第9章 中小企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度與表格.doc

中小企業(yè)員工教育培訓(xùn)管理表格一、 中小企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃表中小企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃表編號： 受訓(xùn)人員姓名學(xué)歷輔導(dǎo)員姓名培訓(xùn)時間_月_日至_月_日止部門專長職稱項次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容1_月_日至_月_日止天職稱：姓名：2_月_日至_月_日止天職稱：姓名：3_月_日至_月_日止天職稱：姓名：4_月_日至_月_日止天職稱：姓名：5_月_日至_月_日止天職稱：姓名：6_月_日至_月_日止天職稱：姓名：經(jīng)理： 審核： 擬定：（見本書的251頁）二、 中小企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容檢查表中小企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容檢查表第1步驟公司的概要月日 地點： 講師：1. 企業(yè)的目的是什么2. 本公司的經(jīng)營理念與歷史3. 公司的組織4. 各部門的工作5. 公司產(chǎn)品的基本知識6. 何謂利益7. 底薪、津貼的說明第2步驟商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月日 地點： 講師：1. 修飾外表的重要性2. 上班、下班時的規(guī)則3. 問候、措詞的基本4. 了解工作的流程5、致力于工作的態(tài)度6. 訪問的應(yīng)對方式7. 拜訪的規(guī)則8. 電話的打法、應(yīng)對法9. 與上司或同事的交往方式第3步驟應(yīng)用于工作月日 地點： 講師：1. 指示、命令的接受方式2. 工作的步驟、準(zhǔn)備3. 報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性4. 工具、機(jī)器的使用法5. 協(xié)助、團(tuán)隊精神的重要6. 面對會議、洽商7. 整理、整頓、決算的重要必性（見本書的252頁）三、 中小企業(yè)員工培訓(xùn)考核表中小企業(yè)員工培訓(xùn)考核表培訓(xùn)名稱：單位職位姓名各 課 程 成 績平均（見本書的253頁）四、 中小企業(yè)培訓(xùn)效果評估表中小企業(yè)培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表反映層說明：此表是為了評估員工培訓(xùn)工作的效果，進(jìn)而為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提供參照，請完整而誠實地回答，并在相應(yīng)的數(shù)字上劃圈。評分標(biāo)準(zhǔn)：5=非常同意4=同意3=中立2=不同意1=非常不同意項目名稱培訓(xùn)日期舉辦單位培訓(xùn)地點課程目標(biāo)對應(yīng)值這個課程目標(biāo)與我工作的相關(guān)54321課程內(nèi)容達(dá)到我的期望程度54321課程設(shè)計與安排課程內(nèi)容組織符合邏輯，易于學(xué)習(xí)54321課程的程序安排妥當(dāng)54321課程難易適中54321課程講授的時間安排54321所學(xué)知識能在工作中應(yīng)用54321培訓(xùn)講師課前的準(zhǔn)備54321專業(yè)水平54321講課親切度54321課程內(nèi)容表達(dá)54321課程中使用技巧、案例分析的有效54321有機(jī)會讓學(xué)員參加54321學(xué)員參與度本人很認(rèn)真地參與了54321其他學(xué)員積極參與了54321您對這次培訓(xùn)的整體評價54321您覺得此次培訓(xùn)最有價值的三點是什么？您覺得此次培訓(xùn)最不喜歡的三點是什么？您建議我們以后的同類培訓(xùn)作哪些調(diào)整？（見本書的254頁）五、 中小企業(yè)在職員工培訓(xùn)費用申請表 中小企業(yè)在職員工培訓(xùn)費用申請表制表日期：年月日單位姓名人員代號講授科目時數(shù)鐘點數(shù)總計（元）蓋章（簽字）教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費會計部教育訓(xùn)練部單位（見本書的255頁）六、 中小企業(yè)新員工培訓(xùn)成績評核表中小企業(yè)新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期：年月日 編號：姓 名專長學(xué) 歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何？二、對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章、制度了解情況。四、新進(jìn)人員提出改善意見評核，以實例說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語?？偨?jīng)理：經(jīng)理：評核者：（見本書的256頁）七、 在職技能培訓(xùn)計劃申請表在職技能培訓(xùn)計劃申請表培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班數(shù)培訓(xùn)地點培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)科目科目名稱授課時間教師姓名教學(xué)大綱教材來源備注培訓(xùn)方式1. 上課實習(xí)同時進(jìn)行：每日上課小時，實習(xí)小時2. 上課與實習(xí)分別進(jìn)行：上課周（月）每日小時3. 全部培訓(xùn)時間在現(xiàn)場實習(xí)：每日小時4. 講授方式：講課座談討論培訓(xùn)進(jìn)度周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注（見本書的257頁）八、 職員培訓(xùn)報告表職員培訓(xùn)報告表姓名部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)科目培訓(xùn)地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓(xùn)資料培訓(xùn)課程內(nèi)容授課方法培訓(xùn)的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓(xùn)部門主管人事主管（見本書的258頁）九、 人員培訓(xùn)審批表人員培訓(xùn)審批表培訓(xùn)人所在部門培訓(xùn)時間：至，共天。培訓(xùn)地點：培訓(xùn)內(nèi)容：部門經(jīng)理意見：副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：備注培訓(xùn)費用：審核確認(rèn)：（見本書的259頁）十、 部門培訓(xùn)申請表部門培訓(xùn)申請表訓(xùn)練名稱時間起訖共 （小時）講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點受訓(xùn)部門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述：預(yù)定參加者：訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水平：訓(xùn)練的目標(biāo)：訓(xùn)練所需經(jīng)費預(yù)估：審核姓 名姓 名日 期日 期（見本書的260頁）十一、內(nèi)部培訓(xùn)考勤表內(nèi)部培訓(xùn)考勤表課程： 講師： 時間：序號部門學(xué)員姓名簽字1234567891011121314151617181920合計出勤擬定參訓(xùn)人數(shù)： 人實際到場人數(shù)：出勤率：遲到早退缺席其他簽字講師：記錄人：（見本書的261頁）十二、個人外部訓(xùn)練申請表個人外部訓(xùn)練申請表姓名工號部門職位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程備注我個人希望參加上項機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費希由公司負(fù)擔(dān)，此項訓(xùn)練必增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時間個人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費。課程內(nèi)容名稱日期起日期訖學(xué)費審核姓名日期姓名日期（見本書的262頁）十三、培訓(xùn)總結(jié)報告表訓(xùn)練總結(jié)報告表年 月 日訓(xùn)練名稱訓(xùn)練日期 訓(xùn)練時數(shù)地點訓(xùn)練人數(shù)費 用訓(xùn)練成績受訓(xùn)人員意見講師意見異常事項檢討改善對策與追蹤事件核 閱復(fù) 核訓(xùn)練經(jīng)辦人（見本書的263頁）十四、員工培訓(xùn)反饋信息表員工培訓(xùn)反饋信息表培訓(xùn)名稱及編號參加人姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)者姓名主辦單位培訓(xùn)后反饋信息1. 課程安排是否合理 2. 所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3. 主管是否支持本次培訓(xùn)4. 對所學(xué)內(nèi)容是否感興趣5. 對所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中6. 對講師的授課方式是否滿意7. 講師授課是否認(rèn)真8. 講師是否能夠針對學(xué)員特點安排課堂活動受訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議：對公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項：年月日（見本書的264頁）十五、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_填表日期：_ 年_ 月_日培訓(xùn)類別培 訓(xùn) 內(nèi) 容是否同意參加人員培 訓(xùn) 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公 共教 育1. 公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 2. 公司規(guī)章制度及福利待遇 4. 其他請說明：業(yè)務(wù)知識各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標(biāo)桿座談提問其他1. 計算機(jī)/IT行業(yè)動態(tài) 2. 互聯(lián)網(wǎng)方面 3. 交際、談判 4.