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融資企業(yè)工作總結 一、主要工作及成效 (一)發(fā)揮了融資擔保平臺作用,業(yè)務經(jīng)營步入正規(guī) (二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務操守合規(guī)規(guī)范 作為高風險的擔保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風險,重點在管理風險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學的業(yè)務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結構、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照公司法,依法設立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領導下的董事長負責制,并根據(jù)業(yè)務需要設立擔保業(yè)務部和綜合業(yè)務部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔保公司、銀行業(yè)的風險管理經(jīng)驗,結合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務操作細則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了擔保資金管理辦法、擔保評審委員會工作辦法、擔保公司人力資源管理辦法、擔保業(yè)務操作規(guī)程、擔保公司風險控制辦法、擔保項目調查實施細則、擔保項目審查實施細則、反擔保管理辦法、擔保項目保后管理實施細則、擔保公司檔案管理辦法、擔保公司財務管理制度等等。三是在操作流程上,強調標準化管理,不斷完善擔保業(yè)務操作規(guī)范文本。公司制定了襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務操作流程,從客戶咨詢階段的擔保申請書到調查審批階段的擔保提要格式、擔保項目評審表擔保項目審批表,以及擔保意向函、正式擔保函等都進行了不斷完善,使業(yè)務操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向實行個人負責制,橫向實行部門審查責任制。每個擔保項目審查都有不同部門同時進行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔保責任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴格按業(yè)務流程操作。同時推進 項目評審制度 ,專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科技等方面20多名專家人員參與項目評審,包括項目擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。 (三)不斷壯大了擔?;疽?guī)模,資本構成豐富多元化。 (四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。 (五)建立了風險防控機制,防范經(jīng)營風險趨于制度化。 我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心,每一筆擔保貸款,都必須采取反擔保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權利質押反擔保。二是企業(yè)所有股東個人承擔保證反擔保責任。三是關聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔保額度的5-10%收取企業(yè)風險保證金。目前 兩金 已達近40萬元。五是對于無任何反擔保措施和流通型企業(yè),實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學決策。規(guī)范擔保業(yè)務各個流程中所涉及的項目調查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責任人的行為,建立 橫向平行制衡 的約束機制。七是建立項目責任制度,嚴格責任監(jiān)督和責任追究。每個項目都簽訂擔保項目責任書,第一責任人為項目主辦調查人。由于公司各種防范風險措施到位,擔保貸款到期的5個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔保責任,沒有出現(xiàn)代償損失。 (六)廣泛宣傳擔保平臺的作用,提升了公司的形象。 一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機,邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關領導、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務等部門負責人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求 市農(nóng)辦和國資委要進一步加強對擔保公司的指導、協(xié)調、服務,幫助解決實際問題;市紀委、地稅要積極幫助擔保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關法律規(guī)定,幫助建立風險補償機制 ,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認繳500萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件關于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見上報市委、政府,受到市委、政府領導重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔保的有效指南。積極發(fā)揮擔保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調查研究,設立問題解答聯(lián)絡人提供咨詢和經(jīng)營策劃服務。 (七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務精干工作高效。 高素質的員工,穩(wěn)定團結的職工隊伍建設,是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔保公司特別重視人才隊伍的建設。一是嚴把進人關。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責,所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家 20多名,作為擔保評審委員會非常設專門機構專家人員,參與擔保項目的調查評估等工作。二是組織員工結合實際健全了包括公司章程、擔保資金管理辦法、擔保業(yè)務操作流程等較為全面、規(guī)范的業(yè)務操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強學習,提高素質。公司定期組織員工學習國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學習擔保理論法律法規(guī),學習公司規(guī)章制度、業(yè)務操守,并按月或按季進行考試考評,將學習成績納入員工個人業(yè)債進行考核。通過對員工進行全方位的和學習考核,不僅公司各項業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質、業(yè)務素質、政策理論水平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。 二、主要問題與體會 (一)強化 兩個項目 是做大擔保平臺的核心內(nèi)容。今年雖然立項較多,但潛力更大,機會更多。一是立足于多受理項目。項目承載著機會,承載著效能。項目越多選擇面越大,進入可能性越大;二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項目。立項受保高價值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質產(chǎn)業(yè)的擔保風險,保護擔保資金的合規(guī)合法運轉。特別是要處理好政策性與風險控制的關系,既強調政策職能又要防止超能力的風投業(yè)務;同時,要處理好提高服務與經(jīng)營效益的關系,切實提高服務質量和社會效益, 替企業(yè)解困、幫政府補位、對股東負責 。 (二)密切 三個關系 是做強擔保業(yè)務的關鍵所在。一是密切與市委、市政府及相關部門的指導關系。從政策、信息、資金上多聯(lián)系勤匯報,把整個業(yè)務經(jīng)營置于領導的視線內(nèi),獲得更多的關懷和扶持。二是密切與農(nóng)發(fā)行的合作關系。農(nóng)發(fā)行信貸資金雄厚,客戶資源豐富,業(yè)務經(jīng)營規(guī)范,過去合作富有成效,現(xiàn)在更應一如既往地爭取業(yè)務經(jīng)營和合作關系有更多更好的發(fā)展,走擔保、銀行、企業(yè)經(jīng)營多方共贏之路前景廣闊。三是密切與龍頭企業(yè)的服務聯(lián)系。市場的主體是企業(yè),服務好企業(yè)就是抓住了市場的 無影手 ,抓住了發(fā)展與壯大的 牛鼻子 。盡管公司已為41家企業(yè)立項,但僅有34家企業(yè)受保,而且無省級、國家級龍頭企業(yè)。所以,任重道遠,潛力巨大。創(chuàng)新服務、優(yōu)質服務、高效服務是我們必須重點研究的課題。 (三)夯實 四個基礎 是做好擔保經(jīng)營的基本前提。一是夯實擔?;鸹A。目前公司1690萬元實收資本規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定注冊資本一億元人民幣要求缺口較大,實際擔保能力表現(xiàn)弱勢。因此,我們一方面要向上爭政策、爭資金,依靠政府擴大規(guī)模;同時督促已認繳資金的及早歸位。另一方面,擴大股東認繳面和認繳規(guī)模,突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、位子以及投資擔保的優(yōu)質服務,并制定相應的激勵機制加以保障。二是夯實征信管理基礎??茖W健全的征信系統(tǒng)是保證經(jīng)營合法高效運轉的重要基礎。因此要建立資料翔實、評估可靠、管理科學、操作規(guī)范的征信管理體系,同時要配備專業(yè)、權威評審組織把關堵口,以適應日新月異的客戶市場變化。三是夯實制度健全基礎。要按照公司章程健全各種切實可行、行之有效的規(guī)章和制度,如項目跟蹤制度、目標預警制度、運行監(jiān)測制度、債權追償制度、反擔保制度以及相關規(guī)章制度,從制度上夯實公司擔保業(yè)務中的風險防控墻,切實提高風控能力。四是夯實隊伍建設基礎。堅持以人為本,扎扎實實地開展各種、學習和競賽活動,嚴格崗位責任考核,提高員工素質和業(yè)務技能,培養(yǎng)和增強員工的主人意識、責任意識和自我創(chuàng)新意識,努力打造一支講紀律、講效率、講質量的道德高尚、作風扎實、技能全面的員工隊伍,為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟和投資擔保業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更加出色的貢獻。 三、二00八年擔保公/司工作思路 (一)指導思想: 以黨的 十七 報告為指針,以支持和發(fā)展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營為宗旨,以提供貸款融資信用擔保和配套中介服務為重點,以 幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責 為核心,嚴格 政策性資金、市場化運作,法人化管理 經(jīng)營模式,加快發(fā)展,防控風險, 穩(wěn)健運營,為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。 (二)主要目標: 1、實現(xiàn)擔?;鹨?guī)模達到3000萬元以上。 2、實現(xiàn)支持擔保企業(yè)過80家,擔保金額達到2億元以上。 3、實現(xiàn)擔保資金營運安全,無逾期無代償無損失。 4、實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化,無違規(guī)無違紀無重大事故。 5、實現(xiàn)公司社會知名度和影響力顯著提高。 (三)保障措施: 2、積極發(fā)揮 兩個作用 。一是要充分發(fā)揮擔保公司支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁和紐帶作用,并且盡可能簡化擔保手續(xù),縮短簽保時間,提高辦事效率,真正為企業(yè)貸款擔保提供優(yōu)質、便捷、高效的服務。二是要發(fā)揮對銀行承諾信用、對企業(yè)實施擔保信用,為銀企之間建立相互扶持、相互依存的良好關系。要逐步建立擔保公司、銀行、企業(yè)三贏的良好互動機制,在銀行和企業(yè)之間架起信用的橋梁,形成 中小企業(yè)提出融資需求,擔保公司提供擔保和銀行積極協(xié)作放貸 的共贏模式。 3、始終堅持 三個原則 。一是堅持支持經(jīng)濟發(fā)展與防范擔保風險的原則,兩者并行不可偏廢,并且進一步修訂完善風險防控機制。二是堅持政府扶持與市場運作的原則。既要體現(xiàn)政府扶持中小企業(yè)的補位功能,又要依法獨立運作,保證擔保資金無代償無損失,對政府負責,對企業(yè)負責,對公司負責。三是堅持開展擔保業(yè)務與不斷提升公司自身和被保企業(yè)信用度的原則。在做好擔保業(yè)務的同時,努力提升信用能力,在金融機構中樹立良好形象,打造一支講紀律、講效率、講質量的道德高尚、作風扎實、技能全面的擔保員工隊伍。 2015年融資工作總結2015年融資工作總結/lizhi43875/【篇一:融資部經(jīng)理個人工作】2014年,在公司經(jīng)營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我團結帶領部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作如下:一、加強學習,提高自身素質2014年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務迅猛發(fā)展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習,通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,了本崗位各項工作的正常運行。二、緊扣中心,認真履行職責作為公司融資部經(jīng)理,尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。(一)銀行融資取得新成效公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業(yè)務,公司銷售業(yè)績良好,每年利潤穩(wěn)固發(fā)展,流動資金充足。2013年,公司在北京投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實際困難,在公司管理層的正確領導下,迎難而上,在建設銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業(yè)務發(fā)展的所需資金。截止2014年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬元,在2013年取得農(nóng)行5000萬元、中信4000萬元,合計9000萬元銀行綜合授信的基礎上新增貸款綜合授信45500萬元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元,及時保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下,還積極開發(fā)資本運作市場,成功從興業(yè)銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的信托資金,積累豐富的經(jīng)驗,為整個公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用(詳見附件一:2013年、2014年融資授信情況統(tǒng)計表)。(二)北京市工業(yè)發(fā)展資金貼息實現(xiàn)新突破在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設銀行簽署正式貸款當月,就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進局、工信部、北京市發(fā)改委大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設期,不符合政府補貼要求的經(jīng)營情況良好的硬件條件,在第一次申請中被政府相關部門確定為貸款貼息不予支持企業(yè)。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導下,領會政府高層領導思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬難,頂著多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項目中通過了民海的貼息申請,直接給公司節(jié)省2500萬元的成本支出,12月29日已經(jīng)先期到賬620萬元,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時以此為切入口,打開政府的貼息的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節(jié)省大量的資金成本。三、公司規(guī)章制度得到落實一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。隨著公司的發(fā)展壯大,2015年融資部的工作任務艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。謝謝大家!【篇二:融資擔保公司工作總結】2013年公司認真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的三爭兩建一跨越奮斗目標,本著立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)的工作思路,主動適應經(jīng)濟金融形勢新變化,順應企業(yè)融資擔保需求,積極實踐三大行動,以推進中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關系、破解企業(yè)融資難題為重點,以創(chuàng)新?lián)_\作機制,完善擔保服務功能為核心,不斷增強擔保內(nèi)在活力,努力提升擔保經(jīng)營質效。2013年1-6月份,已為99家中小企業(yè)提供擔保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔保貸款36460萬元,在保余額73064萬元,擔保履約率達到100%,實現(xiàn)擔保業(yè)務收入645萬元,上繳稅收160萬元,申報國家及省級擔保項目資金5500萬元,公司運作已呈現(xiàn)出業(yè)務規(guī)模有序增長,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,抗風險能力逐步增強,擔保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢,步入了健康發(fā)展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面:一、優(yōu)化擔保結構1、法人治理結構。依據(jù)公司章程規(guī)定,3月9日召開了公司換屆選舉會議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會,構建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權,既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度。2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則,對原有股東進行分類歸并,實行股權重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發(fā)展實力。2013年5月18日,公司召開了股東大會,通過了增資擴股,股東由49家減少到47家,注冊資本由1、5億元增加到2、1元,擴充了擔保資金6000萬元,年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。現(xiàn)有資本結構為:國有資本10710萬元,占51%;民營資本10290萬元,占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。3、人員結構。公司結合擔保行業(yè)特點,適應擔保管理需要,采取考試和考核相結合方式,堅持品質第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔保相關專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務骨干,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業(yè)務人員綜合素質,增強了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、管理結構。一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協(xié)調,管理順暢;二是理順管理關系,確定公司管理級次,做到權責分明,責權一致;三是細化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結構間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔保管理漏洞。二、增進銀保合作1、發(fā)展合作伙伴。2013年,公司以建立銀?;バ殴糙A機制為切入點,密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔保合作,同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務合作正在洽談之中。2、擴大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,吸引了省級金融機構對公司的極大關注,取得了省級行的擔保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到11億元,放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,其余合作銀行均突破到7倍。3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結構調整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據(jù)擔保、貿(mào)易融資擔保、工程履約擔保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔保等,實現(xiàn)銀保業(yè)務品種對接,服務領域趨同。4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現(xiàn)銀行見保即貸,放貸提速,達到了四同,即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。三、規(guī)范擔保操作1、擔保操作制度化。公司結合擔保業(yè)務實際,修改并完善一系列擔保業(yè)務規(guī)章制度,如業(yè)務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規(guī)范擔保流程,以制度來細分擔保環(huán)節(jié),以制度來明確調查評估要點,以制度來健全議事規(guī)則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務辦理程序順暢。2、擔保受理公開化。公司設立擔保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔保基本條件,增加擔保業(yè)務的透明度,實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時準備相關擔保材料,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,關注企業(yè)的成長性和稅收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止病從口入。3、擔保調查具體化。業(yè)務人員深入企業(yè)實地調查,必須擬訂擔保調查方案,認真執(zhí)行雙人調查,實地查看,真實反映原則,選擇內(nèi)外結合的調查方式,抓住擔保調查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),三品(產(chǎn)品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務報表),全面了解企業(yè)基本情況,對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責。4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準,實行三級評審把關,即風控部對擔保調查情況的合規(guī)性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一。5、擔保辦理及時化。公司整合擔保業(yè)務辦理程序和手續(xù),在保證擔保業(yè)務操作獨立性前提下,實行內(nèi)繁外簡和限時辦結,即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業(yè)務辦理高效、快捷,確保了銀保手續(xù)對接,貸款資金及時到位。四、創(chuàng)新?lián)DJ?、轉變擔保理念。公司樹立以誠信為本,以責任為重,以企業(yè)中心的經(jīng)營理念,確定不以贏利為主要目的,著力培植擔保主體和培育經(jīng)濟增長點為服務宗旨,在全力服務企業(yè)中推進擔保業(yè)務的開展,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務。2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級,讓企業(yè)順利進入銀行準入門檻;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規(guī)模,拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業(yè)閑置資金,在企業(yè)貸款資金得不到及時補充時,促成企業(yè)之間相互調劑,延續(xù)企業(yè)資金鏈條。3、變革服務方式。一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔保服務前移。針對中小企業(yè)融資存在的先天不足,利用擔保專行業(yè)優(yōu)勢,主動對企業(yè)進行融資輔導,靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押硬障礙,為企業(yè)量身設計融資方案,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進行調查摸底,了解企業(yè)融資擔保需求,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),將符合擔保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,實行擔保優(yōu)先受理,并適時向銀行推薦,準確把握企業(yè)用款時間,有的放矢地提供擔保支持。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行六項服務承諾:優(yōu)化擔保操作流程,簡化擔保審批環(huán)節(jié),壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔??蛻簦WC擔保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務承諾,公司同企業(yè)建立了和諧的主客關系,共同營造了良好的融資擔保環(huán)境。五、強化擔保監(jiān)管1、明確監(jiān)管目標。擔保經(jīng)營的是風險,公司把強化對擔保全過程監(jiān)管作為防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關口,著力構建全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責任追究的風險防控體系,增強員工的風險防范意識,提高了公司抗風險能力。2、落實監(jiān)管職責。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關,將擔保監(jiān)管責任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期制,實行擔??冃Э己?。3、制訂監(jiān)管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產(chǎn)為主,其它反擔保方式為補充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)常化,公司業(yè)務人員不定期對企業(yè)進行保后檢查,每月不少于一次,做到五有:有經(jīng)營狀況報告,有財務數(shù)據(jù)分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業(yè)在承貸銀行開設資金結算賬戶,簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,掌握企業(yè)賬戶資金流量,確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達專戶,準確把握企業(yè)最佳還款時間。4、部門聯(lián)合制裁。公司建立擔保企業(yè)誠信榜,定期向相關職能部門和金融機構通報企業(yè)的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,必要時采取法律手段強制執(zhí)行。六、打造擔保品牌1、整改驗收合格。公司根據(jù)鄂政辦第201241號和鄂經(jīng)信融資201331號文件精神,對照國家和省監(jiān)管要求進行了認真自查和規(guī)范整改,公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認可,經(jīng)考核領導小組驗收認定為合格。2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔保資金1500萬元,已順利通過了省級專家評審勵志網(wǎng)http:/wWw.qqZf.cN/,上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,申報了省財政2013年度擔保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區(qū)資金扶持政策,申報擔保資金1000萬元。3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益最大化。以融通信貸來促進銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,幫助中小企業(yè)渡過資金難關,為中小企業(yè)注入資金血液,穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī),如迅達藥業(yè)、龍翔藥業(yè)、信德紡織等;以支持園區(qū)建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū),如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等;以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接,激發(fā)農(nóng)民調整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結構,活躍農(nóng)村經(jīng)濟,如??涤椭?、萬星面業(yè)、大宋食品等。4、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,加強與同業(yè)間的經(jīng)驗交流,吸引了省內(nèi)有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業(yè)的地位和影響力。下半年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,把握擔保發(fā)展機遇,創(chuàng)新?lián)K悸罚貙挀R曇?,正確處理好防范風險與促進企業(yè)發(fā)展的關系,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔??冃Э己藱C制,確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速發(fā)展,為促進武穴經(jīng)濟社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。【篇三:融資專員實習工作總結】我是一名大學生,一直想早早的步入社會,所以總是利用假期的日子去參加一些實習,來鍛煉自己,不過據(jù)上次實習的時間有些久,上次實習還是一年前的暑假,之后一直沒有機會,現(xiàn)在終于找到了可以實習的地方,我準備到一家貿(mào)易公司開始我的實習工作。一、實習目的本次實習目的主要是將理論知識用于實踐工作,通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力,提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在,最終給自己的未來發(fā)展方向定位。二、實習單位及崗位(一)單位簡介我有幸到*公司融資部實習。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司,屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細化的產(chǎn)品一共有5000多種,現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。公司的前景非常廣闊,計劃在20xx年10月在上海和山東開設兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化,建立健全公司各項制度。為了適應公司的規(guī)模擴張,勢必需要大量資金。正是在這個背景下,公司于20xx年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。(二)崗位介紹我的職位是融資專員助理。主要職責是結合核算部的財務預算制定幾套可選的融資方案,并進行可行性分析最終選出一個最佳的方案。最后把方案付諸實施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進行:1、收集一些有關融資的材料,主要包括國家現(xiàn)行的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。2、一些有關公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向,以辯論的形式確定幾個優(yōu)選的方案。3、結合當前行業(yè)前景和公司前景對方案進行可行性分析得出最佳方案并付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化,那么我們的方案會隨之修改。我們的最終目標是用最少的財務費用融到最多的資金。三、實習內(nèi)容及過程實習主要分為兩個環(huán)節(jié)第一崗前培訓,第二正式上崗。經(jīng)過一個星期的嚴格培訓,我走上了自己的工作崗位。上班時間是每天上午9:00到12:00點,下午2:00到下午5:00點。剛開始

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