員工手冊.doc

致辭我們有幸生于一個(gè)偉大的時(shí)代一個(gè)自由追逐財(cái)富與夢想的時(shí)代，一個(gè)依靠努力與付出皆可收獲事業(yè)與成功的時(shí)代。因而無論出身草根或長于鄉(xiāng)間野地，我們都深信偉大并非生而既有，而是從卑微一步步練就。或許我們曾經(jīng)卑微、弱小，帶著對登臨高山遠(yuǎn)峰的渴望，從遙遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)奔向浮華遍地的天子之城；或許我們現(xiàn)時(shí)亦無知、困惑，滿眼是流淌橫溢的欲望與野心，卻彷徨于尋找可以執(zhí)著于一的前進(jìn)方向。但我們生來就是要承擔(dān)苦難與痛苦的，若無劈荊斬棘、一往無前的深重與厚實(shí)，如何能得踏浪而行、翱翔于天的暢快與淋漓？我們活著就是要追逐極致與顛峰的，若無翻越巍巍眾山的心志與夢想，如何能得登高望遠(yuǎn)、眾生皆小的壯闊與偉岸？所以，請不要猶疑，勇往直前吧，請不要困惑，放足狂奔吧；路就在前方，夢想亦不遠(yuǎn)，這是屬于我們的“黃金時(shí)代”，你、我、他，一個(gè)都不可或缺。 一、公司簡介成立于二一一年十月，是經(jīng)湖北省工商行政管理局批準(zhǔn)成立的以經(jīng)濟(jì)信息、投資咨詢?yōu)橹黧w的經(jīng)濟(jì)服務(wù)公司，是中國白銀、大宗商品投資市場發(fā)放以來從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的新興企業(yè)之一。公司主要從事白銀，原油、焦炭及其他此大宗商品的投資咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，是上海黃金交易所金融類會員業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是渤海商品交易所綜合類會員【會員號：0017】，也是天津貴金屬交易所107號會員單位和匯豐貴金屬交易所333號會員單位。公司秉承“安全快捷，誠實(shí)守信，專業(yè)熱情，穩(wěn)健創(chuàng)新”的宗旨，立足湖北面向全國；憑借強(qiáng)大的技術(shù)分析團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用專業(yè)的科學(xué)的分析方法，為個(gè)人、團(tuán)體機(jī)構(gòu)提供金融投資分析與投資理財(cái)咨詢服務(wù)，為廣大投資者提供準(zhǔn)確的行情分析及交易指導(dǎo)，深得投資者和合作商的好評。 公司憑借專業(yè)的實(shí)力和行業(yè)頂尖人士的加盟，組建資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)跟蹤關(guān)注金融市場的變化，用最專業(yè)的分析，為廣大的投資者提供準(zhǔn)確的行情和指導(dǎo)；并運(yùn)用先進(jìn)前沿的投資理財(cái)理念，專業(yè)科學(xué)的分析方法，系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)資源，為客戶量身定制完善的投資方案及計(jì)劃。我們將以“專業(yè)、真誠、規(guī)范”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及廣大投資者和合作商；以我們的才智及服務(wù)，與廣大機(jī)構(gòu)，個(gè)人投資者共享投資成功的快樂!企業(yè)價(jià)值：厚德恒生、自強(qiáng)潤聚企業(yè)使命：在快樂中創(chuàng)造財(cái)富企業(yè)口號：投資聚源 、財(cái)富恒生經(jīng)營理念：安全快捷、誠實(shí)守信、專業(yè)熱情、穩(wěn)健創(chuàng)新二、人事制度2.1 聘用2.1.1招聘原則：1、公司在招聘過程中采用公正、平等的原則。2、公司保留在必要時(shí)調(diào)查被選中人員所提供情況的權(quán)利。3、所有被選中候選人在接受聘用前必須結(jié)束與前任雇主的聘用關(guān)系，在加入公司時(shí)必須沒有任何被聘用的義務(wù)與合約。4、公司將與新員工簽訂勞動合同書，和新員工在薪酬、試用期等事項(xiàng)上予以確認(rèn)。2.1.2入職文件：1、本人最近一寸紅底證件照三張；2、學(xué)歷、職稱證件、身份證（正本核對后發(fā)還，復(fù)印件留存）；3、此前服務(wù)單位離職證明（部分職位在公司同意后可不提供）。經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘人員，未于通知時(shí)間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕接受本公司聘用，該通知則失其效力。 2.2 人事管理2.2.1試用期1、所有新員工的正常試用期一般為三個(gè)月，自報(bào)到之日起計(jì)算。特殊情況可以個(gè)別約定。2、試用期結(jié)束時(shí)由員工直接主管/經(jīng)理進(jìn)行正式聘用確認(rèn)評估。2.2.2聘用合同 根據(jù)中華人民共和國勞動法，公司與每位符合錄用為合同制員工條件的員工簽訂勞動合同書，勞動合同嚴(yán)格按勞動法及本市有關(guān)政策，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。2.2.3調(diào)動公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動職位。員工也可以根據(jù)公司人力資源部公布的空缺職位申請調(diào)動。具備下列條件的員工可以申請內(nèi)部空缺職位：服務(wù)于目前職位已滿6個(gè)月；經(jīng)過直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請調(diào)職。2.2.4晉升公司各部門各級別管理人員盡可能由公司內(nèi)部提升。晉升條件：業(yè)績表現(xiàn)突出具有新職位所需的能力素質(zhì)職位有空缺通過必要的考察2.2.5離職辭職：員工個(gè)人提前一個(gè)月提出辭職申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可以離職。解約：勞動合同規(guī)定的期限到期或雙方均同意解除勞動關(guān)系時(shí)離職。包含但不限于下列情況。1、自動離職。連續(xù)曠工三天者，將作自動離職處理。自動離職者公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力；2、辭退。員工違反國家法律、法規(guī)或勞動合同規(guī)定的辭退條件出現(xiàn)時(shí)，公司將予以辭退；3、開除。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及違法犯罪者，公司將予以開除，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利；4、各種離職人員，均需與公司辦理離職手續(xù)，填寫離職人員交接清單，并按該表格上需要辦理的事項(xiàng)逐項(xiàng)辦妥交接項(xiàng)目。未將工作和錢物交接清楚者，公司將保留追究其相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)力。 2.2.5離職程序主動提出離職需提前30天寫書面離職申請，交由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，交行政部，行政部核準(zhǔn)后將發(fā)出離職交接表，離職員工按要求逐項(xiàng)完成后交回人力資源部存檔。違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果，我公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。員工離職事項(xiàng)一經(jīng)確定，部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知總經(jīng)辦，以便計(jì)算員工的各項(xiàng)掛賬、預(yù)支、培訓(xùn)費(fèi)用，并盡快辦理離職手續(xù)。員工離職前，所在部門和人力資源部應(yīng)配合填妥“人事變動表”、“離職員工工資清單”、“ 離職員工物品清單”，并由部門經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批。員工應(yīng)于離職前將下列物品全部歸還公司，否則公司有權(quán)扣留員工工資，并保留追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利：（1）員工卡、員工手冊及公司的各種鎖匙等；（2）所有公司發(fā)給的辦公設(shè)備；（3）一切借用公司的工具、物品；（4）公司預(yù)支給員工的款項(xiàng)或員工所欠公司的款項(xiàng)；（5）與公司有關(guān)的文件、資料、報(bào)表、電腦磁盤及其它所有文字資料2.2.6聘用合同的解除以下情況公司有權(quán)解除聘用合同：1、 如果員工違反勞動紀(jì)律或公司的規(guī)定，在紀(jì)律處分后的合理時(shí)間內(nèi)沒有進(jìn)步的。2、如果員工表現(xiàn)不令人滿意，不能完成大部分的工作目標(biāo)，經(jīng)過培訓(xùn)后在績效改進(jìn)約定的時(shí)間內(nèi)仍然未能達(dá)到改進(jìn)目標(biāo)的。3、如果員工被依法追究刑事責(zé)任或其他惡性事件，其嚴(yán)重性可導(dǎo)致立即解除聘用并無須補(bǔ)償。三、工作制度3.1考勤制度3.1.1公司作息時(shí)間冬季上班時(shí)間：上午8:3012:00 下午：14:0017:30夏季上班時(shí)間：上午8:3012:00 下午：14:3018:00周一至周六為工作日（每周六為培訓(xùn)日，嚴(yán)禁請假）3.1.2考勤正常上班期間實(shí)行按指紋考勤，每天早上打卡一次。3.1.3 遲到、早退和缺勤所有員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)禁無故遲到、早退，每遲到一分鐘者罰款1元（不封頂），以早上打卡為準(zhǔn)，若忘記打卡再打卡者，按早上八點(diǎn)半到打卡的時(shí)間扣。所有員工應(yīng)當(dāng)在工作時(shí)間內(nèi)完成上級安排的工作。對未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)或無正當(dāng)理由而于工作期間離開工作崗位的員工，本公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律措施包括書面警告以至解聘。3.1.4請假及請假流程1. 行政人事部領(lǐng)取請假條。2. 由部門負(fù)責(zé)人審核。3. 到人事部說明情況，并上交請假條。4. 緊急事件無法執(zhí)行上述程序的應(yīng)先電話聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人，然后電話聯(lián)系5. 考勤處，回來之后再補(bǔ)請假條。6. 每周六為公司周會或集體活動，原則上不能請假，除非重大事件酌情處理，前提需總經(jīng)理批準(zhǔn)。7. 請假以請假條為準(zhǔn)，無請假條視為曠工。8. 請假一天扣一天半日工資，曠工一天扣半個(gè)月崗位工資。連續(xù)曠工3天者，按自動離職處理，均不予結(jié)算任何工資福利。3.2休假3.2.1病假1、病假者須持區(qū)級醫(yī)院或公司指定的二級醫(yī)院開具的病假證明單。2、一天病假上報(bào)給自己本部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，填寫請假單并簽字生效，三天以內(nèi)（含當(dāng)月累計(jì)三天）的病假者，將病假證明單交總經(jīng)理簽字同意后生效。若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病假證明單，必須及時(shí)電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交病假證明單，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。3、病假一天不扣當(dāng)日工資和全勤獎。一天以上不滿三天或當(dāng)月累計(jì)一天以上不滿三天的只扣除當(dāng)天工資，全勤照發(fā)。三天以上病假無全勤獎并扣除當(dāng)天工資。3.2.2婚假1、凡請婚假，應(yīng)提前一周填寫婚假申請交部門主管，由部門主管上報(bào)給總經(jīng)理，并安排其他人員臨時(shí)接替其工作，保證公司的正常運(yùn)行。2、婚假為3天，凡符合國家規(guī)定的晚婚年齡（女年滿23周歲，男年滿25周歲）的員工，初婚假期可增加4天，共為7天婚假。3.2.3事假1、員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。一天病假上報(bào)給自己本門的上級，填寫請假單并簽字，一天以上，必須有總經(jīng)理簽字同意，方可生效。2、若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)；3、如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理；4、員工請事假不滿半天按半天計(jì)算；滿半天不滿一天按一天計(jì)算。事假按1：1.5扣除，事假當(dāng)月無全勤獎。3.2.4產(chǎn)假女職工生育符合湖北省計(jì)劃生育條例，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫產(chǎn)假申請，報(bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理安排人員接替其工作，并持產(chǎn)假申請至行政部門備案；單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天；符合晚婚晚育年齡的可增加產(chǎn)假15天；符合晚婚年齡的男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假3天帶薪假期；（產(chǎn)假期間只發(fā)崗位工資）3.2.5工傷假 凡工作中非個(gè)人過失造成負(fù)傷，二十四小時(shí)內(nèi)憑二級醫(yī)院以上簽發(fā)的病假證明依法享受工傷假。3.2.6調(diào)休假調(diào)休假每個(gè)月有兩天（不扣任何工資），調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休。3.2.7國家法定節(jié)假日及年假國家法定節(jié)假日有：元旦、春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶 節(jié)，放假時(shí)間按照每年具體放假的時(shí)間而定。年假在本公司滿一年有1天的年假，滿二年有3天年假，滿三年以上有5天年假。年假工資不扣除。 四、薪資福利4.1.1薪資政策 公司根據(jù)本地的市場薪酬調(diào)查，遵循公司的薪酬政策，制定公司薪酬策略。公司針對市場類，技術(shù)類和行政類三大職位族建立了四套薪酬體系，每套薪酬體系劃分了不同的職級，每個(gè)職級又有三個(gè)區(qū)間，每個(gè)區(qū)間對應(yīng)相應(yīng)的薪酬范圍，構(gòu)成了完整的薪酬結(jié)構(gòu)。4.1.2工資調(diào)整中級客戶經(jīng)理：所有客戶累計(jì)入金量達(dá)到20萬以上者，如果連續(xù)2個(gè)月沒有客戶入金，則自動降為初級客戶經(jīng)理 高級客戶經(jīng)理：所有客戶累計(jì)入金量達(dá)到60萬以上者，如果連續(xù)2個(gè)月沒有客戶入金，則自動降為中級級客戶經(jīng)理4.1.3薪資月度薪資=崗位工資+崗位津貼+銷售獎金崗位工資=基本崗位工資*（過程考核30%+結(jié)果考核70%）崗位津貼=崗位補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+全勤補(bǔ)助銷售獎金=客戶交易手續(xù)費(fèi)*相應(yīng)級別比例崗位考核說明：過程考核100分，結(jié)果考核100分，按百分比計(jì)。過程考核分=月度每天工作日志分（每天4分）+邀約客戶分（每個(gè)5分）過程考核內(nèi)容：以每個(gè)組的工作任務(wù)為準(zhǔn)結(jié)果考核分=任務(wù)完成比例（每個(gè)月任務(wù)為3萬元凈入金量）*100%崗位工資=基本崗位工資*（過程考核百分比*30%+結(jié)果考核入金量*70%）4.1.4薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級崗位工資（元）匯豐業(yè)務(wù)提成崗位補(bǔ)助交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助全勤實(shí)習(xí)100015%0000初級100016200100100100中級150020200100100100高級200024200100100100備注： 凈入金量 =當(dāng)月客戶入金-當(dāng)月出金凈入金量核算標(biāo)準(zhǔn)：（1）以初始入金為基數(shù)進(jìn)行核算減去當(dāng)月出金金額（2）客戶盈利部分出金則不視為出金范圍（3)老客戶追加資金也算入金。有效客戶標(biāo)準(zhǔn)：客戶當(dāng)月操作手?jǐn)?shù)在20手以上 4.1.5 薪資增減（1） 如果連續(xù)第二個(gè)月未完成任務(wù)，取消崗位補(bǔ)助。（2） 如果連續(xù)第三個(gè)月未完成任務(wù)，取消崗位工資和所有補(bǔ)助。五、各部門崗位職責(zé)5.1市場部人員職責(zé)1、做到儀表整潔、舉止文明，記住任何一個(gè)員工任何時(shí)刻代表的都是公司的形象。2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)。做到各項(xiàng)會議及活動的積極參與與執(zhí)行，每天工作流程的安排做到有計(jì)劃、有目的。3、熟悉黃金白銀交易的流程包括開戶、入金、出金，并能獨(dú)立指導(dǎo)客戶做盤。積極開拓市場，多渠道的尋找客戶，搞好和客戶之間的關(guān)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶交易中的漏洞，及時(shí)溝通提醒，記住：業(yè)務(wù)經(jīng)理有義務(wù)幫助客戶盈利，所以必須做好及時(shí)的、準(zhǔn)確的指導(dǎo)。4、學(xué)習(xí)基本的理論、盤面、技術(shù)知識，及時(shí)聽取有利開展業(yè)務(wù)的建議，學(xué)習(xí)最新的黃金交易理念，在黃金交易方面獲得更資深的經(jīng)驗(yàn)，接受公司的定期考核。5、注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，積極配合實(shí)現(xiàn)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，服從直接上級的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。6、原則：做到70%的時(shí)間來尋找客戶，20%的時(shí)間學(xué)習(xí)知識，10%的時(shí)間維系客戶、指導(dǎo)客戶。六、日常管理制度6.1衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立良好的工作形象，特制訂衛(wèi)生管理制度。6.1.1衛(wèi)生管理范圍各樓層辦公室會議室地面、墻壁及其附屬物、打印機(jī)、裝飾品、燈、辦公桌椅、會議室桌椅、衛(wèi)生間等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。6.1.2衛(wèi)生管理規(guī)范1、公司員工負(fù)責(zé)本辦公室當(dāng)天的保潔工作。2、公司員工按照衛(wèi)生值日表的排序做好衛(wèi)生打掃工作，離開辦公室時(shí)，負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)好門窗，做好安全工作。3、每日輪流清掃衛(wèi)生要做到地面、桌面無污水雜物、柜上、窗臺上清潔、整齊、窗明幾凈。室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。4、室內(nèi)不許存放垃圾，及時(shí)把垃圾倒入室外垃圾桶。5、各位員工自已的辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。6、辦公室工作人員要講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7、公司員工必須做到每日一小掃，每周一大掃（每周六大掃除），形成制度，堅(jiān)持長久。8、本室人員有義務(wù)提醒外來人員：不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物。9、衛(wèi)生管理制度施行后，各員工均有監(jiān)督義務(wù)，執(zhí)行不力或不執(zhí)行者將扣除崗位補(bǔ)助的25，作為公司的辦公用品基金。10、保持良好的衛(wèi)生環(huán)境是大家共同的責(zé)任，為讓我們工作的更舒心，希望大家積極配合，認(rèn)真做好保潔工作！ 6.2辦公室公約為營造良好的工作氛圍，確保良好的工作環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)管理與服務(wù)意識，提高工作效率，特制定本公約，望大家自覺遵守：1、 同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，和諧共事。2、 每天負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的人員請按時(shí)做好衛(wèi)生保潔，及時(shí)將自己桌位的垃圾清理干凈，并與下班前通知下一位值日人員。各員工請自覺按照值日表順序輪流打掃，公司員工均有監(jiān)督的權(quán)利。3、 每日晨會主持人員請于前一天做好準(zhǔn)備，確保晨會新穎有創(chuàng)意。4、 用餐時(shí)請到一樓或公司門外,不要上二、三樓在個(gè)人的辦公桌位上用餐，以免弄臟桌面或文件。用餐后及時(shí)清理垃圾保持環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公室整潔美觀，桌面清潔，物品擺放有序，嚴(yán)禁亂丟雜物。 五、嚴(yán)格落實(shí)辦公室安全責(zé)任制，做好防火、防盜工作。嚴(yán)禁將易燃、易爆、劇毒物品存入辦公室；離開辦公室時(shí)隨手關(guān)窗、鎖門。六、嚴(yán)禁辦公期間嬉戲打鬧，大聲喧嘩，高聲放音樂，上網(wǎng)聊天、玩游戲，吃零食。7、 開會時(shí)，手機(jī)調(diào)至靜音和關(guān)機(jī)，無特殊情況，不的接打電話，發(fā)短信，以免影響開會，耽誤他人時(shí)間。8、 辦公室空調(diào)只有行政管理人員負(fù)責(zé)開啟，其它人員不能私自開啟。9、 請各位同事做好公約的為了大家有個(gè)良好的工作環(huán)境，若刻意有意去破壞規(guī)定將給與口頭警告，再違反者將于扣全勤的50作為公司拓展的活動經(jīng)費(fèi)。6.3會議規(guī)范6.3.1 公司會議（1）按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進(jìn)場。（2）開會期間關(guān)掉手機(jī)不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。（3）遵從主持人的指示 ,發(fā)言簡潔明了，條理清晰。（4）認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄,并不得隨意打斷他人的發(fā)言。（5）會議完后，按要求傳達(dá)，保存會議資料，最后一個(gè)人離開后隨手關(guān)燈，關(guān)空調(diào)。（6）由于會議室可做活動室使用，在使用前到行政做報(bào)備簽字領(lǐng)取活動工具，活動后恢復(fù)會議室之前的狀態(tài)，由行政部檢查，若未回復(fù)原狀將扣除崗位工資的5作為培訓(xùn)時(shí)大家的冷飲費(fèi)。7.3.2晨會規(guī)定（1）晨會時(shí)間 周一至周五早晨08:3509:05（2）晨會輪班 晨會按輪班制（3）晨會流程1. 各部門員工均與每日早晨08:35到公司一樓大廳準(zhǔn)時(shí)開會。2. 晨會主持者主持的晨會內(nèi)容要新穎有內(nèi)涵，主題要明確。主持人應(yīng)于晨會之前做好晨會的準(zhǔn)備工作?？梢越M織一些益智小游戲或其他能帶動工作氛圍提高員工情緒的活動，每日的晨會內(nèi)容盡量有創(chuàng)新不要重復(fù)。3. 為保持良好的精神面貌，舉行晨會時(shí)列隊(duì)進(jìn)行，隊(duì)形整齊，站姿符合基本的行為禮儀要求。晨會期間保持良好的秩序，在他人發(fā)表演說或宣布事項(xiàng)時(shí)，請保持安靜尊重他人。4. 晨會在周一至周五早晨進(jìn)行，時(shí)間不超過09:15.在開會之前或結(jié)束時(shí)大家可以喊一下口號擊掌相互鼓勵和加油?。?）晨會紀(jì)律1. 每位員工不得無故遲到缺席，如請假請?zhí)崆巴ㄖ乱晃恢鞒秩藛T。2. 進(jìn)行晨會時(shí)請注意晨會紀(jì)律，手機(jī)靜音或調(diào)小音量，如無特殊情況請不要接聽電話。3每星期的晨會主持人名單會在周六下班前公布于群里，請各位同事注意閱覽，若忘記晨會每次奉獻(xiàn)崗位工資的5，作為員工辦公用品的贊助費(fèi)。6.3工作日志表管理所有公司人員日報(bào)表每日報(bào)交一次，交于組長，由組長審核打分。 A 類：重點(diǎn)客戶（有資金實(shí)力、黃金投資意向明確）； B類：意向客戶（有資金實(shí)力、黃金投資傾向處于觀望猶豫狀態(tài)）； C類：潛在客戶（有資金實(shí)力、投資意向不明確、投資意識較弱） 處罰辦法：(1)日報(bào)表未交者每次扣4分；(2)報(bào)表及總結(jié)未按時(shí)期上交按不交處罰；(3)報(bào)表及總結(jié)未按規(guī)定填寫及不達(dá)標(biāo)者按未交處罰（報(bào)表中客戶數(shù)量以及遇阻事項(xiàng)需要填寫完整）七、車輛管理制度一切對于車輛的管理和控制的活動應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1. 公司公務(wù)用車的證照保管，車輛年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。2. 本公司人員因公用車，須事前向銷售部主管申請調(diào)派，銷售部主管應(yīng)事先得到董事長批準(zhǔn)，銷售主管或董事長依其重要性指定派車，不按規(guī)定申請，不得派車。3. 車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。8.4 未經(jīng)銷售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。4. 車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請單”，注明行駛里程，經(jīng)銷售部主管核準(zhǔn)后方可送修；清洗、打臘等事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。5. 公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如情況特殊，經(jīng)銷售部主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)的，報(bào)銷購買材料零件費(fèi)用。6. 車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費(fèi)超過200元時(shí)，應(yīng)事先征得銷售部主管批準(zhǔn)。7. 如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。8. 在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。9. 私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通