施工企業(yè)的設(shè)備管理安全.doc_第1頁
施工企業(yè)的設(shè)備管理安全.doc_第2頁
施工企業(yè)的設(shè)備管理安全.doc_第3頁
施工企業(yè)的設(shè)備管理安全.doc_第4頁
施工企業(yè)的設(shè)備管理安全.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

VIP免費下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

行業(yè)資料:_施工企業(yè)的設(shè)備管理安全單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁施工企業(yè)的設(shè)備管理安全建筑工地的安全事故率相對全國其他行業(yè)一直較高,這些安全事故又多與設(shè)備的使用管理不善有關(guān)。因此,加強施工企業(yè)的設(shè)備安全管理是一項十分重要的工作。施工企業(yè)的設(shè)備安全管理應(yīng)重視兩方面的工作。1設(shè)備配置管理由于當(dāng)前建筑業(yè)競爭十分激烈,利潤率低,有些施工企業(yè)為降低機械使用費,往往選用租賃費用最低的設(shè)備,面對設(shè)備的性能指標(biāo),整體狀況卻不夠關(guān)心。這直接導(dǎo)致樂大量已報廢、性能不穩(wěn)定的機械設(shè)備投入到施工中。而施工現(xiàn)場的設(shè)備幾乎都是露天作業(yè),作業(yè)環(huán)境十分惡劣,對設(shè)備的各方面要求較高。這兩者之間的矛盾是導(dǎo)致建筑工地安全事故步履的主要原因。要對投入的設(shè)備做到全面細致的掌握,必須要求所有進場的施工隊伍對其進場設(shè)備列出詳細的清單。為保證施工安全,對投入施工的設(shè)備必須嚴格把關(guān)。設(shè)備的投入有兩個渠道,即新購和租賃。對新購的設(shè)備,應(yīng)檢查是否具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證等資料,是否按照施工的要求配備樂齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置;對租賃的設(shè)備及應(yīng)要求出租單位對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃合同同時,應(yīng)要求出租方出具檢測合格證明。對資料不全的施工設(shè)備必須堅決拒絕購買或租賃。對需在施工現(xiàn)場拼裝的其中機械和整體提升手腳架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須在安裝完畢后凹凸安裝單位進行自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。以上設(shè)備的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。2設(shè)備現(xiàn)場管理施工設(shè)備的現(xiàn)場管理好壞與設(shè)備安全事故是否發(fā)生密切相關(guān),在具體工作中應(yīng)重視以下幾個方面。2.1設(shè)備危險源的辨識(1)危險源辨識范圍,施工中的所有設(shè)備均應(yīng)列入危險源辨識的范圍,在辨識時注意設(shè)備的時態(tài)(過去、現(xiàn)在、未來)及狀態(tài)(正常、異常、緊急)。與設(shè)備相關(guān)的風(fēng)險因素主要有:機械能、電能、熱能等;(2)辨識方法。辨識時,可通過詢問設(shè)備管理人員和操作人員,對設(shè)備進行現(xiàn)場觀察,查閱設(shè)備運行記錄,分析工作任務(wù)等方式進行;(3)風(fēng)險的評價。風(fēng)險的評價主要應(yīng)考慮三個方面的因素,即發(fā)生事故的可能性大小;作業(yè)人員暴露在危險環(huán)境下的頻繁程度;一旦發(fā)生事故會造成的損失后果,對風(fēng)險評價指標(biāo)很高的設(shè)備,應(yīng)堅決停止作業(yè)。風(fēng)險評價應(yīng)經(jīng)常進行。2.2人員培訓(xùn)操作人員素質(zhì)的高低對設(shè)備的安全運行有著直接的影響,因此必須對操作人員尤其是新進人員進行培訓(xùn),對新進人員的培訓(xùn)應(yīng)分三級進行。(1)一級教育由公司人力資源部負責(zé),主要教育內(nèi)容有:公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度;安全技術(shù)與基本常識;常見事故和應(yīng)急處理;勞動保護的意義等;(2)二級教育應(yīng)由新進人員所屬部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員負責(zé),教有內(nèi)容有:本部分的生產(chǎn)特點和工藝性質(zhì);本部門的不安全因素,要害部位和設(shè)備設(shè)施情況;本部門的安全生產(chǎn)及管理職責(zé)等;(3)三級教育由新進人員所屬班組長負責(zé),主要內(nèi)容有:班組的生產(chǎn)工藝的特點;班組的危險因素的控制和防預(yù);崗位安全生產(chǎn)的職責(zé)和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。新進人員經(jīng)過三級教育,考試合格,在三級教育卡上簽名后方可上崗。老員工變換工種時,應(yīng)接受新崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及新崗位安全技術(shù)和作業(yè)要求,新崗位危險因素的識別、預(yù)防和控制等內(nèi)容的教育。對于垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重信號工、等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2.3作業(yè)管理現(xiàn)場作業(yè)必須制定相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)進行管理,對施工現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備操作作出具體指導(dǎo),對施工起重機械、臨時用電設(shè)施、電梯等機械的危險部位加警戒標(biāo)志或加裝護欄、罩、網(wǎng)、擋板等設(shè)施。在施工中,設(shè)備的操作必須符合相關(guān)規(guī)定,如:電氣設(shè)備接電源線時,尖停電作業(yè),嚴禁帶電接線,非電氣作業(yè)人員不得操作;起重作業(yè)時,應(yīng)認真執(zhí)行有關(guān)起重機械安全管理規(guī)定,堅持工作簽檢查設(shè)備設(shè)施的完好情況及現(xiàn)場環(huán)境;焊接與切割作業(yè)時應(yīng)認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,工作前檢查設(shè)備設(shè)施的完好情況,檢查焊接切割所有無易燃易爆物品,防止發(fā)生火災(zāi);鍋爐運行作業(yè)及車輛運輸、維修作業(yè)時,均應(yīng)執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定。對于危險性較大的大型分項工程如土方開挖、基坑支護、降水、起重吊裝等工程中使用的設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施,并檢查是否附有安全驗算結(jié)果。操作人員有權(quán)對施工現(xiàn)場設(shè)備的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、揭露和舉報,并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。2.4重視設(shè)備安全檢查,做好安全評價和相關(guān)管理工作施工現(xiàn)場設(shè)備由于經(jīng)常超負荷運轉(zhuǎn),作業(yè)環(huán)境惡劣,必須對其定期進行安全檢查,對重要的大型設(shè)備如吊機、大型工程船舶、攪拌站等還應(yīng)進行專項檢查。檢查時,應(yīng)重點關(guān)注設(shè)備及配件是否有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證或檢測合格證明,運行及交接班記錄是否齊全,安全裝置、工作環(huán)境是否,操作人員是否有上崗證等內(nèi)容。對查出的設(shè)備隱患應(yīng)及時整改并進行分級和動態(tài)管理。對暫時無法進行整改的隱患,應(yīng)制定出有效的監(jiān)護措施,掌握其劣化趨勢,并限期整改。對整改工作應(yīng)定措施,定責(zé)任人、定期限,并要及時反饋相關(guān)信息。只要認真執(zhí)行設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)定,從思想上、行動上對設(shè)備安全管理予以高度重視,施工行業(yè)的設(shè)備安全問題一定能得到改善。第 5 頁 共 7 頁施工企業(yè)評價等級、內(nèi)容和評分方法一、評價等級:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價分為合格、基本合格和不合格三個等級。二、評價內(nèi)容:施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)條件單項評價、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價及由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。安全生產(chǎn)單項評價的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理制度,資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理,安全技術(shù)管理和設(shè)備管理4個分項;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價包括生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系推行4個分項三、評分原則:安全生產(chǎn)條件單項評分原則:1、各分項評分滿分為100分,各分項評分的實得分應(yīng)為分項評分表各評分項目實得分之和;2、分項評分表中各評分項目的實得分不應(yīng)采用負值,扣減分數(shù)總和不得超過該評分項目應(yīng)得分。3、評分項目有缺項的,分項評分實得分=可評分項目實得分之和可評分項目應(yīng)得分之和100;4、單項評分實得分應(yīng)為其4個分項實得分的加權(quán)平均值。相應(yīng)分項的權(quán)數(shù)分別為0.3、0.2、0.3、0.2;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分原則:1、單項評分滿分為100分;2、分項評分表中各評分項目的實得分不應(yīng)采用負值,扣減分數(shù)總和和加分總和不得超

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論