世博安全管理規(guī)章制度.doc

上海市迎世博600天道路工程安全管理規(guī)章制度編制單位：上海鳴鼎建筑安裝工程有限公司編制時(shí)間：二O一一年二月安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)于國家、集體以及個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全是密切相關(guān)的，具有重要意義的工作。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)工作必須防止頭等重要的位置。安全生產(chǎn)工作必須貫徹一把手責(zé)任制，樹立安全第一的思想，建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。以班組安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以無人員傷亡事故為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。為此，制定如下“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”。一、建立安全生產(chǎn)管理體系搞好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，所以安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行一把手責(zé)任制。本工程處、所屬各工程處、各項(xiàng)目經(jīng)理部，建立一把手為首的安全生產(chǎn)管理體系，明確分工，明確職責(zé)和責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)管理工作臺(tái)分析會(huì)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二、安全生產(chǎn)放在第一位，搞好安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)、個(gè)人利益密切相關(guān)的大事，是具有重要意義的工作。通過安全教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。2、進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，建立培訓(xùn)制度。隨著工程的進(jìn)展和季節(jié)的變化，結(jié)合工程特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)行安全教育。此項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主管，親自抓好安全教育。3、施工進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)技術(shù)工人、電工、臨時(shí)工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括：安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，各工種操作規(guī)程，以及各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過考核后，方能準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)操作。4、特殊工種如電工、電焊工、各種機(jī)械設(shè)備操作手等，除進(jìn)行安全教育外，還必須經(jīng)過行業(yè)部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，取得“上崗證”，才能準(zhǔn)許操作。5、利用各種形式，開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高全體職工的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)水平，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。三、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)各工程處及項(xiàng)目經(jīng)理部門在進(jìn)場(chǎng)后，要結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)管理工作的目標(biāo)。此目標(biāo)是強(qiáng)制性的，因此各工程處及各項(xiàng)目經(jīng)理部在承建各種工程的施工過程中必須杜絕重大傷亡事故，各級(jí)一把手要為此目標(biāo)負(fù)全責(zé)。四、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀根據(jù)本工程處安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合所承建的工程特點(diǎn)及地區(qū)氣候特點(diǎn)，制訂個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理法規(guī)及規(guī)章制度。根據(jù)建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定及要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的操作工人，逐級(jí)于上一級(jí)責(zé)任人簽訂。注意必須在提高認(rèn)識(shí)明確的基礎(chǔ)上，簽訂責(zé)任狀，同時(shí)做好定期檢查和完善工作。五、建立安全生產(chǎn)檢查制度1、工程處分管安全的處長每半年下各工地檢查安全生產(chǎn)情況一次。2、工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人、技、安全科沒季度配合各所屬工程處及各項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員進(jìn)行安全檢查一次，對(duì)工地中存在的問題。提出限期整改的意見，并將每次檢查情況編出簡報(bào)。3、每月底，各項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，配合施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員及有關(guān)施工班組長，進(jìn)行安全每月檢，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患應(yīng)該就地整改，各班組或工人提出有關(guān)安全方面的問題，應(yīng)從速現(xiàn)場(chǎng)解決，并提出下月份安全生產(chǎn)的計(jì)劃，以上內(nèi)容應(yīng)從書面記錄。4、每旬初，由項(xiàng)目施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員配合班組長對(duì)工程進(jìn)行旬檢，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的的問題。5、每日上班前，現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組長，都要配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、安全設(shè)施、安全用具的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題或不安全因素等情況，應(yīng)立即妥善處理，讓事故消滅在萌芽之中，并由安全員做好安全日記。6、上級(jí)或工程處、安全部門提出的安全隱患問題，各項(xiàng)目經(jīng)理部，從快整改落實(shí)，由安全員撰寫“反饋報(bào)告單”上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)對(duì)整改通知不進(jìn)行反饋的，則對(duì)安全員罰款50元。六、安全防護(hù)制度各項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中，應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)，按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定和要求，按安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及安全技術(shù)操作規(guī)程。制訂道路、橋梁、排水等各項(xiàng)工程在施工過程中的安全防護(hù)措施，要加大投入，完善安全設(shè)施，及安全防護(hù)用品，保證安全萬無一失。杜絕或減少各種事故的發(fā)生。七、開展班組安全生產(chǎn)班前活動(dòng)安全生產(chǎn)工作必須要落到生產(chǎn)班組才有保證，因此各項(xiàng)目經(jīng)理部，必須抓緊抓好班前安全活動(dòng)，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。1、做好安全技術(shù)交底工作，做到交任務(wù)必須交安全的措施。向每個(gè)操作者交代注意事項(xiàng)。2、施工員、安全員、班組長必須參與班前活動(dòng)，每日開工前必須檢查安全措施和安全防護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品落實(shí)情況。經(jīng)檢查無誤后，才能施工操作。3、施工過程中，班組安全員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，現(xiàn)象事故苗頭立即發(fā)出警告并糾正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及人生安全的事故苗頭時(shí)，應(yīng)發(fā)出警告及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告上級(jí)。在事故隱患妥善處理后，再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、每日收工后，小結(jié)單日的安全工作，找出存在問題，分析不安全因素，在下一個(gè)工作日整改，并做好記錄。八、安全事故的處理制度1、發(fā)生重大安全事故后，應(yīng)立即將傷者送往醫(yī)院救治。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并立即向上一級(jí)主管部門報(bào)告事故情況和初步調(diào)查結(jié)果。3、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)同上級(jí)主管部門做好事故調(diào)查，寫出事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，明確事故責(zé)任。提出處理意見。4、進(jìn)行事故的善后處理，采取有效措施，使事故損失減少到最小。5、總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，分析事故原因，提出整改措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。九、安全生產(chǎn)資料檔案管理制度（一）管理體系安全技術(shù)資料的管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全資料管理員，專門負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料管理工作。安全資料管理員應(yīng)經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗工作。（二）安全技術(shù)資料管理制度1、安全技術(shù)資料應(yīng)由相關(guān)部門、主管安全工作的專職人員及安全技術(shù)操作負(fù)責(zé)人等具體填寫和記錄，做到真實(shí)可靠。2、安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度按時(shí)填寫和整理，不準(zhǔn)提前或滯后。3、各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到項(xiàng)目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，字跡工整，手續(xù)完備。4、各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料必須經(jīng)安全資料管理員審查，審查合格后，牽章歸檔。5、安全技術(shù)資料檔案，應(yīng)按當(dāng)?shù)匦姓块T有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行整理、編制、分類、裝訂、裝盒。6、安全技術(shù)資料檔案應(yīng)統(tǒng)一存放在“安全資料柜”，由安全資料員負(fù)責(zé)管理。（三）安全資料員崗位職責(zé)1、熟悉省、市