區(qū)開課程人力資源管理考核說明.doc

區(qū)開課程人力資源管理考核說明 第一部分 課程考試的有關(guān)說明一、考試對象。本課程考試對象為開放教育?？茣?huì)計(jì)學(xué)、課程開放物流管理等專業(yè)的學(xué)生。二、考試方式。本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4 次平時(shí)作業(yè)，形成性考核成績占學(xué)期總成績的20%。終結(jié)性考核成績即期末考試成績占課程總成績的80%。沒有完成平時(shí)作業(yè)者不能取得該課程終結(jié)性考核的資格或本課程的學(xué)分。三、命題依據(jù)。本課程的命題依據(jù)是中央廣播電視大學(xué)出版社出版蕭鳴政主編的人力資源管理教材（2002年版）和中央電大雜志社發(fā)行的人力資源管理綜合學(xué)習(xí)指導(dǎo)書）和本考試說明。四、試題類型、結(jié)構(gòu)及其考核形式1、期末考試題型及答題要求： 配伍題：這類題要求將名詞解釋的標(biāo)號填在名詞后的括號里。5個(gè)小題，每小題2分，共10分。 選擇題：這類題要求把正確答案選出，填在括號里，10個(gè)小題，每小題2分，共20分。 判斷對錯(cuò)題：這類題主要考核學(xué)生對基本概念、基本知識的理解與記憶的程度?；卮饡r(shí)要求準(zhǔn)確判斷正誤。10個(gè)小題，每小題2分，共 20分。 問答題：3個(gè)小題，共30分。此類題目是考核學(xué)生對基本概念、理論、作用、原則、規(guī)律的識記與掌握程度。回答問答題要答出基本要點(diǎn)，并對每一要點(diǎn)適當(dāng)做些說明。（5）論述題：1個(gè)題，20分?？己藢W(xué)生對重要問題的分析和理解能力。論述題的作答，要求觀點(diǎn)正確，對基本要點(diǎn)分析透徹、條理清晰、語言精煉流暢。2、考試形式。形成性考試形式為平時(shí)作業(yè)，期末考試形式為閉卷筆試。五、答題時(shí)限。期末考試的答題時(shí)限為90分鐘。第二部分課程考試內(nèi)容和要求第一章 人力資源管理概述1、了解：人力資源管理的歷史與發(fā)展。2、掌握：人力資源的特點(diǎn)，人力資源與人力資本的區(qū)別，3、重點(diǎn)掌握：人力資源和人力資源管理的概念，人力資源管理的功能、目標(biāo)與任務(wù)。第二章 人力資源管理基礎(chǔ)1、了解：人力資源管理環(huán)境分析。2、掌握：人力資源成本核算方法，人力資源成本核算程序，人力資源投資收益與決策分析，規(guī)劃編制的供給和需求分析方法，規(guī)劃的編制與決策實(shí)施，人力資源規(guī)劃編制程序。3、重點(diǎn)掌握；人本管理、人力資源成本、人力資源投資決策、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念，人力資源規(guī)劃的作用，人本管理理論的主要內(nèi)容，人本管理機(jī)制，激勵(lì)理論及其應(yīng)用。第三章工作分析與評價(jià)1、了解：工作分析的相關(guān)術(shù)語。2、掌握：工作分析、工作評價(jià)、任務(wù)分析和定員管理的概念，工作分析的流程、內(nèi)容、作用與意義。3、重點(diǎn)掌握：工作分析的方法，工作評價(jià)方法，定員管理方法。第四章員工招聘與甄選1、了解：心理測驗(yàn)技術(shù)、員工招聘和甄選的重要意義。2、掌握：招聘、甄選的概念，員工招聘和甄選的途徑。3、重點(diǎn)掌握：人力資源招聘與甄選的程序，員工招聘和甄選方法的操作方式與應(yīng)用；面試和評價(jià)中心技術(shù)的基本程序與技巧。第五章員工培訓(xùn)1、了解：培訓(xùn)的基本理論如學(xué)習(xí)理論。2、掌握：培訓(xùn)的概念，培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)的種類。3、重點(diǎn)掌握：培訓(xùn)的程序：培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)效果評估。培訓(xùn)方法的選擇。第六章員工考評1、了解：員工考評的意義，考評的組織與考評結(jié)果的處理、反饋和效果評價(jià)。2、掌握：員工考評、考評標(biāo)準(zhǔn)的概念，員工考評的類型，員工考評的功用、員工考評考評標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo)體系)設(shè)計(jì)的過程及步驟，員工考評標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)度的形式。3、重點(diǎn)掌握：常見的員工考評方法，和具體考評標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo)體系)設(shè)計(jì)的基本原測、方法、，以及對員工考評的組織與實(shí)施。第七章薪酬管理1、了解：薪酬管理的基本思想，薪酬管理的作用。2、掌握：薪酬、薪酬管理的概念，薪酬的功能，薪酬管理的任務(wù)，薪酬制度的類型。3、重點(diǎn)掌握：薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則與程序，薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。第八章員工保障管理1、了解：我國社會(huì)保障發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，我國勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基本法律規(guī)定與作業(yè)條件管理。2、掌握：保障管理，社會(huì)福利的概念，我國社會(huì)保障制度改革的原則，社會(huì)福利的分類。勞動(dòng)安全衛(wèi)生的指導(dǎo)思想、法律規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、基本要求、基本制度及組織管理。員工的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，女職工與未成年工的特殊保護(hù)，工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定。3、重點(diǎn)掌握：社會(huì)保障制度、失業(yè)保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度的概念及其在我國目前階段改革的基本思路、目標(biāo)和任務(wù)。第九章職業(yè)管理1、了解：勞動(dòng)合同管理的一些操作性法律規(guī)定，人力資源調(diào)配的意義，職業(yè)生涯管理中組織任務(wù)。2、掌握；個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展階段，職業(yè)選擇理論，人力資源市場的形成需要具備的條件，引起人力資源