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文檔簡介
水政水資源管理工作總結XX年度水政水資源管理工作總結 XX年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設的一年,是全面實施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點和目標,及時掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據取水許可制度實施辦法、省水資源管理條例、浙價費XX209號關于調整水資源標準的通知和開展全省取水口調查工作的文件精神,結合本科工作實際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計量裝置安裝與運行、水資源費征收與管理、取水口調查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務企業(yè)工作亮點、“3.22”水法宣傳活動等為主要內容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務,具體報告如下:一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況(一)XX年新辦取水許可證11家,取水總量為29743.8萬m3,地下水2家1.5萬m3。其中:1、企業(yè)辦證6家,申請水量為252.3萬m3。2、換發(fā)證3家(上年度轉),申請水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。3、省辦取水證1家(水務集團),申請水量為10600萬m3。4、電站1家,申請水量為18870萬m3。 (二)到XX年2月底,應年審的企業(yè)有224家,已參加年審的企業(yè)有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷取水許可證的企業(yè)28家,銷減水量124.86萬m3(其中地表水12套91.3萬m3),銷減計量表19只。(三)經年審,XX年累計有效取水許可證418套,申請許可總量為157750.36萬m3,年底實際取水總量為157910.3萬m3;申請地下水許可總量為321.44萬m3;實際取水總量為82.3萬m3。其中:1、農業(yè)灌溉灌發(fā)證為145套,取水許可量為XX6萬m3。2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。 3、企事業(yè)單位直接取水發(fā)證為202套,申請許可水量為1133.92萬m3,實際取水量為580萬m3;申請地下水取水量為321.44萬m3,實際取水量為82.3萬m3。4、制水企業(yè)取水發(fā)證為13套,申請許可水量為2843萬m3,實際取水量為3796萬m3。 (四)XX年取水許可預申請及水資源論證審批企業(yè)1家,申請取水量為64萬m3,日最大取水量為0.22萬m3,并按行政許可要求登報公示。(五)做好下情上報工作:1、XX年2月及時編報了XX年度水資源年報工作。2、XX年3月底完成編報我市XX年度水資源公報工作。3、及時向省結報水資源費及票據,做到票據專用,規(guī)范收費。二、取水計量及收費情況XX年取水收費企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計量收費企業(yè)157家,已領證末取水的3家,當年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調整水資源費價格的第一年,在執(zhí)行新標準的同時,為便于企業(yè)了解、接受新價格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調價文件,對企業(yè)進行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。(一)XX年1月至12月應收繳企業(yè)水資源費234.5萬元,現已到財政172.45萬元。 水電站XX年11月至XX年10月總發(fā)電量為2515.5萬千瓦,收繳水資源費25.15萬元。全部進入財政預算外資金專戶。(二)XX年已向省財政結報水資源費115.80萬元;上繳省、市水資源費46.32萬元(地表水、電站部份)。(三)至XX年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達百分之百。同時,4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計量準確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級遠程監(jiān)控等功能。到目前已落實的有11家取水企業(yè)的14臺智能型水表,其中已安裝的有9臺,另5臺將于年底適當時間安裝。(四)XX年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實地定位203處,并逐個登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個標明取水口位置記號。三、創(chuàng)建“十佳”服務企業(yè)工作亮點水政水資源科是市水利水電局的內設機構,負責全市水資源統(tǒng)一管理和保護工作,擔負我市27個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務質量直接反映水電局的社會形象。為此,我們以“服務優(yōu)質”為落腳點,開展了“形象工程”建設,即要科室人員始終牢固樹立“一個宗旨”,實行“六個公開”,堅持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務。同時,我們不斷加強學習,提高自身素質和依法行政的水平,轉變工作作風,改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對取水許可申請、初審調查和水資源管護,實行“一證、一牌、一卡、一表”四個一管理模式,進一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹立了水利人的良好社會形象。四、二一四年水政工作(一)“3.22”水法宣傳活動。充分利用“世界水日”、“中國水周”等時機,與有關科室配合,以“保障飲水安全,維護生命健康”為主題,通過報紙專版、電視專題、社區(qū)專欄、掛橫幅、貼標語、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)宣傳畫、資料和印有水法宣傳標語的紀念品等多種形式加強宣傳教育,同時評選出10家單位為XX年度“取水許可規(guī)范單位”,增強了企業(yè)、群眾的水資源管理意識。(二)“四五”普法活動,總結并通過驗收。(三)七月參加全市行政許可案件評比活動,并獲二等獎(第四名)。(四)八月設立行政許可統(tǒng)一受理窗口,負責受理行政許可事項8件。(五)十月通過我市水資源管理實施辦法(草案)審議。(六)十一月制定并交流河道采砂行政處罰自由裁量基準制度。(七)十一月完成“三創(chuàng)”工作,統(tǒng)計XX年XX年我市的gdp用水量,完成XX年我市集中式水廠供水情況統(tǒng)計報表。(八)完成局領導臨時交辦的工作任務。五、二一四年工作(一)完成XX年度的水資源年報和水資源公報編制。(二)做好日常水資源管理,對未辦證取水的單位和個人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進行受理,并辦理取水許可證。(三)繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當時候,把現有大口徑表計量的單位,實行計量管理升級,并投入設施,實現遠程監(jiān)控管理。加強小口徑取水管道的其他計量設施安裝力度。(四)進一步實施浙價費XX209號“關于調整水資源標準的通知”,做好宣傳,加強收費力度,嚴格執(zhí)行新標準。(五)重新匯編水法規(guī)。(六)制訂除河道采砂外的其它自由裁量基準制度。(七)積極完成省、市、局領導下達的各項工作。 水政水資源科 XX年11月25日第二篇:XX年度水政水資源管理工作總結XX年度水政水資源管理工作總結 XX年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會精神、加強黨的執(zhí)政能力建設的一年,是全面實施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級水利部門的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點和目標,及時掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況,根據取水許可制度實施辦法、省水資源管理條例、浙價費XX209號關于調整水資源標準的通知和開展全省取水口調查工作的文件精神,結合本科工作實際,我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計量裝置安裝與運行、水資源費征收與管理、取水口調查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務企業(yè)工作亮點、“3.22”水法宣傳活動等為主要內容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務,具體報告如下:一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況(一)XX年新辦取水許可證11家,取水總量為29743.8萬m3,地下水2家1.5萬m3。其中:1、企業(yè)辦證6家,申請水量為252.3萬m3。2、換發(fā)證3家(上年度轉),申請水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。3、省辦取水證1家(水務集團),申請水量為10600萬m3。4、電站1家,申請水量為18870萬m3。 (二)到XX年2月底,應年審的企業(yè)有224家,已參加年審的企業(yè)有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷取水許可證的企業(yè)28家,銷減水量124.86萬m3(其中地表水12套91.3萬m3),銷減計量表19只。(三)經年審,XX年累計有效取水許可證418套,申請許可總量為157750.36萬m3,年底實際取水總量為157910.3萬m3;申請地下水許可總量為321.44萬m3;實際取水總量為82.3萬m3。其中:1、農業(yè)灌溉灌發(fā)證為145套,取水許可量為XX6萬m3。2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬m3。 3、企事業(yè)單位直接取水發(fā)證為202套,申請許可水量為1133.92萬m3,實際取水量為580萬m3;申請地下水取水量為321.44萬m3,實際取水量為82.3萬m3。4、制水企業(yè)取水發(fā)證為13套,申請許可水量為2843萬m3,實際取水量為3796萬m3。 (四)XX年取水許可預申請及水資源論證審批企業(yè)1家,申請取水量為64萬m3,日最大取水量為0.22萬m3,并按行政許可要求登報公示。(五)做好下情上報工作:1、XX年2月及時編報了XX年度水資源年報工作。2、XX年3月底完成編報我市XX年度水資源公報工作。3、及時向省結報水資源費及票據,做到票據專用,規(guī)范收費。二、取水計量及收費情況XX年取水收費企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計量收費企業(yè)157家,已領證末取水的3家,當年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調整水資源費價格的第一年,在執(zhí)行新標準的同時,為便于企業(yè)了解、接受新價格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調價文件,對企業(yè)進行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業(yè)的理解和支持。(一)XX年1月至12月應收繳企業(yè)水資源費234.5萬元,現已到財政172.45萬元。 水電站XX年11月至XX年10月總發(fā)電量為2515.5萬千瓦,收繳水資源費25.15萬元。全部進入財政預算外資金專戶。(二)XX年已向省財政結報水資源費115.80萬元;上繳省、市水資源費46.32萬元(地表水、電站部份)。(三)至XX年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達百分之百。同時,4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計量準確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級遠程監(jiān)控等功能。到目前已落實的有11家取水企業(yè)的14臺智能型水表,其中已安裝的有9臺,另5臺將于年底適當時間安裝。(四)XX年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實地定位203處,并逐個登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個標明取水口位置記號。三、創(chuàng)建“十佳”服務企業(yè)工作亮點水政水資源科是市水利水電局的內設機構,負責全市水資源統(tǒng)一管理和保護工作,擔負我市27個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務質量直接反映水電局的社會形象。為此,我們以“服務優(yōu)質”為落腳點,開展了“形象工程”建設,即要科室人員始終牢固樹立“一個宗旨”,實行“六個公開”,堅持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務。同時,我們不斷加強學習,提高自身素質和依法行政的水平,轉變工作作風,改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對取水許可申請、初審調查和水資源管護,實行“一證、一牌、一卡、一表”四個一管理模式,進一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹第三篇:XX年水政工作總結按照XX年水政工作目標任務書要求,在上級水政部門的指導支持下,在局領導的帶領下,經過全體水政人員的共同努力,較好完成全年水政工作的目標任務,在灘地管理和水政執(zhí)法,查處水事案件上又有新突破,現將一年工作情況總結如下:一、加強執(zhí)法工作的組織領導根據要求,我局明確了由一名分管局長主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實處,我局成立了專門的執(zhí)法小組,并將各自任務進行了明確的分工,從領導、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。二、健全各項制度我局水政水資源科認真執(zhí)行水政監(jiān)察規(guī)范化建設和河道管理巡查制度,并將制度裝訂上墻。水政主管領導每月帶隊巡查不少二次,水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認真填寫巡查記錄登記表。依照中華人民共和國水法賦予的權力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處,很好維護河道持續(xù),保障工程安全。三、大力開展水法宣傳(一)水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國水周”進行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場設立水法宣傳站,圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題,進行水法宣傳。當天懸掛橫幅三副、張貼標語50張,發(fā)放宣傳材料5000余份、出動宣傳車一臺,接受群眾咨詢達100余人次。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就,真切感受到在新的歷史時期,發(fā)展黃河水利事業(yè),對于改善黃河流域民生,建設小康社會的巨大意義。(二)在12.4全國法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳,出動宣傳車輛一臺、橫幅1條。12月4日,主管水政的副局長、水政科長及水政人員冒著嚴寒,將法制宣傳標語張貼于縣城、沿黃各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的主要街道,在張貼標語的同時對圍觀群眾進行普法教育,散發(fā)水法規(guī)宣傳冊500份。對灘區(qū)人民重點宣傳破壞防洪工程的危害性以及違反的后果。為進一步使干部職工熟練掌握水法、防洪法、河道管理條例等相關法律法規(guī),我局利用周一、周三學習時間,組織全體干部職工學習了水法、防洪法的相關知識,對重點進行講解。制作了法制知識的板報,張貼全體干部職工學習十七大精神心得體會。(三)為進一步使干部職工熟練掌握水法、防洪法、河道管理條例等相關法律法規(guī),我局利用周一、周三學習時間,組織全體干部職工學習了水法、防洪法的相關知識,對重點進行講解。制作了法制知識的板報,張貼全體干部職工學習十七大精神心得體會。四、執(zhí)法巡查與水事案件查處(一)上年遺留案件:縣交通局擅自在310國道北20米處,我局河道管護范圍內修建監(jiān)測站和生活區(qū),發(fā)現此活動后,我局水政人員及時介入調查取證,責令其立即停工,補辦相關手續(xù),接受我局的監(jiān)督與管理。(二)上年遺留案件:工程19#壩處排水渠連續(xù)數周有不明水流排入河道,接此報告后,縣局領導對此情況高度重視,立即責成水政人員沿水流逆向徒步巡查。巡查發(fā)現該水流系中鐵一局集團有限公司項目經理部的在施工中未經河道主管部門批準擅自向河道排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設備對其水流排放過程自源頭至入河口進行了全程取證,并現場要求立即制止排水,辦理相關手續(xù)。(三)3月6日,水政監(jiān)察人員在堅持經常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎上,進一步加大了河道巡查力度。在巡查過程中采取巡查與宣傳相結合的方式,把亂耕亂種的區(qū)域作為重點巡查和宣傳對象,以增強沿河群眾的法制意識,提高遵守水法律法規(guī)的自覺性,把各種違法隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時發(fā)現凹里村民在鐵橋下亂墾亂占灘地行為,我局水政人員及時制止,責令其辦理相關手續(xù)。(四)對去年遺留案件:高速公路k3+380處水毀排水工程的設計、施工由我局負責實施,在實施時要確保工程質量,符合國家設計標準及滿足公路排水及防洪要求。該排水工程于xx年年8月22日通過驗收,施工費用由高速公路建設集團公司承擔,并負責我局工程范圍內的k3+380、k5+650兩處排水設施的維修、養(yǎng)護,并接受水利管理部門監(jiān)督。但是費用問題一直遲遲未落實。(五)上年遺留案件:3-7月份我局積極長途電信線務局的協(xié)商,由于時間較長及多種歷史原因,多年來困擾工程防汛路通行的通訊電桿,特別是工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央,嚴重影響車輛通行及工程面貌。(六)XX年8月17日下午,水政人員在防汛、工程巡查中,發(fā)現山西運風高速公路集團未經河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設電桿,架設錄像監(jiān)控設備時,立即進行了阻止,責令其立即停工,辦理相關手續(xù)。五、案件處理結果(一)對縣交通局違法修建超限站違法案件,我局水政人員及時進行了阻止,并下達了責任改正通知書、處罰事先告知書、處罰聽證告知書。案件立案查處后,局領導和上級業(yè)務部門給予了大力的的支持和指導,縣局水政人員作了大量細致的工作,XX年新年伊始,終于取得了新的突破超限站同意接受我局的監(jiān)督與管理,此案終結。(二)對中鐵一局違法排水案件,我局水政人員及時進行了阻止,送達了責令整改通知書、處罰告知書、處罰聽證書和處罰決定書。經過一段時間的協(xié)商,雖然對方勉強承認未經許可擅自排水的違法行為,但不愿意接受處罰。XX年1月14日,我局水政人員冒著風雪再次與中鐵一局協(xié)商。最終,對方表示愿意接受我局的處理意見,此案終結。(三)對違法亂占灘地的凹里村民進行法制宣傳教育,最終愿意接受我局管理,5月8日和我局簽訂灘地管護協(xié)議。(四)對高速公路k3+380處水毀排水渠工程,XX年我局水政人員對此與其協(xié)商,XX年9月排水渠質保金費用已全部付清。(五)對長途電信線務局非法架設通訊電桿案件,經過水政人員多次與長途電信線務局的協(xié)商, XX年7月15日,長途電信線務局派人移走架設在工程7-8#壩上的2根通訊電桿和影響排水渠修建的1根電桿。保證了道路的暢通,改變了工程面貌。(六)對山西運風高速公路集團未經河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設電桿,架設錄像監(jiān)控設備案件,對方已停止違法行為。六、存在的問題(一)基層水政隊伍的物質基礎薄弱。基層水政隊伍缺乏充足穩(wěn)定的經費來源,隊伍執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新,這很難適應新形勢下水行政執(zhí)法活動開展的需要。水事案件主要發(fā)生在基層,主要由基層單位處理,但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質基礎的薄弱極大的制約了水政隊伍的發(fā)展,不利于水事案件的查處。(二)水政制服的不統(tǒng)一,導致在執(zhí)法過程中著裝各式各樣,缺乏正規(guī)性,導致執(zhí)法威信的下降。(三)水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關政府主管部門的聯(lián)系機制,信息資源缺乏共享。在我局利益與地方利益發(fā)生沖突時,難以及時有效的執(zhí)法,難以保證我局的合法利益。(四)法律基礎知識不扎實,在涉及水法以外的法律時不能提供較為可行的實施方案。以后要認真學習民法、經濟法、物權法等知識,在處理涉及法律方面的事項時確保游刃有余。(五)不了解其他單位在水政水資源方面的做法,不能借鑒他們的先進經驗。要盡量走出去,觀摩學習其他單位特別是先進單位的經驗和做法,推動我局水政水資源工作的開展。七、對發(fā)現問題的建議(一)上級領導部門要高度重視水政經費問題,探求水政隊伍穩(wěn)定的經費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取水政隊伍活動專項經費,專門用于水政隊伍辦案、執(zhí)法、改進技術裝備,真正實現水政隊伍的正規(guī)化。(二)購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。(三)建立外部聯(lián)系機制。水政監(jiān)察部門應該與地方政府、公檢法、相關兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制,做好信息通報和信息溝通制度,建立有效的聯(lián)誼機制,為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。(四)改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳是最有效的預防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預防和減少水事違法行為的發(fā)生,才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣,才能更好的保障河務部門的合法權益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式,更要創(chuàng)造性的利用網絡等形式進行宣傳。另一方面,抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴,宣傳應注重以案講法,將抽象的法律概念具體化,使沿岸百姓認識到法的重要性和嚴肅性,使其認識到違法的嚴重后果,使法對其產生威懾性,使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。(五)建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展,激勵機制已經成為行政管理理論和實踐的核心問題之一,在行政管理中起著十分重要的作用,尤其對水政隊伍來說,由于工作人員作出的義務性行為和承擔的義務性工作較多,激勵就更具有作用。激勵是廣羅人才、穩(wěn)定隊伍的需要,是激發(fā)水政工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要,是推進水政工作創(chuàng)新發(fā)展進步的需要。八、XX年水政工作打算(一)、加強組織領導,健全各項制度明確分管局長主管水政工作,成立執(zhí)法小組,保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。認真執(zhí)行水政監(jiān)察規(guī)范化建設和河道管理巡查制度。依照中華人民共和國水法賦予的權力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處,保障工程安全。(二)、大力開展水法宣傳積極利用“世界水日”和 “中國水周”及12.4全國法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳工作。利用“五五普法”時機宣傳法制知識。一年來我局的水政工作,在各級領導的親切關懷和指導下,在有關管理部門的大力配合下,取得了一些成績,但與上級領導的希望和要求還有一定差距,我局將在以后的工作中發(fā)揚成績,積極尋找差距和不足,認真學習有關文件精神,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,使我第四篇:XX年水政工作總結按照XX年水政工作目標任務書要求,在上級水政部門的指導支持下,在局領導的帶領下,經過全體水政人員的共同努力,較好完成全年水政工作的目標任務,在灘地管理和水政執(zhí)法,查處水事案件上又有新突破,現將一年工作情況總結如下:一、加強執(zhí)法工作的組織領導根據要求,我局明確了由一名分管局長主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實處,我局成立了專門的執(zhí)法小組,并將各自任務進行了明確的分工,從領導、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。二、健全各項制度我局水政水資源科認真執(zhí)行水政監(jiān)察規(guī)范化建設和河道管理巡查制度,并將制度裝訂上墻。水政主管領導每月帶隊巡查不少二次,水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認真填寫巡查記錄登記表。依照中華人民共和國水法賦予的權力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處,很好維護河道持續(xù),保障工程安全。三、大力開展水法宣傳(一)水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國水周”進行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場設立水法宣傳站,圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題,進行水法宣傳。當天懸掛橫幅三副、張貼標語50張,發(fā)放宣傳材料5000余份、出動宣傳車一臺,接受群眾咨詢達100余人次。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就,真切感受到在新的歷史時期,發(fā)展黃河水利事業(yè),對于改善黃河流域民生,建設小康社會的巨大意義。(三)為進一步使干部職工熟練掌握水法、防洪法、河道管理條例等相關法律法規(guī),我局利用周一、周三學習時間,組織全體干部職工學習了水法、防洪法的相關知識,對重點進行講解。制作了法制知識的板報,張貼全體干部職工學習十七大精神心得體會。四、執(zhí)法巡查與水事案件查處(二)上年遺留案件:工程19#壩處排水渠連續(xù)數周有不明水流排入河道,接此報告后,縣局領導對此情況高度重視,立即責成水政人員沿水流逆向徒步巡查。巡查發(fā)現該水流系中鐵一局集團有限公司項目經理部的在施工中未經河道主管部門批準擅自向河道排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設備對其水流排放過程自源頭至入河口進行了全程取證,并現場要求立即制止排水,辦理相關手續(xù)。(三)3月6日,水政監(jiān)察人員在堅持經常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎上,進一步加大了河道巡查力度。在巡查過程中采取巡查與宣傳相結合的方式,把亂耕亂種的區(qū)域作為重點巡查和宣傳對象,以增強沿河群眾的法制意識,提高遵守水法律法規(guī)的自覺性,把各種違法隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時發(fā)現凹里村民在鐵橋下亂墾亂占灘地行為,我局水政人員及時制止,責令其辦理相關手續(xù)。(四)對去年遺留案件:高速公路k3+380處水毀排水工程的設計、施工由我局負責實施,在實施時要確保工程質量,符合國家設計標準及滿足公路排水及防洪要求。該排水工程于xx年年8月22日通過驗收,施工費用由高速公路建設集團公司承擔,并負責我局工程范圍內的k3+380、k5+650兩處排水設施的維修、養(yǎng)護,并接受水利管理部門監(jiān)督。但是費用問題一直遲遲未落實。(五)上年遺留案件:3-7月份我局積極長途電信線務局的協(xié)商,由于時間較長及多種歷史原因,多年來困擾工程防汛路通行的通訊電桿,特別是工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央,嚴重影響車輛通行及工程面貌。(六)XX年8月17日下午,水政人員在防汛、工程巡查中,發(fā)現山西運風高速公路集團未經河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設電桿,架設錄像監(jiān)控設備時,立即進行了阻止,責令其立即停工,辦理相關手續(xù)。五、案件處理結果(一)對縣交通局違法修建超限站違法案件,我局水政人員及時進行了阻止,并下達了責任改正通知書、處罰事先告知書、處罰聽證告知書。案件立案查處后,局領導和上級業(yè)務部門給予了大力的的支持和指導,縣局水政人員作了大量細致的工作,XX年新年伊始,終于取得了新的突破超限站同意接受我局的監(jiān)督與管理,此案終結。(二)對中鐵一局違法排水案件,我局水政人員及時進行了阻止,送達了責令整改通知書、處罰告知書、處罰聽證書和處罰決定書。經過一段時間的協(xié)商,雖然對方勉強承認未經許可擅自排水的違法行為,但不愿意接受處罰。XX年1月14日,我局水政人員冒著風雪再次與中鐵一局協(xié)商。最終,對方表示愿意接受我局的處理意見,此案終結。 (三)對違法亂占灘地的凹里村民進行法制宣傳教育,最終愿意接受我局管理,5月8日和我局簽訂灘地管護協(xié)議。(六)對山西運風高速公路集團未經河道主管部門許可,擅自在大橋南端栽設電桿,架設錄像監(jiān)控設備案件,對方已停止違法行為。六、存在的問題(一)基層水政隊伍的物質基礎薄弱。基層水政隊伍缺乏充足穩(wěn)定的經費來源,隊伍執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新,這很難適應新形勢下水行政執(zhí)法活動開展的需要。水事案件主要發(fā)生在基層,主要由基層單位處理,但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質基礎的薄弱極大的制約了水政隊伍的發(fā)展,不利于水事案件的查處。(二)水政制服的不統(tǒng)一,導致在執(zhí)法過程中著裝各式各樣,缺乏正規(guī)性,導致執(zhí)法威信的下降。(三)水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關政府主管部門的聯(lián)系機制,信息資源缺乏共享。在我局利益與地方利益發(fā)生沖突時,難以及時有效的執(zhí)法,難以保證我局的合法利益。(四)法律基礎知識不扎實,在涉及水法以外的法律時不能提供較為可行的實施方案。以后要認真學習民法、經濟法、物權法等知識,在處理涉及法律方面的事項時確保游刃有余。(五)不了解其他單位在水政水資源方面的做法,不能借鑒他們的先進經驗。要盡量走出去,觀摩學習其他單位特別是先進單位的經驗和做法,推動我局水政水資源工作的開展。七、對發(fā)現問題的建議(一)上級領導部門要高度重視水政經費問題,探求水政隊伍穩(wěn)定的經費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取水政隊伍活動專項經費,專門用于水政隊伍辦案、執(zhí)法、改進技術裝備,真正實現水政隊伍的正規(guī)化。(二)購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服??梢圆扇☆愃茩z察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。(三)建立外部聯(lián)系機制。水政監(jiān)察部門應該與地方政府、公檢法、相關兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制,做好信息通報和信息溝通制度,建立有效的聯(lián)誼機制,為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。(四)改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳是最有效的預防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預防和減少水事違法行為的發(fā)生,才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣,才能更好的保障河務部門的合法權益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式,更要創(chuàng)造性的利用網絡等形式進行宣傳。另一方面,抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴,宣傳應注重以案講法,將抽象的法律概念具體化,使沿岸百姓認識到法的重要性和嚴肅性,使其認識到違法的嚴重后果,使法對其產生威懾性,使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。(五)建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展,激勵機制已經成為行政管理理論和實踐的核心問題之一,在行政管理中起著十分重要的作用,尤其對水政隊伍來說,由于工作人員作出的義務性行為和承擔的義務性工作較多,激勵就更具有作用。激勵是廣羅人才、穩(wěn)定隊伍的需要,是激發(fā)水政工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要,是推進水政工作創(chuàng)新發(fā)展進步的需要。八、XX年水政工作打算(一)、加強組織領導,健全各項制度明確分管局長主管水政工作,成立執(zhí)法小組,保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。認真執(zhí)行水政監(jiān)察規(guī)范化建設和河道管理巡查制度。依照中華人民共和國水法賦予的權力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處,保障工程安全。(二)、大力開展水法宣傳積極利用“世界水日”和 “中國水周”及12.4全國法制宣傳日開展形式多樣的法制宣傳工作。利用“五五普法”時機宣傳法制知識。一年來我局的水政工作,在各級領導的親切關懷和指導下,在有關管理部門的大力配合下,取得了一些成績,但與上級領導的希望和要求還有一定差距,我局將在以后的工作中發(fā)揚成績,積極尋找差距和不足,認真學習有關文件精神,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,使我第五篇:XX年水政工作總結新鄉(xiāng)黃河河務局:在上級部門的大力支持和有關職能部門的密切配合下,長垣局水政水資源科根據河南局、新鄉(xiāng)局水政工作要求和局XX年年度目標任務,在局領導的帶領下,通過水政人員的辛勤工作,XX年的水政作取得了一定的成績,已自查驗收結束,現將今年的水政工作情況匯報如下:一、工作實績:(一)、水利立法與水行政管理工作調研1、為及時清理涉及水行政處罰、水行政許可等內容的規(guī)范性文件,我局成立了以主管局長楊根有為組長,水政水資源科科長李永安為副組長的行政許可項目清理工作領導小組,明確職責,分工負責。清理小組嚴格按照行政許可法的規(guī)定,對目前實施的違反行政許可法規(guī)定的水事法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件進行全面清理。在清理過程中,清理小組注重檢查許可項目的設定機關、實施主體、實施程序、事后監(jiān)督等內容是否符合行政許可法的相關規(guī)定,并填寫“行政許可項目清理統(tǒng)計表”將清理結果上報新鄉(xiāng)局水政水資源科。2、我局水政監(jiān)察人員注重對現有水法的掌握,注重對現有水法存在問題的思考,注重對法律法規(guī)、規(guī)范性文件征求意見稿提出自己的建議以反映基層的需要,以保障基層工作的順利開展。在修訂河南省黃河工程管理條例時,水政水資源科高度重視,在主管局領導的帶領指導下,會同局工務科、防汛辦公室、工程養(yǎng)護處研究討論,聽取各方面的意見,提出了延長行政相對人提出復議的時限;沿黃縣、鄉(xiāng)的地方政府負責組織、動員人民群眾,義務參加工程管理和抗洪搶險等10條建議供立法機關參考。3、我局水政監(jiān)察人員善于學習,善于總結,善于發(fā)現執(zhí)法中存在的問題,并積極努力的尋求解決問題的途徑。王廣利、張月清調研總結出了改進黃河水行政執(zhí)法的幾點建議。文章中作者系統(tǒng)地提出了現有水政工作中存在的法律依據欠缺、水政工作人員素質普遍較低、物質基礎薄弱等問題,并提出要由相關上級部門進一步完善水行政立法、建立水政工作人員學習機制、加強水政部門的物質基礎建設等解決問題的途徑。此調研文章產生了極大影響,先后在中國水利報、水利部水政在線上發(fā)表。此外長垣局水政工作人員還先后發(fā)表了論如何防范黃河水事違法案件、論如何加強水政監(jiān)察隊伍建設等7篇調研文章。(二)、執(zhí)法隊伍建設與管理1、為強化水行政管理職能,我局按照要求成立了長垣黃河河務局水政監(jiān)察大隊。大隊長楊根有,副大隊長李永安、王廣利、王學民。監(jiān)察員:王萬學、崔軍民、尚華嵐、吳建華、滑慶。2、我局水政監(jiān)察大隊是一支由本科生、專科生、中專生組成的高素質水政隊伍,本科生1人,大專6人,中專2人,共計9人。為保障水政機構的高效運轉,我局水政水資源科明確分工,各司其職。由楊根有副局長、李永安科長統(tǒng)(推薦訪問)籌全局,王廣利、吳建華負責水政工作,王學民、尚華嵐負責水資源管理與調度工作。其他人根據領導的要求做好各項工作。3、為保證高素質的水政監(jiān)察隊伍,我局堅持崗前培訓制度,經考核合格,取得執(zhí)法資格后方可上崗。按照“內強素質、外樹形象”的要求,我局水政水資源科積極組織水政監(jiān)察人員加強學習,提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德素質。我局水政水資源科工作人員積極參加河南局、新鄉(xiāng)局組織的各類學習活動,保障每個人一年有12天的學習時間。特別是今年新鄉(xiāng)局在長垣局舉辦了由長垣局、封丘局、原陽局的水政水資源相關人員參加的為期10天的水事案例模擬聽證會。通過模擬案例聽證會,一方面提高自身的業(yè)務素質,另一方面加強了與兄弟單位的聯(lián)系和交流,互相學習共同進步。4、根據上級的有關規(guī)定,結合局實際情況,我局水政水資源科制定了水政監(jiān)察人員崗位責任制、水政監(jiān)察人員學習培訓制度、水政監(jiān)察人員行為規(guī)范、水政監(jiān)察人員考核獎懲辦法、執(zhí)法辦案制度、大案要案請示、報告和備案制度、水行政執(zhí)法錯案責任追究制度、水行政執(zhí)法統(tǒng)計工作制度、水行政執(zhí)法文書檔案管理辦法、水政監(jiān)察裝備配置及使用管理辦法十項規(guī)章制度,用來規(guī)范和指導各項水政工作的順利開展。5、我局水政水資源科大力加強精神文明建設,制定了長垣局水政監(jiān)察人員行為規(guī)范,提高水政工作人員的職業(yè)道德素質,保證執(zhí)法人員在執(zhí)行公務時,儀表整潔,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。6、我局為保障水政工作的正常開展,在黃委沒有配置辦案器材的情況下,自己購買了照相機、攝像機等必備的辦案器材。經過我局水政水資源科的不斷努力,局水政監(jiān)察人員在其所屬范圍內充分發(fā)揮了水法規(guī)的宣傳員表。對發(fā)生在本責任段的水事違法案件及時向水政水資源科報告,水政監(jiān)察人員接到報告后及時趕赴現場依法進行處理。我局為加強黃河河道管理工作,及時發(fā)現、查處并有效預防違反水法律、法規(guī)的行為,根據局實際情況制作了長垣黃河河道巡查工作網絡圖。該圖直觀、整體、清楚明白地表現出了地理關系和級別關系,并明確表示出了各級負責人、責任人、責任段、職責范圍,進一步了增強水政執(zhí)法隊伍的快速反應能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。2、為進一步明確我局各科室的職責分工,保障各司其責,水政水資源科根據關于進一步明確新鄉(xiāng)黃河河道管理職能的通知(新黃人勞XX36號文)精神,及時制定了關于進一步明確長垣黃河河道管理職能的通知(長黃XX30號文),并將文件及時發(fā)放給各個科室。3、我局水政水資源科依法查處各類水事違法案件,現場警告處理36起38人,包括9起水工程案(挖土、毀樹等)挽回經濟損失0.6萬元,12起水土保持案(亂墾亂種)挽回經濟損失1.5萬元,其他案件15起(堤防及河道工程打嘗曬糧、放牧等)。清障25次,清除面積1240畝,清除攤點82處。4、我局水政監(jiān)察人員建立執(zhí)法文書模版,保證執(zhí)法文書制作的規(guī)范和齊全。5、我局水政監(jiān)察人員認真執(zhí)行水事違法案件快速反應規(guī)定,保證在第一時間到達案發(fā)地點。(六)、行政規(guī)費征收為規(guī)范行政規(guī)費征收,我局投資20萬元,建立了王堤、趙堤堤防管護站、孟崗堤防養(yǎng)護檢查站,并根據相關規(guī)定辦理了收費許可證,做到收費證件齊全。堤防養(yǎng)護補償費使用省財政廳統(tǒng)一印制的專用票據。堤防養(yǎng)護補償費今年征收5.5萬元。為防止違法違規(guī)收費現象的發(fā)生,水政工作人員定期或不定期的對收費站進行檢查,以有效的杜絕違法違規(guī)現象的發(fā)生。(七)、檔案管理與信息交流1、我局水政水資源科已經全面實現微機管理,有關材料和報表全部存入相關的計算機內并進行了備份,確保工作的快速有效進行。在計算機上設立了個人信息文件夾、個人工作文件夾、科室工作文件夾。2、我局水政水資源科建立自己的檔案管理制度并派專人管理,確保檔案管理的合理有序。管理人員根據工作的性質將檔案分為隊伍建設、立法與管理調研
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