管理會(huì)計(jì)的簡答題及計(jì)算題作業(yè).doc

管理會(huì)計(jì)的簡答題及計(jì)算題一、簡答題1. 簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則。2. 簡述固定成本與變動(dòng)成本的定義及特征。3. 成本性態(tài)的特點(diǎn)是什么 ?4. 說明在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因5. 變動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么 ? 它與貢獻(xiàn)邊際率的關(guān)系如何 ? 6. 什么是保本點(diǎn) ? 進(jìn)行保本分析的意義是什么 ?7. 分析有關(guān)因素如何對保本點(diǎn)影響 ?8. 多品種條件下,采用加權(quán)平均法進(jìn)行本量利分析時(shí),如何降低綜合保本額和保利額 ?9. 運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件 ?10. 在什么條件下 , 虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn) ?11. 在簡單條件下 , 如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨 ?12. 什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量 , 其內(nèi)容各包括哪些 ? 13. 簡述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件。14. 運(yùn)用特殊方法計(jì)算內(nèi)部收益率的充分必要條件是什么 ? 15.簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。16. 簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。17. 如何評價(jià)某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性 ?18. 簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成及各組成部分之間的關(guān)系。19. 什么是現(xiàn)金預(yù)算 ?其組成內(nèi)容是什么 ?二、計(jì)算分析題1. 某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 , 本年單位變動(dòng)成本為 6 元 , 變動(dòng)成本總額為 84 000元 , 獲營業(yè)利潤 18000 元 , 若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成 本率仍維持本年度的 40%, 其他條件不變。要求 : 預(yù)測下年度的保本 銷售量及保本銷售額.2. 已知某公司 2000 年 16 月份維修費(fèi)為混合成本與有關(guān)業(yè)務(wù)量( 為直接人工小時(shí) ) 的歷史數(shù)據(jù)如下：月份直接人工小時(shí)（千小時(shí)）維修費(fèi)（千元）138402466032440414285303664446要求 :(1) 根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法將對維修費(fèi)進(jìn)行成本性戀分析并建立成本模型。(2 預(yù)測在直接人工為 40 千小時(shí) , 維修費(fèi)總額是多少 ?3. 某企業(yè)最近三年按完全成本法編制的收益表及產(chǎn)銷情況如下 :摘要1998年1999年2000年銷售收入(元)800004800096000銷售成本(元)500003000060000銷售毛利(元)300001800036000銷售及管理費(fèi)用(元)150001500015000凈收益(元)15000300021000期初存貨量(件)0O4000本期生產(chǎn)量(件)100001000010000本期銷售量(件)10000600012000期末存貨量(件)O40002000假定該企業(yè)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 3 元 , 其固定成本均按每件 2元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：采用變動(dòng)成本法編制該企業(yè) 19982000年的收益表。4. 已知某企業(yè) 18 月份某項(xiàng)混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的詳細(xì)資料如下 :月份12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下：項(xiàng)目第一年第二年生產(chǎn)量（件）25002250銷售量（件）22502500年末存貨量（件）2500續(xù)表項(xiàng)目第一年第二年單位產(chǎn)品售價(jià)(元)8080單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(元)1515固定制造費(fèi)用(元)100000L00000固定銷售管理費(fèi)用(元)2500025000要求 : 按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表。6. 某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下: 單位直接材料成本為 10 元 ,單位直接人工成本為 5 元 , 單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 7 元 , 固定性制造費(fèi)用 總額為 4000元 , 單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為 4 元 , 固定性銷售及管 理費(fèi)用為 1000 元。期初存貨量為 0, 本期產(chǎn)量為1000件 , 銷量為 600 件 , 單位售價(jià)為 40 元要求 ：分別按兩種方法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo) =：(1單位產(chǎn)品成本刊 （2 期間成本（3 銷貨成本（4）營業(yè)利潤7. 已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營 ,1999 年有關(guān)資料如下 :品種銷售量(件)單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)甲1000620372乙200010050丙30006045假定本年全廠固定成本為 237000 元 , 若2000年削減廣告費(fèi) 1200元。要求 :計(jì)算 2000 年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本額。 ( 計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,1999 年銷量為1000件,單價(jià)20元,單位成本14元,其中單位變動(dòng)成本10元。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺(tái)專用設(shè)備,年租金為1600元,假定2000年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變。要求 :(1) 計(jì)算 2000 年該企業(yè)的保本量。(2) 若要實(shí)現(xiàn)利潤增加一倍的目標(biāo) ,2000年至少銷售多少件產(chǎn)品 ?（3）若明年市場上只能容納 1400 件產(chǎn)品 , 此時(shí)該產(chǎn)品的安全邊際應(yīng)是多少 ?9. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：全年固定成本總額為 10500 元,變動(dòng)成本率為70%, 產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。要求:計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷售量為1000 件時(shí)的利潤。10. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 , 單價(jià)為 300元 , 單位變動(dòng)成本為 180 元 ,月固定成本總額為50000元 , 本年度的銷售量為 10000件。要求 ： 1 計(jì)算本年度的保本量和保本額。 2 公司若實(shí)現(xiàn)利潤 900000 元 , 銷售量和銷售額為多少 ?11. 某去司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品 , 有關(guān)資料如下 :銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(%)甲15940乙8420丙10740該公司的月固定成本為 2000 元.要求 ：(1 計(jì)算該公司的貢獻(xiàn)邊際率和多品種保本額。2) 計(jì)算銷售額為 100000元時(shí)的利潤。12. 某廠在計(jì)劃期內(nèi)固定成本 21600 元,同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種品 ( 假定產(chǎn)銷平衡,其產(chǎn)量、售價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下 :摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品產(chǎn)量(件)500101250銷售單價(jià)(元)257.54單位變動(dòng)成本(元)204.53要求 ：計(jì)算該企業(yè)的多品種的保本額和每種產(chǎn)品的保本額。 13. 某廠某月份的收益表如下 ：單位： 元銷售收入 500000銷售成本 ：變動(dòng)成本 350000固定成本 250000凈損失(100000 設(shè)現(xiàn)有的變動(dòng)成本在銷售收入中所占的比重不變。要求：(1 如果固定成本增加 100000 元 , 則保本銷售額是多少 ? (2 固定成本增加后 , 若實(shí)現(xiàn)利潤 50000元 , 銷售額為多少 ?14. 某企業(yè)本年度生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品 , 全月固定成本為 72000元 ,有關(guān)資料如下 : 產(chǎn)品的單位售價(jià) A 產(chǎn)品 5 元 ,B 產(chǎn)品 2.5 元，產(chǎn)品貢獻(xiàn) 邊際率為 A 產(chǎn)品 40%,B 產(chǎn)品 30%，產(chǎn)品銷售量為 A 產(chǎn)品 3 00000件 ,B 產(chǎn)品 400000件。若下一年度每月增加廣告 9700元 , 可使產(chǎn)品的月銷 售量 A 增加到 400000件 ,B 減少到 320000 件 , 說明這一措施是否合算。要求 : 1 計(jì)算保本額。 2 說明這一措施是否合算。15. 某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品甲 , 其單位售價(jià)為 48 元 , 本年度銷售收入為 33600元 , 變動(dòng)成本 28000元 , 凈虧損 2400元。要求： 1 為了扭虧甲產(chǎn)品的銷售量至少增加多少件刊 （2 若固定成本增加 4000元 , 有望實(shí)現(xiàn)利潤 4000 元 , 其他因素不變 , 銷售量是多少 ?16. 已知某企業(yè)有一臺(tái)閑置設(shè)備 , 擬用來開發(fā)一種新產(chǎn)品 , 現(xiàn)有 A,B兩種品種可供選擇。 A,B 兩種產(chǎn)品的單價(jià)分別為 100元/件和 120 元/件， 單位變動(dòng)成本分別為60元/件和 40元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額分 別為 2 小時(shí) / 件和 8 小時(shí) / 件， 此外還需消耗甲材料 ,A,B 產(chǎn)品的材料消 耗定額分別為 5 千克/件和 20 千克/件。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。要求：作出開發(fā)那種產(chǎn)品的決策并說明理由 。17. 某企業(yè)每年生產(chǎn) 1000 件甲產(chǎn)品 , 其單位完全成本為 18 元 , ( 其中單位固定性制造費(fèi)用為 2 元 , 直接出售的價(jià)格為 20 元。企業(yè) 目前已具備將 80% 的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力 , 但每深加工一 件甲半成品需要追加 5 元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單價(jià)為 30 元，假定乙產(chǎn)品的廢品率為 1%。要求：(1) 如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移 , 做出是否深加工的決策(2) 深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù) , 預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000 元 , 做出是否深加工的決策。18. 某企業(yè)每年需要 A 零件 2000件 , 原由金工車間組織生產(chǎn) , 年總 成本為 19000元 , 其中固定生產(chǎn)成本為 7000元。如果改從市場采購 , 單價(jià)為 8 元 , 同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工 B 零件 , 可節(jié)約外購成本 2000元 , 要求：為企業(yè)做出外購或自制 A 零件的決策 , 并說明理由 。19. 某企業(yè)組織多品種經(jīng)營 , 其中有一種變動(dòng)成本率為 80% 的產(chǎn) 品于 2004 年虧損了 10000 元 , 其完全銷售成本為 110000 元。假定 2005 年市場銷售、成本水平均不變。要求 :(1 假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移 ,2005 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 2 假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來對外出租 , 租金收入為 25000 元 , 但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力 , 且無法轉(zhuǎn)移 ,2005 年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品。20. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 , 企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件，年初 已按 100 元/ 件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1000 件 , 該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn) 成本為 80 元/件 ( 其中 , 單位固定生產(chǎn)成本為 25 元 ) ?，F(xiàn)有一客戶以 70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求 :(1) 剩余能力無法轉(zhuǎn)移 , 追加訂貨量為 200 件 , 但因有特殊要求 ,企業(yè)需追加 1000 元專屬成本 , 是否接受該低價(jià)追加訂貨。(2) 追加訂貨量為 200 件 , 不追加專屬成本 , 但剩余能力可對外出租 , 可獲租金收入 5000 元 , 是否接受該低價(jià)追加訂貨。21. 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時(shí) , 尚有 20% 的剩余生產(chǎn) 能力 , 為充分利用生產(chǎn)能力 , 準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品 , 有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品 可供選擇 , 資料如下：甲乙丙預(yù)計(jì)單價(jià)（元）1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本（元）503012單件定額工時(shí)（小時(shí)）402010要求 :(1) 根據(jù)上述資料做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(2) 如果新產(chǎn)品丙的市場需要量為 500 件 , 為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排 , 使企業(yè)的利潤最大化。22. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品 , 可采用手工、機(jī)械化、自動(dòng)化三種設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下 :年固定成本(元)單位變動(dòng)成本(元)手工生產(chǎn)10008機(jī)械化生產(chǎn)30004自動(dòng)化生產(chǎn)50002要求 : 根據(jù)上述資料做出在不同的產(chǎn)銷量下選用不同方案的決策。23. 某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目 , 有關(guān)資料如下 :(1) 該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共 80 萬元 , 第一年初和第二年初各投資 40 萬元。兩年建成投產(chǎn) , 投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。(2) 投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本 10 萬元。(3) 固定資產(chǎn)可使用 5 年 , 按直線法計(jì)提折舊 , 期末殘值為 8萬元。(4) 該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為 20 萬元 , 以后 4 年每 年為 85 萬元 ( 假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金 ), 第一年的經(jīng)營成本為 10 萬 元 , 以后各年為 55 萬元。(5) 企業(yè)所得稅率為 40% (6) 流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回要求 : 計(jì)算該項(xiàng)自各年凈現(xiàn)金流量。24. 某企業(yè)擬擴(kuò)建一條新生產(chǎn)線 , 生產(chǎn)某產(chǎn)品 ,預(yù)計(jì)可使用 5年 ,5 年后即停產(chǎn) , 有關(guān)資料如下 :購置專用設(shè)備價(jià)值80000元 ( 直線法折舊設(shè)備 5 年后殘值10000 元墊支流動(dòng)資金70000 元每年銷售收入88000 元每年付現(xiàn)成本55000 元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金于完工時(shí)投入。(不考慮所得稅 )要求： 計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量。25. 已知 z 企業(yè)現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備 , 尚可繼續(xù)使用 5 年 , 預(yù)計(jì) 5 年后殘值為 3000 元 , 目前變價(jià)出售可獲 30 000 元。使用該設(shè)備每年獲 營業(yè)收入 650 000元 , 經(jīng)營成本 450000 元。市場上有一新型設(shè)備 , 價(jià)值 100000元 , 預(yù)計(jì) 5 年后殘值為 6000 元。使用新設(shè)備不會(huì)增加 收入 , 但可使每年經(jīng)營成本降低 30000元。如果企業(yè)所得稅率為 33% 。要求：(I 分別確定新舊設(shè)備的原始投資差額 。(2 分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年折舊差額。(3 分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年凈利潤差額 。(4)計(jì)算新舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量 NCF。26. 某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)一次投入 1000萬元 , 建設(shè)期為 1 年。該項(xiàng)目壽命為 10 年 , 期滿無殘值 , 按直線法計(jì)提折舊。投產(chǎn)后每年獲利潤 100萬元。設(shè)定折現(xiàn)率為 10%。要求 :(1) 計(jì)算每年折舊。(2) 計(jì)算建設(shè)期凈現(xiàn)金流量 。(3) 計(jì)算經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量。(4)計(jì)算靜態(tài)投資回收期。(5 計(jì)算凈現(xiàn)值 (6) 評價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。(10 年 ,10% 的年金現(xiàn)值系數(shù) )=6.14457(11 年 ,10% 的年金現(xiàn)值系數(shù) =6.49506(1 年 ,10% 的年金現(xiàn)值系數(shù) =0.90909(1 年 ,10% 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) )=0.9090927. 某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線 , 需原始投資 200萬元 , 該生產(chǎn)線 預(yù)計(jì)可使用 10 年 , 每年可使企業(yè)增加營業(yè)凈現(xiàn)金流量 35 萬元 , 期滿 時(shí)有殘值變現(xiàn)收入 20 萬元。已知企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為 10%,投資分析時(shí)不考慮稅收因素 , 有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率 10% 12% 14% 16%10 年期復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0.386 0.322 0.270 0.22710 年期年金現(xiàn)值系數(shù) 6.145 5.650 5.216 4.838要求 :(1) 計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值。(2) 計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部收益率。 ( 保留兩位小數(shù) )28. 已知某投資項(xiàng)目采用逐次測試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率。經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù) : 設(shè)定折現(xiàn)率 r 凈現(xiàn)值 NPV( 按 r 計(jì)算 26% -10 萬元20% +250萬元24% +90 萬元30% -200萬元要求 :(1) 用內(nèi)插法計(jì)算該教目的內(nèi)部收益率 IRR。(2 若該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)收益率 i 為 14%, 評價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。29. 某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資 100 萬元 , 當(dāng)年完工并 投產(chǎn) , 投產(chǎn)后每年獲利潤15萬元口該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為 10 年 , 按直線法計(jì)提折舊 , 期滿無殘值。已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 12% 。要求 :(1 計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期； 計(jì)算固定資產(chǎn)原值和每年折舊額。(2) 計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量。(3 計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。(4)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(5) 根據(jù)以上指標(biāo)評價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。(9 年 ,12% 的年金現(xiàn)值系數(shù) =5.32825(10 年 ,12% 的年金現(xiàn)值系數(shù) )=5.65022(10 年 ,12% 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) )=0.3219730. 已知：某更新改造項(xiàng)目的差量凈現(xiàn)金流量如下：ANCFo=-225 萬元 ,NCF1-9=50 萬元 , 折現(xiàn)率為 12% 。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目的