租賃公司人員崗位職責(zé)、管理制度.doc

四川四建租賃公司技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)起重機械、施工現(xiàn)場臨時用電等強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、負責(zé)起重機械安拆方案的審核工作。3、負責(zé)起重機械特殊安拆方案的編制工作。 4、負責(zé)塔機特殊附著計算書和附著架安裝方案的編制工作。5、負責(zé)起重機械大修方案的審核，負責(zé)起重機械技術(shù)更新方案及重要部件更換方案的審核工作。6、定期組織機械管理處管理人員及起重機械裝拆隊的特種作業(yè)人員開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題和質(zhì)量問題在會議上提出科學(xué)合理的方案措施。7、積極深入開展導(dǎo)師帶徒活動，負責(zé)對機械管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行機械管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。8、參予對重大機械事故和安裝質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，并提出整改和防范的技術(shù)措施。9、負責(zé)指導(dǎo)、督促技術(shù)、經(jīng)濟、檢測驗收等資料的收集，整理和歸檔工作，并做到資料齊全、真實可信。機械管理處處長崗位職責(zé)1、負責(zé)貫徹國家和上級單位對機械管理的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定，確保公司機械設(shè)備性能完好，滿足施工生產(chǎn)需要。2、堅持安全第一的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)起重機械安拆隊加強對在用機械設(shè)備的檢查，消除安全隱患，杜絕重大機械設(shè)備事故和人生傷害事故。3、加強對起重機械安拆人員和起重機械司機、指揮等的教育，確保起重機械安拆作業(yè)安全順利，確保起重機械安全高效運轉(zhuǎn)。4、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助開展機械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，提高機械利用率。5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和機械維修保養(yǎng)的關(guān)系，安排員工作好對機械設(shè)備的日常檢查和故障預(yù)測工作，提高機械完好率。6、建立健全機械技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)資料和機械信息管理工作，按時上報公司規(guī)定的各種機械統(tǒng)計報表。7、做好起重機械安拆方案（尤其是特殊安拆方案）的編制和報審工作。8、組織機械系統(tǒng)員工加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高其動手能力和業(yè)務(wù)水平。安全員崗位職責(zé)1、參與起重機械安拆方案中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與起重機械有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉安拆施工工藝流程。2、負責(zé)建立健全租賃公司起重機械和施工用電有關(guān)安全管理制度。3、配合機械管理處處長有計劃地進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識、安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。4、負責(zé)起重機械安拆作業(yè)的安全技術(shù)交底工作，并檢查督促執(zhí)行情況。5、對公司所有起重機械進行定期不定期的安全巡視檢查，并作好檢查記錄。6、檢查起重機械安拆隊日常安全作業(yè)活動情況。7、參與并督促有關(guān)起重機械及起重作業(yè)人員安全防護措施的驗收工作。8、參與租賃公司有關(guān)起重機械、施工現(xiàn)場臨時用電的月檢、季檢及年度大檢查，并填寫好相關(guān)檢查記錄。9、積極配合上級主管部門對起重機械的安全大檢查，并就檢查出的問題定人員、定時間、定措施進行整改。10、負責(zé)有關(guān)起重機械安全運行資料的編制、收集、整理、歸檔工作。起重機械安拆隊隊長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司一體化方針和目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)起重機械標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和使用說明書的各項規(guī)定。3、負責(zé)起重機械安裝、拆卸時的安全技術(shù)交底工作，并帶領(lǐng)起重機械安拆人員嚴(yán)格執(zhí)行安拆方案規(guī)定的各項程序。4、負責(zé)起重機械安裝、拆卸的人員安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并負責(zé)安裝、拆卸過程中的安全監(jiān)護工作。5、負責(zé)安排人員，對起重機械在工地使用過程中進行安全檢查、維修保養(yǎng)。6、起重機械拆回基地后，根據(jù)性能情況和各部件磨損情況，安排人員進行檢查、維修保養(yǎng)，為機械出租做好準(zhǔn)備。7、具體開展安拆、維修保養(yǎng)方面的導(dǎo)師帶徒活動，努力提高操作層員工的動手能力和業(yè)務(wù)水平。8、加強政治理論和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，努力提升自己的綜合素質(zhì)。起重機械安拆管理暫行辦法為加強起重機械安全管理，提高起重機械安拆效率，激發(fā)安拆員工的工作積極性，特制定本管理辦法：1、起重機械的安拆作業(yè)必須由取得建筑施工特種作業(yè)安拆資格證的人員擔(dān)任。2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。3、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，穿防滑膠鞋，違者按相關(guān)規(guī)定處罰。4、作業(yè)人員中午嚴(yán)禁飲酒，違者責(zé)令其停工，并扣除停工期間的工資。5、在安拆過程中，如因安拆人員團結(jié)協(xié)作不好、責(zé)任心不強、野蠻操作、違章作業(yè)等而造成質(zhì)量安全事故的，扣除該臺設(shè)備全部獎金或扣除相關(guān)人員當(dāng)期的績效獎。6、通常情況下，起重機械安拆的安全獎以計件方式發(fā)放。7、起重機械安拆隊長具體對安拆作業(yè)人員進行工作安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，無正當(dāng)理由不服從安排者，將根據(jù)情節(jié)輕重扣除部分績效獎金，情節(jié)特別嚴(yán)重者，將考慮工作的去留。8、結(jié)合租賃工作的服務(wù)性特點，作業(yè)人員必須牢固樹立一切為了項目施工需要的思想，堅持24小時服務(wù)的原則，隨叫隨到，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。起重機械安全管理制度1、建立科學(xué)合理的起重機械安全管理網(wǎng)絡(luò),使各項安全管理制度能夠得到認真貫徹落實。2、項目在用起重機械的安全管理由項目和租賃公司共同負責(zé),單位負責(zé)人為安全管理工作的第一責(zé)任人。3、起重機械的安拆由租賃公司的專業(yè)安拆隊伍進行,安拆隊伍是由取得安拆作業(yè)資格證的人員擔(dān)任。4、安拆起重機械之前,要編制安拆方案,作業(yè)時嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的條款執(zhí)行,并做好安全技術(shù)交底工作。5、起重機械安裝完畢后,公司組織相關(guān)人員對其進行自檢,自檢合格后再報行業(yè)主管部門驗收。6、嚴(yán)格堅持持證上崗制度,操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。7、建立起重機械日常檢查制度,租賃公司專職安全員每月組織人員對在用起重機械進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。8、起重機械拆回庫房后,租賃公司組織維修人員對其進行認真維修保養(yǎng),為下次出租使用作好準(zhǔn)備。起重機械日常檢查制度1、項目機械負責(zé)人負責(zé)宣傳有關(guān)起重機械管理制度、規(guī)程、規(guī)范，并監(jiān)督指導(dǎo)各操作工人認真執(zhí)行。2、起重機械操作司機每天對在用起重機械進行檢查，如實反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，同時填寫起重機械日檢記錄、使用記錄和交接班記錄。3、租賃公司專職安全員根據(jù)各施工項目起重機械的運行情況，不定期對其進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)機械運行中存在的安全隱患，并安排整改，確保機械安全運行。4、租賃公司每月對公司自有的起重機械進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并填寫好起重機械巡視檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄。5、租賃公司每季度對公司省內(nèi)各項目在用的起重機械（含聯(lián)營項目的起重機械）進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)責(zé)任單位及時整改，確保機械安全運行。6、日常檢查的重點是起重機械的安全防護裝置、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、各傳動機構(gòu)、鋼絲繩、關(guān)鍵連接部位和電器部分等的完好情況。7、在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織人員進行排除，如果發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)對相應(yīng)機械進行停機整改，并復(fù)查整改情況，確認整改合格后才能繼續(xù)投入使用。起重機械維修保養(yǎng)制度1、加強對維修作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強維修作業(yè)人員的理論知識，組建一支有豐富維修保養(yǎng)經(jīng)驗、能勝任本職工作的維修作業(yè)隊伍。2、做好起重機械日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作，使機械零部件經(jīng)常保持良好的潤滑、緊固和清潔，從而使機械配合件正常磨損階段的磨損率下降，延長機械使用壽命。3、機械保養(yǎng)作業(yè)的主要內(nèi)容是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，通常稱為“十字作業(yè)”。4、對閑置在家的機械設(shè)備,應(yīng)做好防腐、防銹、防雨工作，結(jié)合機械性能完好情況，做好機械檢修、保養(yǎng)和油漆工作。 5、新機械或大修后的機械要按使用說明書的規(guī)定進行檢測調(diào)試。6、機械進入夏季或冬季前要搞換季保養(yǎng),主要是更換適合季節(jié)的潤滑油。7、起重機械在轉(zhuǎn)場使用前,要根據(jù)具體情況對其進行保養(yǎng),以利于機械在進入新工地后能立即投入施工生產(chǎn)。起重機械事故防范措施1、凡從事起重機械作業(yè)的人員（如起重機安拆工、操作司機、起重指揮等）必須由按規(guī)定培訓(xùn)合格并取得上崗資格證的人員擔(dān)任，嚴(yán)禁無證上崗。2、在安裝起重機械前，對其進行認真檢測、做好維修保養(yǎng)工作，經(jīng)檢驗達到安裝條件之后才能組織人員安裝。3、要求安拆人員熟練掌握所安拆起重機械的性能特點，熟悉安拆作業(yè)程序，對一些關(guān)鍵部件要特別注意吊、索具及吊點的選擇，安拆過程中有技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，確保絕對安全。4、在頂升加節(jié)作業(yè)前對起重機的液壓頂升裝置進行認真檢查，包括液壓油的選擇、液壓站內(nèi)的泵、電機、各控制元件、高壓油管及油缸等各部位都嚴(yán)格按使用說明書中的規(guī)定執(zhí)行。5、注意各類安全防護裝置的安裝調(diào)試，確保其動作靈敏可靠，安裝完畢對各機構(gòu)、各部位全面檢查，驗收合格才能投入使用。6、操作司機嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查起重機的完好情況，嚴(yán)格遵守使用說明書中的規(guī)定，不違章作業(yè)。7、建立健全起重機械的安全檢查制度，租賃公司對在用起重機械進行檢查，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為了控制起重機械安全事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急救援預(yù)案的基本原則在預(yù)防為主的前提下，統(tǒng)一指揮，各成員密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。迅速、有效地組織和實施應(yīng)急救援。包括立即組織營救受害人員；迅速控制危險源；堅持先撤人后排險、先救人后排險、先防險后排險、先排險后清潔和保護現(xiàn)場的原則。查清事故原因，評估危害程度等。三、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動前提1、 輕傷人數(shù)在1人以上；2、 直接財產(chǎn)損失在3000元以上；3、 起重機械存在重大安全隱患及發(fā)生重大未遂事故。四、應(yīng)急救援系統(tǒng)組織機構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急救援系統(tǒng)設(shè)總指揮一名，各成員分工負責(zé)，相互協(xié)作。1、應(yīng)急總指揮的職能及職責(zé)：A、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；B、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；C、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)系；D、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；E、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員安全；F、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；G、決定應(yīng)急撤離；2、租賃公司應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司磨家基地。3、應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系電話總 指 揮：戴昌忠（電話副總指揮：李 強（電話 梁光平（電話成員:魏明和 戴正海 鐘波 涂安平 趙德枝 3、社會救援電話：醫(yī)療急救：120 消防報警：119 公安報警：110 五、應(yīng)急救援方案1、應(yīng)急救援程序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，（緊急時報救援指揮人員打報有關(guān)部門等善后處理。應(yīng)急計劃確立后，根據(jù)塔機所在施工現(xiàn)場的具體情況以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動所需物質(zhì)資源和人力資源。2、建立危險辨識體系根據(jù)施工現(xiàn)場的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員。定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。3、應(yīng)急報警機制應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。4、交通管制機制交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。、警戒：事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全和財產(chǎn)的安全等。、交通管制：事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其目的是為救援工作提供暢通的道路。8、 在施工過程中發(fā)生安全事故沒有造成人員傷亡的，由各項目機械管理人員及時通知租賃公司組織搶修，公司立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行處理。調(diào)查事故原因、收集信息，按事故級別逐級上報。六、公司內(nèi)部配備的常用應(yīng)急設(shè)備與工具：1、個人防護設(shè)備：防護服、手套、靴子等。2、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備：對講機、移動電話、電話等。3、醫(yī)療支持設(shè)備：救護車、擔(dān)架、夾板、急救箱、塑料袋等。4、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、36v以下安全線路、燈具等。5、資料：計算機及有關(guān)數(shù)據(jù)資料，參考書、行動計劃，各類相關(guān)文件、事故分析報告及檢查表、地圖、圖紙、傳真機等。以上應(yīng)急設(shè)備與工具要進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、保證其正常使用。七、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)是為了鍛煉和提高有關(guān)部門和應(yīng)急救援人員在突發(fā)事故情況下的快速搶險，及時營救傷員，正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或疏散，有效消除危害后果，開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)的綜合素質(zhì)。1、應(yīng)急培訓(xùn)的范圍包括：應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和企業(yè)全員的培訓(xùn)。、培訓(xùn)應(yīng)使應(yīng)急救援人員明確“做什么、怎么做、誰來做”，確定每個人的職責(zé)，確定執(zhí)行的任務(wù)，掌握執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，了解危險源的辨識，如何采取必要的應(yīng)急措施，如何安全疏散人群，有關(guān)滅火操作和現(xiàn)場急救的訓(xùn)練等。、全員培訓(xùn)采取書面材料、板報及會議等形式進行。、應(yīng)急救援演習(xí)是檢測培訓(xùn)效果、測試設(shè)備和制定的應(yīng)急救援預(yù)案有效性的最佳方法，也是為了提高救援隊伍的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，以便發(fā)現(xiàn)問題及時改正，可進行組合演習(xí)和單項演習(xí)