校長競聘演講稿.doc

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好?。ň瞎┖芨兄x各位能給我這次競聘校長的機會。首先做一下自我介紹，我叫申大偉，今年40歲，本科學(xué)歷，中小學(xué)一級教師。1996年參加工作，任大河屯鎮(zhèn)二初中業(yè)務(wù)主任、報賬員。下面我就從我對小學(xué)校長這一崗位的認(rèn)識和競聘成功后的打算這兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。對小學(xué)校長這一崗位的認(rèn)識：我認(rèn)為要想當(dāng)好一名好校長，應(yīng)該做到以下幾點：1、要有強烈的奉獻意識。作為一名校長，應(yīng)該熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育。有把自己的一切奉獻給教育事業(yè)的赤誠之心。2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。 3、要有較強的管理能力。一個好校長就是一所好學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有責(zé)任對學(xué)校的各項工作進行決策和運籌4、要以身作則，率先垂范。作為一名合格的校長，不論其年齡多大，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。5、作風(fēng)要樸實，具有團結(jié)協(xié)作的精神。6、具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法。校長需要成為一個多面手。他既是學(xué)校的管理者，也是學(xué)校的建設(shè)者，更是所有人的榜樣和楷模。二、競聘成功后的打算如果競聘成功，我將努力做好以下工作：1、依法治校，依章治校。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及教育主管部門的文件精神，結(jié)合學(xué)校實際制定和完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學(xué)校管理合法化、科學(xué)化和制度化。2、抓好教師隊伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的生存、發(fā)展在于質(zhì)量，而質(zhì)量來源于管理。成功的管理必須做到“嚴(yán)、實、細(xì)”。我會從以下幾個方面做起：（1）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。（2）加強常規(guī)教學(xué)、課改推進、講課活動中的精細(xì)化管理（3）根據(jù)縣局文件精神，制定并認(rèn)真操作教師量化考評細(xì)則，教師的獎懲及表彰全部依據(jù)量化細(xì)則。（4）加大獎懲力度，提高教師工作積極性，獎懲的原則重獎輕罰。（5） 施行人性化管理，感動教師工作。（6） 自己帶主課，帶動教師工作。3、加強校風(fēng)建設(shè)和安全教育。在工作上，我會堅守教學(xué)第一線，帶頭搞好教育教學(xué)工作，關(guān)心教職工生活，多為教職工辦實事。關(guān)愛學(xué)生，經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，三生教育、感恩教育，最大限度保障全體師生的生命安全、財產(chǎn)安全。4、改善教學(xué)環(huán)境，更新教學(xué)設(shè)備。積極建設(shè)綠色校園，讓全體師生在優(yōu)美舒心的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。5、搞好協(xié)調(diào)，充分利用校外資源，取得學(xué)生家長及社會各界對學(xué)校的支持，經(jīng)常同村黨支部、村委會溝通協(xié)調(diào)，確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。6、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。7、廉潔自律，做到校務(wù)公開，財務(wù)公開，民主管理。從教20年，我在大河屯二初中拼搏了20年，有人說：磨難是一筆財富，我認(rèn)為經(jīng)歷也是一筆巨大的財富。這20年，我從一個教師到團總支書記，再到業(yè)務(wù)主任兼報賬員，這20年，我從成長到成熟。正是這20年的經(jīng)歷，我才有膽量站在各位領(lǐng)導(dǎo)面前；正是這20年的經(jīng)歷，我才敢說：給我一縷春風(fēng)，我會回報整個春天；給我一片浪花，我會給你整個海洋；給我一枚紅葉，我會給你整片楓林；給我一片雪花，我會你一個銀色的世界！給我一所學(xué)校，我會讓她變得更加輝煌燦爛！各位領(lǐng)導(dǎo)，記得一位名校長說過這樣一段話：如果校長能夠確保所有教師都對學(xué)生的成就和社會化發(fā)展盡職盡責(zé)，那么他將不僅是學(xué)生的英雄，也是教師的英雄、家長的英雄，更是社會的英雄！我愿意做這樣的英