施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施.doc

施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施一、臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理施工時(shí)應(yīng)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物?，F(xiàn)場(chǎng)平面應(yīng)及時(shí)清掃，保證干凈、無積水。二、臨時(shí)用電系統(tǒng)的維護(hù)嚴(yán)禁帶電搬移配電箱?，F(xiàn)場(chǎng)備ABC滅火器，并定期檢查保持完好。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。電氣接線不得有壓接不實(shí)現(xiàn)象，以免打火。使用足夠截面的電纜線，避免電纜發(fā)熱引起火災(zāi)。平時(shí)應(yīng)經(jīng)常查看配電箱的進(jìn)出線有沒有承受外力，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電箱內(nèi)電器的螺絲有沒有松動(dòng)，動(dòng)力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的聲音等等。電氣失火必須拉閘斷電以防止火勢(shì)蔓延。三、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)1、機(jī)械設(shè)備使用中的管理建立機(jī)械專用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。實(shí)行操作證制度。機(jī)械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。這是保證機(jī)械設(shè)備能合理使用的必要條件。操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等等。保養(yǎng)周期根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。遵守合理使用規(guī)定。這樣，可以防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。2、機(jī)械設(shè)備的修理機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保護(hù)機(jī)械，延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理之中，而大修、中修需要列入修理計(jì)劃，并按計(jì)劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。3、計(jì)量器具使用制度計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按期送檢。非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造檢查計(jì)量器具。使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門檢驗(yàn)。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要按時(shí)校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。使用中的計(jì)量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準(zhǔn)使用。成品保護(hù)措施各種電工器材、設(shè)備要合理堆放在指定地點(diǎn)，保管好，以免倒塌破損，設(shè)備和器材要指定專人看管?，F(xiàn)場(chǎng)各種成品集中堆放，整齊有序。設(shè)備產(chǎn)品安裝就位后，要加強(qiáng)管理，采取得力措施防止損壞或被盜現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各種易損器材，安裝前應(yīng)妥善保護(hù)好，安裝過程中應(yīng)輕拿輕放，以免損壞。第二節(jié) 成品保護(hù)管理措施一、一般工序產(chǎn)品的成品保護(hù)由工長(zhǎng)在下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）時(shí)規(guī)定措施及方法：新技術(shù)、新工藝等重要工序的成品保護(hù)由技術(shù)負(fù)責(zé)珍在下發(fā)達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)規(guī)定措施方法，或編制專門的成品保護(hù)方案。二、成品保護(hù)措施的實(shí)施監(jiān)督由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，土建、安裝、裝修專業(yè)的工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員以及作業(yè)層的有關(guān)人員予以協(xié)助。三、成品的保護(hù)的組織管理：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，成立工地成品保護(hù)小組，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。研究確定本專業(yè)的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理，以及具體的保護(hù)方法方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理，以及這些單位將已完成工程向總承包方移交以后的保護(hù)工作。2、各施工管理人員，在每日檢查過程中，將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作。3、加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量和成品的保護(hù)，教育、樹立保護(hù)意識(shí)，使其在操作和搬運(yùn)、行走過程中相互監(jiān)督，自覺維護(hù)。4、除在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語外，在必須注意進(jìn)行成品保護(hù)處標(biāo)定的警示喚起來往人員注意。5、建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成品保護(hù)不利的單位和個(gè)人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個(gè)人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。6、各種高檔材料的加工訂貨，在運(yùn)輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體管理辦法。7、各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關(guān)部門報(bào)告。土建交給安裝的項(xiàng)目，辦理交接手續(xù)后，由安裝部門負(fù)責(zé)管理。8、崗位責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)安排各專業(yè)、工種作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，協(xié)高各分包專業(yè)之間的交叉作業(yè)，既要保證整體工期計(jì)劃的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品的保護(hù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部做物資檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護(hù)糾紛。在每道工序前，由執(zhí)行工長(zhǎng)對(duì)操作人員就本道工序的產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底，采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。（2）材料設(shè)備部門：對(duì)采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)采購物資包裝運(yùn)輸過程的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。（3）技術(shù)質(zhì)量部門：對(duì)產(chǎn)品的檢查、試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)