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建筑裝飾裝修稽査網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案指導(dǎo)思想:采取前期重引導(dǎo),過程重指導(dǎo),后續(xù)強(qiáng)監(jiān)管的前置管理模式,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)執(zhí)法向主動(dòng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,在防控違法(規(guī))建設(shè)機(jī)制上,創(chuàng)新“重心前移、前置管理、源頭防范”遏制違法(規(guī))裝飾裝修的管理模式,整頓和規(guī)范裝飾裝修市場(chǎng),堅(jiān)決打擊違法(規(guī))裝飾裝修行為。工作思路:特出重點(diǎn)路段(重點(diǎn)景觀帶)、重點(diǎn)工程稽査力度,實(shí)擊治理野蠻裝修,防止破壞規(guī)劃立面、破壞房屋結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),狠抓基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)效益,在日常管理中靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合原則,實(shí)行定人、定崗、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)的“四定”管理和機(jī)動(dòng)隊(duì)伍不定期在規(guī)劃區(qū)范圍各個(gè)路段進(jìn)行巡回稽查。住宅小區(qū)管理:(三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理)(一)、基礎(chǔ)管理小區(qū)移交前期準(zhǔn)備階段:(1) 了解片區(qū)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)情況,與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人對(duì)接小區(qū)今后的裝修管理的相關(guān)要求,相互了解雙方的通訊及聯(lián)系方式。(2) 掌握小區(qū)擬交房的具體時(shí)間,小區(qū)開發(fā)的總戶數(shù),各期交房的戶數(shù)、住宅總戶數(shù)、房型,非住宅的總戶數(shù)、層高、寬度、長(zhǎng)度、房屋外立面,并了解是否統(tǒng)一封置陽(yáng)臺(tái)或確定陽(yáng)臺(tái)式樣、是否統(tǒng)一安裝沿街非住宅門以及非住宅各戶的聯(lián)系電話,提出可能發(fā)生各種違章的行為和預(yù)防處理方案。(3) 指導(dǎo)并審查該小區(qū)的房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議。(4) 對(duì)接裝修保證金的管理帳戶開啟和征收,確保新房移交前開好專戶。(5) 指導(dǎo)物業(yè)制定相關(guān)管理臺(tái)帳、文書。小區(qū)移交宣傳發(fā)動(dòng)階段(1) 與物業(yè)企業(yè)密切配合,做好交房前裝修相關(guān)的法律、法規(guī)、通告宣傳牌的擺放、宣傳標(biāo)語(yǔ)的懸掛、相關(guān)宣傳手冊(cè)、宣傳單的發(fā)放。(2) 非住宅入戶口必須張貼“裝飾裝修須知”。(3) 指導(dǎo)物業(yè)將相關(guān)管理制度和辦理程序、工作流程張貼上墻。(4) 督查房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議簽訂工作。(二)、靜態(tài)管理(1)確定小區(qū)的裝修專職協(xié)管人員不少于二名,必要時(shí)對(duì)其相關(guān)裝修管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。(2) 物管負(fù)責(zé)人和協(xié)管人員裝修管理的必須熟煉掌握裝修重點(diǎn),做好裝修宣傳,裝修申報(bào)、審批程序,處罰程序等有關(guān)工作。(3)每個(gè)小區(qū)必須有縣裝飾辦工作人員一名作為小區(qū)責(zé)任人。(4)每個(gè)小區(qū)所在區(qū)域?qū)嵭衅L(zhǎng)負(fù)責(zé)制。附:小區(qū)責(zé)任人分配表南區(qū)責(zé)任人分配表(片長(zhǎng):鄭曉冬)一組鄭曉冬龍?zhí)┯盀?、綠都佳苑、玉龍商業(yè)街、中央花園、城市港灣、華德名人苑劉子煒南苑新區(qū)、海洲嘉園、涵碧園、景玉蘭庭、正鑫城市經(jīng)典二期二組孫寶華景湖理想城、華芳國(guó)際、新時(shí)代美食城、碧水綠二期、豐園苑孫云霞西湖一品、安居新苑、交蕩社區(qū)綜合樓、江南新城、西湖明珠北區(qū)責(zé)任人分配表(片長(zhǎng):韓立龍)一組韓立龍水韻新城、翰林苑、萬錦豪庭、濱河灣劉建軍上?;▓@、世錦花園、仁和家園二組鄭 棟學(xué)府壹號(hào)、博士苑、財(cái)富中心 李 紅昌偉城市花園、忠仙華庭、幸福花園(三)、動(dòng)態(tài)管理在裝各住宅小區(qū)實(shí)行定人、定期、定崗循環(huán)檢查裝飾裝修情況。南區(qū)北區(qū)星期一西湖一品景玉蘭庭星期二江南新城學(xué)府一號(hào)星期三正鑫城市經(jīng)典綠都佳苑星期四開元半島水韻新城星期五中央花園華芳國(guó)際星期六安居馨園翰林苑重點(diǎn)路段、重點(diǎn)工程管理:(三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理)1、規(guī)定所有人員手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通;2、星期六、星期天以及節(jié)假日接到突發(fā)事件處理通知,接報(bào)人必須30分鐘趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng);3、全辦人員上午8:00前必須到達(dá)工作崗位,全辦人員假日離開濱海范圍時(shí),必須事先請(qǐng)假;4、各重點(diǎn)路段責(zé)任人每天必須在8:008:30到責(zé)任區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、及時(shí)匯報(bào)。5、全辦工作人員分二組在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)景觀帶實(shí)行定期和不定期循環(huán)檢查。6、辦主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行督查,每周二次以上抽查各路段情況。附:重點(diǎn)路段、重點(diǎn)景觀帶責(zé)任人分配表責(zé)任人重點(diǎn)路段、重點(diǎn)景觀帶1鄭曉冬阜東南路、阜東中路、玉龍路、迎賓大道2蔣海平人民南路、人民中路、中市路、海濱大道3孫云霞景湖路、富康路、師苑路、4李 紅西湖路、永康路、永寧路、5劉子煒育才路、新建南路、新建中路、6
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