生技科目標(biāo)考核責(zé)任書.doc

重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責(zé)任公司2012年度目標(biāo)考核責(zé)任書2012年2月22日 生技科南川排水公司2012年度部門工作目標(biāo)責(zé)任書部門名稱生技科負(fù)責(zé)人陳光勇 為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：一、工作職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負(fù)責(zé)污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)維修及更新等工作。二、工作內(nèi)容1.污水處理系統(tǒng)運(yùn)行及管理 2.在線監(jiān)測(cè)及自控系統(tǒng)管理 3.根據(jù)巡檢流程定時(shí)定點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查 4.污水處理設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修 5. 其它由上級(jí)安排的事務(wù) 三、考核指標(biāo)1.安全工作類（30分）1.1控制目標(biāo)：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過(guò)1。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任管網(wǎng)事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。1.2安全責(zé)任制落實(shí)及日常管理工作2.生產(chǎn)運(yùn)行類（30分）2.1水質(zhì)管理: 水質(zhì)抽查/水質(zhì)化驗(yàn)/在線系統(tǒng)監(jiān)管/特殊情況報(bào)告/應(yīng)急處理 2.2工藝運(yùn)行管理 管理臺(tái)帳/操作規(guī)程/方案/巡檢管理 2.3過(guò)程控制:現(xiàn)場(chǎng)管理/污泥處置/查房及夜巡/人員培訓(xùn)、考核/報(bào)表管理/電單耗3.設(shè)備管理類（20分）設(shè)備完好率/基礎(chǔ)工作/現(xiàn)場(chǎng)管理/庫(kù)房/備品備件4.行政及其它工作類（10分）信息報(bào)道/配合工作/勞動(dòng)紀(jì)律5. 全年宣傳報(bào)道25篇。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見附件五、考核辦法：1.本責(zé)任書實(shí)行100分制，按月考核；2.得分在97分以下，按第三條進(jìn)行績(jī)效分配；3.考核以科室人均700元的浮動(dòng)月績(jī)效為考核總額(扣除系數(shù)部分)除以四個(gè)科室總分為每分的績(jī)效金額；科室考核總績(jī)效=科室人數(shù)每分的績(jī)效金額考核分?jǐn)?shù)；4.科長(zhǎng)根據(jù)公司的考核分配總額，結(jié)合本科考核扣分責(zé)任人劃分和考核表得分情況，再二次分配到成員個(gè)人，絕對(duì)不允許搞平均主義；5.本責(zé)任書考核由班組組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成；6.考核成績(jī)?cè)?5分以下，扣發(fā)科長(zhǎng)當(dāng)月的績(jī)效工資，考核成績(jī)?cè)?0分以下，同時(shí)取消科長(zhǎng)任職資格。7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時(shí)間：2012年1月1日2012年12月31日 目標(biāo)考核承諾：本人作為生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 公司負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：二一二年二月二十二日 附件：生技科考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全（30分）1.控制目標(biāo)（4分），發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項(xiàng)不得分；2.參加公司組織的各種安全活動(dòng)和會(huì)議（4分），缺一次扣0.5分；3.制定科、組內(nèi)安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施（6分），缺計(jì)劃扣2分，未按計(jì)劃組織實(shí)施，又無(wú)正當(dāng)理由的，每次扣2分；4.認(rèn)真開展科、組內(nèi)安全自查，隱患整改工作，每月4次（4分），缺一次扣1分；5.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕人為安全事故發(fā)生（5分），違反安全操作規(guī)程(含不按要求穿戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品)一次扣0.5分，出現(xiàn)一次安全事故全扣；6.綜合治理工作（2分），影響公司綜合治理達(dá)標(biāo)的不得分；有打架發(fā)生的，參與者所屬部門不得分；7.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動(dòng)，有記錄（1分），未做不得分；8.查出的安全隱患要及時(shí)整改（3分），一次未及時(shí)整改扣1分，扣完為止；9.兼職安全員具體負(fù)責(zé)抓安全工作（1分），未開展不得分。二、生產(chǎn)類(30分)詳見考核表三、設(shè)備管理（20分）詳見考核表四、行政及其它工作類(10分)1.全年三峽水務(wù)信息1篇/月，以登載為依據(jù)差一篇扣1分，此項(xiàng)每季考核1次。2.需要與其它科室、班組配合工作的，包括班組內(nèi)部人員需要相互配合工作的（5分），發(fā)現(xiàn)一次不配合