剪力墻內(nèi)預留給水支管.doc

運用QC方法提高剪力墻內(nèi)給水支管安裝質(zhì)量發(fā)布人：仇增偉天元建設集團有限公司一公司安裝一項目部QC活動小組二0一0年三月二十六日前言隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人民生活水平的不斷提高，百姓對住宅的質(zhì)量要求也越來越高。近幾年，衛(wèi)生間、廚房給水、熱水及暖氣支管暗敷逐步取代明設，這樣做增加了衛(wèi)生間、廚房的可利用面積，提高了衛(wèi)生間的美觀程度，節(jié)省了空間。廚衛(wèi)內(nèi)給水管、熱水管由于是壓力管，且管徑較細，故其暗敷有一定的優(yōu)越性。現(xiàn)在高層住宅的衛(wèi)生間廚房四周大多是剪力墻結(jié)構(gòu)，若在剪力墻上開槽埋管較困難，在開槽過程中難免會破壞剪力墻內(nèi)的鋼筋結(jié)構(gòu)，這也是不允許的，這就要求我們在主體施工階段在剪力墻上預留給水支管的槽。本報告論述了QC小組攻克剪力墻上預留給水支管施工質(zhì)量全過程。一、 小組概況：天元集團一公司安裝一項目QC小組成立于2009年5月，由天元一公司工程施工管理部及安裝一項目部共同協(xié)作。小組自成立以來，始終以“質(zhì)量第一”為活動宗旨，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，深入開展QC活動，運用QC方法解決生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，努力提高安裝質(zhì)量，并積極探索安裝工程新方法、新工藝，針對安裝工程的特點，我們運用QC方法，對施工過程的每個環(huán)節(jié)進行全面質(zhì)量控制，從源頭上杜絕了許多質(zhì)量通的產(chǎn)生，完全達到預期目的。小組概況簡介表一、小組概況:小組名稱:天元集團安裝一項目QC小組 成立日期:2009年10月 課題類型:現(xiàn)場攻關(guān)型 平均年齡:33歲本次活動時間:2009年5月-2010年3月活動頻次:據(jù)施工進度小組成員表姓名性別學歷年齡行政職務職責劉洪慶男專科39組長全面統(tǒng)籌,監(jiān)督管理仇增偉男?？?7副組長制定技術(shù)方案、指導施工林本玲女?？?7副組長技術(shù)質(zhì)量李朝義男中專55組員質(zhì)量檢查及整理江麗女中專22組員統(tǒng)計技術(shù)資料張春磊男中專32組員材料進場及控制王紀江男高中33組員施工操作制表人：仇增偉 制表日期：2010年3月26號二、本次活動選題理由：1、本著“質(zhì)量第一，信譽至上”的經(jīng)營原則，為搞好工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展，我們積極開展QC活動。2、臨沂市三和花園H區(qū)8、9、10#樓，廚房、衛(wèi)生間四周多為剪力墻，需要在剪力墻上預留給水、熱水支管特別多，如客廳衛(wèi)生間、主臥衛(wèi)生間都需要在剪力墻上暗裝1.5米高的淋浴器給水支管。三、攻關(guān)目標：保證工程質(zhì)量，提高工效，合格率達到98%以上。四、活動前準備：1、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場同時做好技術(shù)交底工作，使各安裝人員做到心中有數(shù)。2、組織成員認真學習操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)范。施工人員對施工中的每一個環(huán)節(jié)必須做到心中有數(shù)，掌握基本的操作要點，嚴禁盲目施工。五、現(xiàn)狀分析根據(jù)以往施工的工程，我們對在剪力墻上暗裝給水管道進行了分析：方法一：不預留，后期在剪力墻上開槽。分析：提高了安裝的準確性，但是在剪力墻上開槽，需要用割刀機，在開槽過程中會割斷剪力墻中的鋼筋，廚衛(wèi)中需要暗裝的管道很多，后期開槽用工量很大。根據(jù)以上分析此方法不可取方法二：用泡沫板切割成豎條，外邊包裹拉伸膜，在剪力墻上預埋分析：采用泡沫板厚度為30mm，泡沫板具有很大的壓縮性，將泡沫板綁在剪力墻中的橫筋上，在土建將剪力墻上的模板支設上后，由于鋼筋保護層厚度為20mm，這樣就將泡沫板擠壓到鋼筋中，拆除模板后，將預留的泡沫板剔除，剪力墻上的橫筋就露在外邊，這樣在規(guī)范上是不允許的。根據(jù)以上分析此方法不可取。方法三：利用土建模板下腳料，鋸成寬度為20mm的豎條，模板厚度為15mm，將這樣的兩根豎條用拉伸膜包裹在一起，在剪力墻上預留。分析：將綁扎好的模板豎條安裝在剪力墻橫筋上，固定好，在混凝土澆筑完成，拆除土建模板后，預留在剪力墻上的木條和混凝土充分接觸，這樣剔除預留的木條很困難，在剔除過程中破壞了木條周邊的混凝土，剔除來的預留槽非常難看。根據(jù)以上分析此方法不可取六、實施方法采用25的PVC穿線管預留給水支管。剪力墻上給水支管外徑為20mm，根據(jù)規(guī)范要求管槽寬度為管子外徑de+20mm,深度為管子外徑，采用25的PVC穿線管符合要求。將25PVC穿線管上下用膠帶封口，將管子綁扎在剪力墻上的橫筋上，土建支設模板固定好后，PVC線管就被擠壓緊貼著模板，澆筑完成混凝土，拆除模板后，在剪力墻上預留的PVC穿線管就露在外邊，在管子的兩邊有一層薄薄的灰漿，這樣很容易將預留的PVC管子取出來，預留的槽很整齊美觀，取出的PVC線管也可以重復利用。1、 第一循環(huán)實施調(diào)查我們QC小組選擇8#樓一二三四層廚房、衛(wèi)生間剪力墻上的暗裝給水、熱水支管采用25的PVC穿線管預留。土建拆除模板后我們進行了檢查，檢查結(jié)果如下：序號缺陷名稱檢查點數(shù)頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1線管碎裂501050502線管位移50630803線管垂直度偏差50210904線管進入灰漿50210100合 計20020100根據(jù)檢查表繪制排列圖：從上面排列圖中可看出，管件滴漏是排水管施工中存在的主要問題。下面用因果分析圖查找這些缺陷的原因，進行分析。分析圖通過原因分析，小組成員對影響預埋質(zhì)量的主要因素確認如下表：序號影響因素分析論證要因確認1技術(shù)交底不到位，無針對性技術(shù)交底無針對性，工人盲目施工，必然影響施工質(zhì)量是2新工人多，培訓少，質(zhì)量意識淡薄新工人不經(jīng)過培訓，不能正確施工，再加上質(zhì)量意識淡薄必然導致施工質(zhì)量差是3管理制度不嚴格不制定嚴格的管理制度，工人就會搶進度，趕定額，忽視工作質(zhì)量是4未堅持“三檢”制度明確小組成員的崗位職責，嚴格執(zhí)行“三檢”制度非5線管質(zhì)量不合格材料員、技術(shù)員嚴把材料進場關(guān)，不合格材料不準進場非根據(jù)以上原因分析和要因確認，我們小組針對影響管道安裝質(zhì)量的主要因素制訂了對策表，對策表項目要因?qū)Σ叽胧嵤┤藭r間人的因素1、職工培訓少規(guī)范標準學習不夠；2、管理制度不嚴格1、成立職工培訓班，加強對職工的技術(shù)培訓；2、制度獎罰措施，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎；仇增偉王紀江2009.6.11材料因素1、線管沒有柔韌性1、選擇具有柔韌性好伸縮性的線管。劉洪慶張春磊今后對策實施：實施（一）：（1）針對職工培訓少，質(zhì)量意識差這一環(huán)節(jié)，我們組織了規(guī)范、標準學習班，學習結(jié)束后對職工進行考核，合格后方準上崗，通過培訓提高了職工的專業(yè)技術(shù)水平和質(zhì)量意識，并對施工中操作要點，驗收標準及規(guī)范有了深入的了解，豐富了職工的理論知識。（2）制定獎罰措施，使預埋質(zhì)量與工資直接掛鉤。（3）由劉洪慶、仇增偉負責針對此工程進行技術(shù)交底，結(jié)合交底現(xiàn)場講解，必須明確固定線管時固定牢固，線管的起始端必須固定牢固，線管中間固定間距不大于300mm，PVC線管兩端用膠帶封堵嚴密。實施（二）：對市場上銷售的25PVC穿線管進行考察對比，選用具有柔性好、伸縮性強的線管，線管被壓扁后不斷裂，能夠基本恢復原狀的線管。七、效果檢查；通過以上分析和對策措施，我們在施工過程中進行了貫徹實施，我們QC小組選擇8#樓六七八球?qū)訌N房、衛(wèi)生間剪力墻上的暗裝給水、熱水支管預留。我們對此循環(huán)施工進行檢查，統(tǒng)計如下：效果檢查匯總表：序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）不合格點數(shù)1線管碎裂505010002線管位移30299613線管垂直度偏差50489624線管進入灰漿50501000合 計180201003對比分析八、經(jīng)濟效益分析1、不預留，后期開槽方法：需要用到割刀機、割刀片，電源線等工具，以8#樓淋浴器給水支管為例，每層8個衛(wèi)生間，共11層，距地1500mm高的淋浴器每個衛(wèi)生間1個，每個淋浴器開槽2道1500mm米長30mm的槽，整個8#樓需要開這樣的槽176道，一個工人一天割槽剔槽30道，整個樓需要8個工，一個工60元，整個樓下來為480元，這樣還不包括割刀機磨損費用，割刀片損耗費用。2、利用木條預留方法。同樣以8#樓淋浴器給水支管為例，共需要綁扎176根1500mm長的木條，工人鋸成符合要求的木條包裹出來需要人工2個，包裹木條需要拉伸膜20個，一個拉伸膜3元，需要60元，將176道木條從剪力墻上剔除需要人工4個，這樣下來需要420元。 3、用25PVC穿線管預埋。同樣以8#樓淋浴器給水支管為例，一層需要25PVC穿線管24米，由于25PVC穿線管可以重復利用，需要被3層的料，共需要72米25PVC穿線管，這樣的PVC穿線管的市場價格為1 元/米，加上施工過程中損耗的整個樓需要100米，材料費用為100元，由于此方法預留剔除