非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程PPT(共 38張).ppt_第1頁
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程PPT(共 38張).ppt_第2頁
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程PPT(共 38張).ppt_第3頁
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程PPT(共 38張).ppt_第4頁
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)課程PPT(共 38張).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

非財務(wù)人員的財務(wù)管理 課程定位 面對公司管理人員普及財務(wù)知識目標(biāo)是為幫助管理人員理解財務(wù)信息并且懂得如何使用財務(wù)信息 財務(wù)是注重未來 是基于一定的假設(shè)條件在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進(jìn)行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷 側(cè)重對未來預(yù)測 決策 計劃和控制 會計是面向過去 是對過去的交易和事項進(jìn)行歸集和總結(jié) 會計的基本職能是核算和監(jiān)督 會計是財務(wù)的基礎(chǔ) 會計和財務(wù)在企業(yè)中的作用 財務(wù)管理分為財務(wù)人員的財務(wù)專業(yè)管理和非財務(wù)人員的財務(wù)管理 財務(wù)管理的對象及目標(biāo) 財務(wù)管理對象 凡是涉及 錢財物 的每件事的前因后果都要進(jìn)行財務(wù)管理 財務(wù)管理目標(biāo) 為實現(xiàn)企業(yè)與個人利益雙贏 為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù) 企業(yè)利益包括收益最大化 經(jīng)營風(fēng)險最低化和稅負(fù)最小化 非財務(wù)人員的財務(wù)管理體系 基本概念權(quán)責(zé)發(fā)生制收付實現(xiàn)制 如何讀懂會計報表 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制對比 權(quán)責(zé)發(fā)生制一切會計要素的確認(rèn) 特別是收入和費用的確認(rèn) 均以權(quán)利已經(jīng)形成或義務(wù) 責(zé)任 的真正發(fā)生為基礎(chǔ)進(jìn)行 即 凡是收取一項收入的權(quán)利已經(jīng)具備 不論企業(yè)是否取得這項收入上的現(xiàn)金 都應(yīng)該要確認(rèn) 只要主體已承擔(dān)某項費用的義務(wù) 即使與該項義務(wù)相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)金支出行為尚未發(fā)生 也應(yīng)入賬確認(rèn)為費用 收付實現(xiàn)制它是以現(xiàn)金收到或付出為標(biāo)準(zhǔn) 來記錄收入的實現(xiàn)和費用的發(fā)生 按照收付實現(xiàn)制 收入和費用的歸屬期間將與現(xiàn)金收支行為的發(fā)生與否 緊密地聯(lián)系在一起 換言之 現(xiàn)金收支行為在其發(fā)生的期間全部記作收入和費用 而不考慮與現(xiàn)金收支行為相連的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)上是否發(fā)生 顯示企業(yè)在某一時間點的財務(wù)狀況反映企業(yè)如何有效的管理資產(chǎn)和負(fù)債企業(yè)經(jīng)營的快照靜態(tài)報表是時點數(shù) 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 負(fù)債 所有者權(quán)益企業(yè)資金的運用企業(yè)資金的來源 資產(chǎn)是有經(jīng)濟(jì)價值的資源 企業(yè)使用它們來取得利潤和資金 所有者權(quán)益包括企業(yè)所有者 投資者 用投資方式提供的資金和企業(yè)所留存的那部分屬于投資者所屬的利潤 負(fù)債是企業(yè)用借款或延期付款方式從第三方或產(chǎn)品 服務(wù)的供應(yīng)商處取得的資金 資產(chǎn)負(fù)債表 債權(quán)人 要求比率越低越好 資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債總額 資產(chǎn)總額 100 反映資產(chǎn)對債務(wù)的償還保障程度和債務(wù)對資產(chǎn)的資金支撐程度 常用指標(biāo) 股東 要求比率越高越好 前提 總資本報酬率 借入資本利息率 經(jīng)營者 要求保持恰當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu) 一般認(rèn)為該指標(biāo)應(yīng)維持在50 左右 行業(yè)性質(zhì)不同 比率的標(biāo)準(zhǔn)不同 顯示某一段時間里企業(yè)實現(xiàn)的收入和費用支出情況反映企業(yè)的經(jīng)營成果 如何賺取利潤企業(yè)經(jīng)營的錄像動態(tài)報表期間數(shù)權(quán)責(zé)發(fā)生制 損益表 利潤表 收入 成本費用 利潤 收入 成本費用 利潤 收入 成本費用 虧損 指標(biāo)越高 說明企業(yè)從銷售收入中獲取凈利潤的能力越強(qiáng) 指標(biāo)越低 說明企業(yè)從銷售收入中獲取凈利潤的能力越弱 影響銷售凈利潤率的因素主要有成本 價格 銷售數(shù)量 期間費用及稅金等 常用指標(biāo) 銷售凈利率 凈利潤 銷售收入 100 是反映企業(yè)獲利能力的重要指標(biāo) 凈利潤是反映經(jīng)營成果的最終指標(biāo) 顯示某一段時間里企業(yè)的現(xiàn)金來源和使用情況是企業(yè)經(jīng)營的血液循環(huán) 一旦沒有了現(xiàn)金流就等于沒有了血液一樣 收付實現(xiàn)制共分三大塊 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量表 常用指標(biāo) 通常應(yīng)等于或稍高于銷售利潤率 其數(shù)值越大越好 比率越高 反映銷售收入獲得的現(xiàn)金越多 表明企業(yè)的收入質(zhì)量越好 資金利用效果越好 銷售現(xiàn)金比率 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 銷售收入反映每元銷售收入得到的現(xiàn)金流量凈額 思考 利潤和現(xiàn)金流哪個更重要 現(xiàn)金為王 觀點之一 國外資料統(tǒng)計 破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中有85 是贏利情況非常好的企業(yè) 他們死在哪里 死在現(xiàn)金流手上 其實從長期來看凈收入與現(xiàn)金流量總是相等的 它們之所以看起來不一致 完全是由于某一投資項目在開始盈利和實現(xiàn)收回現(xiàn)金之間還存在著一段時間差 公司所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入的數(shù)量是衡量一個公司是否成功的最終指標(biāo) 真正成功的公司要學(xué)會在短期內(nèi)產(chǎn)生收益 同時也要在短期內(nèi)產(chǎn)生足夠現(xiàn)金流入以用于經(jīng)營的再投資 題外話 三大報表應(yīng)結(jié)合起來分析 都不可忽視 都重要 非財務(wù)人員的財務(wù)管理體系 成本管理 固定成本 不隨產(chǎn)品的產(chǎn)量或銷量而變動的成本包括 房租 設(shè)備折舊 管理人員工資 成本成本固定成本變動成本量量 變動成本 隨產(chǎn)品的銷量或產(chǎn)量而變動的成本包括直接原料 直接人工 包裝等直接歸屬于產(chǎn)品的費用 成本控制的關(guān)鍵點 不盈也不虧 保本點 表示企業(yè)要有多少銷售額才可以抵銷其全部成本 銷售收入 成本 0銷售收入 變動成本 固定成本 0售價 銷量 單位變動成本 銷量 固定成本 0 非財務(wù)人員的財務(wù)管理體系 預(yù)算管理 預(yù)算是指以價值形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動所作的具體安排 預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算 如收入預(yù)算 采購預(yù)算 費用預(yù)算等 和財務(wù)預(yù)算 資金預(yù)算 利潤預(yù)算 損益表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算等 是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針 總目標(biāo) 預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門的各種資源進(jìn)行分配 考核 控制 以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 完成既定的經(jīng)營目標(biāo) 預(yù)算是以戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點 以經(jīng)營目標(biāo)利潤為導(dǎo)向?qū)Y源的一個配置和管理的過程 預(yù)算管理分為預(yù)算編制 過程控制和業(yè)績考評三大環(huán)節(jié) 預(yù)算在企業(yè)中的作用 規(guī)劃 控制 溝通 協(xié)調(diào) 激勵 通過對企業(yè)運營的規(guī)劃 分析和數(shù)量化的系統(tǒng)編制 使企業(yè)目標(biāo)可以具體化 預(yù)算目標(biāo)的制定為控制績效評估及信息反饋提供標(biāo)準(zhǔn) 從人制轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頇C(jī)制 減少各單位操作中的隔閡 明確責(zé)任分工 計劃編制時協(xié)調(diào)企業(yè)資源 達(dá)到最優(yōu)配置 并通過預(yù)算的分析調(diào)整達(dá)到利潤最大化 以預(yù)算為依據(jù)對員工進(jìn)行考核 獎勵 激勵員工 每個部門 每個員工和預(yù)算的關(guān)系 全面預(yù)算管理是一個系統(tǒng)工程 不是靠一個部門就可以做好的 也不是靠上級的命令就可以做好 它不只是財務(wù)部門的事情 而是企業(yè)綜合的 全面的管理 是具有全面控制約束力的機(jī)制 全面預(yù)算是一項全員參與的管理 預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)由企業(yè)上上下下共同參與 預(yù)算的編制和實施并不只是財務(wù)部門的責(zé)任 而是每個人的責(zé)任 使員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合 可以激發(fā)員工積極 主動 能動性 從而順利完成預(yù)算任務(wù) 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 全員參與 預(yù)算編制的流程 市場戰(zhàn)略 經(jīng)營計劃 必須講究時效性 預(yù)算任務(wù) 匯算平衡 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行與控制 業(yè)務(wù)部門預(yù)算 經(jīng)營計劃和預(yù)算編制的依據(jù)和基礎(chǔ) 宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境 行業(yè)趨勢 市場環(huán)境 競爭環(huán)境 集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃 責(zé)任中心自身資源和能力的分析報告 經(jīng)營計劃和上年預(yù)算執(zhí)行情況的分析報告 預(yù)算目標(biāo)的確定和下達(dá) 固定預(yù)算是按固定的業(yè)務(wù)量來編制預(yù)算優(yōu)點是比較簡便缺點是實際業(yè)務(wù)的發(fā)展與預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)測的差距很大時 就無法分析 考核業(yè)績 發(fā)揮不出預(yù)算管理的優(yōu)勢 固定預(yù)算方法適宜業(yè)務(wù)或財務(wù)活動比較穩(wěn)定的企業(yè)和非盈利性組織 而且多用于生產(chǎn)預(yù)算 成本和費用預(yù)算 利潤預(yù)算等 預(yù)算編制方法 1 彈性預(yù)算在不能準(zhǔn)確預(yù)測預(yù)算期業(yè)務(wù)量的情況下 根據(jù)其與成本形態(tài)或者與其他因素的依存關(guān)系 按預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的一定范圍編制而成的預(yù)算 如 總成本 固定成本 單位變動成本 業(yè)務(wù)量優(yōu)點 比固定預(yù)算運用范圍廣 使預(yù)算具有可比基礎(chǔ) 使預(yù)算控制和差異分析具有說服力 缺點是編制預(yù)算時確定業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系如果發(fā)生變化 就會大大調(diào)整工作量 適用 編制收入 成本 利潤預(yù)算 預(yù)算編制方法 2 增量預(yù)算是指在已有上期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果情況下 考慮到下個預(yù)算期的各種變化因素 相應(yīng)地調(diào)增調(diào)減相關(guān)項目預(yù)算數(shù)額 缺點 由于此種方法是在前期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整 就不可避免地受前期既成事實影響 使上個預(yù)算期的不合理因素得以沿襲下去 預(yù)算編制方法 3 零基預(yù)算 是針對增減預(yù)算方法的缺點而采用的 對于任何預(yù)算期的任何預(yù)算項目 其預(yù)算數(shù)額都以 零 為起點 按照預(yù)算期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的工作內(nèi)容和經(jīng)營目標(biāo) 重新考慮每項業(yè)務(wù)量及其成本費用支出的規(guī)模 從而確定當(dāng)期預(yù)算數(shù)額 優(yōu)點 壓縮費用支出 不受前期預(yù)算影響 促進(jìn)各部門去精打細(xì)算 缺點 是一切以 零 為起點 進(jìn)行分析 不參照以前指標(biāo) 編制工作量大 又感覺到?jīng)]有依據(jù) 會爭執(zhí)不休 預(yù)算編制方法 4 全面預(yù)算的編制過程中 需要若干次平衡與調(diào)整 但都應(yīng)該原則上確保經(jīng)營目標(biāo)水平 具體編制預(yù)算過程中 對于銷售預(yù)算 采購預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算采取以業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ) 參照歷史基礎(chǔ)數(shù)組的水平 在預(yù)測增量數(shù)組預(yù)算時 采用彈性預(yù)算編制方法 對于財務(wù)費用 管理費用 銷售費用及資本投資預(yù)算采取零基預(yù)算編制方法 在參照基礎(chǔ)歷史數(shù)據(jù)的前提下根據(jù)企業(yè)新的情況和要求靈活編制 預(yù)算編制方法 5 確定 確定分析對象及分解標(biāo)準(zhǔn) 收集信息 差異計算與分解 對重要差異進(jìn)行解釋 差異原因的報告及確認(rèn) 采取相應(yīng)的控制手段 調(diào)整月度計劃 記錄經(jīng)營業(yè)績 判斷差異重要程度 預(yù)算分析與控制 差異分析缺陷控制 預(yù)算的考核與評價 考核的意義 預(yù)算考核是對各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算情況的評價 提供業(yè)績指標(biāo)并據(jù)以進(jìn)行獎懲 加強(qiáng)考核力度 提高考核的科學(xué)性 從而可以保障預(yù)算目標(biāo)的落實 為體現(xiàn)預(yù)算管理的權(quán)威性 必須對預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價 這就是考核 沒有預(yù)算 考核就流于形式 失去控制力 預(yù)算考核的依據(jù) 預(yù)算考核的依據(jù)是預(yù)算差異分析的結(jié)果 通過差異分析可以剔除非可控因素的影響 找出與工作績效相關(guān)的差異因素 從而使考核趨于公平 全面預(yù)算是規(guī)劃 救火 還是 防火 思考 預(yù)算編制 過程控制 業(yè)績考評是全面預(yù)算管理的三大環(huán)節(jié) 預(yù)算目標(biāo)確定后 預(yù)算的過程控制成為企業(yè)預(yù)算管理的核心 是預(yù)算目標(biāo)順利完成的必要保證 預(yù)算管理的核心 預(yù)算是規(guī)劃防火還是規(guī)劃救火 預(yù)算的重點是在過程控制 而不僅是結(jié)果控制 預(yù)算應(yīng)該是規(guī)劃防火 而不僅僅是救火 謝謝大家 1 不是井里沒有水 而是你挖的不夠深 不是成功來得慢 而是你努力的不夠多 2 孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀 給來的人一個驚喜 也給自己一個好的交代 3 命運給你一個比別人低的起點是想告訴你 讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事 所以有什么理由不努力 4 心中沒有過分的貪求 自然苦就少 口里不說多余的話 自然禍就少 腹內(nèi)的食物能減少 自然病就少 思緒中沒有過分欲 自然憂就少 大悲是無淚的 同樣大悟無言 緣來盡量要惜 緣盡就放 人生本來就空 對人家笑笑 對自己笑笑 笑著看天下 看日出日落 花謝花開 豈不自在 哪里來的塵埃 5 心情就像衣服 臟了就拿去洗洗 曬曬 陽光自然就會蔓延開來 陽光那么好 何必自尋煩惱 過好每一個當(dāng)下 一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在 6 無論你正遭遇著什么 你都要從落魄中站起來重振旗鼓 要繼續(xù)保持熱忱 要繼續(xù)保持微笑 就像從未受傷過一樣 7 生命的美麗 永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中 就像大樹的美麗 是展現(xiàn)在它負(fù)勢向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中 像雄鷹的美麗 是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中 像江河的美麗 是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中 8 有些事 不可避免地發(fā)生 陰晴圓缺皆有規(guī)律 我們只能坦然地接受 有些事 只要你愿意努力 矢志不渝地付出 就能慢慢改變它的軌跡 9 與其埋怨世界 不如改變自己 管好自己的心 做好自己的事 比什么都強(qiáng) 人生無完美 曲折亦風(fēng)景 別把失去看得過重 放棄是另一種擁有 不要經(jīng)常艷羨他人 人做到了 心悟到了 相信屬于你的風(fēng)景就在下一個拐彎處 10 有些事想開了 你就會明白 在世上 你就是你 你痛痛你自己 你累累你自己 就算有人同情你 那又怎樣 最后收拾殘局的還是要靠你自己 11 人生的某些障礙 你是逃不掉的 與其費盡周折繞過去 不如勇敢地攀登 或許這會鑄就你人生的高點 12 有些壓力總是得自己扛過去 說出來就成了充滿負(fù)能量的抱怨 尋求安慰也無濟(jì)于事 還徒增了別人的煩惱 13 認(rèn)識到我們的所見所聞都是假象 認(rèn)識到此生都是虛幻 我們才能真正認(rèn)識到佛法的真相 錢多了會壓死你 你承受得了嗎 帶 帶不走 放 放不下 時時刻刻發(fā)悲心 饒益眾生為他人 14 夢想總是跑在我的前面 努力追尋它們 為了那一瞬間的同步 這就是動人的生命奇跡 15 懶惰不會讓你一下子跌倒 但會在不知不覺中減少你的收獲 勤奮也不會讓你一夜成功 但會在不知不覺中積累你的成果 人生需要挑戰(zhàn) 更需要堅持和勤奮 16 人生在世 可以缺錢 但不能缺德 可以失言 但不能失信 可以倒下 但不能跪下 可以求名 但不能盜名 可以低落 但不能墮落 可以放松 但不能放縱 可以虛榮 但不能虛偽 可以平凡 但不能平庸 可以浪漫 但不能浪蕩 可以生氣 但不能生事 17 人生沒有筆直路 當(dāng)你感到迷茫 失落時 找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影 坐下來靜靜欣賞 去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西 18 在人生的舞臺上 當(dāng)有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時 你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己 但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行 19 積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會 而消極的人則在每個機(jī)會中看到了某種憂患 莫找借口失敗 只找理由成功 20 每一個成就和長進(jìn) 都蘊(yùn)含著曾經(jīng)受過的寂寞 灑過的汗水 流過的眼淚 許多時候不是看到希望才去堅持 而是堅持了才能看到希望 1 這世上 沒有誰活得比誰容易 只是有人在呼天搶地 有人在默默努力 2 當(dāng)熱誠變成習(xí)慣 恐懼和憂慮即無處容身 缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo) 熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動 一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油 善于安排玩樂和工作 兩者保持熱誠 就是最快樂的人 熱誠使平凡的話題變得生動 3 起點低怕什么 大不了加倍努力 人生就像一場馬拉松比賽 拼的不是起點 而是堅持的耐力和成長的速度 只要努力不止 進(jìn)步也會不止 4 如果你不相信努力和時光 那么時光第一個就會辜負(fù)你 不要去否定你的過去 也不要用你的過去牽扯你的未來 不是因為有希望才去努力 而是努力了 才能看到希望 5 人生每天都要笑 生活的下一秒發(fā)生什么 我們誰也不知道 所以 放下心里的糾結(jié) 放下腦中的煩惱 放下生活的不愉快 活在當(dāng)下 人生喜怒哀樂 百般形態(tài) 不如在心里全部淡然處之 輕輕一笑 讓心更自在 生命更恒久 積極者相信只有推動自己才能推動世界 只要推動自己就能推動世界 6 人性本善 純?nèi)缜逑魉冬摖q 欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾 把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽 但我知道 每個人的心靈深處 不管烏云密布還是陰淤蒼茫 但依然有一道彩虹 亮麗于心中某處 7 每個人的心里 都藏著一個了不起的自己 只要你不頹廢 不消極 一直悄悄醞釀著樂觀 培養(yǎng)著豁達(dá) 堅持著善良 只要在路上 就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方 8 不要活在別人眼中 更不要活在別人嘴中 世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變 你能做到的只有改變你自己 9 欲戴王冠 必承其重 哪有什么好命天賜 不都是一路披荊斬棘才換來的 10 放手如拔牙 牙被拔掉的那一刻 你會覺得解脫 但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔 一天數(shù)次 不痛了不代表你能完全無視 留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在 偶爾甚至?xí)惓炷?適應(yīng)是需要時間的 但牙總是要拔 因為太痛 所以終歸還是要放手 隨它去 11 這個世界其實很公平 你想要比別人強(qiáng) 你就必須去做別人不想做的事 你想要過更好的生活 你就必須去承受更多的困難 承受別人不能承受的壓力 12 逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會 只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人 才能算是真正的強(qiáng)者 自古以來的偉人 大多是抱著不屈不撓的精神 從逆境中掙扎奮斗過來的 13 不同的人生 有不同的幸福 去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運 少抱怨上蒼的不公 把握屬于自己的幸福 你 我 我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生 14 給自己一份堅強(qiáng) 擦干眼淚 給自己一份自信 不卑不亢 給自己一份灑脫 悠然前行 輕輕品 靜靜藏 為了看陽光 我來到這世上 為了與陽光同行 我笑對憂傷 15 總不能流血就喊痛 怕黑就開燈 想念就聯(lián)系 疲憊就放空 被孤立就討好 脆弱就想家 不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼 終究是要長大 最漆黑的那段路終要自己走完 16 在路上 我們生命得到了肯定 一路上 我們有失敗也有成功 有淚水也有感動 有曲折也有坦途 有機(jī)遇也有夢想 一路走來 我們熟悉了陌生的世界 我們熟悉了陌生的面孔 遇人無數(shù) 匆匆又匆匆 有些成了我們忘不掉的背影 有些成了我們一生的風(fēng)景 我笑 便面如春花 定是能感動人的 任他是誰 17 努力是一種生活態(tài)度 與年齡無關(guān) 所以 無論什么時候 千萬不可放縱自己 給自己找懶散和拖延的借口 對自己嚴(yán)格一點兒 時間長了 努力便成為一種心理習(xí)慣 一種生活方式 18 自己想要的東西 要么奮力直追 要么干脆放棄 別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷 做別人茶余飯后的笑點 19 即使不能像依米花那樣畫上完美的感嘆號 但我們可以歌詠最感人的詩篇 即使不能阻擋暴風(fēng)雨的肆虐 但我們可以左右自己的心情 即使無法預(yù)料失敗的打擊 但我們可以把它當(dāng)作成功的一個個驛站 20 能力配不上野心 是所有煩擾的根源 這個世界是公平的 你要想得到 就得學(xué)會付出和堅持 每個人都是通過自己的努力 去決定生活的樣子 1 只要有堅強(qiáng)的意志力 就自然而然地會有能耐 機(jī)靈和知識 2 你們應(yīng)該培養(yǎng)對自己 對自己的力量的信心 百這種信心是靠克服障礙 培養(yǎng)意志和鍛煉意志而獲得的 3 堅強(qiáng)的信念能贏得強(qiáng)者的心 并使他們變得更堅強(qiáng) 4 天行健 君子以自強(qiáng)不息 5 有百折不撓的信念的所支持的人的意志 比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量有更強(qiáng)大的威力 6 永遠(yuǎn)沒有人力可以擊退一個堅決強(qiáng)毅的希望 7 意大利有一句諺語 對一個歌手的要求 首先是嗓子 嗓子和嗓子 我現(xiàn)在按照這一公式拙劣地摹仿為 對一個要成為不負(fù)于高爾基所聲稱的那種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論