高三政治一輪復(fù)習(xí) （自主復(fù)習(xí)+考點(diǎn)演練+真題集訓(xùn)） 第1部分 經(jīng)濟(jì)生活 專題2 第3講 生產(chǎn)的微觀主體 企業(yè)課件.ppt

專題二生產(chǎn) 勞動(dòng)與消費(fèi) 第一部分經(jīng)濟(jì)生活 第3講生產(chǎn)的微觀主體 企業(yè) 考點(diǎn)1 現(xiàn)代企業(yè)的組織形式 1 1 企業(yè)是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 實(shí)行自主經(jīng)營(yíng) 自負(fù)盈虧 自我發(fā)展 自我約束 通常具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織 下列屬于企業(yè)的是 中國(guó)人民銀行 中國(guó)紅十字會(huì) 寶鋼集團(tuán) 招商銀行a b c d 解析 本題考查企業(yè)的含義 屬于行政機(jī)關(guān) 屬于社會(huì)組織 1 2 我國(guó)政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源 但某企業(yè)家認(rèn)為 煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵 在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在45美元一桶 否則這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無(wú)利可圖 從材料中可以看出 企業(yè) a 擁有充分的自主權(quán)b 是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織c 投資必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研d 發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要 解析 本題考查企業(yè)的含義 a項(xiàng)與題意無(wú)關(guān) c d項(xiàng)是企業(yè)投資 項(xiàng)目上馬必須考慮的因素 但材料中煤變油項(xiàng)目能否上馬的關(guān)鍵在于是否有利可圖 由此看出企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織 這是影響企業(yè)投資動(dòng)向 方向的最根本因素 1 3 甲經(jīng)營(yíng)兩年的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而破產(chǎn) 對(duì)企業(yè)債務(wù) 甲應(yīng) a 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任b 以注冊(cè)資本為限承擔(dān)責(zé)任c 以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任d 承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任 解析 本題考查企業(yè)的形式 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)對(duì)企業(yè)債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 故選a 考點(diǎn)2 公司的類型 2 1 某公司由國(guó)家持股53 公司職工及管理層持股30 外商和社會(huì)持股17 該公司是 a 股份有限公司b 合伙企業(yè)c 國(guó)有獨(dú)資公司d 有限責(zé)任公司 解析 本題考查公司的類型 b c d項(xiàng)不符合材料 2 2 2010年江蘇卷 某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司 下列不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是 a 公司按出資比例行使表決權(quán)b 公司資本劃分為等額股份c 公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)d 股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意 解析 本題考查公司的形式 重在理解有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別 公司資本劃分為等額股份屬于股份有限公司的特點(diǎn) 考點(diǎn)3 公司的組織形式 3 1 2011年海南卷 h股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任 轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù) 損害了公司債權(quán)人利益 在這種情況下 王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng) a 以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任b 以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任c 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任d 以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 解析 本題考查股份有限公司的特點(diǎn) 屬于識(shí)記內(nèi)容 選d 3 2 下圖為公司的組織機(jī)構(gòu)圖 從中反映出公司制的優(yōu)點(diǎn)是 a 具有獨(dú)立法人地位b 具有有限責(zé)任制度c 具有科學(xué)管理結(jié)構(gòu)d 權(quán)責(zé)明確 互相制衡 解析 從圖中可以看出 公司制組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密 體現(xiàn)了公司制在管理結(jié)構(gòu)方面的優(yōu)點(diǎn) 因此選項(xiàng)c符合題意 考點(diǎn)4 公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展 4 1 2012年天津卷 在2012年2月舉辦的西半球最大的國(guó)際玩具展上 備受青睞的中國(guó)傳統(tǒng)玩具 如毽子 風(fēng)箏 不倒翁等 都是經(jīng)過(guò)外國(guó)廠商重新設(shè)計(jì) 并以其品牌參展的 作為全球最大玩具生產(chǎn)國(guó) 我國(guó)企業(yè)面對(duì)這一現(xiàn)狀應(yīng)采取的對(duì)策是 降低生產(chǎn)成本 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)自主研發(fā) 優(yōu)化企業(yè)管理 提高生產(chǎn)效率 打造知名品牌 拓展國(guó)際市場(chǎng)a b c d 解析 本題考查公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展 在材料中不體現(xiàn) 4 2 蘋果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端 從最初的超大容量mp3播放器ipod 到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone 再到先聲奪人的平板電腦ipad 蘋果每隔一段時(shí)間 就會(huì)給人帶來(lái)驚喜 蘋果品牌以其時(shí)尚 創(chuàng)新 精致吸引著全球無(wú)數(shù)粉絲 蘋果公司的成功說(shuō)明 建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo) 提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要 公司的成功經(jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)唯有不斷推出新產(chǎn)品a b c d 解析 本題考查公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展 觀點(diǎn)錯(cuò)誤 4 3 2013年遼寧卷 近年來(lái) 智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 除傳統(tǒng)手機(jī)制造商外 許多網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛斥資研發(fā)智能手機(jī) 并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機(jī)推向市場(chǎng) 在下列選項(xiàng)中 能夠解釋 網(wǎng)絡(luò)公司造手機(jī) 原因的是 a 生產(chǎn)智能手機(jī)的利潤(rùn)率高于其他行業(yè)b 網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快c 傳統(tǒng)手機(jī)制造商生產(chǎn)智能手機(jī)能力不足d 網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力 解析 本題考查企業(yè)提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)內(nèi)容 a c說(shuō)法不當(dāng) 題目材料未涉及業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度 網(wǎng)絡(luò)公司拓展自己的產(chǎn)業(yè)鏈 以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力 所以答案為d 4 4 2013年湖南卷 閱讀材料 完成下列要求 十六大以來(lái) 黨和國(guó)家高度重視文化體制改革 推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮 材料h劇團(tuán)是一家國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位 在加快文化體制改革方針的指引下 h劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司 經(jīng)過(guò)6年的努力 該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 其改制前后的對(duì)比如下表 結(jié)合材料和所學(xué)知識(shí) 分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因 參考答案 改制后 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)明確 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確 權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn) 科學(xué)的管理 高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場(chǎng)化的營(yíng)銷形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性 演出場(chǎng)次增加 多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng) 樹(shù)立了良好的企業(yè)形象 4 5 2013年四川卷 加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展 是中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在要求 閱讀材料 回答問(wèn)題 材料四l公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè) 注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo) 該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元 其空調(diào)的變頻控制器 dsp芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破 企業(yè)已開(kāi)發(fā)出400個(gè)系列 7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品 其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保 售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求 企業(yè) 對(duì)用戶負(fù)責(zé) 才能對(duì)品牌負(fù)責(zé) 的營(yíng)銷理念 贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào) 自主品牌出口占其整體 出口的30 覆蓋100多個(gè)國(guó)家 企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象 宣示與全球頂尖品牌一起 服務(wù)全球消費(fèi)者 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí) 說(shuō)明l公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌的建設(shè)的啟示 參考答案 制定發(fā)展戰(zhàn)略 明確品牌建設(shè)任務(wù) 依靠科技創(chuàng)新 提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力 追求卓越質(zhì)量 突出品牌優(yōu)勢(shì) 秉承誠(chéng)信 贏得品牌的市場(chǎng)信賴 主動(dòng) 走出去 提升品牌的國(guó)際影響力 考點(diǎn)5 企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn) 5 1 2012年新課標(biāo)卷 2012年1月 中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的s公司宣布 將斥資3 6億歐元收購(gòu)德國(guó)p公司100 的股權(quán) p公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球混凝土泵車市場(chǎng)占有率曾高達(dá)40 左右 國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后 公司出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)困難 s公司并購(gòu)p公司的積極作用在于 形成行業(yè)壟斷格局 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 加速資本周轉(zhuǎn) 促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代a b c d 解析 本題考查企業(yè)兼并 錯(cuò)誤 不符合材料內(nèi)容 5 2 聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)以12 5億美元并購(gòu)ibm個(gè)人電腦業(yè)務(wù) 企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式 這充分說(shuō)明 a 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)兼并的核心b 政府是企業(yè)兼并的主體c 提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)兼并的必然結(jié)果d 擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的 解析 本題考查企業(yè)兼并 企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式 表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)兼并的核心 故應(yīng)選a 政府不應(yīng)該成為企業(yè)兼并的主體 b說(shuō)法錯(cuò)誤 企業(yè)兼并不一定能提高經(jīng)濟(jì)效益 c說(shuō)法錯(cuò)誤 企業(yè)兼并的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益 d說(shuō)法錯(cuò)誤 5 3 降低生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一 某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的企業(yè)正在