品牌整體發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品企劃部分分解--4.doc

設(shè)計中心費(fèi)用預(yù)算設(shè)計中心費(fèi)用預(yù)算表項目七月八月九月十月十一月十二月合計辦公費(fèi)500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 3000.00 招待費(fèi)維修費(fèi)裝修費(fèi)財產(chǎn)保險物業(yè)管理費(fèi)折舊50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 300.00 租賃費(fèi)工資市內(nèi)交通費(fèi)100100100100100100600.00 差旅費(fèi)10000.00 10000.00 10000.00 30000.00 電話費(fèi)招聘費(fèi)1000.00 培訓(xùn)費(fèi)會議費(fèi)廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)水電費(fèi)汽車費(fèi)用社保四金用友軟件費(fèi)包裝物低值易耗品攤銷樣衣、板衣20000.00 20000.00 50000.00 90000.00 服裝輔料500.00 500.00 1000.00 營銷宣傳品店中店返款費(fèi)店鋪促銷費(fèi)網(wǎng)上購物交易費(fèi)管理費(fèi)勞保福利勞動監(jiān)察質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)審計、律師費(fèi)咨詢費(fèi)20000.00 20000.00 40000.00 手提袋物料寬帶專線費(fèi)軟硬件維護(hù)費(fèi)工服稅金納米實驗費(fèi)發(fā)貨損失其他合計52150.00 650.00 10650.00 40650.00 1150.00 60650.00 164900.00 部門經(jīng)理：審核：批準(zhǔn)：備注: 1.該預(yù)算請務(wù)必考慮全面、據(jù)實、認(rèn)真編制，如有任何疑問請直接與財務(wù)總監(jiān)聯(lián)系； 2. 如有些費(fèi)用在以上格式中未列，可增加項目； 3. 工資費(fèi)用由人事部統(tǒng)一計劃，不用填列； 4. 需根據(jù)明年業(yè)務(wù)規(guī)劃對各項費(fèi)用做出詳細(xì)文字說明（預(yù)算依據(jù)）。第四部分：品牌定位此部分將有專門的品牌風(fēng)格定位冊第五部分：結(jié)束語 以上希望通過對中國服裝市場的現(xiàn)狀分析來找到進(jìn)入中國服裝的突破口，結(jié)合服裝企業(yè)自身資源條件和中國服裝行業(yè)資源的結(jié)合建立適合企業(yè)自己的貨品采購渠道。大致表達(dá)服裝企業(yè)進(jìn)入時尚服裝行業(yè)應(yīng)該在那些重點(diǎn)方面加強(qiáng)能夠形成核心競爭力。通過品牌定位可以清晰的了解到品牌文化和品牌魅力。學(xué)習(xí)成功的國際品牌的運(yùn)做來近一步加強(qiáng)品牌的運(yùn)做方法，使之效率更高。對于整個公司運(yùn)做而言，貨品開發(fā)只是第一步，還要結(jié)合合理的物流計劃，穩(wěn)健的生產(chǎn)采購體系，高速的物流運(yùn)輸體系和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)為一體才能成為一個成功的品牌。由于本身從事服裝行業(yè)時間不算很長，經(jīng)驗尚淺，還需要向各位資深專業(yè)服裝人士不斷學(xué)習(xí)，而且由于工作經(jīng)驗的關(guān)系，對于銷售體系的理解不夠深入，所以在此份計劃中沒有較詳細(xì)的說明。 最后，此份計劃書中的部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于報紙和互聯(lián)網(wǎng)