設(shè)備工藝管理考核制度.doc

棒線廠設(shè)備管理考核辦法（試行）一、操作工設(shè)備日常維護(hù)考核辦法1 操作工是設(shè)備日常維護(hù)管理的第一責(zé)任人，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長為設(shè)備日常維護(hù)管理的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)督促操作工做好設(shè)備日常維護(hù)管理工作。因此，所有考核作業(yè)長均負(fù)管理責(zé)任。2 加強(qiáng)對設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作。操作工每班進(jìn)班必須對自己所操作的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)巡檢一次，并如實(shí)填寫點(diǎn)巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告當(dāng)班作業(yè)長，由其及時安排維修或聯(lián)系維修作業(yè)區(qū)及技術(shù)科組織維修。無點(diǎn)檢或點(diǎn)檢無記錄，按棒線廠設(shè)備點(diǎn)巡檢制度處罰責(zé)任人。3 設(shè)備點(diǎn)檢記錄本、記錄紙用完后，操作工應(yīng)及時領(lǐng)取新本連續(xù)記錄，并同時上交舊本。因此產(chǎn)生空記錄，按20元/班處罰。無據(jù)可查時，按100元/班組進(jìn)行處罰。4 操作工必須對所管轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行潤滑加油，并做好記錄。如不按規(guī)定加油，按棒線廠設(shè)備潤滑管理制度處罰責(zé)任人；造成設(shè)備干磨或損壞設(shè)備的，按設(shè)備事故處理。5 對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患避免設(shè)備事故發(fā)生的操作工給予適當(dāng)?shù)莫剟?。每次?0200元。6 嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)。如違章作業(yè)，按2050元/次處罰責(zé)任人；因違章作業(yè)發(fā)生設(shè)備事故，按設(shè)備事故管理辦法處理。7 各崗位操作人員應(yīng)積極配合設(shè)備維修和搶修工作，并參與檢修后的試車驗(yàn)收工作。如操作人員不按要求操作，每次罰50元。8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故上報制度。無論何種原因引起的設(shè)備損壞，操作人員必須按程序上報。對隱瞞不報者，罰責(zé)任人50200元；對關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備事故隱瞞不報者，罰責(zé)任人2001000元，并承擔(dān)由此引起的誤機(jī)考核。9 未經(jīng)技術(shù)部門允許嚴(yán)禁破壞（焊、割）設(shè)備本體或結(jié)構(gòu)，否則按50200元/次處罰責(zé)任人，造成設(shè)備或設(shè)備備件重大損失的另行處理。10 沖跑鋼應(yīng)特別注意軋件的運(yùn)動方向。如果預(yù)測會嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備的，應(yīng)果斷停機(jī)。沖跑鋼后應(yīng)仔細(xì)檢查相關(guān)設(shè)備，如有損壞應(yīng)立即通知維修工處理，否則按50200元處罰。11 各液壓、稀油站必須在設(shè)計的壓力范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。如遇特殊情況，須報請主管廠長或技術(shù)技術(shù)人員批準(zhǔn)并由專業(yè)技術(shù)或維修人員調(diào)整理。否則，按100元/次處罰責(zé)任人，造成設(shè)備事故或安全事故的分別按有關(guān)規(guī)定另行處理。12 軋線液壓油管、稀油管操作工有責(zé)任嚴(yán)加看護(hù)，發(fā)現(xiàn)泄漏及時通知維修工處理。對于操作工知情不報和維修工知情不處理，按100元/次處罰。13 愛惜各種油料，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂倒，造成浪費(fèi)，職能部門應(yīng)追究責(zé)任人，并處以不低于50元/次的處罰。對于只顧個人小利不顧集體利益的行為，如為取空桶而將油料倒出等，按200元/次處罰。14 嚴(yán)禁對各種電氣設(shè)備用水沖洗，違者按100元/次處罰。15 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時停機(jī)檢查，必要時報維修人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員檢查，否則按100元/人處罰。二棒線廠設(shè)備維修承包單位考核辦法1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)設(shè)備誤機(jī)時間的記錄；2技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)誤機(jī)時間的統(tǒng)計和考核統(tǒng)計；3對臨時性搶修和故障處理，各車間有權(quán)安排維修工的工作，對不服從安排影響生產(chǎn)者，有權(quán)進(jìn)行處罰；4 技術(shù)設(shè)備科對維修單位不按時完成計劃任務(wù)、檢修質(zhì)量不合格等 進(jìn)行考核；5維修單位對誤機(jī)和考核有不同異議時，有權(quán)向記錄人或考核人提出異議，考核人應(yīng)及時解釋，如仍有異議，應(yīng)在24小時內(nèi)組織召開分析會明確責(zé)任，對分析會結(jié)論有異議時可向各自單位領(lǐng)導(dǎo)反映，由各單位向生產(chǎn)部或設(shè)備部提請召開分析會重新明確責(zé)任；6. 臨時性搶修或故障處理時，維修工不服從生產(chǎn)車間作業(yè)長或調(diào)度指令，按50-100元/次處罰，技術(shù)設(shè)備科及時通報維修單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門；7. 設(shè)備整改或臨時性制做任務(wù)，不能按雙方協(xié)定的時間完成，拖延時間按100元/天處罰；8. 計劃檢修時間不能按計劃實(shí)現(xiàn)，估計提前或延時完成，提前或延時時間在1小時以上，檢修單位應(yīng)及時向生產(chǎn)車間主任說明情況，否則按200-500元/次考核；9. 帶病工作的設(shè)備，維修單位應(yīng)制訂整改方案和整改完成時間交棒線廠技術(shù)設(shè)備科，否則按100元/天考核；10. 棒線廠其他管理規(guī)定或辦法有對維修單位的考核的，按其他管理規(guī)定或辦法執(zhí)行。三、工程技術(shù)人員設(shè)備日常維護(hù)考核1 必須每天對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢，每周必須對各崗位設(shè)備管理臺帳進(jìn)行一次抽查。如因督促不到位造成事故按20100元/次處罰。2 經(jīng)常到現(xiàn)場、班組了解設(shè)備使用情況，聽取和收集基層的合理化建議，了解自己負(fù)責(zé)備品配件的消耗和性能，優(yōu)化上報備品配件計劃。如因備件準(zhǔn)備不充分影響生產(chǎn)，造成設(shè)備帶病，按50100元/次進(jìn)行處罰，影響生產(chǎn)按誤機(jī)時間考核。3 做好設(shè)備檢修工作的技術(shù)指導(dǎo)工作。由于技術(shù)指導(dǎo)不到位或指導(dǎo)失誤造成維修質(zhì)量問題或長時間返工而延誤生產(chǎn)時，罰相關(guān)技術(shù)人員50200元/次。4 做好責(zé)任范圍內(nèi)備件計劃上報工作。要求計劃要全面、庫存合理。否則，按20元/次進(jìn)行考核，計劃上報后，要及時催貨，直至到位，并把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕因備件不符而影響生產(chǎn)。否則，罰50100元/次。5 做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作，及時填寫技術(shù)科日志、檢修記錄、事故分析記錄。否則罰50元/次。6 有序安排每季進(jìn)行一次員工技術(shù)培訓(xùn)、考試，沒有完成按100元/次處罰。7 負(fù)責(zé)全廠計劃檢修的安排和技術(shù)準(zhǔn)備，無日計劃按20元/次考核，無月計劃按50元/次考核，無年計劃按200元/次考核。8 每月最少兩次對管轄范圍內(nèi)的特種設(shè)備檢查，對檢查存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄并聯(lián)系有關(guān)單位或部門處理。未檢查或未記錄考核50元/次，重大、明顯的故障或隱患未檢查出來按20-50元/處考核。四、能源管理考核辦法為了貫徹執(zhí)行總廠、分廠節(jié)能降耗的有關(guān)指示精神特制定如下規(guī)定和考核辦法：1、非短暫性的生產(chǎn)中斷時（1小時以上），作業(yè)長應(yīng)及時通知各個崗位將該停設(shè)備停下來（詳見下表），否則按100元/臺處罰當(dāng)班作業(yè)區(qū)。2、防暑降溫風(fēng)機(jī)和設(shè)備用降溫風(fēng)機(jī)，各作業(yè)區(qū)必須定點(diǎn)定人，人走風(fēng)機(jī)停。生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨意增設(shè)風(fēng)機(jī)，如必須增設(shè)新的風(fēng)機(jī)點(diǎn)，應(yīng)由作業(yè)長報請設(shè)備副廠長同意，否則按40元/臺處罰。3、操作室、休息室、行車駕駛室的空調(diào)、風(fēng)扇、照明必須人離機(jī)（燈）停，否則，按20元處罰。4、廠照明燈的開關(guān)，原則上按總廠三電辦規(guī)定為：冬季為上午8：00點(diǎn)前關(guān)燈，下午6：00點(diǎn)后才能開燈（陰雨天氣可略為放寬）；夏季為上午6：30前關(guān)燈，下午7：00后才能開燈。局部照明可根據(jù)實(shí)際情況由各崗位控制開關(guān)，盡可能地減少照明耗電時間實(shí)行。但由于天氣原因不能按時關(guān)時，必須按時報告當(dāng)班作業(yè)長。否則，按100元/臺或盞處罰。職能部門對于違規(guī)行為實(shí)行考核時，當(dāng)事人不得強(qiáng)詞奪理，否則將加倍處罰。5、壓縮空氣、氧氣、煤氣、氮?dú)忾y門維修工應(yīng)經(jīng)常檢查，確保完好。操作人員該關(guān)而不關(guān)按100元/次處罰生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。6、生產(chǎn)用水閥門、膠管泄漏考核操作人員，生活用水則考核維修人員，對于長流水均按20元/次考核當(dāng)事人。7、充分發(fā)動員工對于節(jié)能降耗提出合理化建議，一經(jīng)采納，分廠將根據(jù)節(jié)能效果以建議人給予100500元獎勵。8、用電管理實(shí)行作業(yè)長負(fù)責(zé)制，各作業(yè)長必須把責(zé)任落實(shí)到個人，否則承擔(dān)全部罰款。9、各崗位、操作室、休息室對空調(diào)、電取暖器的使用，必須獲得總廠有關(guān)部門頒發(fā)的使用許可證，方可使用 ，否則按總廠有關(guān)規(guī)定處罰。10、行車駕駛室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和密封直接影響制冷效果，操作人員每班必須對室內(nèi)進(jìn)行一次清掃（使用拖把和抹布），違者罰10元/次。每周五對空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行一次清洗。此項(xiàng)只考核周五白班當(dāng)班人員。違者罰20元/次。11、發(fā)現(xiàn)空調(diào)不制冷或工作異常，應(yīng)立即切斷電源，通知值班電工或報告作業(yè)長，如仍當(dāng)風(fēng)扇使用造成壓縮機(jī)燒壞，將追究責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用的20%。12、空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26，否則參照總廠設(shè)備部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。開窗使用空調(diào)和人離操作室空調(diào)不關(guān)機(jī)，罰20元/次。嚴(yán)禁人離工作崗位而不關(guān)取暖器，發(fā)現(xiàn)一次罰20元/次。附表一：一軋車間生產(chǎn)中斷時應(yīng)停設(shè)備列表：生產(chǎn)中斷時間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)4CT10min夾送輥電機(jī)4CT、5CT10min穿水冷卻泵電機(jī)4CT10min軋線冷卻水電機(jī)4CT10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)4CT10min-1h動臺、鏈前輥道電機(jī)5CT10min-1h短尺輥道電機(jī)11CP10min-1h稀油泵電機(jī)配電工10min-1h1#液壓站油泵1CT10min-1h2#液壓站油泵精整班長10min-1h現(xiàn)場軸流風(fēng)機(jī)各操作工1h-4h主電室機(jī)架柜配電工1h-4h主電室空調(diào)配電工4h以上各油站循環(huán)泵1CT、配電工4h以上動力變、整流變配電工、值班電工4h以上整流段補(bǔ)償電容配電工、值班電工附表二：二軋車間生產(chǎn)中斷時應(yīng)停設(shè)備列表：生產(chǎn)中斷時間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)10min穿水冷卻泵電機(jī)10min軋線冷卻水電機(jī)10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)10min-1h動臺、鏈前輥道電機(jī)10min-1h短尺輥道電機(jī)10min-1h稀油泵電機(jī)10min-1h液壓站油泵10min-1h現(xiàn)場軸流風(fēng)機(jī)1h-4h主電室機(jī)架柜1h-4h主電室空調(diào)4h以上各油站循環(huán)泵4h以上動力變、整流變4h以上整流段補(bǔ)償電容附表三：三軋車間生產(chǎn)中斷時應(yīng)停設(shè)備列表：生產(chǎn)中斷時間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位10min軋機(jī)直流電機(jī)10min穿水冷卻泵電機(jī)10min軋線冷卻水電機(jī)10min-1h直流電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)10min-1h動臺、鏈前輥道電機(jī)10min-1h短尺輥道電機(jī)10min-1h稀油泵電機(jī)10min-1h液壓站油泵10min-1h現(xiàn)場軸流風(fēng)機(jī)1h-4h主電室機(jī)架柜1h-4h主電室空調(diào)4h以上各油站循環(huán)泵4h以上動力變、整流變4h以上整流段補(bǔ)償電容附表四：高線車間生產(chǎn)中斷時應(yīng)停設(shè)備列表：生產(chǎn)中斷時間應(yīng)停設(shè)備責(zé)任崗位備注10min風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)10min軸流風(fēng)機(jī)10min-1h操作臺分閘10min-1h生產(chǎn)用水泵加熱爐和設(shè)備冷卻除外10min-1h空壓機(jī)只允許啟一臺1h-2h配電室傳動柜1h-4h稀油站，液壓站8h以上整流變五、設(shè)備事故管理辦法第一章 總則第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，設(shè)備事故的發(fā)生將導(dǎo)致生產(chǎn)活動破壞，擾亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至?xí)园l(fā)生人身傷亡給國家、企業(yè)和人民帶來巨大的損失，為使設(shè)備事故管理制度化、規(guī)范化，做到獎罰分明，特制訂本辦法。第二條 設(shè)備事故的發(fā)生無論大小，必須歸口技術(shù)部門管理，對違章操作、拼設(shè)備、冒險作業(yè)等不符合管理制度的現(xiàn)象，技術(shù)部門有權(quán)制止和處罰。第三條 對設(shè)備事故實(shí)行全面管理，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，真正做到防患于未然。1、對全部設(shè)備事故實(shí)行管理，事故不論大小及何種原因，都必須納入管理范圍。2、要管理事故的全過程，包括：參加組織及事故搶修、主持事故分析、提出事故處理意見、制定預(yù)防措施、事故統(tǒng)計上報。第二章 事故定義、事故分級第四條 凡我廠正式投入使用的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件損壞，使生產(chǎn)突然中斷，或者由于設(shè)備本身原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷，稱為設(shè)備事故。第五條 下列事故可不列為設(shè)備事故：1、因設(shè)備（含建筑、構(gòu)筑物）技術(shù)狀況不好，安排的臨時計劃性檢修。2、在生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其它設(shè)備損壞者。3、生產(chǎn)工具損壞。如導(dǎo)衛(wèi)、軋槽磨損、斷輥使生產(chǎn)中斷者。4、生產(chǎn)工藝事故。如跑鋼、堆鋼。5、不可抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者，如雷擊、水災(zāi)等。6、因設(shè)備正常磨損、老化、疲勞而帶病工作、處于監(jiān)控狀態(tài)下而無法正常處理的設(shè)備損壞。第六條 設(shè)備事故分級1、特大設(shè)備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在50萬以上為特大設(shè)備事故。2、重大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者為重大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)（設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè)備的現(xiàn)值計算）在10萬元以上、20萬元以下者。（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)在十六小時以上者。3、大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者為大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在5萬元以上、10萬元以下者（不含5萬元）。（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故，使聯(lián)動機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)中斷停產(chǎn)達(dá)八小時以上至十六小時以下者。4、一般設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者為一般設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在2萬元以上至5萬元以下者。（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷停產(chǎn)一至八小時以下者。（3）燒壞50KW以上繞線式電機(jī)、200KW以上一般電機(jī)、軋機(jī)整流柜大功率晶閘管等。5、小設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者為小設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修理費(fèi)在五百元以上至五千元以下者。（2）停機(jī)停產(chǎn)一小時至二小時者。（3）燒壞50KW以下繞線式電機(jī)、200KW以下一般電機(jī)者。6、設(shè)備故障：凡因設(shè)備原因停產(chǎn)十分鐘以上至一小時以下者均為設(shè)備故障。第三章 設(shè)備事故處理第七條 事故搶修：設(shè)備發(fā)生事故或故障，都要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對由于搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者應(yīng)視同事故責(zé)任者一并追究處理。第八條 事故分析：事故發(fā)生后，有關(guān)技術(shù)人員均應(yīng)赴現(xiàn)場迅速處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。發(fā)生重大設(shè)備事故，設(shè)備主管、廠長應(yīng)親自主持召集有關(guān)部門和事故發(fā)生作業(yè)區(qū)相關(guān)人員及當(dāng)事人參加分析會，對設(shè)備事故要做到事故原因不明不放過、責(zé)任不清不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過、防范措施不落實(shí)不放過。第九條 事故處理：根據(jù)事故原因、損失大小和責(zé)任由技術(shù)部門召開事故分析會提出處理意見，報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四章 事故的統(tǒng)計與上報第十條 事故的統(tǒng)計、事故次數(shù)、事故時間、事故損失是設(shè)備事故管理的的基本數(shù)據(jù)。因此必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計。1、事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷一小時以上者計算一次，如果一臺設(shè)備發(fā)生了事故，修復(fù)開機(jī)還沒有達(dá)到正常生產(chǎn)時間在同一部位又發(fā)生事故，或者零配件質(zhì)量原因，后一事故損失則要累計計算，2、事故時間：（1）一般按設(shè)備停機(jī)中斷生產(chǎn)到設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時間計算。（2）在計算有備用機(jī)組的設(shè)備，事故時間為事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)的時間。（3）供電系統(tǒng)發(fā)生事故，其事故時間為發(fā)生事故到正常供電之間的時間。（4）設(shè)備事故損失費(fèi)：設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)和間接損失費(fèi)。（5）設(shè)備故障（含小事故）應(yīng)做到次數(shù)和停機(jī)時間的統(tǒng)計。第十一條 事故上報制度重大設(shè)備事故、特大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故必須立即報技術(shù)設(shè)備科，小設(shè)備事故在12小時報技術(shù)設(shè)備科。第五章 設(shè)備事故管理的獎勵和懲罰第十二條 凡為生產(chǎn)設(shè)備所發(fā)生的事故，根據(jù)情節(jié)輕征及原因、損失大小給與懲罰。對防止事故發(fā)生、加強(qiáng)事故管理和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵。第十三條 獎勵條件1、無論是生產(chǎn)操作人員還是設(shè)備維修人員，能提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象、避免重大設(shè)備事故發(fā)生者。2、重大以上設(shè)備事故發(fā)生后，能如實(shí)報告事故原因，積極參加搶險，給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵。3、凡參加事故搶險的作業(yè)區(qū)或個人，作到迅速排除事故，恢復(fù)生產(chǎn)給予表揚(yáng)和獎勵，有突出貢獻(xiàn)者重獎。第十四條 懲罰條件1、發(fā)生一次特大設(shè)備事故，有關(guān)責(zé)任車間罰款500010000元，有關(guān)責(zé)任人罰款5002000元。2、發(fā)生一次重大設(shè)備事故，有關(guān)責(zé)任車間罰款30005000元，有關(guān)責(zé)任人罰款3001000元。3、發(fā)生一次大設(shè)備事故，責(zé)任車間罰款20003000元，有關(guān)責(zé)任人罰款200600元。4、發(fā)生一般設(shè)備事故，責(zé)任車間罰款10002000元，有關(guān)責(zé)任人罰款100400元。5、設(shè)備小事故和設(shè)備故障按設(shè)備管理辦法進(jìn)行考核。6、違章指揮不顧設(shè)備安全，強(qiáng)行作業(yè)，造成設(shè)備事故者追究責(zé)任并按事故等級進(jìn)行懲罰。7、操作人員擅自離崗，造成設(shè)備事故加倍懲罰。8、發(fā)生設(shè)備事故、故障隱瞞事故真相或推卸責(zé)任嫁禍于他人，加倍懲罰。9、事故發(fā)生后，不積極組織搶救或搶救不力，造成事故擴(kuò)大，加倍懲罰。10、對明知設(shè)備存在的隱患和缺陷，不積極采取補(bǔ)救修復(fù)造成設(shè)備事故，加倍懲罰。六、關(guān)鍵設(shè)備管理辦法及考核細(xì)則根據(jù)總公司關(guān)鍵設(shè)備管理辦法文件規(guī)定，我廠的關(guān)鍵設(shè)備有：一軋車間：飛剪三臺（1#與3#飛剪）、500t冷剪、十八臺軋機(jī)系列（包括其減速機(jī)和電機(jī)）、空壓機(jī)兩臺、加熱爐、高配室等。二軋車間：飛剪三臺（1#、2#、3#）、軋機(jī)機(jī)列（包括其減速機(jī)和電機(jī)）、冷剪、加熱爐、配電室等。三軋車間：飛剪三臺（1#、2#、3#）、軋機(jī)機(jī)列（包括其減速機(jī)和電機(jī)）、冷剪、加熱爐、配電室等高線車間：加熱爐、飛剪兩臺（1#、2#）軋機(jī)機(jī)列（包括減速機(jī)和電機(jī)）、吐絲機(jī)、打包機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備是我廠生產(chǎn)設(shè)備的核心，某一關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行的正常與否關(guān)系到我廠生產(chǎn)的全局。為了強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備的管理，依據(jù)總公司關(guān)鍵設(shè)備管理辦法文件的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第一條：關(guān)鍵設(shè)備的定義：關(guān)鍵設(shè)備是指對我廠的生產(chǎn)運(yùn)作起決定性作用，關(guān)系到我廠生產(chǎn)的全局，配置上無備用，造價較高的設(shè)備。第二條：對關(guān)鍵設(shè)備必須實(shí)行一生的管理。第三條：關(guān)鍵設(shè)備入廠，技術(shù)科必須嚴(yán)格按照合同、清單驗(yàn)收入庫，包括說明書、圖紙資料等。第四條：關(guān)鍵設(shè)備竣工后，設(shè)備科必須與總工辦、設(shè)備部、施工單位等一起做好驗(yàn)收工作。第五條：技術(shù)科必須建立關(guān)鍵設(shè)備臺帳、檔案，檔案中圖紙、說明書等資料盡量齊全，按表格內(nèi)容逐項(xiàng)登記、追蹤登記。第六條：關(guān)鍵設(shè)備必須建立操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程；操作、維修人員必須培訓(xùn)上崗，讓操作、維護(hù)人員了解設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作、維修技術(shù)要領(lǐng)。第七條：關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行必須實(shí)行日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢。技術(shù)部門要根據(jù)設(shè)備的原理、構(gòu)造、技術(shù)參數(shù)制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。操作人員必須認(rèn)真填寫操作日志和點(diǎn)檢記錄，并對設(shè)備進(jìn)行清潔、清掃、潤滑、緊固、調(diào)整，具備處理緊急事故的能力。第九條：關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)檢修必須定人、定責(zé)，維修人員必須熟知設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行和檢修的技術(shù)參數(shù)，每天點(diǎn)檢不得少于一次，并對異常情況登記記錄，結(jié)合操作人員發(fā)現(xiàn)的的設(shè)備異常及時向作業(yè)區(qū)申報修理計劃。第十條：關(guān)鍵設(shè)備必須按維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程規(guī)定的時間間隔進(jìn)行全面檢查、維（護(hù)）保（養(yǎng)）和大、中修。檢查、維保、修理必須認(rèn)真登記有關(guān)技術(shù)參數(shù)并入檔，檢修后的技術(shù)參數(shù)一定要達(dá)標(biāo)，由設(shè)備副廠長確認(rèn)。第十一條：關(guān)鍵設(shè)備的停機(jī)必須由公司有關(guān)部門或分廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，緊急情況操作人員應(yīng)自行采取停機(jī)措施，以避免重大事故的發(fā)生。第十二條：技術(shù)部門要按照總公司的要求，制訂切實(shí)可行的關(guān)鍵設(shè)備考核細(xì)則，以事故、故障時間作為考核的主要內(nèi)容，完善關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)工作，開展各種競賽活動，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)公司所有設(shè)備的管理。第十三條：關(guān)鍵設(shè)備一旦出現(xiàn)事故、故障必須上報分廠技術(shù)部門或設(shè)備副廠長，再由技術(shù)部門立即上報公司設(shè)備部、生產(chǎn)部，并認(rèn)真組織分析，向公司提交分析處理報告，重大事故由公司組織分析。 棒線廠設(shè)備點(diǎn)檢制度（試行）一 總則1、 為加強(qiáng)棒線廠設(shè)備管理，提高設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆，排除設(shè)備的故障隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備處于均衡、穩(wěn)定、有序狀態(tài)，制定本制度。2 、本制度適用于棒線廠全部在用設(shè)備的點(diǎn)檢管理。二 各崗位職責(zé)（一）操作崗位的點(diǎn)、巡檢職責(zé)：1、 對自己所操作設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況及時掌握和了解；2、 對自己所操作設(shè)備的異常情況（包括振動、聲音、溫度、電流等）能及時發(fā)現(xiàn)并上報；3、 按要求填寫點(diǎn)、巡檢記錄。（二）維修崗位的點(diǎn)、巡檢職責(zé)：1、對自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況、潤滑情況及時掌握和了解；2、對自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的異常情況（包括振動、聲音、溫度、電流等）能及時發(fā)現(xiàn)并上報；3、依靠專業(yè)技能并借助專業(yè)工具點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)操作工所不能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障與隱患；4、 按要求填寫點(diǎn)、巡檢記錄。（三）生產(chǎn)車間作業(yè)長的點(diǎn)、巡檢工作職責(zé)：1、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間操作崗位及檢修公司設(shè)備崗位對其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)質(zhì)量；2、掌握本車間設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患；3、對于檢查出的缺陷及時組織處理。（四）技術(shù)員點(diǎn)、巡檢工作的職責(zé)：1、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合檢修公司做好設(shè)備的巡回點(diǎn)檢工作；2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的巡回點(diǎn)檢。發(fā)現(xiàn)問題，及時組織處理；3、負(fù)責(zé)重要設(shè)備的定期精密點(diǎn)檢（溫度、壓力、振動三要素、油液檢測等）的實(shí)施。4、掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況。三 點(diǎn)、巡檢工作的內(nèi)容(一) 操作崗位與維修崗位點(diǎn)、巡檢內(nèi)容：1. 設(shè)備運(yùn)行中的異音、振動、異味2. 設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、流量、油位、冷卻水溫等）；3. 目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊；4. 檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；5. 設(shè)備零部件是否齊全、可靠；6. 設(shè)備負(fù)荷大?。?. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等；8. 設(shè)備其它特殊要求的情況；(二) 生產(chǎn)車間作業(yè)長點(diǎn)、巡檢內(nèi)容：1. 監(jiān)督、指導(dǎo)操作崗位與維修崗位的日常點(diǎn)檢；檢查本車間在線設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，組織維修并通知有關(guān)部門。2. 檢查本車間設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的及時清掃情況、效果。(三) 技術(shù)科設(shè)備管理人員的點(diǎn)、巡檢內(nèi)容：1. 監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行棒線廠設(shè)備點(diǎn)、巡檢制度情況；2. 監(jiān)督、檢查設(shè)備崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、點(diǎn)巡檢記錄；3. 檢查設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷，提出解決問題的最終技術(shù)措施。四 點(diǎn)、巡檢工作的要求（一）點(diǎn)巡檢周期： 1操作工每班點(diǎn)檢兩次，進(jìn)班一次，進(jìn)班后四小時一次； 2值班維修每班不少于四次； 3白班維修每班不少于二次。（二）各崗位按要求點(diǎn)、巡檢，并填寫點(diǎn)檢記錄。（三）點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題，要及時通知維修人員處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）設(shè)備出現(xiàn)問題要連續(xù)將設(shè)備處理完畢，不得隱瞞不報。（五）維修人員在現(xiàn)場點(diǎn)檢時，必須使用點(diǎn)檢工、器具（機(jī)械：錘子、聽音棒、12活動扳手、手電筒、測溫儀。電氣點(diǎn)檢員：錘子、聽音棒、10活動扳手、螺絲刀、手電筒、電工試電筆、測溫儀），結(jié)合點(diǎn)檢技能、經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，及時判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，并及時進(jìn)行處理。五、考核1、所有人員必須按時、按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢不及時，考核每次20元/次/點(diǎn)。2、每天對發(fā)現(xiàn)和處理的問題作認(rèn)真記錄，沒有記錄、記錄不全或記錄缺失，考核每次20元/次/點(diǎn)。3、嚴(yán)禁檢查敷衍了事，如發(fā)現(xiàn)檢查不仔細(xì)或發(fā)現(xiàn)的問題沒及時處理或點(diǎn)檢不到位，考核 20-100元/次。4、檢修公司要作好設(shè)備運(yùn)行狀況記錄，并及時向生產(chǎn)車間反饋設(shè)備信息，沒有做到的處罰20-50元/次。5、點(diǎn)檢本要求完整、整潔、不準(zhǔn)破損，發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任單位50元/次。6、各作業(yè)區(qū)填寫的點(diǎn)檢本要存檔，不全或丟失,考核責(zé)任單位100元/次。7、對影響產(chǎn)量、質(zhì)量的設(shè)備故障必須及時處理，如不及時處理，考核責(zé)任單位200元/次，并且要求設(shè)備故障不過夜。8、對點(diǎn)、巡檢工作不認(rèn)真,造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任單位200元/次。9、檢修公司每日對點(diǎn)、巡檢結(jié)果進(jìn)行處理,不能及時處理的,應(yīng)列入檢修計劃中,對能處理而不處理的項(xiàng)目 (如: 螺栓松動、銷軸竄出、軸承及銅瓦缺油等),考核檢修公司50-100元/次。10、技術(shù)科每周對各單位設(shè)備點(diǎn)、巡檢情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，且無點(diǎn)、巡檢記錄,考核責(zé)任單位100元/次。 棒線廠備品備件管理試行規(guī)定一、 備品備件的管理分工：1 修造公司負(fù)責(zé)的備件由其內(nèi)部負(fù)責(zé)管理（包括申報、領(lǐng)用、驗(yàn)收、保管等），技術(shù)科對工作進(jìn)行監(jiān)督。2 準(zhǔn)備班負(fù)責(zé)輥系與機(jī)架、機(jī)床所需備件和材料的初步申報、領(lǐng)用、驗(yàn)收、分類上架、管理、保管、回收。3 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)軋線所需的備件和材料的初步申報、領(lǐng)用、驗(yàn)收、分類上架、保管、修復(fù)、回收。將軋線區(qū)劃分區(qū)域，各項(xiàng)工作由各分管作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。4 技術(shù)科負(fù)責(zé)各部門所報備件計劃的匯總、審核、向設(shè)備部申報、促貨、驗(yàn)收等；自制、修復(fù)備件的驗(yàn)收工作；備件報廢的判斷、裁定等。二、 備件申報的規(guī)定：1 各單位必須了解自己負(fù)責(zé)的備件的各項(xiàng)情況，對備件的質(zhì)量、庫存數(shù)量、存放地點(diǎn)等隨時掌握，以便能及時、合理的作出申報計劃。對備件的重復(fù)申報考核20元/項(xiàng)，因備件未申報或申報不及時造成影響生產(chǎn)考核50元/項(xiàng)。2 備件計劃的申報必須留有充足、合理的制作或購買時間。具體為：材料或標(biāo)準(zhǔn)件一個月；一般機(jī)加工件兩個月；復(fù)雜機(jī)加工件、鑄件三個月。備件需要使用時距計劃上報時間不足此時間即為申報不及時。3 各負(fù)責(zé)單位應(yīng)積極了解掌握備件的名稱、型號、規(guī)格等參數(shù)，作出準(zhǔn)確的備件計劃，對于明顯的常識性錯誤而造成備件的錯誤申報，造成浪廢考核20-100元次。、4 技術(shù)科對所報備件計劃的名稱、型號、規(guī)格、圖紙等應(yīng)仔細(xì)審核，對因計劃錯誤造成浪費(fèi)考核50-100元/次。5 技術(shù)科對所報計劃應(yīng)積極處理，因設(shè)備科備件上報不及時造成影響生產(chǎn)考核50元/次。6 因備件準(zhǔn)備不充分造成檢修、誤機(jī)，降按誤機(jī)考核外，技術(shù)科及責(zé)任單位同時對責(zé)任人處罰50-100元。三、 備件到貨、驗(yàn)收和擺放的管理規(guī)定：1 備件到貨后，由技術(shù)科首先對備件的數(shù)量、型號、規(guī)格、主要尺寸、表外質(zhì)量等能判斷出的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能簽字驗(yàn)收。因檢查不到位造成備件的錯收或收到不合格的備件考核設(shè)備科50元/件。外觀不能判斷出來的質(zhì)量問題，應(yīng)及時安排各負(fù)責(zé)單位進(jìn)行試用等檢查，因未及時安排造成收到不合格備件考核技術(shù)科20-50元/件。2 各負(fù)責(zé)單位收到備件后，應(yīng)在自己職責(zé)內(nèi)對備件進(jìn)行檢查，明顯的備件質(zhì)量問題未能檢查出來考核20-50元/件。3 備件到貨后各負(fù)責(zé)單位必須在48小時內(nèi)將備件分類擺放或上架、因特殊原因不能按時上架的要及時、主動說明原因。否則考核50元/次。4 對于一些外觀不能判斷出來的質(zhì)量問題，各負(fù)責(zé)單位應(yīng)按要求及時進(jìn)行試用等檢查，否則造成收到不合格備件考核20-50元/件。四、 備件的使用規(guī)定：1 備件的更換應(yīng)遵循節(jié)約的原則，對于明顯的、無故的浪廢考核使用單位20-50元次。2 無特殊情況，不得將備件移作他用，否則考核50元/次，特殊情況確需使用的，須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)科批準(zhǔn)。3 使用后剩下的備件與換下的備件不論完好與否，都不能遺留在現(xiàn)場，否則視備件的價值考核10-50元/件，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的遺留的備件不能找到責(zé)任人時，考核當(dāng)班作業(yè)長。五、 備件的修復(fù)、報廢的規(guī)定；1 備件使用后剩下的完好備件應(yīng)及時擺放到指定位置，否則考核10-50元/次。2 換下后的備件能夠修復(fù)和利用的要及時修復(fù)，原則上下線的備件無特殊原因必須在48小時內(nèi)修復(fù)，否則若因此影響生產(chǎn)，考核50元/次。3 換下后不能使用的備件作報廢處理。超過1000元的備件報廢必須經(jīng)技術(shù)科認(rèn)可，超過10000元的備件報廢必須經(jīng)主管廠長認(rèn)可。報廢備件上可回收的貴金屬（銅、鋁等）必須上交，否則考核200元/次。六、 備件臺帳的管理：1 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)各設(shè)一名兼職材料員，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)備件的領(lǐng)用、消耗、庫存的記錄，并作好備件的初步申報工作。材料員每月補(bǔ)貼100元。2 技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管車間的備件的臺帳，要求準(zhǔn)確，及時，完善。棒線廠設(shè)備潤滑管理制度（試行）為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)需要，對設(shè)備的潤滑管理工作實(shí)施以下規(guī)定：一、由技術(shù)科對各設(shè)備的潤滑責(zé)任、潤滑周期、潤滑油脂的選用作出詳細(xì)的分工與安排（見附表），并對各單位潤滑潤滑工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、督促與考核。二、各單位對技術(shù)科分配的潤滑工作必須按時、按要求完成，由作業(yè)長督促，各項(xiàng)潤滑考核作業(yè)長負(fù)連帶責(zé)任20。三、考核制度1操作工、維修工對所管轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行潤滑加油，并做好記錄，如不按規(guī)定加油，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50-100元，造成設(shè)備干磨或損壞設(shè)備的，按設(shè)備事故處理。 2潤滑油脂應(yīng)妥善保管，保持清潔，除冷床偏心輪外，變質(zhì)潤滑油脂不得使用，發(fā)現(xiàn)使用變質(zhì)或污染的潤滑油脂，按50-100元/次處罰責(zé)任人。 3潤滑油脂沒使用完之前油桶丟失的，按100元/桶處罰保管責(zé)任人，保管責(zé)任人為三班倒作業(yè)人員時，應(yīng)交接班保管，否則油桶丟失按交接班管理制度確定責(zé)任人。 4設(shè)備潤滑部位必須定期檢查所有管接頭、油嘴等元器件，要保持完好、清潔、暢通，及時處理跑、冒、滴、漏，否則發(fā)現(xiàn)一處罰50元；沖跑鋼發(fā)現(xiàn)稀油（液壓油）漏油時，應(yīng)及時通知維修工處理，操作工不通知處理或維修工不及時處理，按200元/次處罰，造成設(shè)備事故的，按設(shè)備事故處理。5壓力表、溫度表、流量指示器、液位顯示報警裝置等必須保持有效準(zhǔn)確，主、刻度盤表面要經(jīng)常清潔，未做到一處，罰責(zé)任單位50元，液壓、潤滑站各種控制儀表如：壓力繼電器、調(diào)壓閥、已定好的不得隨意調(diào)節(jié)，未做到一次罰責(zé)任單位50元，系統(tǒng)保護(hù)裝置，如壓力、限位開關(guān)等不得短接信號強(qiáng)行啟動，必須查找原因進(jìn)行處理，未做到罰100元；集中潤滑設(shè)備，檢修完之后應(yīng)檢查油路閥門和油流指示器，確保油路暢通，否則造成設(shè)備故障按200元/次處罰責(zé)任人，造成設(shè)備事故按設(shè)備事故處理。6漏油未及時處理或回收的，每處罰款20元，關(guān)鍵設(shè)備每處罰款50元，并限期整改，不按時整改好的處雙倍罰款。7設(shè)備潤滑沒有明確責(zé)任人時，作業(yè)區(qū)作業(yè)長承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。附表一：一軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù)：加熱爐及軋線區(qū)域（3FS以前）名稱部位油名周期備注推鋼機(jī)齒輪箱N220齒輪油1個月氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查，保證正常油位出鋼機(jī)減速箱N220齒輪油1個月出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬1周全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注夾送輥本體黃油1周每周檢查一次齒輪箱N150中負(fù)荷齒輪油1個月每半個月檢查一次冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油15天1#、2#、3#鏈及成品橫移鏈帶座軸承/軸瓦黃油1個月鏈條，鏈輪黃油1周打捆輥道帶座軸承黃油1個月氣路三聯(lián)體20#透明油1個月3行車名稱部位油名周期責(zé)任人行車大小車軸承黃油1個月聯(lián)軸器黃油1個月減速機(jī)稀油1個月2、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備潤滑任務(wù)：加熱爐及軋線區(qū)域名稱部位油名周期備注風(fēng)機(jī)軸承箱稀油1天每天檢查一次軋機(jī)機(jī)列軋機(jī)軸承黃油1天壓上（下）裝置黃油7天萬向節(jié)黃油7天行車名稱部位油名周期責(zé)任人備注行車鋼絲繩二硫化鉬1個月操作工每天檢查一次吊鉤、滑輪組黃油1個月操作工每天檢查一次精整、冷床區(qū)名稱部位油名周期備注責(zé)任單位冷床偏心輪油槽00脂15天每天檢查一次輸出輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次對齊輥道減速減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次對開式軸承座黃油15天每天檢查一次冷剪后輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次1#、2#、3#輸送鏈減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月主軸上帶座軸承黃油7天打捆輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月成品橫移減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月附表二：二軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù)：加熱爐及軋線區(qū)域（FS3飛剪以前）名稱部位油名周期備注上料臺架帶座軸承/軸瓦黃油每班氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查，保證正常油位出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬集中潤滑每班檢查一次全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油15天A、B區(qū)1#、2#、3#鏈及成品橫移鏈帶座軸承/軸瓦黃油1個月鏈條，鏈輪黃油1周A、B區(qū)打捆輥道帶座軸承黃油1個月氣路三聯(lián)體20#透明油1個月3行車名稱部位油名周期責(zé)任人行車大小車軸承黃油1個月聯(lián)軸器黃油1個月減速機(jī)稀油1個月2、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備潤滑任務(wù)：加熱爐及軋線區(qū)域名稱部位油名周期備注風(fēng)機(jī)軸承箱稀油1天每天檢查一次軋機(jī)機(jī)列軋機(jī)軸承黃油1天壓上（下）裝置黃油7天萬向節(jié)黃油7天行車名稱部位油名周期責(zé)任人備注行車鋼絲繩二硫化鉬1個月操作工每天檢查一次吊鉤、滑輪組黃油1個月操作工每天檢查一次精整、冷床區(qū)名稱部位油名周期備注責(zé)任單位冷床偏心輪油槽00脂15天每天檢查一次輸出輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次對齊輥道減速減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次冷剪后輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月每天檢查一次1#、2#、3#輸送鏈減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月主軸上帶座軸承黃油7天打捆輥道減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月成品橫移減速機(jī)N150中負(fù)荷齒輪油1個月附表三：三軋車間設(shè)備潤滑明細(xì)表1、修造公司承擔(dān)的潤滑任務(wù)：加熱爐及軋線區(qū)域（3FS以前）名稱部位油名周期備注推鋼機(jī)齒輪箱N220齒輪油1個月氣路三聯(lián)體油杯透明油1周每周檢查，保證正常油位出鋼機(jī)減速箱N220齒輪油1個月出爐輥道/機(jī)前輥道減速箱N220齒輪油1個月輥?zhàn)虞S承二硫化鉬1周全線軋機(jī)減速機(jī)軸承/齒輪150#中負(fù)荷齒輪油循環(huán)潤滑每天檢查一次全線主電機(jī)軸承鋰基脂1個月FS1飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS2飛剪減速機(jī)N220齒輪油3個月每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天FS3飛剪飛剪本體內(nèi)N220齒輪油循環(huán)潤滑每月檢查一次前臂轉(zhuǎn)動點(diǎn)黃油1天活套軸承黃油上線前加油保證密封性精整、冷床區(qū)域名稱部位油名周期備注冷床蝸輪減速機(jī)蝸輪箱體N320蝸輪蝸桿油1個月每周檢查一次長軸軸承座高溫油脂1個月齒式聯(lián)軸器黃油15天每周檢查一次空壓機(jī)分離油罐空壓機(jī)專用油15天每周檢查一次冷剪稀油潤滑系統(tǒng)齒輪油1天每天檢查一次皮帶輪軸承黃油1周每周檢查一次減