山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究.ppt

山東煙草研究院山東煙草專賣局 公司 物流處山東輕工業(yè)學(xué)院 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 2011年12月10日 2 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 3 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 4 實現(xiàn)煙草商業(yè)物流體系順暢運(yùn)行 進(jìn)一步提高物流工作效 規(guī)范物流工作標(biāo)準(zhǔn) DevelopmentPlan 實現(xiàn)物流資源增值 5 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 6 實 效 規(guī) DevelopmentPlan 實 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 我不知道怎么提煉 故沒寫 你可自己加上 7 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 8 區(qū)域物流中心運(yùn)行體制和機(jī)制探討 區(qū)域物流中心管理模式研究 區(qū)域物流中心工作流程及管理規(guī)范研究 DevelopmentPlan 區(qū)域物流中心發(fā)展非煙物流的模式研究 9 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 10 技術(shù)關(guān)鍵 區(qū)域物流中心供應(yīng)鏈再造及結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建 區(qū)域物流中心業(yè)務(wù)流程再造 DevelopmentPlan 區(qū)域物流中心業(yè)務(wù)管理層次設(shè)計 11 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 12 技術(shù)路線 區(qū)域物流中心管理模式研究 全面把握山東煙草區(qū)域物流中心建設(shè)現(xiàn)狀 深入分析山東煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢 以試點(diǎn)為依托 在區(qū)域物流中心選址 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 工藝流程 人員配備 運(yùn)行模式 核算體系 服務(wù)客戶等業(yè)務(wù)流程綜合分析 系統(tǒng)論證 設(shè)計一套完整的 可復(fù)制的區(qū)域物流中心工作流程及管理規(guī)范 為扎實推進(jìn)并配合全省區(qū)域物流中心建設(shè)打好基礎(chǔ) 全面提升煙草物流效率和管理水平 1 建立項目團(tuán)隊 2 現(xiàn)場需求調(diào)研 3 制定項目總體方案 4 項目研究實施 13 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 14 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 煙草物流的客戶滿意度提升兩個百分點(diǎn) 2 區(qū)域物流中心的運(yùn)營總成本費(fèi)用率比行業(yè)內(nèi)的平均水平低兩個百分點(diǎn) 3 卷煙倉儲 分揀 送貨過程的出錯率降低0 3個百分點(diǎn) 1 探索煙草區(qū)域物流中心的崗位分工及工作流程 形成相應(yīng)的研究報告 2 提出山東煙草區(qū)域物流中心業(yè)務(wù)體系流程再造的建設(shè)方案 3 形成區(qū)域物流中心各相關(guān)部分的有效無縫銜接 15 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與現(xiàn)有產(chǎn)品 技術(shù)或裝備的對比分析 16 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 17 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 18 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 19 成果形式 本課題的成果主要為研究報告 包括 項目研究計劃書 需求調(diào)研報告 卷煙區(qū)域物流中心運(yùn)營體制機(jī)制研究報告 卷煙區(qū)域物流中心管理模式研究報告 卷煙區(qū)域物流中心工作流程及管理規(guī)范研究報告 卷煙區(qū)域物流中心非煙物流發(fā)展研究報告 項目實施推廣方案 20 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 21 項目推廣應(yīng)用方案 項目完成后 先在山東省內(nèi)選取若干典型區(qū)域物流中心進(jìn)行試推廣 及時總結(jié)試推廣中發(fā)現(xiàn)的問題 并對項目成果進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充完善 然后在全省煙草系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用 在正式推廣之前 由山東省煙草專賣局 公司 和項目課題組人員組成項目推廣小組 并在各市煙草公司抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)項目的推廣工作 同時做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和宣傳工作 使全省煙草系統(tǒng)干部員工理解項目的內(nèi)容 意義和實施方法 保證項目能夠順利實施 達(dá)到預(yù)期的目的 22 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 23 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 山東煙草研究院 山東省煙草專賣局 公司 物流管理處 DevelopmentPlan 山東輕工業(yè)學(xué)院 山東輕工業(yè)學(xué)院作為項目承擔(dān)單位之一 主要研究人員長期從事煙草物流理論研究和技術(shù)開發(fā) 對國內(nèi)煙草行業(yè)熟悉 積累了豐富的研究經(jīng)驗 學(xué)校設(shè)有 山東省輕工裝備先進(jìn)制造與測控技術(shù)省級重點(diǎn)實驗室 和 山東省高等學(xué)校骨干學(xué)科機(jī)械電子技術(shù)教學(xué)實驗中心 下屬有 現(xiàn)代物流裝備與技術(shù)實驗室 技術(shù)裝備水平較高 試驗儀器較為齊全 研究人員長期與省內(nèi)外物流科技企業(yè)合作 具備了開展本項目研究所需的分析計算 計算機(jī)仿真的良好工作條件 24 本報告結(jié)構(gòu) 二 研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 主要研究內(nèi)容 四 技術(shù)關(guān)鍵 一 項目的研究意義 山東煙草區(qū)域物流中心運(yùn)營及管理模式研究 五 項目實施方案 六 預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 七 年度進(jìn)度安排及考核指標(biāo) 八 成果形式 九 項目推廣應(yīng)用方案 十 前期科研工作情況與現(xiàn)有條件 十一 項目承擔(dān)單位任務(wù)分工 25 項目承擔(dān)單位任