沙集模式,信息化讓農(nóng)村更美好.ppt

沙集模式 與農(nóng)村信息化 國家信息中心博士后工作站講座 中國社科院信息化研究中心主任 博導(dǎo)汪向東2011年5月19日 主要內(nèi)容 今年5 17 世界電信和信息社會(huì)日 主題是 ICT讓農(nóng)村生活更美好我們關(guān)心農(nóng)村信息化已有多年 去年通過調(diào)研 沙集模式 這方面的研究有新的突破 形成了對(duì)農(nóng)村信息化 特別是對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的一些新觀點(diǎn)討論以下四個(gè)問題 從 沙集現(xiàn)象 到 沙集模式 什么是 沙集模式 沙集模式 讓農(nóng)村生活更美好 沙集模式 讓農(nóng)村信息化更有效 一 從 沙集現(xiàn)象 到 沙集模式 概況 沙集鎮(zhèn)位于睢寧縣東部 總面積66平方公里 轄17個(gè)行政村 1 3萬戶 人口6萬人 沙集現(xiàn)象 2006年 三劍客 自發(fā)在淘寶網(wǎng)上開店 帶動(dòng)網(wǎng)銷快速發(fā)展 沙集現(xiàn)象 引起關(guān)注 2010年9月在 第七屆全球網(wǎng)商大會(huì) 上獲唯一 全球最佳網(wǎng)商沃土獎(jiǎng) 10月 我們與阿里中心聯(lián)合實(shí)地調(diào)研 探究 沙集模式 12月18 19日 農(nóng)村電子商務(wù)暨 沙集模式 高層研討會(huì) 在睢寧召開 沙集模式 得到一致確認(rèn)和高度重視11年春節(jié)期間 溫總理批示要總結(jié)沙集的經(jīng)驗(yàn) 一些部門和地方高度重視11年2月22日 沙集模式 調(diào)研報(bào)告 在京發(fā)布 媒體傳播形成熱潮 沙集現(xiàn)象首先是網(wǎng)銷的現(xiàn)象 網(wǎng)銷從東風(fēng)村發(fā)源正快速擴(kuò)散 東風(fēng)村1180多戶 一半以上在網(wǎng)上開店 全鎮(zhèn)有二千多戶網(wǎng)店 有的一家開幾個(gè)網(wǎng)店 有不同的IP網(wǎng)銷有不同形式 銷售產(chǎn)品以家具為主 已向其它家居用品擴(kuò)展2010年銷售額達(dá)3億多 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地 并開始銷往境外 網(wǎng)銷帶動(dòng)了加工制造 網(wǎng)銷帶動(dòng)制造 制造促進(jìn)網(wǎng)銷 全鎮(zhèn)家具制造企業(yè)迅速發(fā)展 現(xiàn)有200多家加工制造經(jīng)歷了 三級(jí)跳 人員 家庭成員為主場地 幾十平米設(shè)備 幾千元到上萬元 人員 雇人打工場地 幾百平米設(shè)備 幾十萬元 人員 雇工數(shù)十人場地 幾千平米設(shè)備 百萬元以上 帶動(dòng)了物流快遞 2006年時(shí)只有EMS一家 現(xiàn)在發(fā)展到17家 2010年僅物流快遞費(fèi)就達(dá)3000 4000萬元運(yùn)費(fèi)收入 EMS沙集占全縣60 天天快遞 東風(fēng)村7000元 天 縣城1000元不到 帶動(dòng)了材料配件 生產(chǎn)所需材料 大廠自己從外地進(jìn)貨 小廠就地取材 僅東風(fēng)村小廠每天需用板材2500 3000張沙集現(xiàn)有6家板材加工廠木料和其它材料也越來越多要從外地進(jìn)貨 拉動(dòng)當(dāng)?shù)夭粩嗌像R新項(xiàng)目配件企業(yè)現(xiàn)有2家 第一家于2009年8月開張 現(xiàn)在每月銷售額15萬元 實(shí)體店剛從一間門面擴(kuò)展到3間 帶動(dòng)了就業(yè)用工 東風(fēng)村4000多人 過去經(jīng)常在外打工的有1000多人 最多時(shí)2000多人現(xiàn)在外出的幾乎全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 且需要雇用外來打工者 目前勞動(dòng)力缺口1000人左右招人難 推動(dòng)了工資上升 木工150 200元 天 小工和客服50元 天不識(shí)字的老人可以給孩子打工 殘疾人也被包容進(jìn)來 拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 電信 寬帶與話音電腦 維修 培訓(xùn)機(jī)械 器具供電包裝運(yùn)輸及車輛 倉儲(chǔ)金融 保險(xiǎn)其他服務(wù)業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 淘寶集市簡單仿造野生土長拚裝家具 淘寶商城自行設(shè)計(jì)自主品牌更多產(chǎn)品 成長與升級(jí)的挑戰(zhàn) 階段升級(jí)的挑戰(zhàn) 裂變式復(fù)制帶來的問題 如產(chǎn)業(yè)水平不高 砸價(jià)競爭 利潤降低 質(zhì)量與服務(wù)不到位 管理隱患 做大做強(qiáng)的挑戰(zhàn) 除黃浩的 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 家庭作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工廠 簡單仿造轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放?還要完善分工體系 產(chǎn)品 原材料 配件等 提升整體水平 培育現(xiàn)代企業(yè)制度 完善市場生態(tài)的挑戰(zhàn) 電信 供電 信貸 物流 交通 要素瓶頸的挑戰(zhàn) 用地 資金 人才 經(jīng)營管理能力 素質(zhì)提升的挑戰(zhàn) 培訓(xùn)問題 維權(quán)問題 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 考核導(dǎo)向的挑戰(zhàn) 仍是傳統(tǒng)工業(yè)化的思路 不利于網(wǎng)商發(fā)展和創(chuàng)新 二 什么是 沙集模式 有必要從理論上歸納 沙集模式 此前媒體報(bào)道主要停留在 沙集現(xiàn)象 的層面 講故事有人用過 沙集模式 一詞 但其實(shí)還是在說 沙集現(xiàn)象鎮(zhèn)團(tuán)委 沙集農(nóng)民開網(wǎng)店 一年銷售五千萬 重慶商報(bào) 成功因素 領(lǐng)頭羊與創(chuàng)新意識(shí) 相互幫助 吃苦耐勞 此前沒有人從理論上歸納過 沙集模式 提煉 透過故事發(fā)掘背后的因素 探索規(guī)律提升 放在全局中看意義比較 與其他模式相比 有何共同和差異之處傳播 結(jié)合故事 傳播經(jīng)理論過濾提升的東西更有效借鑒 方便別人學(xué)習(xí)和復(fù)制 沙集模式 的內(nèi)涵 農(nóng)戶自發(fā)使用市場化的電子商務(wù)平臺(tái) 變身為網(wǎng)商 直接對(duì)接市場網(wǎng)銷細(xì)胞裂變式復(fù)制擴(kuò)張 帶動(dòng)制造和配套產(chǎn)業(yè) 各市場要素不斷跟進(jìn) 生成以公司為主體的新生態(tài)這一新生態(tài)又促進(jìn)農(nóng)民網(wǎng)商的進(jìn)一步創(chuàng)新 發(fā)展壯大和農(nóng)戶本身的全面發(fā)展 沙集模式 是沙集網(wǎng)商推動(dòng)形成的自下而上的農(nóng)村電子商務(wù)模式它有三大核心要素 沙集模式 三大要素的特殊性 農(nóng)戶 不再是與大市場隔離 只能靠別人提供的信息 或靠慣性盲目生產(chǎn)的弱勢(shì)小生產(chǎn)者 而是通過在家中開網(wǎng)店 直接對(duì)接市場 主動(dòng)掌握信息 成為自主按需經(jīng)營的市場主體和手握市場訂單的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者網(wǎng)絡(luò) 不是政府主導(dǎo)自上而下的官辦平臺(tái) 而是市場化的公共電子商務(wù)交易網(wǎng)絡(luò) 農(nóng)戶在這上面從事網(wǎng)銷 不用花國家財(cái)政一分錢 自身應(yīng)用成本也低 收效顯著公司 不再是外加在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之上 控制農(nóng)戶生產(chǎn) 與農(nóng)爭利的傳統(tǒng)公司 而更多是土生土長 農(nóng)戶變身而來的新公司 以此為基礎(chǔ)結(jié)合其他市場元素 構(gòu)成為農(nóng)戶網(wǎng)商服務(wù)的新生態(tài) 三大要素間的邏輯關(guān)系 農(nóng)戶 網(wǎng)絡(luò) 源于農(nóng)戶自發(fā) 內(nèi)因驅(qū)動(dòng)和自主選擇 農(nóng)村特有的社會(huì)土壤促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用普及 網(wǎng)絡(luò) 公司 網(wǎng)銷帶動(dòng)制造 農(nóng)民掌握訂單組織生產(chǎn) 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化 公司 農(nóng)戶 以公司為主體的市場化的新生態(tài) 服務(wù)及促進(jìn)農(nóng)民網(wǎng)商進(jìn)一步成長 沙集模式 的特點(diǎn) 以家庭為基本單位起步 農(nóng)二代 是領(lǐng)頭羊和核心自發(fā)性 自下而上發(fā)展的草根特征信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和系統(tǒng)生態(tài)發(fā)育成長具有可復(fù)制性 沙集模式 的模型歸納 信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代農(nóng)村新富民之路 雙重社會(huì)資本 環(huán)境激勵(lì)創(chuàng)新 信息化帶動(dòng)工業(yè)化 三 沙集模式 讓農(nóng)村生活更美好 沙集模式 具有多方面的價(jià)值 三農(nóng) 三農(nóng) 是國家戰(zhàn)略的重中之重現(xiàn)在解決 三農(nóng) 問題的基礎(chǔ)還是改革開放之初奠定的 人多地少的國情 農(nóng)民進(jìn)城打工 帶來一系列社會(huì)難題 離土不離鄉(xiāng) 進(jìn)廠不進(jìn)城 受制于小生產(chǎn)與大市場的矛盾 沙集模式 帶來了結(jié)構(gòu)性變化 提供了農(nóng)民在家創(chuàng)業(yè)致富 解決 三農(nóng) 問題的新選擇 轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)工業(yè)化方式難以為繼 從1995年提出來 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 已15年 轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式雖解決了部分問題 但壓力有增無減新型工業(yè)化離不開信息化 信息化帶動(dòng) 兩化融合 遭遇傳統(tǒng)工業(yè)化慣性和利益剛性的阻力 沙集模式 提供了以網(wǎng)銷拉動(dòng)生產(chǎn) 信息化帶動(dòng)工業(yè)化 推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)的典型案例 推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從原來第一產(chǎn)業(yè)的廢舊塑料回收加工轉(zhuǎn)向網(wǎng)銷20多年前 沙集學(xué)耿車 而今天 耿車反過來學(xué)沙集 內(nèi)生 通過招商引資 引進(jìn)重大項(xiàng)目 拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì) 加快地方發(fā)展 在過去30年中取得了重大成效 但今后越來越難尤其是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目上規(guī)模的招商引資 更需要付出巨大代價(jià) 極為有限的土地資源 不斷延期的預(yù)支未來 地方政府間相互惡性競爭的機(jī)制推動(dòng)這個(gè)代價(jià)還在不斷加大外來項(xiàng)目 難養(yǎng)熟 來得難 走得易 沙集模式 是內(nèi)生的 主要靠市場 公共資源的性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的招商引資項(xiàng)目 且扎根于本土 生命力和帶動(dòng)性更強(qiáng)內(nèi)生的意義還表現(xiàn)在信息化上 更值得我們重視 包容 包容作為社會(huì)目標(biāo) 因 包容性增長 發(fā)展 的提出而引人關(guān)注 其實(shí) 它與機(jī)會(huì)均等 廣泛參與 普惠大眾 共同富裕等原則一脈相承國際上 早有社會(huì)包容 socialinclusion 和電子包容 e Inclution 的目標(biāo)電子商務(wù)長期被誤解為難以在農(nóng)民中普及 否定派強(qiáng)調(diào)農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)是難以逾越的障礙 農(nóng)村信息化收效不大 似乎印證了他們的觀點(diǎn) 沙集模式 表明 只要啟發(fā)了農(nóng)民內(nèi)在的積極性 人人都可以被包容在 兩化融合 的進(jìn)程中 一指禪 也同樣有機(jī)會(huì)從網(wǎng)銷增長中受惠 復(fù)制 有些地方發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 因受限于產(chǎn)品 地理位置等特殊性 可復(fù)制性不強(qiáng) 沙集模式 的重要因素中不存在難以復(fù)制的障礙 雙重社會(huì)資本 普遍存在 因此 不僅在當(dāng)?shù)睾椭苓吙煽焖購?fù)制 而且可推廣全國現(xiàn)在沙集內(nèi)外 已有越來越多復(fù)制成功的案例 沙集模式 讓農(nóng)村生活更美好 除提高收入外 還提高勞動(dòng)者和農(nóng)民的整體素質(zhì) 五不耽誤 和睦家庭 和睦鄉(xiāng)里 家家戶戶無閑人 人人手中有猴牽 社會(huì)安定 向善 向上 提升了農(nóng)民的幸福感 四 沙集模式 讓農(nóng)村信息化更有效 兩種不同的農(nóng)村信息化 共同的問題 如何通過信息化解決 三農(nóng) 特別是農(nóng)村小生產(chǎn)對(duì)接大市場的問題不同的答案 自上而下式 政府主導(dǎo) 國家投資 官方背景機(jī)構(gòu)運(yùn)營的平臺(tái) 自下而上式 市場牽引 社會(huì)投入 農(nóng)民自發(fā)利用市場化平臺(tái)不同的動(dòng)力系統(tǒng) 自上而下式 靠政府的外在推動(dòng) 要農(nóng)民信息化 自下而上式 靠農(nóng)民的內(nèi)在動(dòng)力 農(nóng)民要信息化 不同的實(shí)踐結(jié)果 自上而下式 遭遇 信息化不等式 投入大 應(yīng)用少 效果差 自下而上式 不用國家投入 農(nóng)民自發(fā)應(yīng)用 效果非常顯著 自下而上農(nóng)村電子商務(wù)的典型模式 幾種模式的比較 堰下村模式 江蘇沭陽顏集鎮(zhèn)花木網(wǎng)銷 全鎮(zhèn)1500多戶網(wǎng)店 實(shí)現(xiàn)年網(wǎng)銷額1 3億元 占全鎮(zhèn)花木銷量的32 6 東高莊模式 河北清河?xùn)|高莊75 農(nóng)戶網(wǎng)銷羊絨紗線 年銷售額超過100萬元的20多家 最大的達(dá)1000多萬元 青巖劉模式 浙江義烏青巖劉村1000多人 引來7000 8000外地人落戶開網(wǎng)店銷售小商品 沙集模式 以信息化帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的最典型的模式 對(duì)農(nóng)村信息化的啟示 衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量我國農(nóng)村電子商務(wù)成敗的根本標(biāo)準(zhǔn) 的原則適用于農(nóng)村信息化必須回到 誰是主體 和 什么是要解決的根本問題 上來 答案 億萬農(nóng)民是主體 幾億農(nóng)民分散的小生產(chǎn)對(duì)接大市場是要解決的根本問題不能用涉農(nóng)網(wǎng)站多和B2B業(yè)務(wù)不錯(cuò)以偏概全 也不能用能力建設(shè)來評(píng)價(jià)解決農(nóng)村小生產(chǎn)對(duì)接大市場 就必須在 公司 農(nóng)戶 的結(jié)構(gòu)中引入 網(wǎng)絡(luò) 但如何引入 兩種農(nóng)村信息化效果差異明顯兩種做法效果不同的關(guān)鍵在于農(nóng)民能否直接對(duì)接市場 通過直接對(duì)接 掌握訂單權(quán)和定價(jià)權(quán) 這是 自下而上式 獲得成功的根本秘訣反之亦然 農(nóng)民沒有訂單權(quán)和定價(jià)權(quán) 是 自上而下式 的根本缺陷所在 對(duì)農(nóng)村信息化的啟示 核心環(huán)節(jié) 農(nóng)村信息化 特別是農(nóng)村電子商務(wù)的核心環(huán)節(jié) 是解決農(nóng)民長期信息劣勢(shì)的問題 解決信息弱勢(shì) 有助于進(jìn)而克服其經(jīng)濟(jì)弱勢(shì) 社會(huì)弱勢(shì)農(nóng)村信息化不應(yīng)缺位 如農(nóng)村專業(yè)合作社的案例也不應(yīng)錯(cuò)位 公司 農(nóng)戶 的結(jié)構(gòu)下 公司牽著農(nóng)戶鼻子走 與農(nóng)戶爭利 根本原因是信息不對(duì)稱 信息化應(yīng)助力農(nóng)戶 不應(yīng)加劇信息不對(duì)稱 自下而上式 讓農(nóng)戶無需通過第三方中介就可以直接對(duì)接市場 享有訂單權(quán)和定價(jià)權(quán) 克服了此前的信息錯(cuò)位問題 實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)營方式基礎(chǔ)層面的變革市場化的信息與交易平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn) 就在于真正可以實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接 這是許多官辦平臺(tái)無法比擬的 對(duì)農(nóng)村信息化的啟示 政府作用 指出自下而上式勝過自上而下式 并非完全否定政府的作用調(diào)研表明 自下而上式的信息化也離不開政府的支持 關(guān)鍵是政府部門要何時(shí) 何處 如何發(fā)揮作用 不越位 不缺位 是對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)信息化能力和智慧的考驗(yàn)睢寧對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)提出的 后置性服務(wù) 九部委的網(wǎng)購 嚴(yán)打 新政 對(duì)農(nóng)村信息化的啟示 政策建議 把 播神火 和 接地氣 結(jié)合起來 是 十二五 開創(chuàng)我國農(nóng)村信息化新局面的重要選擇 播神火 調(diào)整以往輕視 自下而上式 的偏頗 大力傳播 鼓勵(lì) 促進(jìn)之 為之營造良好的環(huán)境 讓自下而上的農(nóng)村信息化早日星火燎原 接地氣 讓 自上而下式 形成的信息化能力和政府外力推動(dòng)的動(dòng)力系統(tǒng) 與廣大農(nóng)民的內(nèi)生動(dòng)力相對(duì)接 將懸在半空的信息化應(yīng)用落地建議 1 播神火 要糾正對(duì)農(nóng)民的偏見 2 鼓勵(lì)農(nóng)民利用市場化的平臺(tái) 3 大力宣傳農(nóng)民網(wǎng)商草根創(chuàng)業(yè)的成功典型 放大示范效應(yīng) 4 強(qiáng)化對(duì)自上而下式建設(shè)項(xiàng)目的績效