建設工程安全監(jiān)理大綱.doc

海南中城建設工程監(jiān)理公司 上邦商業(yè)廣場 建設工程安全監(jiān)理規(guī)劃目 錄1前期的安全監(jiān)理1.1審查承包單位安全資質(zhì)1.2協(xié)助擬訂安全生產(chǎn)協(xié)議書2施工準備階段的安全監(jiān)理2.1安全監(jiān)理工作準備2.1.1熟悉合同文件2.1.2調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境2.1.3設計圖紙的補充、復核2.1.4制定安全監(jiān)理程序、記錄和表格2.1.5調(diào)查可能導致意外傷害事故的其他原因2.1.6掌握新技術、新材料的工藝和標準2.1.7第一次現(xiàn)場會議2.2施工準備階段的安全監(jiān)理2.2.1審查承包單位施工組織或施工大綱中的安全技術措施2.2.2開工2.2.3承包單位接管現(xiàn)場（或接管一部分現(xiàn)場）2.2.4審批承包單位的工程進度計劃2.2.5審查承包單位的自檢系統(tǒng)2.2.6承包單位的安全設施和設備在進入現(xiàn)場前的檢驗2.2.7檢查承包單位進場施工機械2.2.8安全監(jiān)理設施的檢查和驗收2.2.9簽發(fā)單項工程開工通知3施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理3.1安全監(jiān)理的內(nèi)容3.2內(nèi)業(yè)資料的管理3.3承包單位（人）安全自檢3.4安全監(jiān)理工作制度3.4.1定期學習與交流3.4.2填寫安全監(jiān)理日記3.4.3安全監(jiān)理月報3.4.4例會記錄和來往信函3.5施工現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要性3.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理3.6.1安全生產(chǎn)責任制3.6.2安全教育3.6.3施工組織設計3.6.4分部分項工程安全技術交底3.6.5安全員及特種作業(yè)人員名冊3.6.6安全檢查制度及要求3.6.7施工班組上崗記錄及活動記錄3.6.8施工現(xiàn)場遵章守紀記錄3.6.9因工傷亡事故處理及登記3.6.10施工現(xiàn)場專項“四驗收”3.6.11施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查各類記錄表3.6.12現(xiàn)場安全標志圖3.6.13施工現(xiàn)場“五牌二圖”3.6.14工程項目總分包安全生產(chǎn)管理3.6.15施工現(xiàn)場“五小”設施衛(wèi)生要求3.7施工過程中的安全監(jiān)理內(nèi)容3.7.1土方工程的安全監(jiān)理3.7.2鋼筋混凝土工程安全監(jiān)理3.7.3墻體工程的安全監(jiān)理3.7.4架子工程的安全監(jiān)理3.7.5抹灰工程的安全監(jiān)理3.7.6防水工程的安全監(jiān)理3.7.7油漆、防腐蝕、玻璃工程的安全監(jiān)理3.7.8起重機械、起重工具操作與裝拆的安全監(jiān)理3.7.9其他作業(yè)的安全監(jiān)理1前期的安全監(jiān)理1.1審查承包單位安全資質(zhì)1.1.1營業(yè)執(zhí)照1.1.2施工許可證1.1.3安全生產(chǎn)管理機構1.1.4安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡1.1.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.1.6安全生產(chǎn)操作規(guī)程1.1.7特種作業(yè)人員管理情況1.1.8主要施工機電設備安全狀況1.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎懲情況1.1.10有關主管部門評價1.2協(xié)助擬訂安全生產(chǎn)協(xié)議書1.2.1安全生產(chǎn)協(xié)議書的基本要求1.2.1.1主體合法。雙方具有法人資格，由法人代表或授權代理人簽約。1.2.1.2內(nèi)容合法。內(nèi)容符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和有關政策的規(guī)定，雙方權利義務相等，是雙方真實意思的表示。1.2.1.3形式合法。必須采用規(guī)范的書面形式，應包括：A工程合同編號B工程名稱C工程地點D工程范圍E雙方約定的權利義務F違約責任G安全抵押金H法人印章（或合同專用章）I簽署日期1.2.1.4程序合法。應與工程承發(fā)（分）包合同同時協(xié)商，同時簽定，同時生效。1.2.2雙方權利與義務1.2.2.1發(fā)包方安全生產(chǎn)職責：A審查承（分）包單位安全資質(zhì)B向承（分）包單位提供市政工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并辦理書面簽收手續(xù)，提出安全生產(chǎn)要求和注意事項，進行安全生產(chǎn)交底。C及時向承（分）包單位傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、指示，并撐握執(zhí)行情況。D檢查、督促、審核承（分）包單位編制、落實施工組織設計（或施工大綱）中的安全技術措施，總包單位應審批分包單位的施工組織設計和施工大綱。E督促承（分）包單位在進入施工現(xiàn)場前，對分包單位或施工人員進行安全教育，施工中對分部、分項工程應進行安全交底，增強每個職工的安全生產(chǎn)意識。F向承（分）包單位提供施工機具、電氣設施時，應符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并辦理書面租賃和驗收手續(xù)，不得向無合法操作資格的承（分）包單位提供設備、設施。G不定期地對承（分）包單位實施安全生產(chǎn)檢查，嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的JGJ5999建筑施工安全檢查評分標準，并按約定條款對承（分）包單位實施獎罰，對事故隱患督促限期整改。H按規(guī)定及時向上級主管部門報告事故，并根據(jù)上級主管部門的意見參與或會同承（分）包單位進行事故處理，督促承（分）包單位向有關單位報告事故。1.2.1 承（分）包方安全生產(chǎn)職責：1.2.1.1按規(guī)定主動接受發(fā)（總）包單位的安全審定，按規(guī)定填寫工程承包單位安全資質(zhì)審查書。1.2.1.2按照發(fā)（總）包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和提出的要求認真落實安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程等，并將單位工程安全生產(chǎn)負責人和安全管理人員的名單報發(fā)（總）包方備案。1.2.1.3及時傳達、貫徹上級和發(fā)（總）包方有關安全生產(chǎn)的文件、指示。1.2.1.4根據(jù)發(fā)（總）包單位的要求，編制、落實施工組織設計（或施工大綱）中的安全技術措施，分包單位的施工組織設計或施工大綱應報總包單位審批。總包單位的施工組織設計和施工大綱應報建設單位審核。1.2.1.5進入施工現(xiàn)場前應對全體職工進行安全教育，并進行分部、分項工程安全技術交底，定期（每月不少于二次）進行安全檢查。1.2.1.6向發(fā)（總）包單位借用機電設備、設施，必須辦理租賃、驗收的書面手續(xù)，未經(jīng)專門培訓的人員嚴禁操作，特種作業(yè)人員必須持證操作。1.2.1.7正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防毒用具和勞動防護用具及設施，做到文明施工、安全施工。要按發(fā)（總）包單位的安全生產(chǎn)檢查標準組織檢查，接受發(fā)（總）包單位根據(jù)上級主管部門制定的安全生產(chǎn)獎罰條例，對查出的隱患要定時、定人、定措施整改。1.2.1.8發(fā)生重大傷亡事故除及時向發(fā)（總）包單位報告外，應按規(guī)定及時向有關部門報告，認真查處事故。1.3協(xié)助執(zhí)行安全抵押金制度1.3.1安全抵押金安全抵押金是由工程承（分）包方向發(fā)包方提供一定數(shù)量的現(xiàn)金，作為接受發(fā)包方安全管理和履行安全生產(chǎn)協(xié)議書的擔保。1.3.2安全抵押的作用通過經(jīng)濟手段調(diào)控建設單位（業(yè)主）與施工單位（承包商）、總包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)關系，使之適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。1.3.3安全抵押金提取的數(shù)量1.3.3.1工程總造價的1%5%。1.3.3.2一般情況最低500元，最高10萬元。1.3.3.3造價千萬元以上的，按每增加千萬元遞增萬元計提。1.3.4安全監(jiān)理的工作1.3.4.1檢查安全生產(chǎn)協(xié)議書中是否有安全抵押金的具體條款或另有專門協(xié)議書；1.3.4.2檢查是否按主管部門的規(guī)定提取必要的費用；1.3.4.3將現(xiàn)場監(jiān)理情況，及時、準確地告知建設單位，為執(zhí)行安全抵押金提供依據(jù)。1.4加強對分包方的安全監(jiān)理1.4.1協(xié)助審查分包單位的安全資質(zhì).1.4.2未經(jīng)建設單位(業(yè)主)和安全監(jiān)理同意，承包單位不得擅自分包，否則承擔由此引起的全部法律和經(jīng)濟責任。1.4.3加強對分包單位的現(xiàn)場安全監(jiān)理，督促執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。1.4.4檢查分包單位是否向總承包單位交納必要的安全抵押金。2施工準備階段的安全監(jiān)理2.1安全監(jiān)理工作準備2.1.1熟悉合同文件要有效地進行項目的安全監(jiān)理，發(fā)揮合同管理的作用，合理地解決合同中發(fā)生的糾紛，起到按合同文件規(guī)定的公正作用，首先安全監(jiān)理工程師就應組織全體監(jiān)理人員在施工監(jiān)理工作實施之前對組成該項目的合同文件進行全面地了解和熟悉。2.1.2調(diào)查現(xiàn)場用地環(huán)境安全監(jiān)理工程師在合同實施前的準備準備階段應全面掌握現(xiàn)場占用和借用工地及通往現(xiàn)場的道路情況，并根據(jù)計劃開工的段落順序及時要求建設單位給予提供。當安全監(jiān)理工程師經(jīng)過調(diào)查，由于地下管線、高壓輸電設備、交通等環(huán)境安全方面的問題需要特殊處理時，應及時與承包單位協(xié)商，按照建設單位所能提供的現(xiàn)場用地及通道情況征詢承包單位意見，預先采取必要的安全措施，并對其開工的安排做局部調(diào)整。2.1.3設計圖紙的補充、復核一個項目的設計不可能達到完美無缺的程度，完全有可能在施工中出現(xiàn)這樣或那樣的問題，這些問題，將可能導致施工中的不安全因素的產(chǎn)生，因此在項目開工前的準備階段，安全總監(jiān)理工程師應指示其助手進行設計圖的檢查、復核、補充、更正。必要時，安全監(jiān)理工程師可先到現(xiàn)場調(diào)查，盡量預防損害的發(fā)生與擴大。2.1.4制定安全監(jiān)理程序、記錄和表格任何一個工程的工序或一個構件的生產(chǎn)都有相應的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進行嚴格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故。因此安全監(jiān)理工程師在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的科學的安全監(jiān)理程序，對不同結構的施工工序制定出相應的檢測、驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。2.1.5調(diào)查可能導致意外傷害事故的其他原因在施工開始之前，了解現(xiàn)場的環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關資料，及早提出防范措施。這里所指的障礙和不利環(huán)境是指圖紙未表示出的地下結構，如暗管、電纜及其他構造物，或者是建設單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電信、電桿、樹木、房屋及其他影響安全施工的構筑物。當安全監(jiān)理工程師掌握了這此可能導致工傷事故的因素后，就可以研究制定合理的監(jiān)理方案和細則。2.1.6掌握新技術、新材料的工藝和標準施工中采用的新技術、新材料，應有相應的技術標準和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新材料、新技術的應用進行必要的走訪與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。2.1.7第一次現(xiàn)場會議為使承包單位在開始階段能和安全監(jiān)理人建立良好的合作關系，使承包單位了解安全監(jiān)理人員關于監(jiān)督和管理方面的程序和意見，同時能了解在合同執(zhí)行中安全監(jiān)理工程師和有關安全監(jiān)理人員要履行的職責、權限范圍等，開工前應及時召開第一次現(xiàn)場會議。2.2施工準備階段的安全監(jiān)理2.2.1審查承包單位施工組織或施工大綱中的安全技術措施2.2.1.1工程合同簽訂后，承包單位應根據(jù)安全技術規(guī)程、規(guī)范編制施工組織設計或施工大綱中的安全技術措施，連同施工組織設計或大綱一并提供安全監(jiān)理工程師審查。2.2.1.2安全監(jiān)理工程師一般應在十五日之內(nèi)給予批準或提出修改意見。2.2.1.3承包單位對批準的安全技術措施應立即組織實施。做財力、物力、人力等方面的準備，做到準時、準確到位。對需修改的安全技術措施計劃，承包單位修改后應再報安全監(jiān)理工程師按上述第2.2.1.1、2.2.1.2條規(guī)定審查，批準后才能實施。2.2.1.4對于修改、變更后的安全技術措施所增加的費用，安全監(jiān)理工程師有權利和義務提請建設單位給予充分考慮和解決。2.2.1.5安全技術措施未批準前，監(jiān)管施工單位不得擅自施工。2.2.2開工2.2.2.1開工通知書。開工通知書是指現(xiàn)場開工所需的用地及各方面的準備工作已完成，符合開工條件，安全措施到位，由安全監(jiān)理工程師發(fā)出允許承包單位開始施工的通知。開工通知書應在發(fā)出中標通知書以后按投標書附件中寫明的期限內(nèi)發(fā)出。這個期限也是對建設單位解決施工用地的制約，安全監(jiān)理工程師應盡可能對建設單位施加影響，使開工通知書能早日發(fā)出。承包單位接到安全監(jiān)理工程師開工的通知書后，應在投標書附件中規(guī)定的開工期限內(nèi)開工，然后迅速而毫不延誤地繼續(xù)施工，直至按規(guī)定工期完成工程。2.2.2.2開工條件。為了能使工程準時開工，并能在開工后繼續(xù)順利地施工，充分保護建設單位和承包單位的利益，減少風險損失，按照合同條款開工必須具備下列條件；A開工時所需的現(xiàn)場及通往現(xiàn)場的通道，承包單位已接受并已履行了現(xiàn)場接管手續(xù)；B工程進度計劃已按期提交并已批準；C開工時，安全監(jiān)理工程師必備的設施及服務已提供；D承包單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人中已達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)。f施工現(xiàn)場的安全設施已經(jīng)到位。2.2.3承包單位接管現(xiàn)場（或接管一部分現(xiàn)場）承包單位在接到中標通知書的規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)批準的工程進度計劃中有關施工的順序，接管現(xiàn)場（或部分現(xiàn)場）。接管現(xiàn)場時，建設單位和安全監(jiān)理工程師必須在場，并以文件形式，三方面簽字確認，安全監(jiān)理工程師應簽字證明移交的時間和位置，并保留一份接管文件。2.2.4審批承包單位的工程進度計劃為防止工程進度失控、加班加點和超負荷動轉而引發(fā)人身傷害事故，承包單位在接到中標通知書之后，合同條文規(guī)定的時間內(nèi)應向安全監(jiān)理工程師提交一份其格式和細節(jié)符合監(jiān)理師規(guī)定的工程進度計劃，以取得安全監(jiān)理工程師的同意，如果安全監(jiān)理工程師提出要求，承包單位還應提交一份有關承包單位為完成工程而建議采用的施工安排和施工方法的總說明，以備安全監(jiān)理工程師查閱。2.2.4.1審批承包單位工程進度計劃應注意的事項：A調(diào)查承包單位實現(xiàn)總進度計劃的能力和不利因素：a了解承包單位進場機具及技術裝備情況，以及這些機具的實際工作性能、使用效率、配套狀況；b分析承包單位制定的計劃是否考慮了如下因素：工程總進度計劃與指定分包人或其他分包人計劃進度是否吻合，計劃的施工便道是否可行，易受氣候影響的工程是否選擇了合理的時間；承包單位自身計劃管理的實際能力；材料的準備是否合適；選擇的料源是否可靠等；c審查影響進度計劃的關鍵線路和施工安排順序，并對關鍵線路的合理性進行評價，對關鍵線路施工的工序安排進行研究；d審查承包單位的計劃是否對清理與掘除工作留有足夠的時間，其計劃安排與建設單位提供現(xiàn)場的時間是否協(xié)調(diào)。B落實建設單位對實現(xiàn)工程進度計劃的不利因素：a落實業(yè)主提供現(xiàn)場的時間和段落，分析能否和承包單位進度計劃中反映的施工段落相配合；b安全監(jiān)理工程師應了解建設單位在施工現(xiàn)場雇用的其他承包單位，分析其是否可能對工程進度計劃的實現(xiàn)產(chǎn)生障礙。2.2.4.2同意或要求承包單位修訂工程進度計劃。當安全監(jiān)理工程師落實了上述對進度計劃有關的條件和因素并經(jīng)過評價后，如確認承包人為完成工程而提供的工程進度計劃是合理且切實可行，則應在合理的時間內(nèi)同意其進度計劃。如果安全監(jiān)理工程師經(jīng)過充分地分析和了解，認可承包單位在工程進度計劃與他自己實際的技術裝備能力不相適應，尤其是計劃中的關鍵線路和動員階段的計劃不可靠或者非有效時，可以要求承包單位對工程進度計劃作必要的修改并重新擬訂一份工程進度計劃并取得安全監(jiān)理工程師的同意。2.2.5審查承包單位的自檢系統(tǒng)雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進行安全監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一工程或分項工程的每一部分進行全面的監(jiān)控，只是在有懷疑和認為需要時進行部分抽檢。因此工程開工前應盡早督促承包單位進行安全教育，成立承包單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工的每一道工序必須由承包單位按安全監(jiān)理工程師規(guī)定的程序提供自檢報告的報表。承包單位的自檢人員對保證安全施工起著重要作用。因此要求承包單位的自檢人員有良好全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對承包單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。2.2.6承包單位的安全設施和設備在進入現(xiàn)場前（如吊藍、漏電開關、安全網(wǎng)等）的檢驗安全監(jiān)理工程師及其助手在安全設施未到前，應詳細了解承包單位的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。在安全設計未進入工地前可按下列步驟進行監(jiān)督。2.2.6.1承包單位提供當?shù)鼗蛲赓彴踩O施的產(chǎn)地和廠家以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理工程師審查。2.2.6.2安全監(jiān)理人員可在施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設備等進行調(diào)查了解。2.2.6.3必要時可要求承包單位對安全設施取樣試驗，提供安全設施的有關圖紙與設計計算書等資料，提供成品的技術性能等技術參數(shù)，以便安全監(jiān)理工程師審查后確定該安全設施采用與否。2.2.7檢查承包單位進場施工機械對承包單位運入施工現(xiàn)場的施工機械設備進行全面檢查、記錄2.2.7.1應對進場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等認真檢查和記錄。2.2.7.2當發(fā)現(xiàn)承包單位的進場機械和投標書的填寫不一致時，應查明原因，必要時要求承包單位補充。2.2.7.3對施工機械的配套使用應做細致分析，以滿足施工和安全要求。2.2.7.4對承包單位直接用于網(wǎng)絡計劃中關鍵線路工程的機械生產(chǎn)能力、效率、性能及周轉情況應進行特別細致地檢驗。2.2.8安全監(jiān)理設施的檢查和驗收2.2.8.1首先要求承包單位收到中標通知書后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)，提供有關安全監(jiān)理設施和設備的配置與安裝的詳細說明，提供設備配置清單，以便審批。2.2.8.2承包單位提供的設備清單與合同規(guī)定的規(guī)格、型號、數(shù)量應一致，如有不符，應由承包單位說明情況，若確實因為特殊情況無法滿足合同的規(guī)定時，應由承包單位配備與合同規(guī)定型號相類似的設備。2.2.8.3工程開工前按合同要求驗收承包單位提供的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的設施、設備，包括設施的修建、安裝、調(diào)試，以及數(shù)量和標準符合要求的驗收清單。2.2.8.4若承包單位未能在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提供規(guī)定的安全監(jiān)理設施和設備，則安全監(jiān)理工程師可以要求承包單位自費租賃有效的設施和設備。2.2.9簽發(fā)單項工程開工通知每項工程開工均由承包單位填寫報表，安全監(jiān)理工程師在批準報告時應審查承包單位的安全措施、單項工程進度計劃是否得到批準、施工圖紙是否已審批、施工機械和人員是否已齊備并進入現(xiàn)場等。如上述準備工作已基本完成則可簽發(fā)單項工程開工通知。3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)理3.1安全監(jiān)理的內(nèi)容3.1.1安全設施監(jiān)理對安全用品、設備設施進行抽檢。3.1.2安全技術監(jiān)理對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控。3.1.3安全驗收對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴格地檢查驗收。3.1.4安全咨詢對典型的安全問題進行必要的技術咨詢與培訓。3.2內(nèi)業(yè)的資料管理3.2.1安全監(jiān)理人員要認真學習安全規(guī)定，各分管安全監(jiān)理人員要嚴格執(zhí)行并要求施工單位執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料編制方法。3.2.2安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步，必要時應停工補齊內(nèi)業(yè)資料。3.2.3設專人保管好所有圖紙、設計變更單、業(yè)務聯(lián)系單等有關資料，防止丟失。3.2.4根據(jù)招投標文件、安全監(jiān)理合同、建設單位有關內(nèi)業(yè)資料文件以及安全監(jiān)理細則有關抽驗規(guī)定的要求，做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報工作。3.2.5現(xiàn)場安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何建設單位、設計單位、施工單位的任何設計變更的口頭傳達或承諾。安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設計變更單、建設單位通知、業(yè)務聯(lián)系單。3.2.6任何一道工序若無任何一方的原始檢驗（批準），則其記錄無效。3.3承包單位（人）安全自檢3.3.1概述：為了使承包單位正確地履行合同，承包單位應做好自身的一切監(jiān)督檢驗工作，安全監(jiān)理工程師應批準承包單位有資格的代表，專職負責本工程的自檢工作，并督促和協(xié)助承（分）包單位建立起相應的安全施工自檢體系。3.3.2安全監(jiān)理工程師對自檢的一般要求3.3.2.1在工程實施期間，安全監(jiān)理工程師要求承包單位必須派駐自己的施工監(jiān)督人員，對安全和文明施工進行監(jiān)督和檢查。3.3.2.2自檢人員對工程的每一道工序直至每一環(huán)節(jié)進行安全檢查，隨時糾正不良操作方法，處理工作缺陷。3.3.2.3承包單位自檢人員的檢查和檢驗應按安全監(jiān)理工程師規(guī)定的安全監(jiān)控程序進行，提供的數(shù)據(jù)和材料應是真實的。3.3.2.4安全監(jiān)理工程師應對自檢人員提供的書面材料和數(shù)據(jù)進行分析，必要時進行抽檢或復查。3.3.2.5安全監(jiān)理工程師也可直接對自檢人員提供的數(shù)據(jù)和書面材料進行認定，但這種材料必須可靠、完整，并經(jīng)自檢人員、安全監(jiān)理工程師簽字認可后，方可作為資料依據(jù)。3.4安全監(jiān)理工作制度3.4.1定期學習與交流安全總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理人員研究設計文件、有關規(guī)定、規(guī)范、標準、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細則和及時傳 達建設單位的文件和會議精神等，建立起定期學習和交流制度。3.4.2填寫安全監(jiān)理日記3.4.2.1各專業(yè)組必須填寫安全監(jiān)理日記，記錄每天安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項：3.4.2.2安全總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記；3.4.2.3各專業(yè)組在檢查安全時，同時要注意文明生產(chǎn)，并將其納入安全監(jiān)理日記的內(nèi)容中。3.4.3安全監(jiān)理月報3.4.3.1各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理月報，并由其審閱；3.4.3.2資料組根據(jù)各組安全監(jiān)理月報編寫出綜合安全監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)審查后，報建設單位或上級主管部門。3.4.4例會記錄和來往信函3.4.4.1安全監(jiān)理工作每周一次例會，由資料組負責記錄整理、保存。3.4.4.2其他有關文件、設計及變更設計圖紙、會議記錄、安全監(jiān)理聯(lián)系單和信函，由有關人員處理后交資料組保存；3.4.4.3檢查表格，按不同專業(yè)組由有關人員簽證、處理后交資料組存卷。3.5施工現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要性施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理均屬施工企業(yè)的自主行為，多數(shù)施工企業(yè)在實施建設工程項目管理制度后，對安全生產(chǎn)更加重視，并在企業(yè)內(nèi)部實施了各種強化管理措施，使安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、科學化，使施工中的各種風險點得到了控制，消除了事故隱患，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，同時也使企業(yè)贏得了信譽。但還有一些施工單位在實行了項目管理制度后，特別是當管理層和勞務層分流管理后，忽視了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的統(tǒng)一性和必要性。少數(shù)單位不顧建設主管部門的有關規(guī)定，在施工中層層轉分包，使管理失控。表現(xiàn)在現(xiàn)場安全防護設施不齊全，安全教育、安全交底不到位，職工違章現(xiàn)象嚴重，施工傷亡事故屢有發(fā)生，給國家、企業(yè)、職工的生命、財產(chǎn)帶來了很大的危害，同時在社會上也產(chǎn)生了一些不安定的因素。為改變安全生產(chǎn)上的被動局面，除了不斷提高施工企業(yè)本身的內(nèi)在管理素質(zhì)和加強各級建設行政主管部門進行監(jiān)督、管理、檢查外，一個很重要的方向就是推行建設工程社會安全監(jiān)理。工程項目在施工中接受現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師的指導、服務、監(jiān)督、咨詢和檢查。現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師將依照各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同要求督促、協(xié)調(diào)施工企業(yè)從管理方面著手，全面地在施工中執(zhí)行各種規(guī)范，對可能發(fā)生的事故，采取預防措施，實現(xiàn)施工全過程的安全生產(chǎn)。為了幫助安全監(jiān)理工程師熟悉、掌握施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求，勝任現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，本章著重介紹施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容和技術要求，為現(xiàn)場安全監(jiān)理的操作提供方便。3.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)內(nèi)部管理要求3.6.1安全生產(chǎn)責任制3.6.1.1建立、健全企業(yè)和施工現(xiàn)場各級、各部門安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊。制定安全生產(chǎn)責任制要結合國家有關規(guī)定進行。3.6.1.2落實工程項目各項經(jīng)濟承包責任制中的安全指標和獎罰辦法及安全保證措施。3.6.1.3工程項目總分包之間必須簽定具有雙方同等權利義務、責任和措施的安全生產(chǎn)協(xié)議書。3.6.1.4安全生產(chǎn)責任制，要有針對性、可行性，責任要落實到人，并認真執(zhí)行，強化實施。3.6.2安全教育3.6.2.1新進企業(yè)和施工現(xiàn)場的施工人員，必須先進行“三級”（企業(yè)、隊或施工現(xiàn)場、班組）教育，并記錄入卡（見附錄三），受教育者本人簽名認可。3.6.2.2職工變換工種時，要進行對新工種的安全技術教育，并記錄入卡，受教育者本人簽名。3.6.2.3加強對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的安全教育，并做好記錄（見附錄三）。3.6.2.4布置學習各工種安全技術操作規(guī)程，并記錄（見附錄三）。3.6.2.5進行定期和季節(jié)性的安全技術教育，并記錄。3.6.3施工組織設計3.6.3.1所有建設工程開工前必須編制施工組織設計，在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、作業(yè)工況條件、使用的機具設備、臨時用電、架設工具及各項安全防范設施等制定確保安全施工和防止環(huán)境污染的技術措施。3.6.3.2對于結構復雜，危險性大，特性較多的特殊工程（如大型吊裝、高層和特殊腳手架、高層井架、拆除、支模、沉井、深坑、沉箱、地下連續(xù)墻、盾構推進工程、各種特殊架設作業(yè)等）必須編制單項安全技術方案，并要有設計依據(jù)，有計算，有詳圖，有文字要求。3.6.3.3危險性大，高空作業(yè)多的建設工程應單獨編制季節(jié)性（主要指夏季、雨季、風季和冬季）施工安全措施。一般建設工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性施工安全措施。3.6.3.4對于窨井、地下坑基等有毒有害氣體、液體可能危害的作業(yè)場所，必須編制防毒專項安全措施。3.6.3.5建設工程施工現(xiàn)場臨時用電容量較大的工地應按建設部JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)范要求（臨時用電設備數(shù)大于等于5臺或設備總容量大于等于50KW時）編制臨時用電施工組織設計。3.6.3.6沒有制定安全技術措施的建設工程和特殊工程不得開工。3.6.3.7施工組織設計要經(jīng)企業(yè)技術主管審定批準，企業(yè)技術主管部門蓋章有效。3.6.3.8工程施工必須按照批準的安全技術措施（方案）進行。在施工過程中確需對安全技術措施（方案）進行修改的，必須報經(jīng)原批準部門同意，不得擅自修改。3.6.4分部分項工程安全技術交底3.6.4.1單位工程開工前，必須具有安全技術交底（見附錄三）。3.6.4.2對施工場所、作業(yè)環(huán)境如高壓線、地下管線、施工用電、現(xiàn)場防火和季節(jié)性特點等做明確交底。3.6.4.3對多工種交叉作業(yè)時的安全技術及防范措施應做交底。3.6.4.4對防止事故的“預防措施”和“勞動防護要求”做明確交底。3.6.4.5分部分項工程安全技術交底要有針對性，雙方應履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。3.6.5安全員及特種作業(yè)人員名冊3.6.5.1施工現(xiàn)場安全員及特種作業(yè)人員要登記入冊，特種作業(yè)人員包括：電工、焊工、架子工、人貨兩用電梯操作工、塔吊司機、起重機械司機、設備提升（井架、電梯、塔吊）司機、搭拆工、起重掛鉤指揮工、司爐工等，并將復印件附入后面，作安全檢查資料附件。3.6.5.2所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)考核站培訓考試后，持證上崗（架子工、井架搭拆工必須在指定地點培訓，電工必須在指定地點復訓），特種作業(yè)操作證有效期為二年，二年物必須按時復審，不得超期使用。3.6.5.3對施工現(xiàn)場的中小型機械操作工，企業(yè)可自行組織安全技術培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證一年有效，一年后必須按時復審，不得超期使用。3.6.6安全檢查制度及要求3.6.6.1必須建立企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度。3.6.6.2必須建立、健全施工現(xiàn)場定期安全檢查制度（見附錄三），做到有時間、有要求，明確重點檢查的部位及危險崗位。3.6.6.3企業(yè)（公司）安全檢查應開出整改單，工地檢查應有記錄，對查出的隱患，應及時整改，做到定人、定時間、定措施。3.6.6.4各及各部門的檢查資料要收集整理成冊，整改完畢后應及時向檢查單位匯報。3.6.7施工班組上崗記錄及活動記錄3.6.7.1班組每天上崗前必須做好上崗交底。其內(nèi)容主要有：交代當天的作業(yè)環(huán)境，如：鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物、現(xiàn)場地基等；氣候條件，如：風、雨、雪、霜、霧、嚴寒、酷暑等；當天當班主要施工內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全質(zhì)量技術要求、各工種及特殊工種的配合等。3.6.7.2班組每天上崗必須做好上崗檢查，主要查上崗人員的勞動防護情況，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。3.6.7.3班組每天上崗必須做好上崗記錄（見附錄三）。記錄上班前交底的主要內(nèi)容，記錄班組人員施工分工情況，記錄上崗檢查后存在的不安全因素和采取的相應措施，發(fā)生事故的預兆及違章情況。3.6.7.4施工班組每周應按企業(yè)安全生產(chǎn)有關制度安排一次安全活動（見附錄三），其方法可利用上班前后的一小時進行，小結一周來班組在施工中的安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動群眾提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。3.6.8施工現(xiàn)場遵章守紀記錄施工現(xiàn)場應遵章守紀，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。凡制止違章、避免重大事故發(fā)生者，應予以表揚和獎勵，凡違章者應按規(guī)章制度及時處理，并都記錄在遵章守紀、違章處理登記表內(nèi)（見附錄三），以備查考。3.6.9因工傷亡事故處理及登記3.6.9.1各施工現(xiàn)場都要按有關部門和企業(yè)要求建立因工傷亡事故登記檔案，按調(diào)查分析規(guī)定，做好調(diào)查記錄等事項。3.6.9.2施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故必須按規(guī)定進行報告、組織搶救、保護好事故現(xiàn)場、防止事態(tài)擴大，及時對事故進行調(diào)查與處理。3.6.9.3認真吸取教訓，做到舉一反三，堅決執(zhí)行“三不放過”的預防措施。3.6.10施工現(xiàn)場專項“四驗收”3.6.10.1腳手架搭設驗收（見附錄三）。3.6.10.2龍門架與井架搭設驗收（見附錄三）。3.6.10.3塔吊驗收（見附錄三）。3.6.10.4人貨兩用電梯安裝驗收（見附錄三）。3.6.11施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查各類記錄表3.6.11.1腳手架檢查記錄表（見附錄三）。3.6.11.2龍門架與井架檢查記錄表（見附錄三）。3.6.11.3施工用電檢查驗收記錄表（見附錄三）。3.6.11.4塔吊檢查記錄表（見附表三）。3.6.11.5“三寶”、“四口”、“臨邊”防護檢查記錄表（見附錄三）。3.6.11.6中小型機械檢查記錄審批表（見附錄三）。3.6.11.7防火安全檢查記錄及動火作業(yè)審批表（見附錄三）。3.6.12現(xiàn)場安全標志圖現(xiàn)場安全標志布置總平面圖應清晰明了。并應隨工程動態(tài)不斷修正，圖和現(xiàn)場必須對應相符。3.6.13施工現(xiàn)場“五牌二圖”在施工現(xiàn)場主要進出口處，必須設置“五牌二圖”，并應做到規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確。3.6.13.1五牌：A建設、設計、施工單位及工地名稱牌。B安全生產(chǎn)六大紀律牌。C防火須知牌。D安全生產(chǎn)無重大事故日計數(shù)牌。E工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話號碼牌。3.6.13.2二圖：A施工現(xiàn)場總平面布置圖。B工程計劃進度網(wǎng)絡圖。3.6.14工程項目總分包安全生產(chǎn)管理凡采用總分包方式從事土木工程、建筑安裝施工等生產(chǎn)經(jīng)營活動的，由總包單位全面負責安全生產(chǎn)管理工作，并在總分包合同中明確雙方的責任，分包單位應對總包單位生產(chǎn)管理工作，并在總分包合同中明確雙方的責任，分包單位應對總包單位負責，并服從總億單位領導。總億單位不得向不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位發(fā)包工程。凡由建設單位自行發(fā)億給施工單位進行施工的，建設單位應負總包單位的責任，倆面負責安全生產(chǎn)管理工作。在簽訂工程合同的同時還必須簽訂總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書（見表2-1），并進一步明確雙方的權力、義務和責任，由總分包單位的法人代表或委托人簽字，單位蓋章后生效，送區(qū)（縣）勞動局勞動保護監(jiān)察科及有關部門各一份備案，雙方各執(zhí)兩份，作為工程合同的附件，督促和約束雙方實施。3.6.15施工現(xiàn)場“五小”設施衛(wèi)生要求3.6.15.1食堂：A位置與廁所、污水溝距離應大于30M。B內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。C有消毒、防塵、滅蠅、除鼠措施。內(nèi)部布局符合生熟一條龍。D工地食堂必須要有有關部門發(fā)放的臨時食堂衛(wèi)生許可證。E設熟食間有熟食罩，內(nèi)不得有蠅和蟑螂。生熟飲具分開，已消毒的熟食器皿必須置于規(guī)定的每日用消毒液浸洗的無蟲害的消毒框中。F備冰箱，有專人管理，生熟分開，定期清洗并有記錄，有進貨標志。G有留樣菜，有進貨驗收記錄，變質(zhì)食品有處理和記錄。H炊事人員必須持健康合格證和培訓上崗，并做到“三白”。I砧板、絞肉機、和面機用后洗凈，不得有污垢、霉變物。J有加蓋的泔水桶或封閉垃圾袋。3.6.15.2廁所：A嚴禁設置于河道上，或將糞便直接排入河道。B應有貯糞池或集糞坑，并密封加蓋，糞便不得滿溢，要及時清運。C必須有水源供沖洗用，市區(qū)內(nèi)不得設旱廁，并不能直接把糞便排入雨水管道。D有專人管理，每日清洗，保持整潔。E定期下藥，并且記錄，廁所內(nèi)不得有蠅、蛆。3.6.15.3宿舍、更衣室：A室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無蛛網(wǎng)、積灰、痰跡、煙頭、紙屑。B室內(nèi)通風、明亮、干燥、無異味。C工具、工作服、鞋等定點集中堆放整齊，保持整潔。D床上生活用品堆放整齊，床下不得隨意堆入雜物。E有衛(wèi)生值日制。F附近應設置供職工清洗用的游泳池和臺，并保持排水暢通。3.6.15.4浴室：A專人管理、清掃、保持整潔；B室內(nèi)排水暢通，澡水不得隨意排放到路邊。3.6.16施工現(xiàn)場場容場貌要求A必須根據(jù)施工場地實際情況合理安排場內(nèi)用地，并繪制“場地布置圖”。設施設備按“場布圖”規(guī)定設置堆放，并隨施工結構、階段不同要求對場地布置進行調(diào)整。B要保持施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、不積水、不亂堆亂放、無散落物；高層建筑周圍應澆搗散水坡；建筑垃圾應集中堆放，及時處理；對臨近工地周圍的居民應積極主動做好便民措施。C各施工班組應做好“落手清”工作，即做到隨做隨清，物盡其用，工完料盡，落手清。在施工作業(yè)時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流，車輛沾帶泥土運行等措施。D大堆材料、砂石，應分類集中堆放成垛，邊用邊清理；砌體料歸類成垛，堆放整齊，墻磚料隨用隨清；灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔、灰漿不外溢、不亂倒。E施工設施、設備、大模、磚夾等周轉設施應集中堆放整齊；鋼模板、鋼管和零配件應分類分規(guī)格集中存放；竹木雜亂物，分類堆放，不散不亂。F水泥庫庫容整潔無上漏下滲。袋裝、散裝水泥不混堆，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)，有專人管理。G砼構件分類、分型、分規(guī)格、堆放整齊。各類鋼材、成型鋼筋應分類集中堆放，做到整齊成線。各類木材和制品必須有防雨、防火措施，并成行整齊堆放，不得超高。H現(xiàn)場各種施工車輛停放合理和整齊。I市政施工必須做到“二通”“三無”“五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；工地沿線單位和居民出入通道暢通。無管線事故；無重大工傷事故；施工現(xiàn)場和周圍道路平整無積水。施工工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離；施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。3.7施工過程中的安全監(jiān)理內(nèi)容此部分介紹在施工過程中各分部分項工程的安全技術。施工單位現(xiàn)場管理人員應根據(jù)工程特點利用本部分內(nèi)容對施工班組和具體操作人員進行安全交底，現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師利用該內(nèi)容可對每道工序的施工安全技術要求進行監(jiān)控，從而能及時發(fā)現(xiàn)問題，防止事故的發(fā)生，大大提高生產(chǎn)的安全性。3.7.1土方工程的安全監(jiān)理3.7.1.1回填土工程A裝載機作業(yè)時，在其作業(yè)范圍內(nèi)，不得同時有人從事平土作業(yè)。B打夯機工作前，應檢查電源線是否有缺陷和漏電，機械運轉是否正常，機械是否裝置了漏電開關保護，按一機一開關安裝，機械不準帶病動轉，操作人員應帶絕緣手套。C基坑（槽）的支撐，應按回填的速度，按施工組織設計及時要求依次拆除，即填土時應從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。3.7.1.2挖土工程A挖土中如發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設物應及時報告，不得擅自處理。B挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時，人員要立即撤離并及時報告處理。C人工挖土時，前后操作人員間距不應小于23M，堆土要在1M以外，并且高度不得超過1.5M。D每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其他物件堆在支撐上，不得在支撐上行走或站立。E機械挖土時，起動前應檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉正常后再開始作業(yè)。F機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。G機械不得在輸電線路下工作。如在輸電線路一側工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合安全操作規(guī)程要求。H機械應停在堅實的地基上，如基礎過差，應采取走道板等加固措施，在與挖空的基坑2M以內(nèi)，挖土機不能停駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。I電纜兩側1M范圍內(nèi)應采用人工挖掘。J配合拉鏟的清坡、清底工人，不準在機械回轉半徑下工作。K向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。L基坑四周必須設置1.5M高護欄，要設置一定數(shù)量臨時上下施工專用梯。M場內(nèi)道路應及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導。N車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須鋪設厚鋼板，或澆混凝土加固。O在開挖基坑時，必須設有確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土壤結構。P基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中的意外應急措施（流砂等特殊情況）。Q清坡、清底人員必須根據(jù)設計標高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎的質(zhì)量。R開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得近距離堆于基坑外側，以免引起地面受荷超載而引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。S挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免破壞或拉損支撐。T開挖土方必須有挖土令。3.7.2鋼筋混凝土工程安全監(jiān)理3.7.2.1模板工程A進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應系牢。B經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進行高空作業(yè)。C工作前應先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。D安裝與拆除5M以上的模板時，應搭腳手架，并設防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。E高空、復雜結構模板的安裝與拆除，事先應有切實的安全措施。F遇六級以上的大風時，應暫停室外的高空作業(yè)，雪、霜、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。G兩人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板時應使用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應有人接應。鋼模板及配件應隨裝拆、隨運送，嚴禁從高處擲下。高空拆模時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍住，暫停人員過往。H不得在腳手架上堆放大批模板等材料。I支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應設在1.8M高以上。J支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。K模板上有預留洞時，應有安裝后將洞口蓋好。混凝土板上的預留洞，應在模板拆除后即將洞口蓋好。L拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上。在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板作平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。M在組合鋼模板上架設的電線和使用電動工具，應用36V低壓電源或采取其他有效的安全措施。N裝、拆模板時禁止使用5CM10CM木材，禁止鋼模板作立人板。O高空作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作；不準站在大梁底模上行走。操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。P裝拆模板時，作業(yè)人中要站立在安全地點是行操作，要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。Q拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。R拆除的鋼模作平臺底模時，不得一次將頂撐全部拆除，應分批拆下頂撐，然后按順拆下擱柵、底模，以免發(fā)生鋼模在自重荷載下一次性大面積脫落。S在鋼模及機件垂直運輸時，吊點必須符合要求，以防墜落傷人。模板頂撐排列必須符合施工荷載要求，尤其遇地下室吊裝，地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機械行走因素，每平方米支撐數(shù)，必須符合載荷要求。拆模時，臨時腳手架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手板。腳手板擱置必須牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落?；炷涟迳系念A留孔，應在施工組織設計時就做好技術交底（預設鋼筋網(wǎng)架），以免操作人員從孔中墜落。T封柱子模板時，不準從頂部往下套。U禁止使用5CM10CM木料作頂撐。3.7.2.2滑升模板施工A滑模平臺在提升前應對全部設備裝置進行檢查，調(diào)試妥善后方可使用，重點放在檢查平臺的裝配、節(jié)點，電氣及液壓系統(tǒng)。B平臺內(nèi)，外吊腳手架使用前，應一律安裝好輕質(zhì)牢固的安全網(wǎng)，并將安全網(wǎng)靠緊筒壁，經(jīng)驗收后方可使用。C為了防止高空物體墜落傷人，筒身內(nèi)底部，一般在2.5M高處搭設保護棚，應十分堅固可靠，并在上部鋪一層68MM鋼板防護。D避雷設備應有接地線裝置，平臺上振動器、電機等應接地。E通信設備除電鈴和信號燈外，還應裝備34臺步話機。F滑升模板在施工前，技術部門必須做好確實可行的施工方案及流移 示意，操作人員必須嚴格遵照執(zhí)行。G滑模在提升時，應統(tǒng)一指揮，并有專人負責量測千斤頂升高時出現(xiàn)不正常情況，應立即停止滑升，找出原因并制定相應措施后方準繼續(xù)滑升。H滑模施工設計時，必須注意施工過程中結構的穩(wěn)定和安全。I滑模施工中，應設置可靠的梯子或在建筑物內(nèi)及時安裝樓梯供操作人員上下。J采用降模法施工現(xiàn)澆樓板時，各吊點應加設保險鋼絲繩。K滑模施工中，應嚴格按施工組織設計要求分散堆載，平臺不得超載且不應出現(xiàn)不均勻堆載的現(xiàn)象。L施工人員必須服從統(tǒng)一指揮，不得擅自操作液壓設備和機械設備。M滑模施工場地應有足夠的照明，操作平臺上的照明采用36V安全電壓。N凡患有高血壓、心臟病及醫(yī)生認為不適于高空作業(yè)者，不得參加滑模施工。O應遵守施工安全操作規(guī)程有關規(guī)定。3.7.2.3大模板的堆放、安裝和拆除A平模存放時應保持穩(wěn)定，兩塊大模板應采取板面對板面的存放方法，長期存放模板，應將模板連成整體。大模板存放在施工樓層上，必須有可靠的防傾倒措施，不得沿外墻圍邊放置，應垂直于外墻存放。沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板，要存放在專用的堆放架上，或者平堆放，不得靠在其他模板或物件上，嚴防下腳滑移傾倒。B模板起吊前，應檢查吊裝用繩索、鋼絲繩夾及每塊模板上的吊環(huán)是否完整有效，并應先拆除一切臨時支撐，經(jīng)檢查無誤后方可起吊。模板起吊前，應將吊車的位置調(diào)整適當，做到穩(wěn)起穩(wěn)落，就位準確，禁止用人力搬動模板，嚴防模板大幅度擺動或碰倒其他模板。C筒?？捎猛宪囌w運輸，也可拆成平模用拖車水平疊