




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生活公社社團(tuán)管理制度生活公社 2013年6月1日生活公社管理制度一、 總則1、 為了加強(qiáng)生活公社的內(nèi)部管理,強(qiáng)化生活公社的組織建設(shè),提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作能力,保證生活部生活公社工作正常、有序開展,特制定本條例。2、 地測學(xué)院生活公社的宗旨是:幫助老師,服務(wù)同學(xué)。我們代表廣大學(xué)生的利益,反映學(xué)生意愿,溝通學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門與學(xué)生的聯(lián)系,充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用。 3、 生活公社干事是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,要熱心為同學(xué)服務(wù),關(guān)心他人,主動維護(hù)廣大同學(xué)的利益,在各方面成為青年學(xué)生的表率。二、 部門成員職責(zé)為了加強(qiáng)社團(tuán)的管理,提高生活公社干部、干事的素質(zhì),真正做到獎懲分明,特制定部門內(nèi)部職責(zé)及制度。(一)社長職責(zé):(一)部長職責(zé):1、 根據(jù)學(xué)生辦公室和生活公社社長的工作部署,制定每學(xué)年重大任務(wù)并分配工作,同時對各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。2、 及時傳達(dá)上級組織的指示和要求;經(jīng)常向上級請示工作,匯報工作;及時向下級組織通報情況,布置工作。3、 部長有權(quán)決定臨時召開緊急會議,可以調(diào)配部門或是協(xié)助本部門或其他部門的活動。4、 例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討。5、 負(fù)責(zé)安排各部部成員的工作,杜絕重崗漏崗現(xiàn)象。6、 有義務(wù)協(xié)助其他部門開展其他相關(guān)工作。(二) 副部長職責(zé)1、 協(xié)助部長各項(xiàng)工作。2、 具體安排各項(xiàng)工作。3、 例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討。4、 負(fù)責(zé)檢查生活公社同學(xué)得到工作效率和質(zhì)量。5、 收集和反饋生活部干事在工作時存在的問題及其與同學(xué)間存在的矛盾并予以及時解決。(三)干事職責(zé)1、 按時參加生活公社召開的相關(guān)會議,不得無故缺席,如有特殊情況須事先向部長請假,并提交請假條;2、 每月28日前須將本月工作總結(jié)及下月的工作計劃(打印、書寫均可)交于辦公室。3、 配合有針對性地在本院范圍內(nèi)開展生活上的活動,并將活動計劃及總結(jié)及時上交組織部。4、 自覺收集部門照片;5、 認(rèn)真及時地完成部長布置的其他相關(guān)工作。6、 日常生活中,做好衛(wèi)生模范帶頭作用,積極自覺的處理好個人內(nèi)務(wù)。三、 例會制度例會是學(xué)生工作組織自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過會議可以及時地安排相關(guān)工作和進(jìn)行相關(guān)總結(jié),發(fā)現(xiàn)、解決和總結(jié)工作中存在的問題和不足,并及時傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知。例會分為生活公社召開的例會和本部門成員召開的例會兩部分。例會或者會議的參加者必須履行好的職責(zé):1、 提前5分鐘到會,不隨意遲到、早退、曠會。2、 因事不能按時參加的,應(yīng)及時向部長說明,需請假的必須得到批準(zhǔn)后方可缺席該次會議,并且不得由他人代請。3、 按例會通知內(nèi)容的要求,積極準(zhǔn)備,會上踴躍發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。4、 每次會議都應(yīng)解決相關(guān)問題。5、 出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。6、 辦公室負(fù)責(zé)會議的詳細(xì)記錄,并存檔保管。7、 例會召開期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動狀態(tài),不得隨意討論與會議無關(guān)的事情,不得隨意走動。8、 例會日期、地點(diǎn):每雙周周三晚8點(diǎn)資測樓305(有改動的將提前通知)四、 干事獎罰制度1、 凡是沒有履行職責(zé)的,沒有完成任務(wù)的,都取消“評優(yōu)”“評先”資格;2、 積極、按時參加部內(nèi)及學(xué)生會的各項(xiàng)活動,如無故不參加者將提出部內(nèi)批評;3、 按時參加部內(nèi)例會,不得遲到,實(shí)行簽到制度,有特殊事情者應(yīng)及時向部長請假,無故三次曠會算自動退出社團(tuán)并寫一份2000字退社說明交于社長,由社長交與學(xué)辦老師,獲批準(zhǔn)后方可退社;4、 對于表現(xiàn)積極并對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)者將在每次例會給予部內(nèi)表揚(yáng);5、 例會無故遲到、缺席的部員,一次警告、二次檢討、兩次以上取消“優(yōu)秀干事”的年度評比。五、 檔案管理制度生活公社所有檔案材料由辦公室管理;具體要求如下:1、 本部存檔材料包括納新材料、宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果、部內(nèi)成員工作計劃、工作總結(jié)、部內(nèi)成員工作安排、成員檢討書、工作文件以及工作制度等;2、 學(xué)期期末全體成員應(yīng)認(rèn)真做好生活公社工作總結(jié)和個人工作總結(jié),并由部長審核通過后,將工作計劃、工作總結(jié)以及部長個人工作總結(jié)交至辦公室存檔;六、 社團(tuán)基本工作的安排:1、 統(tǒng)計抄寫宿舍衛(wèi)生成績,并及時將流動紅旗下發(fā);2、 舉辦一系列關(guān)于加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)的活動;3、 每年4月進(jìn)行生活公社“宿舍文化建設(shè)月”。七、 經(jīng)費(fèi)報銷及物品管理制度具體的要求如下:1. 物品采購前,應(yīng)列出詳細(xì)清單,做好記錄,經(jīng)宣傳部部長審核后由指定人員購買;2. 凡是涉及物品的采購,都應(yīng)向銷售點(diǎn)索要有效的發(fā)票或收據(jù);物品使用完畢后,如果可以再次使用,則應(yīng)及時交回公社宣傳部保管,并做好相應(yīng)的回收記錄,以備日后查用;3. 宣傳部成員應(yīng)不定期對物品進(jìn)行整理,審核,確保各種物品的數(shù)量準(zhǔn)確無誤;4. 各部在物品的使用過程中如果發(fā)現(xiàn)物品有破損或丟失等情況,應(yīng)及時宣傳部部長,并及時做出賠償。八、 干事納新為將社團(tuán)的工作一直繼承并發(fā)展下去,每學(xué)年都會開展招納新工作,公社將按照總章的規(guī)定,并制定以下納新流程:1、 制定納新計劃,按部內(nèi)實(shí)際情況明確預(yù)納新干事人數(shù);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)制砂對PVA-ECC力學(xué)、耐熱和收縮性能影響的研究
- 人類文明新形態(tài)及其價值研究
- 面對困難我不怕心理健康課
- 健康用眼預(yù)防近視
- 正確洗手“手”護(hù)健康
- 顱骨損傷護(hù)理課件
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)》課件-汽車定位技術(shù)
- 基礎(chǔ)解剖學(xué):人體器官系統(tǒng)概述
- 幼兒園一日保教工作培訓(xùn)
- 預(yù)防欺凌暴力班會課件
- 防火門安裝工程操作管理規(guī)程
- (2025)全國交管12123學(xué)法減分考試題庫附答案
- 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-深度研究
- 旋挖鉆機(jī)勞務(wù)合同范本
- T-ZHCA 025-2023 化妝品抗氧化人體測試方法
- 包皮環(huán)切術(shù)的健康宣教
- 班級優(yōu)化大師使用培訓(xùn)
- 醫(yī)院后勤保障與傳染病防控
- 北師版五年級下冊數(shù)學(xué)30道說理題
- 質(zhì)量管理的五年規(guī)劃
- 《商業(yè)攝影》課件
評論
0/150
提交評論