吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理.doc_第1頁
吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理.doc_第2頁
吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理.doc_第3頁
吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理.doc_第4頁
吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

JHBM102.004-2009吉林石化公司煉化裝置工藝技術管理辦法第一章 總 則第一條 為加強中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司(以下簡稱“公司”)煉化裝置工藝技術管理,依據(jù)中油相關規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司及公司所屬各單位。第二章 管理職責第三條 公司生產(chǎn)運行處是煉化裝置工藝技術的主管處室,主要職責:(一)負責確定工藝卡片分級原則、編制內(nèi)容、語言和格式;(二)負責工藝卡片制(修)訂、審核、會簽、發(fā)布和保存的全過程管理;(三)負責指導工藝卡片日常管理,以確保工藝卡片的有效性、適宜性;(四)負責監(jiān)督檢查工藝卡片使用和執(zhí)行情況;(五)負責管理考核公司控工藝條件,組織檢查和考核工藝條件執(zhí)行情況;(六)負責組織檢查和考核工藝條件變更情況;(七)負責組織檢查與考核工藝平穩(wěn)率。第四條 公司所屬各單位主要職責:(一) 生產(chǎn)技術部門負責執(zhí)行和檢查技術工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量指標,歸口管理工藝條件和工藝平穩(wěn)率,統(tǒng)計和考核操作平穩(wěn)率,工藝卡片編號、裝訂和發(fā)放。(二)生產(chǎn)科、安全環(huán)??坪蜋C動設備科負責工藝卡片的專業(yè)審查及監(jiān)督檢查。(三)技術科負責管理與考核廠控工藝條件;(四)車間(裝置)具體負責編制和執(zhí)行工藝卡片,并針對運行問題提出修改意見,確定裝置運行平穩(wěn)率工藝參數(shù)及指標范圍,管理考核車間控工藝條件。 第三章 工藝卡片管理第一節(jié) 工藝卡片制定第五條 工藝卡片應包括裝置名稱、工藝卡片編號、各項指標、指標分級標志、主管領導及部門簽字、執(zhí)行日期等內(nèi)容。第六條 工藝卡片指標包括原料及化工原材料質(zhì)量指標、裝置關鍵工藝參數(shù)指標、動力工藝指標、裝置成品及半成品質(zhì)量指標、裝置消耗指標、環(huán)保監(jiān)控指標和主要技術經(jīng)濟指標。 第七條 工藝卡片指標確定依據(jù)是裝置原設計的基礎數(shù)據(jù)、裝置改造設計(技改技措)的基礎數(shù)據(jù)、裝置長周期運行的限制條件、裝置標定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標控制、環(huán)保達標排放要求等。第八條 依據(jù)工藝卡片指標重要程度和對生產(chǎn)運行影響程度,工藝卡片指標分為工廠級、裝置級、崗位級三級控制指標。工廠級控制指標,是指直接影響到企業(yè)環(huán)保達標排放、產(chǎn)品出廠合格、確保裝置安全運行的重要控制指標。主要包括:關鍵控制工藝指標、關鍵環(huán)保監(jiān)控指標、裝置產(chǎn)品質(zhì)量控制指標、裝置重要公用工程系統(tǒng)指標。裝置級控制指標,是指影響裝置經(jīng)濟技術水平的主要控制指標。主要包括:主要工藝運行指標、主要設備運行指標、原料質(zhì)量控制指標,其內(nèi)容應涵蓋工廠級控制指標。 崗位級控制指標,是指“裝置平穩(wěn)運行控制指標”,是保證裝置平穩(wěn)運行、操作調(diào)整受控的指標。主要包括:工藝操作平穩(wěn)運行指標、設備操作平穩(wěn)運行指標,其內(nèi)容是所屬崗位所有涉及的操作參數(shù),涵蓋工廠級和裝置級控制指標。第九條 根據(jù)工藝卡片指標級別,工藝卡片相應分為工廠級、裝置級、崗位級三個級別。第十條 裝置每個崗位(含內(nèi)、外操崗)均應建立崗位級工藝卡片,且擺放在本崗位操作室指定位置。工廠級和裝置級工藝卡片應各建立一套,存放在主控室或車間指定控制室、調(diào)度室等處。第十一條 工藝卡片版式統(tǒng)一采用生產(chǎn)運行處規(guī)定的統(tǒng)一格式。第十二條 工藝卡片實行分色管理,工廠級(工藝、設備及綜合控制指標)工藝卡片為淺紅色,裝置級工藝卡片為淺黃色,崗位級工藝卡片為淺綠色。第十三條 工藝卡片指標的計量單位須是法定計量單位,并與DCS操作控制系統(tǒng)指標的計量單位保持一致,DCS上沒有計量單位的,應與現(xiàn)場(或PLC)測量儀表的計量單位保持一致。第十四條 工廠級及裝置級工藝卡片,工藝技術管理人員編制,經(jīng)車間(裝置)主任簽字、工廠相關部門會簽、工廠總工程師或主管領導批準后下發(fā)執(zhí)行。崗位級工藝卡片,工藝技術管理人員編制,經(jīng)車間生產(chǎn)或設備主任審核、車間主任批準后下發(fā)執(zhí)行。第十五條 裝置實際生產(chǎn)過程中,內(nèi)外部條件發(fā)生臨時變化或生產(chǎn)出現(xiàn)異常等問題,車間應及時提出應對策略并編制針對性的臨時工藝卡片。 第十六條 新裝置開工初期可使用臨時工藝卡片,試行半年,生產(chǎn)工藝運行穩(wěn)定后,修訂為正式的工藝卡片。 第十七條 裝置局部技術改造、新工藝投用、新產(chǎn)品試用以及負荷標定、開發(fā)新產(chǎn)品等工藝卡片未包括的特殊情況,技術主管部門可下達臨時工藝卡片,作為必要的補充。第十八條 技術主管部門、裝置要將臨時工藝卡片納入正常工藝卡片的管理。第十九條 臨時工藝卡片審批程序參照工藝卡片審批程序執(zhí)行。第二十條 臨時工藝卡片須有起止時間限制,過期自動作廢。第二十一條 受氣候影響較大的裝置,可按季節(jié)制定工藝卡片,并按季節(jié)執(zhí)行。第二十二條 工廠技術主管部門按文件控制程序和公司標準化管理規(guī)定統(tǒng)一編制工藝卡片正式文件編號。第二十三條 工藝卡片按照各級別、各崗位分別利用活頁夾單獨成冊。第二十四條 工廠技術主管部門編制發(fā)放編號,發(fā)放給相應車間,并進行發(fā)放登記。車間(裝置)須保存工藝卡片原件,并建立工藝卡片的受控文件清單和文件夾中的工藝卡片目錄。新版工藝卡片生效后,舊版工藝卡片須從原存放地注銷,技術主管部門負責檢查。第二十五條 技術主管部門應指定專用計算機保存所有新版工藝卡片,并由專人管理。第二節(jié) 工藝卡片監(jiān)控第二十六條 工藝卡片實行公司、工廠、車間(裝置)、班組四級監(jiān)控;工藝指標實施公司、工廠、車間(裝置)三級管理。第二十七條 工廠各部門及裝置應嚴格執(zhí)行工藝卡片,不得隨意更改。第二十八條 裝置運行過程中,工藝卡片指標應與規(guī)程、方案中的指標保持一致。第二十九條 裝置工程師隨時跟蹤工藝卡片執(zhí)行情況,并及時處理遇到的問題。第三十條 班長、運行工程師、內(nèi)操、外操需熟記工藝卡片指標控制范圍,在操作控制過程中隨時與DCS、現(xiàn)場儀表指標對比,確保工藝卡片指標得到有效控制。班組運行工程師檢查與監(jiān)督班組工藝卡片執(zhí)行情況。第三十一條 操作指標超出工藝卡片控制范圍,須按操作指南做出調(diào)整,并及時按超出指標級別報告相應管理部門,相應管理部門組織檢查超標原因,提出糾正措施,杜絕再次發(fā)生超指標現(xiàn)象。某一操作指標多次或連續(xù)超出工藝卡片控制范圍,主管部門要向上一級管理部門匯報,并組織查找深層次原因,落實措施,消除超指標現(xiàn)象。第三節(jié) 工藝卡片變更第三十二條 工藝卡片原則上每年評審、修訂一次,更新版本號。工藝卡片版本號從1.0開始,按順序取自然整數(shù)。第三十三條 裝置和相關部門應根據(jù)現(xiàn)場設備運行狀態(tài)、運行周期、存在隱患、方案調(diào)整等狀況,及時提出指標修訂意見,保證工藝卡片的適宜性、有效性。第三十四條 裝置每次大檢修后,技術主管部門組織相關部門對裝置檢修前工藝卡片進行評審,確定工藝卡片的有效性。第三十五條 裝置技術或設備改造后,技術主管部門組織相關部門對工藝卡片進行重新修訂。第三十六條 變更工藝卡片工廠級、裝置級控制指標,車間(裝置)填寫文件變更審批單,說明變更內(nèi)容及理由,經(jīng)工廠主管部門、工廠總工程師或主管領導審核審批后執(zhí)行。變更工藝卡片崗位級控制指標,車間(裝置)填寫文件變更審批單,經(jīng)車間(裝置)主任批準且工廠主管部門備案后執(zhí)行。第三十七條 個別工藝卡片指標變更,應在操作參數(shù)變更記錄(末頁)上登記,同時在原正文的相關參數(shù)上劃橫線并蓋章確認,或采取換頁(原正文所在頁)方式。第三十八條 修訂后的工藝卡片按文件控制程序要求進行管理。工藝卡片指標變更審批單應和工藝卡片一起保存,并隨工藝卡片換版而自動作廢。第四章 工藝條件管理第三十九條 工藝條件制定依據(jù)如下:(一)工藝規(guī)程、崗位操作法及有關設計文件規(guī)定的控制項目和指標;(二)多年生產(chǎn)實踐總結(jié)的生產(chǎn)裝置合理運行的項目和指標;(三)工序經(jīng)優(yōu)化、技改后確定的項目和指標; (四)設備、環(huán)保安全等專業(yè)部門要求確定的項目和指標。第四十條 工藝條件分公司、工廠、車間三級管理。第四十一條 凡具備下列條件之一者,應列為公司控工藝條件:(一)對公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)影響較大的關鍵指標;(二)對公司消耗影響較大的關鍵指標;(三)對公司環(huán)境影響較大的關鍵指標;(四)對區(qū)內(nèi)協(xié)作產(chǎn)品影響較大的關鍵指標。第四十二條 凡具備下列條件之一者,應列為廠控工藝條件:(一)公司控工藝條件; (二)工廠認為與安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、長周期運行有關的關鍵工藝指標。第四十三條 凡具備下列條件者,應列為車間控工藝條件:(一) 公司、廠控工藝條件; (二) 工藝規(guī)程、崗位操作法規(guī)定的所有工藝指標;(三) 特殊情況下特殊規(guī)定增加監(jiān)控的工藝指標。第四十四條 公司所屬各單位根據(jù)實際情況,自行確定工藝條件等級。第四十五條 崗位應根據(jù)生產(chǎn)和管理的需要,建立完整的崗位工藝條件記錄和臺帳。第四十六條 化工生產(chǎn)裝置須執(zhí)行工藝規(guī)程及崗位操作法規(guī)定的所有控制項目及指標。第四十七條 生產(chǎn)出現(xiàn)異常,執(zhí)行崗位操作法規(guī)定的異?,F(xiàn)象處理辦法。第四十八條 裝置開停車,執(zhí)行操作法規(guī)定的開停車辦法。第四十九條 裝置需進行某項試驗,執(zhí)行批準的試驗方案。第五十條 任何人無權(quán)隨意指令操作人員變更正常的工藝條件。第五十一條 車間計算工藝條件合格率及平穩(wěn)率,計算方法如下:第五十二條 各級主管部門應考核工藝條件執(zhí)行情況,并建立統(tǒng)計、分析臺帳。第五十三條 各廠每月考核公司控工藝條件執(zhí)行情況,填寫統(tǒng)計分析報表,并于下月10日前上報生產(chǎn)運行處。第五十四條 凡符合下列條件之一者,可申請工藝條件變更:(一)生產(chǎn)裝置設備變化;(二)外界條件的變化要求工藝條件相應改變;(三)原料質(zhì)量、動力指標變化;(四)臨時改變產(chǎn)品標準;(五)安全生產(chǎn)需增減控制項目;(六)通過調(diào)優(yōu)試驗確定更佳工藝條件。第五十五條 變更廠控、車間控工藝條件,車間工藝管理人員填寫工藝條件變更申請表,經(jīng)車間主任、廠技術科科長審核簽字、有關科室會簽、生產(chǎn)廠長或總(副總)工程師批準簽字后生效。變更公司控工藝條件,還須報公司生產(chǎn)運行處審批。第五十六條 工藝條件變更后,運行期滿后(長期變更的運行三個月后),車間從安全、質(zhì)量、消耗和生產(chǎn)能力等方面進行總結(jié),填寫變更總結(jié)表,報單位主管處室核定。第五十七條工藝條件變更申請表、工藝條件變更總結(jié)表一式三份,由車間、廠技術科和生產(chǎn)廠長或總(副總)工程師各一份存查。第五十八條 有起止期間的工藝條件變更,到期自動恢復執(zhí)行原工藝條件;無起止期間的工藝條件變更,擬再恢復原工藝條件,須重新履行變更申請手續(xù)。車間要建立工藝條件變更統(tǒng)計臺帳,對有關生產(chǎn)崗位下達經(jīng)車間主任簽字的工藝條件變更通知單。第五十九條 工藝條件變更審批手續(xù)應存檔。工藝條件統(tǒng)計臺帳應長期保存。第五章 操作平穩(wěn)率管理第六十條 根據(jù)工藝卡片公司級、工廠級和車間(裝置)級,裝置平穩(wěn)率分為A、B、C三級管理。第六十一條 操作平穩(wěn)率控制項目應包括工藝卡片要求的相關參數(shù),控制指標要嚴于工藝卡片,控制在較小的范圍之內(nèi)。第六十二條 操作平穩(wěn)率計算方法如下: 第六十三條 因生產(chǎn)方案調(diào)整、外部動力系統(tǒng)造成操作波動,單位技術科須書面說明情況。裝置開車48小時后、停車24小時前(或依據(jù)工廠確定的負荷調(diào)整)考核操作平穩(wěn)率。第六十四條 工藝指標超出平穩(wěn)率控制范圍,須及時檢查超限原因,提出糾正措施,防止再次發(fā)生超指標的現(xiàn)象。某一指標多次或連續(xù)超限,相關職能部門應組織查找深層次原因,落實措施,消除超指標現(xiàn)象。可能導致事故的指標多次或連續(xù)超標,須由工廠主管部門組織評審,落實措施,消除超標現(xiàn)象。不能消除超指標現(xiàn)象時,按相應事故處理預案進行處理。第六章 檢查與考核第六十五條 公司生產(chǎn)運行處每月抽查13套裝置,每套裝置按工藝卡片指標抽查13項操作控制指標。第六十六條 依據(jù)裝置實際情況,工廠組織制定科學合理的生產(chǎn)工藝條件考核標準,建立裝置平穩(wěn)率考核臺賬,按考核標準進行考核。第六十七條 違反本辦法,有下列情形之一的,公司追

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論