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棒線廠設(shè)備管理考核辦法(試行)一、操作工設(shè)備日常維護(hù)考核辦法1 操作工是設(shè)備日常維護(hù)管理的第一責(zé)任人,生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長為設(shè)備日常維護(hù)管理的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)督促操作工做好設(shè)備日常維護(hù)管理工作。因此,所有考核作業(yè)長均負(fù)管理責(zé)任。2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。操作工每班進(jìn)班必須對(duì)自己所操作的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢一次,并如實(shí)填寫點(diǎn)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班作業(yè)長,由其及時(shí)安排維修或聯(lián)系維修作業(yè)區(qū)及技術(shù)科組織維修。無點(diǎn)檢或點(diǎn)檢無記錄,按棒線廠設(shè)備點(diǎn)巡檢制度處罰責(zé)任人。3 設(shè)備點(diǎn)檢記錄本、記錄紙用完后,操作工應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取新本連續(xù)記錄,并同時(shí)上交舊本。因此產(chǎn)生空記錄,按20元/班處罰。無據(jù)可查時(shí),按100元/班組進(jìn)行處罰。4 操作工必須對(duì)所管轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行潤滑加油,并做好記錄。如不按規(guī)定加油,按棒線廠設(shè)備潤滑管理制度處罰責(zé)任人;造成設(shè)備干磨或損壞設(shè)備的,按設(shè)備事故處理。5 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患避免設(shè)備事故發(fā)生的操作工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。每次獎(jiǎng)50200元。6 嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作,禁止違章作業(yè)。如違章作業(yè),按2050元/次處罰責(zé)任人;因違章作業(yè)發(fā)生設(shè)備事故,按設(shè)備事故管理辦法處理。7 各崗位操作人員應(yīng)積極配合設(shè)備維修和搶修工作,并參與檢修后的試車驗(yàn)收工作。如操作人員不按要求操作,每次罰50元。8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故上報(bào)制度。無論何種原因引起的設(shè)備損壞,操作人員必須按程序上報(bào)。對(duì)隱瞞不報(bào)者,罰責(zé)任人50200元;對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備事故隱瞞不報(bào)者,罰責(zé)任人2001000元,并承擔(dān)由此引起的誤機(jī)考核。9 未經(jīng)技術(shù)部門允許嚴(yán)禁破壞(焊、割)設(shè)備本體或結(jié)構(gòu),否則按50200元/次處罰責(zé)任人,造成設(shè)備或設(shè)備備件重大損失的另行處理。10 沖跑鋼應(yīng)特別注意軋件的運(yùn)動(dòng)方向。如果預(yù)測(cè)會(huì)嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備的,應(yīng)果斷停機(jī)。沖跑鋼后應(yīng)仔細(xì)檢查相關(guān)設(shè)備,如有損壞應(yīng)立即通知維修工處理,否則按50200元處罰。11 各液壓、稀油站必須在設(shè)計(jì)的壓力范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁擅自調(diào)整。如遇特殊情況,須報(bào)請(qǐng)主管廠長或技術(shù)技術(shù)人員批準(zhǔn)并由專業(yè)技術(shù)或維修人員調(diào)整理。否則,按100元/次處罰責(zé)任人,造成設(shè)備事故或安全事故的分別按有關(guān)規(guī)定另行處理。12 軋線液壓油管、稀油管操作工有責(zé)任嚴(yán)加看護(hù),發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)通知維修工處理。對(duì)于操作工知情不報(bào)和維修工知情不處理,按100元/次處罰。13 愛惜各種油料,嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂倒,造成浪費(fèi),職能部門應(yīng)追究責(zé)任人,并處以不低于50元/次的處罰。對(duì)于只顧個(gè)人小利不顧集體利益的行為,如為取空桶而將油料倒出等,按200元/次處罰。14 嚴(yán)禁對(duì)各種電氣設(shè)備用水沖洗,違者按100元/次處罰。15 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,必要時(shí)報(bào)維修人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員檢查,否則按100元/人處罰。二棒線廠設(shè)備維修承包單位考核辦法1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備誤機(jī)時(shí)間的記錄;2技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)誤機(jī)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)和考核統(tǒng)計(jì);3對(duì)臨時(shí)性搶修和故障處理,各車間有權(quán)安排維修工的工作,對(duì)不服從安排影響生產(chǎn)者,有權(quán)進(jìn)行處罰;4 技術(shù)設(shè)備科對(duì)維修單位不按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)、檢修質(zhì)量不合格等 進(jìn)行考核;5維修單位對(duì)誤機(jī)和考核有不同異議時(shí),有權(quán)向記錄人或考核人提出異議,考核人應(yīng)及時(shí)解釋,如仍有異議,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)組織召開分析會(huì)明確責(zé)任,對(duì)分析會(huì)結(jié)論有異議時(shí)可向各自單位領(lǐng)導(dǎo)反映,由各單位向生產(chǎn)部或設(shè)備部提請(qǐng)召開分析會(huì)重新明確責(zé)任;6. 臨時(shí)性搶修或故障處理時(shí),維修工不服從生產(chǎn)車間作業(yè)長或調(diào)度指令,按50-100元/次處罰,技術(shù)設(shè)備科及時(shí)通報(bào)維修單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門;7. 設(shè)備整改或臨時(shí)性制做任務(wù),不能按雙方協(xié)定的時(shí)間完成,拖延時(shí)間按100元/天處罰;8. 計(jì)劃檢修時(shí)間不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),估計(jì)提前或延時(shí)完成,提前或延時(shí)時(shí)間在1小時(shí)以上,檢修單位應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)車間主任說明情況,否則按200-500元/次考核;9. 帶病工作的設(shè)備,維修單位應(yīng)制訂整改方案和整改完成時(shí)間交棒線廠技術(shù)設(shè)備科,否則按100元/天考核;10. 棒線廠其他管理規(guī)定或辦法有對(duì)維修單位的考核的,按其他管理規(guī)定或辦法執(zhí)行。三、工程技術(shù)人員設(shè)備日常維護(hù)考核1 必須每天對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,每周必須對(duì)各崗位設(shè)備管理臺(tái)帳進(jìn)行一次抽查。如因督促不到位造成事故按20100元/次處罰。2 經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)、班組了解設(shè)備使用情況,聽取和收集基層的合理化建議,了解自己負(fù)責(zé)備品配件的消耗和性能,優(yōu)化上報(bào)備品配件計(jì)劃。如因備件準(zhǔn)備不充分影響生產(chǎn),造成設(shè)備帶病,按50100元/次進(jìn)行處罰,影響生產(chǎn)按誤機(jī)時(shí)間考核。3 做好設(shè)備檢修工作的技術(shù)指導(dǎo)工作。由于技術(shù)指導(dǎo)不到位或指導(dǎo)失誤造成維修質(zhì)量問題或長時(shí)間返工而延誤生產(chǎn)時(shí),罰相關(guān)技術(shù)人員50200元/次。4 做好責(zé)任范圍內(nèi)備件計(jì)劃上報(bào)工作。要求計(jì)劃要全面、庫存合理。否則,按20元/次進(jìn)行考核,計(jì)劃上報(bào)后,要及時(shí)催貨,直至到位,并把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕因備件不符而影響生產(chǎn)。否則,罰50100元/次。5 做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作,及時(shí)填寫技術(shù)科日志、檢修記錄、事故分析記錄。否則罰50元/次。6 有序安排每季進(jìn)行一次員工技術(shù)培訓(xùn)、考試,沒有完成按100元/次處罰。7 負(fù)責(zé)全廠計(jì)劃檢修的安排和技術(shù)準(zhǔn)備,無日計(jì)劃按20元/次考核,無月計(jì)劃按50元/次考核,無年計(jì)劃按200元/次考核。8 每月最少兩次對(duì)管轄范圍內(nèi)的特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄并聯(lián)系有關(guān)單位或部門處理。未檢查或未記錄考核50元/次,重大、明顯的故障或隱患未檢查出來按20-50元/處考核。四、能源管理考核辦法為了貫徹執(zhí)行總廠、分廠節(jié)能降耗的有關(guān)指示精神特制定如下規(guī)定和考核辦法:1、非短暫性的生產(chǎn)中斷時(shí)(1小時(shí)以上),作業(yè)長應(yīng)及時(shí)通知各個(gè)崗位將該停設(shè)備停下來(詳見下表),否則按100元/臺(tái)處罰當(dāng)班作業(yè)區(qū)。2、防暑降溫風(fēng)機(jī)和設(shè)備用降溫風(fēng)機(jī),各作業(yè)區(qū)必須定點(diǎn)定人,人走風(fēng)機(jī)停。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得隨意增設(shè)風(fēng)機(jī),如必須增設(shè)新的風(fēng)機(jī)點(diǎn),應(yīng)由作業(yè)長報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備副廠長同意,否則按40元/臺(tái)處罰。3、操作室、休息室、行車駕駛室的空調(diào)、風(fēng)扇、照明必須人離機(jī)(燈)停,否則,按20元處罰。4、廠照明燈的開關(guān),原則上按總廠三電辦規(guī)定為:冬季為上午8:00點(diǎn)前關(guān)燈,下午6:00點(diǎn)后才能開燈(陰雨天氣可略為放寬);夏季為上午6:30前關(guān)燈,下午7:00后才能開燈。局部照明可根據(jù)實(shí)際情況由各崗位控制開關(guān),盡可能地減少照明耗電時(shí)間實(shí)行。但由于天氣原因不能按時(shí)關(guān)時(shí),必須按時(shí)報(bào)告當(dāng)班作業(yè)長。否則,按100元/臺(tái)或盞處罰。職能部門對(duì)于違規(guī)行為實(shí)行考核時(shí),當(dāng)事人不得強(qiáng)詞奪理,否則將加倍處罰。5、壓縮空氣、氧氣、煤氣、氮?dú)忾y門維修工應(yīng)經(jīng)常檢查,確保完好。操作人員該關(guān)而不關(guān)按100元/次處罰生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。6、生產(chǎn)用水閥門、膠管泄漏考核操作人員,生活用水則考核維修人員,對(duì)于長流水均按20元/次考核當(dāng)事人。7、充分發(fā)動(dòng)員工對(duì)于節(jié)能降耗提出合理化建議,一經(jīng)采納,分廠將根據(jù)節(jié)能效果以建議人給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)。8、用電管理實(shí)行作業(yè)長負(fù)責(zé)制,各作業(yè)長必須把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,否則承擔(dān)全部罰款。9、各崗位、操作室、休息室對(duì)空調(diào)、電取暖器的使用,必須獲得總廠有關(guān)部門頒發(fā)的使用許可證,方可使用 ,否則按總廠有關(guān)規(guī)定處罰。10、行車駕駛室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和密封直接影響制冷效果,操作人員每班必須對(duì)室內(nèi)進(jìn)行一次清掃(使用拖把和抹布),違者罰10元/次。每周五對(duì)空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行一次清洗。此項(xiàng)只考核周五白班當(dāng)班人員。違者罰20元/次。11、發(fā)現(xiàn)空調(diào)不制冷或工作異常,應(yīng)立即切斷電源,通知值班電工或報(bào)告作業(yè)長,如仍當(dāng)風(fēng)扇使用造成壓縮機(jī)燒壞,將追究責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用的20%。12、空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26,否則參照總廠設(shè)備部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。開窗使用空調(diào)和人離操作室空調(diào)不關(guān)機(jī),罰20元/次。嚴(yán)禁人離工作崗位而不關(guān)取暖器,發(fā)現(xiàn)一次罰20元/次。附表一:一軋車間生產(chǎn)中斷時(shí)應(yīng)停設(shè)備列表:生產(chǎn)中斷時(shí)間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)4CT10min夾送輥電機(jī)4CT、5CT10min穿水冷卻泵電機(jī)4CT10min軋線冷卻水電機(jī)4CT10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)4CT10min-1h動(dòng)臺(tái)、鏈前輥道電機(jī)5CT10min-1h短尺輥道電機(jī)11CP10min-1h稀油泵電機(jī)配電工10min-1h1#液壓站油泵1CT10min-1h2#液壓站油泵精整班長10min-1h現(xiàn)場(chǎng)軸流風(fēng)機(jī)各操作工1h-4h主電室機(jī)架柜配電工1h-4h主電室空調(diào)配電工4h以上各油站循環(huán)泵1CT、配電工4h以上動(dòng)力變、整流變配電工、值班電工4h以上整流段補(bǔ)償電容配電工、值班電工附表二:二軋車間生產(chǎn)中斷時(shí)應(yīng)停設(shè)備列表:生產(chǎn)中斷時(shí)間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)10min穿水冷卻泵電機(jī)10min軋線冷卻水電機(jī)10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)10min-1h動(dòng)臺(tái)、鏈前輥道電機(jī)10min-1h短尺輥道電機(jī)10min-1h稀油泵電機(jī)10min-1h液壓站油泵10min-1h現(xiàn)場(chǎng)軸流風(fēng)機(jī)1h-4h主電室機(jī)架柜1h-4h主電室空調(diào)4h以上各油站循環(huán)泵4h以上動(dòng)力變、整流變4h以上整流段補(bǔ)償電容附表三:三軋車間生產(chǎn)中斷時(shí)應(yīng)停設(shè)備列表:生產(chǎn)中斷時(shí)間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)10min穿水冷卻泵電機(jī)10min軋線冷卻水電機(jī)10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)10min-1h動(dòng)臺(tái)、鏈前輥道電機(jī)10min-1h短尺輥道電機(jī)10min-1h稀油泵電機(jī)10min-1h液壓站油泵10min-1h現(xiàn)場(chǎng)軸流風(fēng)機(jī)1h-4h主電室機(jī)架柜1h-4h主電室空調(diào)4h以上各油站循環(huán)泵4h以上動(dòng)力變、整流變4h以上整流段補(bǔ)償電容附表四:高線車間生產(chǎn)中斷時(shí)應(yīng)停設(shè)備列表:生產(chǎn)中斷時(shí)間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位備注10min風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)10min軸流風(fēng)機(jī)10min-1h操作臺(tái)分閘10min-1h生產(chǎn)用水泵加熱爐和設(shè)備冷卻除外10min-1h空壓機(jī)只允許啟一臺(tái)1h-2h配電室傳動(dòng)柜1h-4h稀油站,液壓站8h以上整流變五、設(shè)備事故管理辦法第一章 總則第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,設(shè)備事故的發(fā)生將導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)破壞,擾亂正常的生產(chǎn)秩序,甚至?xí)园l(fā)生人身傷亡給國家、企業(yè)和人民帶來巨大的損失,為使設(shè)備事故管理制度化、規(guī)范化,做到獎(jiǎng)罰分明,特制訂本辦法。第二條 設(shè)備事故的發(fā)生無論大小,必須歸口技術(shù)部門管理,對(duì)違章操作、拼設(shè)備、冒險(xiǎn)作業(yè)等不符合管理制度的現(xiàn)象,技術(shù)部門有權(quán)制止和處罰。第三條 對(duì)設(shè)備事故實(shí)行全面管理,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,真正做到防患于未然。1、對(duì)全部設(shè)備事故實(shí)行管理,事故不論大小及何種原因,都必須納入管理范圍。2、要管理事故的全過程,包括:參加組織及事故搶修、主持事故分析、提出事故處理意見、制定預(yù)防措施、事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第二章 事故定義、事故分級(jí)第四條 凡我廠正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件損壞,使生產(chǎn)突然中斷,或者由于設(shè)備本身原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷,稱為設(shè)備事故。第五條 下列事故可不列為設(shè)備事故:1、因設(shè)備(含建筑、構(gòu)筑物)技術(shù)狀況不好,安排的臨時(shí)計(jì)劃性檢修。2、在生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其它設(shè)備損壞者。3、生產(chǎn)工具損壞。如導(dǎo)衛(wèi)、軋槽磨損、斷輥使生產(chǎn)中斷者。4、生產(chǎn)工藝事故。如跑鋼、堆鋼。5、不可抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者,如雷擊、水災(zāi)等。6、因設(shè)備正常磨損、老化、疲勞而帶病工作、處于監(jiān)控狀態(tài)下而無法正常處理的設(shè)備損壞。第六條 設(shè)備事故分級(jí)1、特大設(shè)備事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在50萬以上為特大設(shè)備事故。2、重大設(shè)備事故:凡達(dá)到下列條件之一者為重大設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)(設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè)備的現(xiàn)值計(jì)算)在10萬元以上、20萬元以下者。(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)在十六小時(shí)以上者。3、大設(shè)備事故:凡達(dá)到下列條件之一者為大設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在5萬元以上、10萬元以下者(不含5萬元)。(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)中斷停產(chǎn)達(dá)八小時(shí)以上至十六小時(shí)以下者。4、一般設(shè)備事故:凡達(dá)到下列條件之一者為一般設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在2萬元以上至5萬元以下者。(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷停產(chǎn)一至八小時(shí)以下者。(3)燒壞50KW以上繞線式電機(jī)、200KW以上一般電機(jī)、軋機(jī)整流柜大功率晶閘管等。5、小設(shè)備事故:凡達(dá)到下列條件之一者為小設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在五百元以上至五千元以下者。(2)停機(jī)停產(chǎn)一小時(shí)至二小時(shí)者。(3)燒壞50KW以下繞線式電機(jī)、200KW以下一般電機(jī)者。6、設(shè)備故障:凡因設(shè)備原因停產(chǎn)十分鐘以上至一小時(shí)以下者均為設(shè)備故障。第三章 設(shè)備事故處理第七條 事故搶修:設(shè)備發(fā)生事故或故障,都要迅速組織搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)由于搶修不力,使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者應(yīng)視同事故責(zé)任者一并追究處理。第八條 事故分析:事故發(fā)生后,有關(guān)技術(shù)人員均應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)迅速處理,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。發(fā)生重大設(shè)備事故,設(shè)備主管、廠長應(yīng)親自主持召集有關(guān)部門和事故發(fā)生作業(yè)區(qū)相關(guān)人員及當(dāng)事人參加分析會(huì),對(duì)設(shè)備事故要做到事故原因不明不放過、責(zé)任不清不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過、防范措施不落實(shí)不放過。第九條 事故處理:根據(jù)事故原因、損失大小和責(zé)任由技術(shù)部門召開事故分析會(huì)提出處理意見,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四章 事故的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)第十條 事故的統(tǒng)計(jì)、事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失是設(shè)備事故管理的的基本數(shù)據(jù)。因此必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。1、事故次數(shù):設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷一小時(shí)以上者計(jì)算一次,如果一臺(tái)設(shè)備發(fā)生了事故,修復(fù)開機(jī)還沒有達(dá)到正常生產(chǎn)時(shí)間在同一部位又發(fā)生事故,或者零配件質(zhì)量原因,后一事故損失則要累計(jì)計(jì)算,2、事故時(shí)間:(1)一般按設(shè)備停機(jī)中斷生產(chǎn)到設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算。(2)在計(jì)算有備用機(jī)組的設(shè)備,事故時(shí)間為事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)的時(shí)間。(3)供電系統(tǒng)發(fā)生事故,其事故時(shí)間為發(fā)生事故到正常供電之間的時(shí)間。(4)設(shè)備事故損失費(fèi):設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)和間接損失費(fèi)。(5)設(shè)備故障(含小事故)應(yīng)做到次數(shù)和停機(jī)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)。第十一條 事故上報(bào)制度重大設(shè)備事故、特大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故必須立即報(bào)技術(shù)設(shè)備科,小設(shè)備事故在12小時(shí)報(bào)技術(shù)設(shè)備科。第五章 設(shè)備事故管理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰第十二條 凡為生產(chǎn)設(shè)備所發(fā)生的事故,根據(jù)情節(jié)輕征及原因、損失大小給與懲罰。對(duì)防止事故發(fā)生、加強(qiáng)事故管理和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)條件1、無論是生產(chǎn)操作人員還是設(shè)備維修人員,能提前發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象、避免重大設(shè)備事故發(fā)生者。2、重大以上設(shè)備事故發(fā)生后,能如實(shí)報(bào)告事故原因,積極參加搶險(xiǎn),給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3、凡參加事故搶險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)或個(gè)人,作到迅速排除事故,恢復(fù)生產(chǎn)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)者重獎(jiǎng)。第十四條 懲罰條件1、發(fā)生一次特大設(shè)備事故,有關(guān)責(zé)任車間罰款500010000元,有關(guān)責(zé)任人罰款5002000元。2、發(fā)生一次重大設(shè)備事故,有關(guān)責(zé)任車間罰款30005000元,有關(guān)責(zé)任人罰款3001000元。3、發(fā)生一次大設(shè)備事故,責(zé)任車間罰款20003000元,有關(guān)責(zé)任人罰款200600元。4、發(fā)生一般設(shè)備事故,責(zé)任車間罰款10002000元,有關(guān)責(zé)任人罰款100400元。5、設(shè)備小事故和設(shè)備故障按設(shè)備管理辦法進(jìn)行考核。6、違章指揮不顧設(shè)備安全,強(qiáng)行作業(yè),造成設(shè)備事故者追究責(zé)任并按事故等級(jí)進(jìn)行懲罰。7、操作人員擅自離崗,造成設(shè)備事故加倍懲罰。8、發(fā)生設(shè)備事故、故障隱瞞事故真相或推卸責(zé)任嫁禍于他人,加倍懲罰。9、事故發(fā)生后,不積極組織搶救或搶救不力,造成事故擴(kuò)大,加倍懲罰。10、對(duì)明知設(shè)備存在的隱患和缺陷,不積極采取補(bǔ)救修復(fù)造成設(shè)備事故,加倍懲罰。六、關(guān)鍵設(shè)備管理辦法及考核細(xì)則根據(jù)總公司關(guān)鍵設(shè)備管理辦法文件規(guī)定,我廠的關(guān)鍵設(shè)備有:一軋車間:飛剪三臺(tái)(1#與3#飛剪)、500t冷剪、十八臺(tái)軋機(jī)系列(包括其減速機(jī)和電機(jī))、空壓機(jī)兩臺(tái)、加熱爐、高配室等。二軋車間:飛剪三臺(tái)(1#、2#、3#)、軋機(jī)機(jī)列(包括其減速機(jī)和電機(jī))、冷剪、加熱爐、配電室等。三軋車間:飛剪三臺(tái)(1#、2#、3#)、軋機(jī)機(jī)列(包括其減速機(jī)和電機(jī))、冷剪、加熱爐、配電室等高線車間:加熱爐、飛剪兩臺(tái)(1#、2#)軋機(jī)機(jī)列(包括減速機(jī)和電機(jī))、吐絲機(jī)、打包機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備是我廠生產(chǎn)設(shè)備的核心,某一關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行的正常與否關(guān)系到我廠生產(chǎn)的全局。為了強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備的管理,依據(jù)總公司關(guān)鍵設(shè)備管理辦法文件的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第一條:關(guān)鍵設(shè)備的定義:關(guān)鍵設(shè)備是指對(duì)我廠的生產(chǎn)運(yùn)作起決定性作用,關(guān)系到我廠生產(chǎn)的全局,配置上無備用,造價(jià)較高的設(shè)備。第二條:對(duì)關(guān)鍵設(shè)備必須實(shí)行一生的管理。第三條:關(guān)鍵設(shè)備入廠,技術(shù)科必須嚴(yán)格按照合同、清單驗(yàn)收入庫,包括說明書、圖紙資料等。第四條:關(guān)鍵設(shè)備竣工后,設(shè)備科必須與總工辦、設(shè)備部、施工單位等一起做好驗(yàn)收工作。第五條:技術(shù)科必須建立關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳、檔案,檔案中圖紙、說明書等資料盡量齊全,按表格內(nèi)容逐項(xiàng)登記、追蹤登記。第六條:關(guān)鍵設(shè)備必須建立操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程;操作、維修人員必須培訓(xùn)上崗,讓操作、維護(hù)人員了解設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作、維修技術(shù)要領(lǐng)。第七條:關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行必須實(shí)行日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢。技術(shù)部門要根據(jù)設(shè)備的原理、構(gòu)造、技術(shù)參數(shù)制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。操作人員必須認(rèn)真填寫操作日志和點(diǎn)檢記錄,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、清掃、潤滑、緊固、調(diào)整,具備處理緊急事故的能力。第九條:關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)檢修必須定人、定責(zé),維修人員必須熟知設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行和檢修的技術(shù)參數(shù),每天點(diǎn)檢不得少于一次,并對(duì)異常情況登記記錄,結(jié)合操作人員發(fā)現(xiàn)的的設(shè)備異常及時(shí)向作業(yè)區(qū)申報(bào)修理計(jì)劃。第十條:關(guān)鍵設(shè)備必須按維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行全面檢查、維(護(hù))保(養(yǎng))和大、中修。檢查、維保、修理必須認(rèn)真登記有關(guān)技術(shù)參數(shù)并入檔,檢修后的技術(shù)參數(shù)一定要達(dá)標(biāo),由設(shè)備副廠長確認(rèn)。第十一條:關(guān)鍵設(shè)備的停機(jī)必須由公司有關(guān)部門或分廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),緊急情況操作人員應(yīng)自行采取停機(jī)措施,以避免重大事故的發(fā)生。第十二條:技術(shù)部門要按照總公司的要求,制訂切實(shí)可行的關(guān)鍵設(shè)備考核細(xì)則,以事故、故障時(shí)間作為考核的主要內(nèi)容,完善關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)工作,開展各種競(jìng)賽活動(dòng),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)公司所有設(shè)備的管理。第十三條:關(guān)鍵設(shè)備一旦出現(xiàn)事故、故障必須上報(bào)分廠技術(shù)部門或設(shè)備副廠長,再由技術(shù)部門立即上報(bào)公司設(shè)備部、生產(chǎn)部,并認(rèn)真組織分析,向公司提交分析處理報(bào)告,重大事故由公司組織分析。 棒線廠設(shè)備點(diǎn)檢制度(試行)一 總則1、 為加強(qiáng)棒線廠設(shè)備管理,提高設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆,排除設(shè)備的故障隱患,確保生產(chǎn)設(shè)備處于均衡、穩(wěn)定、有序狀態(tài),制定本制度。2 、本制度適用于棒線廠全部在用設(shè)備的點(diǎn)檢管理。二 各崗位職責(zé)(一)操作崗位的點(diǎn)、巡檢職責(zé):1、 對(duì)自己所操作設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況及時(shí)掌握和了解;2、 對(duì)自己所操作設(shè)備的異常情況(包括振動(dòng)、聲音、溫度、電流等)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào);3、 按要求填寫點(diǎn)、巡檢記錄。(二)維修崗位的點(diǎn)、巡檢職責(zé):1、對(duì)自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況及時(shí)掌握和了解;2、對(duì)自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的異常情況(包括振動(dòng)、聲音、溫度、電流等)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào);3、依靠專業(yè)技能并借助專業(yè)工具點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)操作工所不能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障與隱患;4、 按要求填寫點(diǎn)、巡檢記錄。(三)生產(chǎn)車間作業(yè)長的點(diǎn)、巡檢工作職責(zé):1、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間操作崗位及檢修公司設(shè)備崗位對(duì)其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)質(zhì)量;2、掌握本車間設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患;3、對(duì)于檢查出的缺陷及時(shí)組織處理。(四)技術(shù)員點(diǎn)、巡檢工作的職責(zé):1、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合檢修公司做好設(shè)備的巡回點(diǎn)檢工作;2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的巡回點(diǎn)檢。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)組織處理;3、負(fù)責(zé)重要設(shè)備的定期精密點(diǎn)檢(溫度、壓力、振動(dòng)三要素、油液檢測(cè)等)的實(shí)施。4、掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況。三 點(diǎn)、巡檢工作的內(nèi)容(一) 操作崗位與維修崗位點(diǎn)、巡檢內(nèi)容:1. 設(shè)備運(yùn)行中的異音、振動(dòng)、異味2. 設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等);3. 目測(cè)設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;4. 檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng);5. 設(shè)備零部件是否齊全、可靠;6. 設(shè)備負(fù)荷大??;7. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;8. 設(shè)備其它特殊要求的情況;(二) 生產(chǎn)車間作業(yè)長點(diǎn)、巡檢內(nèi)容:1. 監(jiān)督、指導(dǎo)操作崗位與維修崗位的日常點(diǎn)檢;檢查本車間在線設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,組織維修并通知有關(guān)部門。2. 檢查本車間設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的及時(shí)清掃情況、效果。(三) 技術(shù)科設(shè)備管理人員的點(diǎn)、巡檢內(nèi)容:1. 監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行棒線廠設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度情況;2. 監(jiān)督、檢查設(shè)備崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、點(diǎn)巡檢記錄;3. 檢查設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷,提出解決問題的最終技術(shù)措施。四 點(diǎn)、巡檢工作的要求(一)點(diǎn)巡檢周期: 1操作工每班點(diǎn)檢兩次,進(jìn)班一次,進(jìn)班后四小時(shí)一次; 2值班維修每班不少于四次; 3白班維修每班不少于二次。(二)各崗位按要求點(diǎn)、巡檢,并填寫點(diǎn)檢記錄。(三)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)通知維修人員處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(四)設(shè)備出現(xiàn)問題要連續(xù)將設(shè)備處理完畢,不得隱瞞不報(bào)。(五)維修人員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢時(shí),必須使用點(diǎn)檢工、器具(機(jī)械:錘子、聽音棒、12活動(dòng)扳手、手電筒、測(cè)溫儀。電氣點(diǎn)檢員:錘子、聽音棒、10活動(dòng)扳手、螺絲刀、手電筒、電工試電筆、測(cè)溫儀),結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行處理。五、考核1、所有人員必須按時(shí)、按要求進(jìn)行點(diǎn)檢,如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢不及時(shí),考核每次20元/次/點(diǎn)。2、每天對(duì)發(fā)現(xiàn)和處理的問題作認(rèn)真記錄,沒有記錄、記錄不全或記錄缺失,考核每次20元/次/點(diǎn)。3、嚴(yán)禁檢查敷衍了事,如發(fā)現(xiàn)檢查不仔細(xì)或發(fā)現(xiàn)的問題沒及時(shí)處理或點(diǎn)檢不到位,考核 20-100元/次。4、檢修公司要作好設(shè)備運(yùn)行狀況記錄,并及時(shí)向生產(chǎn)車間反饋設(shè)備信息,沒有做到的處罰20-50元/次。5、點(diǎn)檢本要求完整、整潔、不準(zhǔn)破損,發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任單位50元/次。6、各作業(yè)區(qū)填寫的點(diǎn)檢本要存檔,不全或丟失,考核責(zé)任單位100元/次。7、對(duì)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備故障必須及時(shí)處理,如不及時(shí)處理,考核責(zé)任單位200元/次,并且要求設(shè)備故障不過夜。8、對(duì)點(diǎn)、巡檢工作不認(rèn)真,造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任單位200元/次。9、檢修公司每日對(duì)點(diǎn)、巡檢結(jié)果進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的,應(yīng)列入檢修計(jì)劃中,對(duì)能處理而不處理的項(xiàng)目 (如: 螺栓松動(dòng)、銷軸竄出、軸承及銅瓦缺油等),考核檢修公司50-100元/次。10、技術(shù)科每周對(duì)各單位設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,且無點(diǎn)、巡檢記錄,考核責(zé)任單位100元/次。 棒線廠備品備件管理試行規(guī)定一、 備品備件的管理分工:1 修造公司負(fù)責(zé)的備件由其內(nèi)部負(fù)責(zé)管理(包括申報(bào)、領(lǐng)用、驗(yàn)收、保管等),技術(shù)科對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督。2 準(zhǔn)備班負(fù)責(zé)輥系與機(jī)架、機(jī)床所需備件和材料的初步申報(bào)、領(lǐng)用、驗(yàn)收、分類上架、管理、保管、回收。3 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)軋線所需的備件和材料的初步申報(bào)、領(lǐng)用、驗(yàn)收、分類上架、保管、修復(fù)、回收。將軋線區(qū)劃分區(qū)域,各項(xiàng)工作由各分管作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。4 技術(shù)科負(fù)責(zé)各部門所報(bào)備件計(jì)劃的匯總、審核、向設(shè)備部申報(bào)、促貨、驗(yàn)收等;自制、修復(fù)備件的驗(yàn)收工作;備件報(bào)廢的判斷、裁定等。二、 備件申報(bào)的規(guī)定:1 各單位必須了解自己負(fù)責(zé)的備件的各項(xiàng)情況,對(duì)備件的質(zhì)量、庫存數(shù)量、存放地點(diǎn)等隨時(shí)掌握,以便能及時(shí)、合理的作出申報(bào)計(jì)劃。對(duì)備件的重復(fù)申報(bào)考核20元/項(xiàng),因備件未申報(bào)或申報(bào)不及時(shí)造成影響生產(chǎn)考核50元/項(xiàng)。2 備件計(jì)劃的申報(bào)必須留有充足、合理的制作或購買時(shí)間。具體為:材料或標(biāo)準(zhǔn)件一個(gè)月;一般機(jī)加工件兩個(gè)月;復(fù)雜機(jī)加工件、鑄件三個(gè)月。備件需要使用時(shí)距計(jì)劃上報(bào)時(shí)間不足此時(shí)間即為申報(bào)不及時(shí)。3 各負(fù)責(zé)單位應(yīng)積極了解掌握備件的名稱、型號(hào)、規(guī)格等參數(shù),作出準(zhǔn)確的備件計(jì)劃,對(duì)于明顯的常識(shí)性錯(cuò)誤而造成備件的錯(cuò)誤申報(bào),造成浪廢考核20-100元次。、4 技術(shù)科對(duì)所報(bào)備件計(jì)劃的名稱、型號(hào)、規(guī)格、圖紙等應(yīng)仔細(xì)審核,對(duì)因計(jì)劃錯(cuò)誤造成浪費(fèi)考核50-100元/次。5 技術(shù)科對(duì)所報(bào)計(jì)劃應(yīng)積極處理,因設(shè)備科備件上報(bào)不及時(shí)造成影響生產(chǎn)考核50元/次。6 因備件準(zhǔn)備不充分造成檢修、誤機(jī),降按誤機(jī)考核外,技術(shù)科及責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任人處罰50-100元。三、 備件到貨、驗(yàn)收和擺放的管理規(guī)定:1 備件到貨后,由技術(shù)科首先對(duì)備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、主要尺寸、表外質(zhì)量等能判斷出的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方能簽字驗(yàn)收。因檢查不到位造成備件的錯(cuò)收或收到不合格的備件考核設(shè)備科50元/件。外觀不能判斷出來的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)安排各負(fù)責(zé)單位進(jìn)行試用等檢查,因未及時(shí)安排造成收到不合格備件考核技術(shù)科20-50元/件。2 各負(fù)責(zé)單位收到備件后,應(yīng)在自己職責(zé)內(nèi)對(duì)備件進(jìn)行檢查,明顯的備件質(zhì)量問題未能檢查出來考核20-50元/件。3 備件到貨后各負(fù)責(zé)單位必須在48小時(shí)內(nèi)將備件分類擺放或上架、因特殊原因不能按時(shí)上架的要及時(shí)、主動(dòng)說明原因。否則考核50元/次。4 對(duì)于一些外觀不能判斷出來的質(zhì)量問題,各負(fù)責(zé)單位應(yīng)按要求及時(shí)進(jìn)行試用等檢查,否則造成收到不合格備件考核20-50元/件。四、 備件的使用規(guī)定:1 備件的更換應(yīng)遵循節(jié)約的原則,對(duì)于明顯的、無故的浪廢考核使用單位20-50元次。2 無特殊情況,不得將備件移作他用,否則考核50元/次,特殊情況確需使用的,須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)科批準(zhǔn)。3 使用后剩下的備件與換下的備件不論完好與否,都不能遺留在現(xiàn)場(chǎng),否則視備件的價(jià)值考核10-50元/件,生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的遺留的備件不能找到責(zé)任人時(shí),考核當(dāng)班作業(yè)長。五、 備件的修復(fù)、報(bào)廢的規(guī)定;1 備件使用后剩下的完好備件應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置,否則考核10-50元/次。2 換下后的備件能夠修復(fù)和利用的要及時(shí)修復(fù),原則上下線的備件無特殊原因必須在48小時(shí)內(nèi)修復(fù),否則若因此影響生產(chǎn),考核50元/次。3 換下后不能使用的備件作報(bào)廢處理。超過1000元的備件報(bào)廢必須經(jīng)技術(shù)科認(rèn)可,超過10000元的備件報(bào)廢必須經(jīng)主管廠長認(rèn)可。報(bào)廢備件上可回收的貴金屬(銅、鋁等)必須上交,否則考核200元/次。六、 備件臺(tái)帳的管理:1 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)各設(shè)一名兼職材料員,負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)備件的領(lǐng)用、消耗、庫存的記錄,并作好備件的初步申報(bào)工作。材料員每月補(bǔ)貼100元。2 技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管車間的備件的臺(tái)帳,要求準(zhǔn)確,及時(shí),完善。棒線廠設(shè)備潤滑管理制度(試行)為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)需要,對(duì)設(shè)備的潤滑管理工作實(shí)施以下規(guī)定:一、由技術(shù)科對(duì)各設(shè)備的潤滑責(zé)任、潤滑周期、潤滑油脂的選用作出詳細(xì)的分工與安排(見附表),并對(duì)各單位潤滑潤滑工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、督促與考核。二、各單位對(duì)技術(shù)科分配的潤滑工作必須按時(shí)、按要求完成,由作業(yè)長督促,各項(xiàng)潤滑考核作業(yè)長負(fù)連帶責(zé)任20。三、考核制度1操作工、維修工對(duì)所管轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行潤滑加油,并做好記錄,如不按規(guī)定加油,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50-100元,造成設(shè)備干磨或損壞設(shè)備的,按設(shè)備事故處理。 2潤滑油脂應(yīng)妥善保管,保持清潔,除冷床偏心輪外,變質(zhì)潤滑油脂不得使用,發(fā)現(xiàn)使用變質(zhì)或污染的潤滑油脂,按50-100元/次處罰責(zé)任人。 3潤滑油脂沒使用完之前油桶丟失的,按100元/桶處罰保管責(zé)任人,保管責(zé)任人為三班倒作業(yè)人員時(shí),應(yīng)交接班保管,否則油桶丟失按交接班管理制度確定責(zé)任人。 4設(shè)備潤滑部位必須定期檢查所有管接頭、油嘴等元器件,要保持完好、清潔、暢通,及時(shí)處理跑、冒、滴、漏,否則發(fā)現(xiàn)一處罰50元;沖跑鋼發(fā)現(xiàn)稀油(液壓油)漏油時(shí),應(yīng)及時(shí)通知維修工處理,操作工不通知處理或維修工不及時(shí)處理,按200元/次處罰,造成設(shè)備事故的,按設(shè)備事故處理。5壓力表、溫度表、流量指示器、液位顯示報(bào)警裝置等必須保持有效準(zhǔn)確,主、刻度盤表面要經(jīng)常清潔,未做到一處,罰責(zé)任單位50元,液壓、潤滑站各種控制儀表如:壓力繼電器、調(diào)壓閥、已定好的不得隨意調(diào)節(jié),未做到一次罰責(zé)任單位50元,系統(tǒng)保護(hù)裝置,如壓力、限位開關(guān)等不得短接信號(hào)強(qiáng)行啟動(dòng),必須查找原因進(jìn)行處理,未做到罰100元;集中潤滑設(shè)備,檢修完之后應(yīng)檢查油路閥門和油流指示器,確保油路暢通,否則造成設(shè)備故障按200元/次處罰責(zé)任人,造成設(shè)備事故按設(shè)備事故處理。6漏油未及時(shí)處理或回收的,每處罰款20元,關(guān)鍵設(shè)備每處罰款50元,并限期整改,不按時(shí)整改好的處雙倍罰款。7設(shè)備潤滑沒有明確責(zé)任人時(shí),作業(yè)區(qū)作業(yè)長承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。附表一:一軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù):加熱爐及軋線區(qū)域(3FS以前)名稱部位油名周期備注推鋼機(jī)齒輪箱N220齒輪油1個(gè)月氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查,保證正常油位出鋼機(jī)減速箱N220齒輪油1個(gè)月出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個(gè)月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬1周全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個(gè)月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個(gè)月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注夾送輥本體黃油1周每周檢查一次齒輪箱N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每半個(gè)月檢查一次冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個(gè)月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個(gè)月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油15天1#、2#、3#鏈及成品橫移鏈帶座軸承/軸瓦黃油1個(gè)月鏈條,鏈輪黃油1周打捆輥道帶座軸承黃油1個(gè)月氣路三聯(lián)體20#透明油1個(gè)月3行車名稱部位油名周期責(zé)任人行車大小車軸承黃油1個(gè)月聯(lián)軸器黃油1個(gè)月減速機(jī)稀油1個(gè)月2、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備潤滑任務(wù):加熱爐及軋線區(qū)域名稱部位油名周期備注風(fēng)機(jī)軸承箱稀油1天每天檢查一次軋機(jī)機(jī)列軋機(jī)軸承黃油1天壓上(下)裝置黃油7天萬向節(jié)黃油7天行車名稱部位油名周期責(zé)任人備注行車鋼絲繩二硫化鉬1個(gè)月操作工每天檢查一次吊鉤、滑輪組黃油1個(gè)月操作工每天檢查一次精整、冷床區(qū)名稱部位油名周期備注責(zé)任單位冷床偏心輪油槽00脂15天每天檢查一次輸出輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次對(duì)齊輥道減速減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次對(duì)開式軸承座黃油15天每天檢查一次冷剪后輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次1#、2#、3#輸送鏈減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月主軸上帶座軸承黃油7天打捆輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月成品橫移減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月附表二:二軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù):加熱爐及軋線區(qū)域(FS3飛剪以前)名稱部位油名周期備注上料臺(tái)架帶座軸承/軸瓦黃油每班氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查,保證正常油位出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個(gè)月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬集中潤滑每班檢查一次全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個(gè)月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個(gè)月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個(gè)月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個(gè)月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油15天A、B區(qū)1#、2#、3#鏈及成品橫移鏈帶座軸承/軸瓦黃油1個(gè)月鏈條,鏈輪黃油1周A、B區(qū)打捆輥道帶座軸承黃油1個(gè)月氣路三聯(lián)體20#透明油1個(gè)月3行車名稱部位油名周期責(zé)任人行車大小車軸承黃油1個(gè)月聯(lián)軸器黃油1個(gè)月減速機(jī)稀油1個(gè)月2、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備潤滑任務(wù):加熱爐及軋線區(qū)域名稱部位油名周期備注風(fēng)機(jī)軸承箱稀油1天每天檢查一次軋機(jī)機(jī)列軋機(jī)軸承黃油1天壓上(下)裝置黃油7天萬向節(jié)黃油7天行車名稱部位油名周期責(zé)任人備注行車鋼絲繩二硫化鉬1個(gè)月操作工每天檢查一次吊鉤、滑輪組黃油1個(gè)月操作工每天檢查一次精整、冷床區(qū)名稱部位油名周期備注責(zé)任單位冷床偏心輪油槽00脂15天每天檢查一次輸出輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次對(duì)齊輥道減速減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次冷剪后輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月每天檢查一次1#、2#、3#輸送鏈減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月主軸上帶座軸承黃油7天打捆輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月成品橫移減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個(gè)月附表三:三軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù):加熱爐及軋線區(qū)域(3FS以前)名稱部位油名周期備注推鋼機(jī)齒輪箱N220齒輪油1個(gè)月氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查,保證正常油位出鋼機(jī)減速箱N220齒輪油1個(gè)月出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個(gè)月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬1周全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個(gè)月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個(gè)月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個(gè)月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個(gè)月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減
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