標責任書 銷售目標責任書(一) 甲方:深圳市XXXXXXX有限公司 乙方: 為了確保公司20*年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究,并與市場部充分協(xié)商,共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下: 一、合同期限: 二、權(quán)利職責: 1、甲方聘任乙方為本公司-,負責-工作。 2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。 3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。 4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍:。 5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目:。 6、乙方負責項目在20*年銷售年度銷售回款目標:萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。 7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。 8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。 9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。 10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。 12、雙方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。 13、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。 三、公司對于乙方在20*年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法: 1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成 2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標萬元人民幣,甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。 4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放%,年度發(fā)放%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。 四、競爭限制: 1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系; 2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。 3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。 4、乙方在任職期內(nèi)違反上述條款,給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的,甲方將對乙方作解除勞動合同的處罰; 五、本銷售責任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個執(zhí)一份,具有同等法律效力。 甲方:乙方: 時間:時間: 銷售目標責任書(二) 為了進一步開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)公司銷售管理制度規(guī)定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。 一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪*元,由人力資源部在按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。 二、乙方須完成目標銷售收入*萬元,資金回籠*萬元(考核期自*年*月*日始至*年*月*日止)。并且開拓目標新市場*個(名稱:請輸入名稱)。 三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成,每月根據(jù)財務(wù)部確認的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的*%從財務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實際業(yè)績等因素綜合考評后,于次年*月份發(fā)放。 四、乙方超過銷售目標每*萬元,其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加*%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務(wù),甲方有權(quán)對銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實施降點。 五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支,憑發(fā)票在財務(wù)部報銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的*%必須用于客戶,憑客戶當?shù)氐陌l(fā)票在財務(wù)部報銷,否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔*%。 六、為了鼓勵乙方積極爭取新產(chǎn)品,開拓新市場。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(*以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方*%的銷售業(yè)務(wù)提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(*以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方*%的銷售業(yè)務(wù)提成,計提一年。在進行銷售業(yè)務(wù)提成時,按最高一項給予計算,不再重復(fù)。 七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回籠,并且保證*月份以前的資金必須*%回籠,否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。 八、甲方在乙方確認的時間內(nèi)完成產(chǎn)品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內(nèi)達*月以上的,公司將按成本價總值的*%對乙方進行處罰;達*月以上,公司將按成本價總值的*%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。 九、當產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過*套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數(shù)的*%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價總值的*%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的*%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。 十、本責任書一式*份,甲乙雙方、*及*各執(zhí)一份。 甲方(簽章): 乙方(簽章): 日期: 日期: 銷售目標責任書(三) 為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個XX集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。 三、甲方的權(quán)利和義務(wù) 1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障; 2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔; 3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定); 4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見; 5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。 6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告; 7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月); 8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核; 四、乙方的權(quán)利和義務(wù) 1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。 2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,見附表: 3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán); 6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán); 7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準后方可實施; 8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔相應(yīng)分攤份額; 9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執(zhí)行; 10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán); 11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定); 12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標利潤考核指標100分45%實際完成銷售收入指標銷售收入考核指標10045%乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10% 13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人所有。 14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。 五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。 本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。 本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。 集團總裁:下屬公司第一負責人: 日期:200X年X月X日日期:200X年X月X日 消防安全責任書范文(一) 為營造良好的消防環(huán)境,確保教育教學(xué)工作正常順利進行,根據(jù)中華人民共和國消防法,結(jié)合我校實際,特制定本責任狀。 一、遵守消防法律法規(guī),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,履行消防安全責任,保障消防安全。 二、消防安全責任區(qū)劃分:班主任為各班教室和年級組辦公室消防安全直接責任人;管理人員為所在辦公室消防安全直接責任人;寢室管理員分別為男女寢室消防安全直接責任人;各室管理員為分管功能室消防安全直接責任人;后勤組為倉庫、廚房、禮堂、門衛(wèi)消防安全直接責任人;各位教師為各自住房消防安全直接責任人。 三、逐級落實消防安全崗位責任制,各責任人對消防安全責任區(qū)存在的消防隱患及時予以排查、上報處理。值周人員要認真檢查、登記,遇有情況,及時上報,逢節(jié)假日更要高度重視此項工作。 四、為確保消防安全,學(xué)校嚴禁使用取暖器和燒開水的電器。開水由學(xué)校統(tǒng)一提供,如遇特別冷的天氣,學(xué)校大辦公室開空調(diào),也可由各年級組自行組織生煤火取暖。 此責任狀自簽訂之日起生效,消防安全責任人要認真抓好各項消防安全工作的落實,確保不發(fā)生消防事故。如有違反,學(xué)校將嚴厲處罰,釀成事故的要追究經(jīng)濟賠償責任或移交公安司法部門依法處理。 第一負責人: 直接責任人: 消防安全責任書范文(二) 為打造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,切實落實消防安全工作,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,堅持貫徹國家有關(guān)安全管理方針、政策、法規(guī),明確目標要求,落實我校各處室、各年級教研組、各班、各重點部門“誰主管誰負責”的原則,特簽訂此責任書。 一、制度責任 1、認真學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法,加強消防安全防范知識的宣傳教育,提高學(xué)生防火意識,做到人人重視消防工作,熟悉消防知識,學(xué)會使用消防器材。 2、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),認真了解有關(guān)消防法律、法規(guī),熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災(zāi)危險性;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材;會撲滅初起火災(zāi); 會報警。 3、配合學(xué)校組織學(xué)生進行消防疏散演練,提高自我保護和保護學(xué)生的能力。 4、發(fā)生火災(zāi)及時報警,并按照防火災(zāi)緊急疏散預(yù)案組織學(xué)生緊急疏散,靈活應(yīng)變。 5、做好負責范圍內(nèi)的消防設(shè)施的檢查、維護、保養(yǎng)和管理工作,使之處于良好的狀態(tài)。 6、時時處處對學(xué)生進行消防安全知識教育,保證學(xué)生不玩火,不動電。 7、嚴禁私拉亂接電源,室內(nèi)嚴禁使用電爐子、電坐墊等危險性電器。 8、落實消防安全檢查制度,做到平時檢查與重點檢查、專項檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合,每次檢查有記錄,發(fā)現(xiàn)火險隱患要及時處理,暫時不能處理的要及時上報,并采取切實有效的臨時措施加以防范。 9、嚴格遵守禁煙、禁火的規(guī)定,嚴禁用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。 10、離開教室或辦公室時,應(yīng)當切斷電源,做好全面安全檢查后方可離開。 11、愛護各類消防器材、設(shè)施,不隨意挪用消防器材,不亂堆雜物而堵塞通道。 12、在校園內(nèi),隨時發(fā)現(xiàn)隱患隨時報告學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);第一發(fā)現(xiàn)火情的教師也是安全負責人。 二、目標責任 1、班級消防安全責任事故為零。 2、學(xué)校師生責任事故傷亡率為零。 三、責任處罰 凡發(fā)生火災(zāi)責任事故的,視情節(jié)輕重給予: 1、通報批評。 2、取消年終評優(yōu)資格。 3、追究安全責任人的法律責任。 法人代表簽字:周艷 責任人簽字 : 消防安全責任書范文(三) 為了進一步做好學(xué)校消防安全工作,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)管理局關(guān)于進一步落實消防工作責任制的若干意見等有關(guān)精神,現(xiàn)與各負責人簽訂以下消防安全責任狀: 一、各科室消防安全職責 1、科室負責人為本科室消防安全第一責任人。 2、堅決執(zhí)行消防法規(guī),履行職責,完成學(xué)校責任人,管理人及職能部門布置各項消防工作。 3、對科室成員進行消防安全教育和培訓(xùn),督促本科室的義務(wù)消防員維護保養(yǎng)好消防器材,保持消防器材完好。 4、定期參與學(xué)校職能部組織的消防安全檢查,對本科室的消防安全工作負責。 二、圖書館管理人員消防安全職責 1、妥善保管好各類書籍,嚴禁將火源火種帶入書庫、閱覽室、資料室等場所,下班后應(yīng)切斷電源。 2、書庫、資料室要按規(guī)定存放書籍、垛與垛、垛與墻之間要有足夠的消防通道。 3、經(jīng)常檢查防火安全情況,發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時處理,并向?qū)W校報告。 4、發(fā)現(xiàn)火警、奮力撲救,及時報警,并組織人員疏散逃生。 5、維護、保養(yǎng)好消防器材,熟練掌握消防器材的使用方法。 6、積極參加消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高消防本領(lǐng)。 三、實訓(xùn)室工作人員消防安全職責 1、經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告,嚴禁將火源火種帶入室內(nèi)。 2、熟悉各電氣設(shè)備情況,禁止“帶病”運行,電氣線路應(yīng)符合要求,嚴禁超負荷工作,下班時間應(yīng)切斷電源。 3、禁止機房內(nèi)存放其它物品,確保消防通道暢通。 4、發(fā)生火警,應(yīng)立即切斷電源,奮力撲救,及時報警并帶領(lǐng)人員及時逃生。 5、維護、保養(yǎng)好消防器材,參加消防訓(xùn)練,熟知火災(zāi)危險性,掌握撲救一般火災(zāi)的方法。 四、倉庫保管員消防安全職責 1、熟悉儲存物品的分類、性質(zhì),掌握滅火方法。 2、種類不同物品應(yīng)分類分垛存放,垛與垛之間,垛與墻之間要有消防通道,不超量存放。 3、禁止將火源火種帶入庫房,確保用電安全。 4、熟練掌握消防器材的使用方法,維護、保養(yǎng)好消防器材,使之處于完好狀態(tài)。不得將消防器材挪作它用。 5、經(jīng)常檢查防火安全情況,發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時處理,并向有關(guān)部門匯報。 6、一旦發(fā)生火警,奮力撲救,并及時報警,保護現(xiàn)場。 7、積極參加消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高消防本領(lǐng)。 五、電工消防安全職責 1、電工應(yīng)熟知全校電路及電器使用情況,并將全校電路成圖表存檔,以便查閱。 2、嚴格按電工安全操作規(guī)程施工,嚴禁其它人員私拉亂接電線。 3、經(jīng)常檢查各部位電線、電器,嚴禁“帶病”或超負荷運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時整改,并向有關(guān)部門匯報。 4、積極參加消防訓(xùn)練,熟知電器火災(zāi)撲救方法。 5、維護、保養(yǎng)好配電間消防器材,禁止閑雜人員進入配電間,不在配電間存放雜物,保證通道暢通。 6、一旦發(fā)現(xiàn)火警,立即切斷電源,并奮力撲救,及時報警,保護現(xiàn)場。 六、電焊工消防安全職責 1、電焊工必須持證上崗。工作前必須認真做好準備工作,了解作業(yè)現(xiàn)場情況,清理一切可燃物。 2、在禁火區(qū)動火必須履行審批手續(xù),并采取必要的滅火防范措施。 3、嚴格按消防安全操作規(guī)程作業(yè),作業(yè)結(jié)束后必須認真清理現(xiàn)場火種,關(guān)閉電源,確保安全。 4、經(jīng)常檢查氧氣瓶,乙炔氣瓶、焊柜等設(shè)備和工具,防止損壞,氧氣瓶與乙炔氣瓶要分開存放。 5、積極參加消防訓(xùn)練,掌握消防器材的使用方法及一般火災(zāi)的撲救方法。 6、一旦發(fā)生火警,奮力撲救,并及時報警,保護現(xiàn)場。 7、維護、保養(yǎng)好本部門的消防器材。 七、水工消防安全職責 1、經(jīng)常檢查校內(nèi)各處消防栓、消防帶、水管,做好維修、保養(yǎng)工作,保證處于完好狀態(tài)。 2、保持消防水源充足,水壓達到要求。 3、發(fā)現(xiàn)火警、奮力撲救,并及時報警,保護現(xiàn)場。 4、積極參加滅火訓(xùn)練,學(xué)習(xí)消防知識,提高消防本領(lǐng)。 八、食堂工作人員消防安全職責 1、經(jīng)常清理灶臺,排氣罩上的油污,防止因積油過多而引起火災(zāi)。 2、經(jīng)常檢查餐廳,鍋爐房等部位防火情況,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改,并報告有關(guān)部門。 3、維護、保養(yǎng)好消防器材,使之處于完好狀態(tài),不得將消防器材挪作它用,熟練掌握消防器材的使用方法。 4、油炸食品時,鍋內(nèi)的食油不得放得太滿,以防食油溢出,遇明火燃燒。 5、發(fā)現(xiàn)火警,奮力撲救,并及時報警。 6、積極參加消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高消防本領(lǐng)。 九、宿舍管理員消防安全職責 1、禁止將火源火種及危險物品帶入學(xué)生宿舍,嚴禁任何人在學(xué)生宿舍吸煙,使用電熱器,亂拉電氣線路。 2、宿舍管理員應(yīng)保持高度警惕,經(jīng)常巡回查看,發(fā)現(xiàn)火險隱患應(yīng)立即撲救,并迅速報警,打開大門,疏散人員。 3、維護、保養(yǎng)好消防器材,使之處于完好狀態(tài)。 4、積極參加消防訓(xùn)練,學(xué)習(xí)消防知識,不斷提高消防本領(lǐng)。 對上述要求,如未能很好的履行職責,而造成不良影響,甚至導(dǎo)致安全事故的,將取消相關(guān)從業(yè)人員當年評優(yōu)選好的資格,直至接受罰款、行政處分或法律責任。 本責任書一式兩份,安全責任人和學(xué)校各執(zhí)一份。有效期自簽訂之日起生效。 授狀單位:(章)法人代表簽字 立狀單位:(章)相關(guān)負責人簽字: 銷售目標責任書范本(一) 為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進,確保圓滿完成*年公司整體目標,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本營銷目標責任書。 一、目標責任期:從_年_月_日起至_年_月_日。 二、營銷目標責任: 1、銷售目標:_萬元。 2、收集有效信息目標:個。 營銷目標月度任務(wù)分解 銷售業(yè)績 有效信息 三、薪資、獎勵和處罰: (一)薪資獎勵: 1、全部完成營銷目標任務(wù)的情況下,年薪_萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標準領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成營銷目標任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標準核發(fā)。 (二)處罰: 1、完不成營銷目標的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。 2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責任。 3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務(wù),公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。 4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責任以及相關(guān)法律責任。 5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。 四、責任目標的簽定: 我認同以上營銷目標責任條款,同意按*年營銷目標月度分解計劃表完成任務(wù)。 工程業(yè)務(wù)員(認同人)簽字: XX公司簽字(蓋章): 簽定時間:年月日 銷售目標責任書范本(二) 為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機制,增強管理者、經(jīng)營者的責任心,調(diào)動各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟和法律風(fēng)險,提高社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實際情況,本著“責、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂*年至*年經(jīng)營管理目標責任書。 一、責任主體 甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院 乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司 二、公司主要任務(wù) 管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。 三、責任期限及簽訂 經(jīng)營管理目標責任期限為三年(會計年度),以年度業(yè)績考核兌現(xiàn)目標責任書后逐年簽訂。 四、責任范圍 凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。 (一)貨幣資產(chǎn) 學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金 200 萬元。 (二)學(xué)院全資、控股、參股及合作企業(yè) 1、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃設(shè)計院; 2、易聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司; 3、湘潭市希望駕校; 4、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家職能技術(shù)鑒定所。 (三)學(xué)院臨街門面及校園商店 1、高新校區(qū)雙擁路書院路臨街門面和校園內(nèi)超市; 2、新湖校區(qū)臨街門面和校園內(nèi)超市。 (四)學(xué)院無形資產(chǎn) 1、學(xué)院院名、院微及其他標志性名稱、微章; 2、以學(xué)院名義獲得的技術(shù)專利。 (五)其他資產(chǎn) 1、系部、職工占用學(xué)院資產(chǎn)開辦的公司及企業(yè); 2、可用于經(jīng)營活動的其他資源。 五、經(jīng)濟目標 經(jīng)濟目標為公司完成學(xué)院的上交款、工資返還和資產(chǎn)保值。 (一)上交款: 80 萬元。 (二)工資返還:在公司工作的學(xué)院正式編制職工的工資、津貼、福利由院財務(wù)按學(xué)院統(tǒng)一標注代發(fā),年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。 (三)資產(chǎn)保值:以當年公司年度財務(wù)報表為準,國有資產(chǎn)無流失。 六、收入分配及上交方式 (一)公司當年收入中 80 萬元(含稅、費)直接上交學(xué)院財務(wù),并由財務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。 (二)在確保上交目標完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費開支,并提取稅后凈利潤的 10% 列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責任書第七條進行分配。 七、業(yè)績考核、報酬及獎懲 學(xué)院委托審計處組織實施年終業(yè)績考核,財務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時財務(wù)處應(yīng)核實并提供資產(chǎn)公司上交目標和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對照責任書條款兌現(xiàn)獎懲。 (一)業(yè)績考核。 1、完成經(jīng)濟目標情況。 2、遵紀守法守規(guī)情況。 (二)報酬。 2、除工資、崗位津貼及獎勵費外,事業(yè)編制的公司員工不再在公司領(lǐng)取其他津、補貼。 3、完成經(jīng)濟目標,公司全額發(fā)放工資及崗位津貼,并以“逐月核定、逐月考核、逐月發(fā)放”的方式進行。 (三)獎懲。 1、完成經(jīng)濟目標后可用于分配的凈利潤,按下列方式進行分配 : 5 萬元以內(nèi)的部分,發(fā)展基金 50% ,獎勵 50% ; 5 10 萬元的部分,發(fā)展基金 55% ,獎勵 45% ; 10 15 萬元的部分,發(fā)展基金 60% ,獎勵 40% ; 20 萬元以上的部分,發(fā)展基金 70% ,獎勵 30% 。 在發(fā)放獎勵時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于獎勵平均數(shù)的 20% 。 2、完不成經(jīng)濟目標,按下列比例扣除公司相關(guān)人員全年的崗

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