IE工業(yè)工程管理(PPT 17頁(yè)) 201209.ppt_第1頁(yè)
IE工業(yè)工程管理(PPT 17頁(yè)) 201209.ppt_第2頁(yè)
IE工業(yè)工程管理(PPT 17頁(yè)) 201209.ppt_第3頁(yè)
IE工業(yè)工程管理(PPT 17頁(yè)) 201209.ppt_第4頁(yè)
IE工業(yè)工程管理(PPT 17頁(yè)) 201209.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工業(yè)工程管理 科學(xué)管理 科學(xué)管理實(shí)質(zhì)上包含了在任何企業(yè)或工業(yè)中工作的工人方面的一種完全的 精神革命 即一種他們對(duì)自己的工作 同事 雇主的責(zé)任方面的完全的精神革命科學(xué)管理的主要目的應(yīng)該是使雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕 同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕 泰勒也許這件事情有爭(zhēng)議 泰勒的墓碑上刻著 科學(xué)管理之父 FrederickW Taylor 但是可能別人提出的其他人選的比這個(gè)爭(zhēng)議更大 雖然他也是一位發(fā)明家 但是真正讓帶給他尊敬的是以他為代表的先驅(qū)們所創(chuàng)建的 科學(xué)管理 在他的三部偉大的著作中奠定了他不朽的地位 1895年 計(jì)件工資制 1903 工廠管理 1912 科學(xué)管理原理 科學(xué)管理的三個(gè)基本假設(shè) 一 勞資矛盾的主要原因是社會(huì)資源沒有得到充分的利用二 工人是經(jīng)濟(jì)人三 單個(gè)人是可以取得最大的效率的 但集體的行為反而導(dǎo)致效率下降 科學(xué)管理的兩個(gè)基本原理 一 作業(yè)研究原理改進(jìn)操作方式以提高工資 并以合理利用工時(shí)為目的 二 時(shí)間研究原理在動(dòng)作分解與作業(yè)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步觀察和分析工人完成每項(xiàng)動(dòng)作所需要的是 并考慮生理需要時(shí)間和必不可避免的耽誤時(shí)間 為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法制訂標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)時(shí)間 以便確定工人的勞動(dòng)定額 即一天合理的工作量 一 效率至上二 為謀求更高的工作效率可以采用任何方法三 勞資協(xié)作 科學(xué)管理的三個(gè)基本出發(fā)點(diǎn) 科學(xué)管理的四項(xiàng)任務(wù) 一 動(dòng)作研究二 挑選工人并培訓(xùn)三 與工人密切協(xié)作四 勞資分工 工人和管理者分工 科學(xué)管理的內(nèi)容 一 作業(yè)管理1 制定科學(xué)工作方法和培訓(xùn)方法2 激勵(lì)報(bào)酬二 組織管理1 計(jì)劃和執(zhí)行職能分離2 實(shí)施職能工長(zhǎng)制3 例外原則 工業(yè)工程的定義 美國(guó)工業(yè)工程師協(xié)會(huì)的定義 工業(yè)工程 IndustrialEngineering IE 是研究人 物料 設(shè)備 能源和消息組成的綜合系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 改善和設(shè)置的工程技術(shù) 它應(yīng)用數(shù)學(xué) 物理學(xué)等自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù) 以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理和方法來(lái)確定 預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)由該系統(tǒng)可得到的結(jié)果 根據(jù)這一定義 IE是一門集自然科學(xué) 社會(huì)科學(xué) 工程學(xué)和管理學(xué)等的綜合 交叉型科學(xué) 這個(gè)定義也是最權(quán)威和最被廣泛接受的定義 在日本工業(yè)工程稱為經(jīng)營(yíng)工學(xué)或者被稱為經(jīng)營(yíng)管理 在日本工業(yè)工程被認(rèn)為是一門管理技術(shù) 它以一門工程學(xué)專業(yè)為基礎(chǔ) 如 機(jī)械工程 電子工程 化學(xué)工程 建筑工程等 其中最基礎(chǔ)應(yīng)是機(jī)械工程 機(jī)械 電子和信息是必須學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí) 日本工業(yè)工程協(xié)會(huì)對(duì)工業(yè)工程的定義是 工業(yè)工程是將人 物料 設(shè)備視為一體 對(duì)發(fā)揮功能的管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì) 改革和設(shè)置 為了對(duì)這一系統(tǒng)的成果進(jìn)行確定 預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) 在利用數(shù)學(xué) 自然科學(xué) 人為科學(xué)中特定知識(shí)的同時(shí) 采用工程技術(shù)的分析和綜合的原理及方法 中國(guó)工業(yè)工程在線對(duì)工業(yè)工程的定義是 工業(yè)工程 IE 是以人 物料 設(shè)備 能源和信息組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象 綜合應(yīng)用工程技術(shù) 管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí) 對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃 設(shè)計(jì) 管理 重慶大學(xué)對(duì)工業(yè)工程的定義是 綜合運(yùn)用工業(yè)專門知識(shí)和系統(tǒng)工程的原理與方法 為把人 物料 設(shè)備 技術(shù)與信息組成更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng) 所從事的規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià)和革新活動(dòng) 同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù) 綜合來(lái)看 工業(yè)工程就是綜合運(yùn)用各種專門知識(shí)和技術(shù) 為把生產(chǎn)要素組成更有效的系統(tǒng)所從事的規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià)和創(chuàng)新活動(dòng) 這個(gè)定義的含義是 1 專門知識(shí)和技術(shù) 隨時(shí)間而變化的古典階段 一般的工程 物理 簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)等行為階段 工程 物理 簡(jiǎn)單數(shù)學(xué) 心理學(xué)等現(xiàn)代階段 工程 物理 高等數(shù)學(xué) 運(yùn)籌學(xué) 系統(tǒng)工程 心理學(xué) IT技術(shù) 2 生產(chǎn)要素 人員 物料 設(shè)備 能源 信息等3 更有效 代替 更富有生產(chǎn)力的系統(tǒng) 企業(yè) 生產(chǎn) 顧客顧客 數(shù)量 品質(zhì)5 基本活動(dòng)和職能 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià)和創(chuàng)新四項(xiàng) 工業(yè)工程的基本職能 1 規(guī)劃確定研究對(duì)象在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采取的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng) 包括總體目標(biāo) 政策 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和各種分期實(shí)施計(jì)劃的制定 2 設(shè)計(jì)為實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo)而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作 包括技術(shù)準(zhǔn)則 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的擬訂 最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制 3 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng) 規(guī)劃方案 設(shè)計(jì)方案以及各類業(yè)績(jī)按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定活動(dòng)有效性的活動(dòng) 包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論