


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
解析品牌微博運(yùn)營(yíng)的五種現(xiàn)狀weimedia提供 weimedia微媒體平臺(tái)是華人基業(yè)公司旗下核心業(yè)務(wù)之一,是中國(guó)最專業(yè)的微博營(yíng)銷平臺(tái),是國(guó)內(nèi)最早深入研究微博營(yíng)銷廣告技術(shù)平臺(tái)的公司。北京華人基業(yè)科技有限公司成立于2004年,總部設(shè)立于北京,長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)內(nèi)300多家知名企業(yè),旗下?lián)碛?大核心自主技術(shù)廣告平臺(tái),定位于互聯(lián)網(wǎng)全程效果整合營(yíng)銷專業(yè)服務(wù),擁有大批互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、管理、技術(shù)等專業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)媒體資源和自主核心技術(shù)平臺(tái)。微博客營(yíng)銷實(shí)際上是一種新型的營(yíng)銷創(chuàng)意策劃與實(shí)施的過(guò)程,它有不少自己的特點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)狀的研究,目前品牌微博的運(yùn)營(yíng)狀況可分為五種現(xiàn)狀,分別是“盲目型”、“傳統(tǒng)型”、“內(nèi)容型”、“互動(dòng)型”和“內(nèi)容-互動(dòng)-策略整合型”。就現(xiàn)狀而言,“盲目型”、“傳統(tǒng)型”和“內(nèi)容型”占據(jù)大多數(shù),“互動(dòng)型”和“依據(jù)策略型”是能夠取得多數(shù)博友的關(guān)注,喜歡和長(zhǎng)期關(guān)注的。 1、“盲目型”的品牌微博運(yùn)營(yíng)狀況大多有“開(kāi)了不管”和“僵尸粉”的現(xiàn)象。觀察一下這一類型的品牌微博,可以很明顯地看出,粉絲數(shù)和單篇轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)是不成比例的,十幾萬(wàn)粉絲,只有3或者4次的單篇轉(zhuǎn)發(fā)數(shù),這種情況可能有兩個(gè)原因:粉絲數(shù)是假的或者內(nèi)容做得太差。某一些公司花大價(jià)錢(qián)給“網(wǎng)絡(luò)咨詢公司”進(jìn)行“刷粉”“灌水”操作,看上去很美好,讓一些不了解實(shí)情的企業(yè)決策者得到肯定,實(shí)際上,不僅浪費(fèi)資金,更加會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生很大的傷害。2、“傳統(tǒng)型”微博帳號(hào)使用的是傳統(tǒng)公關(guān)的溝通方式在運(yùn)作,簡(jiǎn)單地把新聞稿簡(jiǎn)化成140個(gè)字以內(nèi),使用官方的語(yǔ)調(diào),這樣的結(jié)果往往轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論數(shù)都在個(gè)位數(shù),基本沒(méi)有互動(dòng)。目前看來(lái)這是很普遍存在的現(xiàn)象,以我們的經(jīng)驗(yàn),大部分出現(xiàn)這樣情況的公司是因?yàn)楸容^保守,對(duì)新型社會(huì)化媒體溝通不了解,也不敢太過(guò)于微博互動(dòng)營(yíng)銷。3、“互動(dòng)型”微博會(huì)在日常內(nèi)容溝通的同時(shí),定期推出互動(dòng)活動(dòng),或者互動(dòng)討論等,與粉絲形成非?;钴S親近的關(guān)系。比如ANNASUI安娜蘇 ;更有聰明的品牌微博十分善于利用博友創(chuàng)造內(nèi)容(User Generated Content, UGC)來(lái)形成良性的網(wǎng)絡(luò)口碑(IWOM),比如BananaTaipei,和窮游網(wǎng)。能夠做到互動(dòng)型的微博賬號(hào)說(shuō)明微博運(yùn)營(yíng)者已經(jīng)對(duì)微博運(yùn)營(yíng)有一定的操作經(jīng)驗(yàn)。4、“內(nèi)容型”微博往往發(fā)生在快消類,IT類,和生活時(shí)尚類品牌,品牌本身有比較多的故事可以講,和普通的消費(fèi)者關(guān)系比較緊密。這類微博賬號(hào)一般有計(jì)劃地進(jìn)行日常內(nèi)容撰寫(xiě)和發(fā)布,內(nèi)容豐富、圖文并茂、使用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言、風(fēng)格多變、語(yǔ)調(diào)輕松,比如路易威登。從“內(nèi)容型”微博開(kāi)始,呈現(xiàn)的是比較有思路的品牌微博運(yùn)營(yíng)狀況。5、“內(nèi)容-互動(dòng)-策略整合型”指的是在進(jìn)行微博營(yíng)銷時(shí)以品牌屬性為基準(zhǔn)進(jìn)行微博營(yíng)銷的微品牌定位,從品牌整體商業(yè)和市場(chǎng)目標(biāo)計(jì)劃著手,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間整體性的營(yíng)銷策略制定,并且能夠從長(zhǎng)期(至少半年)的角度來(lái)制定日常內(nèi)容,互動(dòng)計(jì)劃,與品牌和產(chǎn)品的其他傳播渠道進(jìn)行整合。能夠做到策略整合型的微博賬號(hào),一定有著非常清晰的微博營(yíng)銷目標(biāo),策略,品牌微博形象定位,內(nèi)容和互動(dòng)的詳細(xì)規(guī)劃,專業(yè)的日常操作經(jīng)驗(yàn)等,并且能和其他的社會(huì)化媒體平臺(tái)互動(dòng),以及和線下互動(dòng)、傳統(tǒng)公關(guān)整合。weimedia
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車位合同和認(rèn)購(gòu)協(xié)議
- 轉(zhuǎn)讓房屋貸款合同協(xié)議
- 追回欠款協(xié)議書(shū)范本
- 水電開(kāi)孔協(xié)議書(shū)
- 車輛免責(zé)協(xié)議書(shū)范本
- 送菜防疫協(xié)議書(shū)模板
- 車安全合同協(xié)議
- 車輛買(mǎi)賣(mài)中介合同協(xié)議
- 跟物業(yè)合作合同協(xié)議
- 郵政快遞外包合同協(xié)議
- 六年級(jí)語(yǔ)文畢業(yè)總復(fù)習(xí)
- YY/T 1778.1-2021醫(yī)療應(yīng)用中呼吸氣體通路生物相容性評(píng)價(jià)第1部分:風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的評(píng)價(jià)與試驗(yàn)
- GB/T 4955-2005金屬覆蓋層覆蓋層厚度測(cè)量陽(yáng)極溶解庫(kù)侖法
- GB/T 37078-2018出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
- GB/T 20041.21-2008電纜管理用導(dǎo)管系統(tǒng)第21部分:剛性導(dǎo)管系統(tǒng)的特殊要求
- 高速鐵路關(guān)鍵技術(shù)匯總
- 辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)(圖片版)課件
- 《中醫(yī)學(xué)》消渴-課件
- 認(rèn)識(shí)自我 悅納自我 課件- 高中生心理健康主題班會(huì)
- 科技成果-秸稈清潔制漿及其廢液肥料資源化利用技術(shù)
- 煙花爆竹事故應(yīng)急處置
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論