員工考評方案(草案).doc

。員工考評方案（草案）一、考核的目的1通過員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)所表現(xiàn)出的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，確定人才發(fā)展方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2保障組織有效運行；二、考核的用途1調(diào)整和配置人員；2員工職務(wù)升降。三、考核的原則1堅持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定性與定量相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；2公平性：對于同一崗位員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；3公開性：員工要知道自己的考評結(jié)果；4堅持實行考核定期化、制度化原則。四、考評對象與考評周期1考評對象：總監(jiān)以下員工。2考評周期：每年一次。五、考評時間與考評程序1考評負(fù)責(zé)人：員工的直接上級為其考評負(fù)責(zé)人。2考評時間：考評于7月15號前完成。3考評程序： 1）由被考核人的直接主管根據(jù)被考核人工作情況為其評定，填寫員工工作考評表，交企管中心匯總；直接主管在日常管理中，須及時掌握員工的工作情況和計劃執(zhí)行情況。 2）企管中心匯總各部門的評估表，認(rèn)定考核操作和表格填寫的規(guī)范性，會同考核期間的每周工作任務(wù)完成情況匯總記錄，上報總經(jīng)理。 3）企管中心將結(jié)果通知各部門，由各級直接主管與被考核人進(jìn)行考核溝通。直接主管應(yīng)與被考評人面談，對照崗位職責(zé)的要求，共同確認(rèn)工作任務(wù)的完成情況，同時確定下一期的工作努力目標(biāo)。 4）企管中心確認(rèn)考評結(jié)果并歸檔。4考評標(biāo)準(zhǔn)： 1）考評標(biāo)準(zhǔn)共分3組：考核分在7080,績效為C符合公司崗位基本要求（合格）考核分在6070,績效為D基本達(dá)到公司崗位要求（留崗觀察）考核分在60分以下,績效為E無法勝任崗位工作要求（勸退）2）考核人必須根據(jù)被考核人考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作計劃完成情況，參考考核標(biāo)準(zhǔn),對其表現(xiàn)良好的方面和可見成就及表現(xiàn)未如理想的方面和有待提高的事項提供詳細(xì)說明；3）考核人應(yīng)對被考核人在下一個考核期如何有效地改善不足、提高績效，提供明確、具體的指導(dǎo)意見；5考核結(jié)果處理1）企管中心將定期公布公司人員的績效考核成績，供各級管理人員查詢，作為確?？冃Э荚u的公開、公平、公正性的有效手段之一，同時也為公司內(nèi)部的人員合理流動提供信息交流平臺；2）本著能者上，庸者下的原則，公司根據(jù)績效考績，為成績不理想的員工提供有針對性的培訓(xùn)；考核成績不理想，經(jīng)直屬主管溝通、公司組織相關(guān)的知識、技能培訓(xùn)后，仍無法達(dá)到公司期望的員工，將被調(diào)職、降級、直至解聘。附件：1. 員工工作考評方案一888。員工工作考評方案一 年 月 日姓名部門職位總監(jiān)備注項目 分類要素分類說明直接主管評分總監(jiān)評分綜合評分請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；B. （8分） 優(yōu)良，經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；C. （6分） 可接受，經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；D. （4分） 需改進(jìn)，基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；E. （2分） 不良，顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求；N. （0分） 此人無改進(jìn)可能，無留崗提高的必要。個人操守（1）維護(hù)公司利益維護(hù)公司形象及聲譽(yù)。對有損公司形象的各種行為予以制止、彌補(bǔ)、糾正，特別是主管人員。（2）奉獻(xiàn)精神以公司利益為重，不計較個人得失，敬業(yè)愛崗，以崗為榮，與公司同舟共濟(jì)。（3）作風(fēng)正派、誠實善良待人真誠，說話真實守信，不弄虛作假，挑撥是非，先做人后做事、與人為善。（4）個人修養(yǎng)良好的職業(yè)精神道德，言談舉止文明，熱情大方，真誠微笑服務(wù)。（5）廉潔自律嚴(yán)于律已，不假公濟(jì)私，不牟取不正當(dāng)?shù)睦?。能力與表現(xiàn)（1）專業(yè)知識具備任職崗位所必須的專業(yè)知識和全面知識；不斷學(xué)習(xí)、有進(jìn)取心，主動參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）社交能力有較強(qiáng)的社交能力和良好的人際關(guān)系，善于溝通，能與客戶保持友好的合作關(guān)系和密切的感情聯(lián)系。（3）理解能力及表達(dá)能力準(zhǔn)確理解上級意圖，具有本職所需要的報告、方案及公文寫作能力，說普通話，能口頭明確闡述有關(guān)問題和觀點，言辭清楚明了，熟知本職職責(zé)。（4）責(zé)任感有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉，不貪功諉過，主管以上人員要有領(lǐng)導(dǎo)才能，處事嚴(yán)以律己起表率作用。（5）團(tuán)隊精神有大局觀，不局限于部門和個人利益，積極為他人提供支持和幫助，團(tuán)結(jié)一致完成公司目標(biāo)。社會適應(yīng)能力（1）公關(guān)能力較強(qiáng)的社交能力、適應(yīng)能力、控制能力以及協(xié)調(diào)性等。（2）相容性能較好的介入社會，介入各種社交場合，不與社會脫節(jié)。公司融合力（1）合群性關(guān)心集體，積極的倡導(dǎo)并組織公司的集體活動。（2）為人處事能很好的與同事相處、溝通、協(xié)作。遵章守則（1）考勤不遲到，不早退，不空崗，按時按規(guī)定刷卡，嚴(yán)格遵守請假制度，確保出滿勤。（2）衛(wèi)生及著裝上班按規(guī)定著裝，保持良好的精神面貌，不留長型怪發(fā)，按要求認(rèn)真清掃公共衛(wèi)生和個人辦公區(qū)域。（3）遵章守制 自覺遵守公司各項規(guī)章制度，上班時間不喧嘩，不串崗，不做與工作無關(guān)的事，不在電腦上聊天、游戲。工作績效（1）工作品質(zhì)工作充滿激情、態(tài)度認(rèn)真，滿足工作要求、不出錯。（2）工作效率、質(zhì)量計劃性強(qiáng)，有目標(biāo)、有順序，高效工作、按質(zhì)按量完成工作。（3）工作態(tài)度尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，團(tuán)結(jié)同事，態(tài)度端正，工作積極。面談交流摘要： 2員工工作考評方案二員工工作考評方案二被評價者個人基本資料：姓 名入職時間工作崗位部門經(jīng)理學(xué) 歷專 業(yè)考評日期技術(shù)職稱畢業(yè)院校評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分） 出色，特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；B. （8分） 優(yōu)良，經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；C. （6分） 可接受，經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；D. （4分） 需改進(jìn)，基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求；E. （2分） 不良，顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求；N. （0分） 此人無改進(jìn)的可能，無留崗提高的必要。工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評價因素描述評分等級日常行為管理方面1. 遵守上下班作息時間，無故遲到、早退、曠工，出勤率高；2. 上班時間或外出辦公事，要著裝整齊，行為有度， 語言文明，待人熱情，注重舉止儀表，樹立公司良好的整體形象3. 工作時間保持辦公環(huán)境肅靜，不大聲喧嘩、嬉鬧和閑聊，搬動物品輕拿輕放；4. 辦公桌面上的辦公用品及辦公設(shè)備要擺放整齊有序；自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)潔凈；5. 要愛護(hù)公司財物，不得隨意損壞辦公用品、辦公設(shè)備；6. 對公司資源，要厲行節(jié)約，不搞鋪張浪費；7. 同事之間要相互尊重、互相幫助、精誠團(tuán)結(jié)；8. 客戶來訪，禮貌大方的問清來意，安排相關(guān)人員見面；工作情況1. 服從上級指示；2. 及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的各項工作制度及任務(wù)；3. 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；4. 按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；5. 能根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進(jìn)度；6. 具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求；7. 能根據(jù)當(dāng)前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法；8. 具備必要的工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位的工作；9. 具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題；10. 達(dá)到公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)；團(tuán)隊合作1. 愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點；2. 采用合適的方式表達(dá)不同意見；3. 與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系；4. 參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)