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SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)(新城區(qū))文化體育館改建 項(xiàng)目建議書 編編制單位:第六組編編制日期:二零一二年六月22SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra目 錄 第一章 項(xiàng)目簡介及概述 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第三章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 第四章 項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案 第五章 投資估算與資金籌措 第六章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 第七章 建設(shè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度安排 第八章 結(jié)論與建設(shè)第一章 項(xiàng)目簡介及概述(一)項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)(新城區(qū))文化體育活動(dòng)館改建工程(二)項(xiàng)目單位:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院(三)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)(新城區(qū))文化體育館(四)建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容: 本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為以舊改新一個(gè)文化體育活動(dòng)中心。其中一、二層為文化服務(wù)用房,包括多功能活動(dòng)廳、輔導(dǎo)培訓(xùn)室、游藝活動(dòng)室、展覽廳、會(huì)議室及配套服務(wù)用房等功能;三層為體育服務(wù)用房,包括健身房、羽毛球館、乒乓球館、籃球室、網(wǎng)球室、殘疾人活動(dòng)室、體測(cè)醫(yī)務(wù)室、培訓(xùn)教室及配套設(shè)施用房等功能(五)總投資本項(xiàng)目總投資估算為3000萬元,資金來源采取政府財(cái)政撥款和學(xué)校自己籌措等方式。(六)項(xiàng)目目標(biāo) 增強(qiáng)學(xué)生業(yè)余的活動(dòng)的豐富性,為學(xué)生提供舒適,方便的文體館,促使學(xué)生德育雙結(jié)合。(七)體育館改建入館新規(guī)定1、教學(xué)、訓(xùn)練、競賽及其他活動(dòng)用館,任課教師、教練員以及相關(guān)活動(dòng)的組織者應(yīng)提前入館組織。2、除了教學(xué)、訓(xùn)練、競賽和有組織的團(tuán)體活動(dòng)時(shí)間以外,一律憑票或月卡入館。3、全校性的會(huì)議或活動(dòng)用館,須由主辦單位提前一周提出用館計(jì)劃。4、校外單位在假期、節(jié)假日用館,須提前半個(gè)月提出用館計(jì)劃,經(jīng)體育部分管主任同意后,由館長安排。5、會(huì)議和集體活動(dòng)用館,須提前交納押金500元。6、入館人員一律穿軟底鞋,嚴(yán)禁鞋底帶釘者入內(nèi)。7、入館人員應(yīng)愛護(hù)體育設(shè)施,保護(hù)體育館的環(huán)境衛(wèi)生。如損壞館內(nèi)設(shè)施,照價(jià)賠償。8、入館人員不得自行開啟館內(nèi)的照明燈光。9、館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品入內(nèi),違者予以處罰。10、所有的入館人員需遵守館內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理人員的安排。(八)項(xiàng)目建設(shè)周期本項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月,自2012年6月編制報(bào)告之日起至2013年6月竣工驗(yàn)收并投入使用。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、項(xiàng)目背景內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)坐落在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市,前身是始建于1951年的綏遠(yuǎn)省高級(jí)工業(yè)學(xué)校。1958年在清華大學(xué)支援下成立內(nèi)蒙古工學(xué)院,曾隸屬機(jī)械工業(yè)部、農(nóng)業(yè)機(jī)械部,1983年劃歸內(nèi)蒙古自治區(qū),1993年更名為內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)。學(xué)校目前在新城校區(qū)、金川校區(qū)、準(zhǔn)格爾校區(qū)辦學(xué),占地面積3178畝,地理位置優(yōu)越,交通便利,通信便捷。新城校區(qū)作為一個(gè)老校區(qū),教學(xué)設(shè)備完善,有多個(gè)教學(xué)樓,辦公樓,學(xué)生宿舍,餐廳,籃球場等,校園總體規(guī)劃較完整。在學(xué)校規(guī)模迅速發(fā)展,師生人數(shù)不斷增加的同時(shí),師生對(duì)文體設(shè)施的需求也日益增多,而固有的配套設(shè)施已不能很好的滿足其要求。其中,已建好的文體館規(guī)模較小,綜合使用性不強(qiáng),功能設(shè)施不夠完善,不能滿足師生使用需求的問題也日益顯現(xiàn)出來。因此學(xué)校文體館急需改建,本項(xiàng)目正是在上述背景下提出的。二、項(xiàng)目必要性(一)體育運(yùn)動(dòng)有利于提高人的健康素質(zhì),給人以更高、更快、更強(qiáng)的精神追求。體育文化蘊(yùn)含著人類文明所追求的和平、友誼、進(jìn)步和公平競賽的豐富精神內(nèi)涵。發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),體現(xiàn)著以人為本,全面、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)需要。師生可以通過文化、體育鍛煉,充分展示自己,實(shí)現(xiàn)自我。(二)現(xiàn)在的學(xué)生壓力很大,適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉可以釋放壓力, 宣泄不良情緒,使學(xué)生的心靈得到健康發(fā)展。而且體育文化蘊(yùn)含著人類文明所追求的和平、友誼、進(jìn)步和公平競賽的豐富精神內(nèi)涵,通過運(yùn)動(dòng)也可以促進(jìn)同學(xué)、師生之間的友誼。(三)此外,我校在提高文化發(fā)展水平的同時(shí),也要重視學(xué)生文體事業(yè)的發(fā)展,保障對(duì)文體項(xiàng)目的投入,使文體服務(wù)與文化教育發(fā)展保持一致發(fā)展的水平。文化體育建設(shè)是構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容,學(xué)校的文化和文體的協(xié)調(diào)發(fā)展,離不開文化體育建設(shè)的發(fā)展,健康的體魄、良好的身體素質(zhì)也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本保證。在推進(jìn)學(xué)校文化體育進(jìn)步的進(jìn)程中,充分滿足公眾的文化體育需求,統(tǒng)籌校園和諧發(fā)展。三、資源、建設(shè)條件分析1、建設(shè)條件分析我校體育館位于陽光廣場東側(cè),操場的西側(cè),位置開闊,便于施工。距學(xué)生教學(xué)樓和宿舍較遠(yuǎn),施工期間不會(huì)對(duì)師生的日常學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生過多的干擾。2、公用設(shè)施及社會(huì)依托條件 本項(xiàng)目建設(shè)符合內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特新區(qū)總體規(guī)劃方案,該區(qū)將統(tǒng)一建設(shè)自來水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,項(xiàng)目將充分利用這些配套公用設(shè)施,以降低投資成本。3、環(huán)境條件分析 本項(xiàng)目本身沒有大量廢渣、廢氣、廢水排放,生活污水可以排入城市污水管網(wǎng)后統(tǒng)一處理,因此,本項(xiàng)目不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成嚴(yán)重污染。此外,本項(xiàng)目屬于校內(nèi)公共建筑,建設(shè)期間應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),力爭建設(shè)一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目。5 施工條件分析可以任用我校建筑學(xué)院,土木工程學(xué)院為工程建設(shè)單位,利用我校的優(yōu)勢(shì)資源,讓師生參與到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、設(shè)備方案等工程建設(shè)中來,降低項(xiàng)目改建成本。第三章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容一、 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為舊改新一個(gè)文化體育活動(dòng)中心工程。此項(xiàng)目擴(kuò)建共包括地下一層,地上三層。包括多功能活動(dòng)廳、游藝活動(dòng)室、展覽廳、會(huì)議室及配套服務(wù)用房等功能;也有健身房、羽毛球館、乒乓球館、籃球室、網(wǎng)球室、殘疾人活動(dòng)室、體測(cè)醫(yī)務(wù)室、培訓(xùn)教室及配套設(shè)施用房等功能。二項(xiàng)目的擴(kuò)建內(nèi)容學(xué)校師生文化活動(dòng)中心是文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織機(jī)構(gòu),也是先進(jìn)文化的宣傳和傳播機(jī)構(gòu),文化中心還具有教學(xué)和培訓(xùn)功能,如辦各類藝術(shù)培訓(xùn)班,肩負(fù)著各類藝術(shù)的普及、提高及民族、民間文藝的傳承。參照文化館工作試行條例,文化活動(dòng)中心應(yīng)該具有培訓(xùn)、游藝活動(dòng)室和可以舉辦文藝演出、電影放映等綜合利用的活動(dòng)場所。綜合以上情況,此項(xiàng)目擴(kuò)建共包括地下一層,地上三層(一)地下一層:游泳館:可以為學(xué)生上游泳課程使用。(二)地上一層:1、多功能活動(dòng)廳舉辦舞會(huì)、文藝演出、電影放映等綜合利用的活動(dòng)場所,擬建多功能廳預(yù)計(jì)按容納1000人考慮。另外多功能廳還需有存衣間、化妝室等配套用房。2、休息室擬建一個(gè)小休息室,用于學(xué)生進(jìn)行中途休息等。其中可以利用招商的方式吸引小型攤販,為學(xué)生提供食物水等。3、配套設(shè)施用房配套設(shè)施用房包括辦公室、設(shè)備間、雜物間、衛(wèi)生間及其他等。(三)地上二層1.羽毛球館羽毛球場地為一長方形場地,長度為13.40米,雙打場地寬為6.10米,單打場地寬為5.18米。按國際比賽規(guī)定,整個(gè)球場上空空間最低為9米,在這個(gè)高度以內(nèi),不得有任何橫梁或其它障礙物,球場四周2米以內(nèi)不得有任何障礙物。任何并列的兩個(gè)球場之間,最少應(yīng)有2米的距離。按照此標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目擬設(shè)1個(gè)雙打場地,一個(gè)單打場地,共計(jì)使用面積為151平方米。2乒乓球室根據(jù)乒乓球桌的尺寸及活動(dòng)范圍,乒乓球每臺(tái)的場區(qū)長度不宜低于14米,最低不能低于10米,寬度為7米。本項(xiàng)目擬設(shè)5個(gè)乒乓球臺(tái),每個(gè)場區(qū)長為11米,寬為7米??傆?jì)使用面積為385平方米。3體測(cè)醫(yī)務(wù)室按照公共體育設(shè)施規(guī)范性建設(shè)指導(dǎo)意見的要求,體育活動(dòng)中需設(shè)置體測(cè)醫(yī)務(wù)室,建筑面積50平方米。4配套設(shè)施用房配套設(shè)施用房包括辦公室、雜物間、洗浴室、衛(wèi)生間等。地上三層:1大型輔導(dǎo)培訓(xùn)室參照其它文化館教室設(shè)置情況以及預(yù)測(cè)該校今后可能參加文化體育輔導(dǎo)活動(dòng)人數(shù),本項(xiàng)目擬建普通教室2間。同時(shí)在教室中可以進(jìn)行學(xué)生健美操課程的訓(xùn)練。第四章 總體設(shè)計(jì)方案一、 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)具有前瞻性,重點(diǎn)是營造合理的內(nèi)在功能、良好的資源配置、高效的工作和活動(dòng)場所。因此,本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方案上應(yīng)體現(xiàn)其科學(xué)性,具體體現(xiàn)如下:(一)適用原則:一方面要因地制宜,另一方面要充分考慮使用者的需求,充分發(fā)揮其功能特點(diǎn),滿足不同人群開展文化體育活動(dòng)的需求;(二)建筑設(shè)計(jì)要進(jìn)行合理的功能配置,應(yīng)系統(tǒng)分明,布置整齊,在適用、經(jīng)濟(jì)、安全和衛(wèi)生的前提下講究美觀;(三)建筑外觀具有簡潔明快,充分注意環(huán)境設(shè)計(jì),做好綠化、小品及室外配套工程的合理配置,有利于健身鍛煉、學(xué)習(xí)和安全使用,從而營造出良好的文化體育氛圍。(四)考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展和文化需求、文化傳統(tǒng)等因素,設(shè)計(jì)上應(yīng)有前瞻性。二、總體建設(shè)任務(wù)及方案(一)工程方案、建筑設(shè)計(jì):(1)平面設(shè)計(jì):新建三層文化體育活動(dòng)中心呈條型布置。其中一層為文化服務(wù)用房,二三層為體育服務(wù)用房。本方案設(shè)計(jì)以滿足項(xiàng)目要求為原則,各層平面功能設(shè)置基本如下:首層:多功能活動(dòng)廳、辦公室、設(shè)備間、雜物間、超市、廁所等二層:羽毛球館、籃球室,排球館,廁所等三層:健身器械活動(dòng)室、健身課程練功房、乒乓球館、體測(cè)醫(yī)務(wù)室、廁所等(2)立面設(shè)計(jì)本項(xiàng)目建筑方案的建筑造型以簡潔大方及穩(wěn)重為出發(fā)點(diǎn),可較好地展示文化體育活動(dòng)中心莊重而又具有強(qiáng)烈時(shí)代感的韻律。立面設(shè)計(jì)結(jié)合功能需要不作過分的裝飾,不抄襲時(shí)髦的流派,摒棄商業(yè)氣息。建筑每層層高為4米。(3)裝修設(shè)計(jì)內(nèi)裝修應(yīng)適應(yīng)各類用房特點(diǎn),采用明快和容易清洗耐磨的中檔或普通裝修材料。外裝修應(yīng)符合城市規(guī)劃的要求,采用體現(xiàn)文化類建筑特點(diǎn)和不易老化的中檔或普通裝修材料。(4)、道路項(xiàng)目內(nèi)道路主要采用透水磚鋪裝,健身路采用光滑的石子鋪裝。(5)、綠化建筑物周圍盡量設(shè)計(jì)綠化。豐富多樣的綠化形式連接在一起,在綠化景觀與建筑物之間形成穿插與滲透的親近自然的空間和錯(cuò)落有致的景觀。(二)設(shè)備方案所新建文體館所需主要設(shè)備有:健身器材、兵乓球臺(tái)、羽毛球網(wǎng)架、籃球架,排球網(wǎng)架等(三)技術(shù)方案 1、采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)(1)、空調(diào)設(shè)計(jì)可以按功能需求局部配置柜機(jī)或分體式空調(diào),在此不作具體考慮。(2)、通風(fēng)設(shè)計(jì)建筑物內(nèi)應(yīng)保持氣流均勻、通暢。各房間通風(fēng)、換氣設(shè)計(jì)參數(shù)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)別用房不能滿足規(guī)范要求時(shí)應(yīng)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)(兼排煙)系統(tǒng);廁所可采取窗式機(jī)械排風(fēng)。2、廣播音響系統(tǒng)本項(xiàng)目消防廣播系統(tǒng)和背景音樂系統(tǒng)合用,走道、觀演用房等均設(shè)有揚(yáng)聲器。平時(shí)為各廣播區(qū)域提供背景音樂或?qū)ず魪V播,火災(zāi)時(shí)強(qiáng)切做事故廣播,可分層播放,也可相關(guān)幾層同時(shí)播放。3、建筑給排水系統(tǒng)(1)本系統(tǒng)提供生活用水,又可分為生活給水系統(tǒng)和熱水系統(tǒng)。給水系統(tǒng):本項(xiàng)目生活給水系統(tǒng)可利用市政給水管網(wǎng)壓力直接供水。熱水系統(tǒng):生活用熱水可由在各層安裝的電熱水器(爐)供應(yīng)。(2)排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采用雨、污分流的排水方式:污水排水系統(tǒng):污水均采用重力流排入室外檢查井,經(jīng)污水坑潛污泵排出室外,匯集后經(jīng)化糞池處理排入市政污水管網(wǎng)。室內(nèi)排水管采用UPVC管。雨水排水系統(tǒng):屋面雨水采用外置式排水系統(tǒng),直接排入室外雨水管道。4、消火栓及滅火器的配置(1)室內(nèi)設(shè)消火栓給水系統(tǒng)(2)建筑滅火器的配置在建筑物各功能區(qū)域設(shè)置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器,每具規(guī)格為MF4,每處一具。滅火器與消火栓布置位置相同。第五章 投資估算與資金籌措一、項(xiàng)目總投資估算: (一)總投資計(jì)劃與資金籌措表單位:萬元 總投資固定資產(chǎn)投資建設(shè)期利息流動(dòng)資金無形資產(chǎn)投資000.00說明:1.貸款年利率=6.1%, 借款日期=一年2、本項(xiàng)目投資估算范圍包括建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等3、投資使用按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃,項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月。(二)固定資產(chǎn)投資估算表:單位:萬元工程費(fèi)用名稱估算價(jià)值建設(shè)工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)投資.1.1工程費(fèi)用001.2其他費(fèi)用01.3基本預(yù)備費(fèi)用10551.4漲價(jià)預(yù)備費(fèi)用1.3.2建設(shè)期利息.合計(jì)(1+2).說明:1.工程費(fèi)用包括:建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用等。2工程建設(shè)其他費(fèi)用主要有:勘察設(shè)計(jì)費(fèi),供電、供水貼費(fèi),工程監(jiān)理費(fèi)等3、預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)4、建設(shè)期借款利息采用復(fù)利法,貸款年利率=6.1%, 借款日期為一年。5.參見總成本費(fèi)用表.(三)、資金籌措表: 單位:萬元資金籌措自有資金國家財(cái)政撥款長期借款流動(dòng)資金借款00000000000二 資金的來源渠道和籌措方式(一)資金來源渠道包括 財(cái)政撥款,國內(nèi)銀行貸款,其他資金。(二)BOT項(xiàng)目融資籌措BOT是英文BuildOperateTransfer的縮寫,即建設(shè)經(jīng)營移交方式,是指政府及所屬的公共部門或其所屬的公共部門通過協(xié)議授予投資者(包括外國企業(yè))以一定期限的特許專營權(quán),并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款、回收投資并攢取利潤;特許權(quán)期限屆滿時(shí),該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府或其所屬的公共部門。對(duì)投資者來說有如下好處:可以充分利用富余資金,并獲得豐厚回報(bào);高?;A(chǔ)設(shè)施使用市場穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)要小的多;由于服務(wù)對(duì)象主要是學(xué)生和高校教職員工,素質(zhì)較高,易于管理和溝通;學(xué)生大都是現(xiàn)金消費(fèi),不會(huì)產(chǎn)生呆賬、壞賬,并可得到穩(wěn)定的現(xiàn)金流。綜上所述,我們可以嘗試著向企業(yè)融資,投資者承擔(dān)所有費(fèi)用,不增加政府負(fù)擔(dān),并最終增加了學(xué)校的固定資產(chǎn);學(xué)校不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān);學(xué)校可集中精力抓教學(xué)和科研,對(duì)后勤管理從直接管理轉(zhuǎn)化為依據(jù)市場宏觀指導(dǎo)。三、籌資方案分析 1、資金來源可靠性分析 資金的的來源是否足夠,可靠 2、籌資結(jié)構(gòu)分析即項(xiàng)目資金比例 籌資的最佳比例結(jié)構(gòu)是使項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后企業(yè)的總體資金結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu),可以通過每股盈余分析和企業(yè)價(jià)值分析來對(duì)籌資方 式進(jìn)行選擇 3、籌資成本分析 債務(wù)資金成本分析,包括資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi) 4、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析 (1) 資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),包括現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)和收支性籌資風(fēng)險(xiǎn) (2) 利率風(fēng)險(xiǎn) (3) 匯率風(fēng)險(xiǎn)四、資金籌措方案評(píng)估 評(píng)估的主要內(nèi)容包括:1、 資金來源是否符合國家有關(guān)改擴(kuò)建項(xiàng)目資金籌措的法規(guī),各項(xiàng)資金來源是否落實(shí)可靠,使用條件是否合理。2、 注意可行性研究報(bào)告中是否進(jìn)行了籌資方案的比選。3、 各項(xiàng)資金來源的分年用款計(jì)劃是否與項(xiàng)目建設(shè)期、建設(shè)進(jìn)度相一致,投資使用計(jì)劃是否合理。4、 資金籌措方案的評(píng)估,綜合平衡。5、 負(fù)債籌資方案的評(píng)估。6、 資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。7、 資金使用計(jì)劃的評(píng)估。 在評(píng)估中,應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,合理安排各年度投資使用計(jì)劃。第六章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、經(jīng)濟(jì)效益分析1. 投資回收期分析:投資回收期法是以企業(yè)每年的凈收益來補(bǔ)償全部投資得以回收需要的時(shí)間。根據(jù)回收期的長短來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性及其效益的高低。計(jì)算投資回收期的公式為: 計(jì)算公式:Tp=Iv / E 1) 凈現(xiàn)值法分析凈現(xiàn)值法是將項(xiàng)目在考察期內(nèi)各年發(fā)生的收入和支出折算為項(xiàng)目期初的值的代數(shù)和。計(jì)算公式:NPV=-K+(B1-C1)/(1+i)+(B2-C2)/(1+i)+(Bn- Cn)/(1+i)n + L/(1+i) 通過凈現(xiàn)值可以直接比較整個(gè)項(xiàng)目期內(nèi)全部的成本與效益,而且它是以貼現(xiàn)為基礎(chǔ)的,考慮了時(shí)間因素,從而克服了投資回收期及投資報(bào)酬率這兩種方法在評(píng)價(jià)投資醒目效益方面的缺陷。如果某個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于0,則該項(xiàng)目是可行的,否則,項(xiàng)目就不可行,應(yīng)予拒絕。 該項(xiàng)目的投資方案為投資3000萬元,年平均凈增收益均為600萬元,投資回收期均為5年方案第一年第二年第三年第四年第五年投資方案6060606060該投資項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬元,項(xiàng)目期末,計(jì)算時(shí)所用的貼現(xiàn)率為6%。 在項(xiàng)目期5年之內(nèi),這項(xiàng)投資的效益折成現(xiàn)值應(yīng)為: P=600/(1+6%)*1 +600 /(1+6%) *2+ 600/(1+6%)*3 +600/(1+6%)*4+ 600/(1+6%)*5 =8490.57(萬元) 項(xiàng)目期投資費(fèi)用折成現(xiàn)值為:3000(萬元) 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:NPV =8490.57- 3000= 5490.57(萬元) 當(dāng)貼現(xiàn)率為6%時(shí),這項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為5490.57萬元,凈現(xiàn)值大于零。所以,這個(gè)投資方案是可行的。 2)利率法分析 投資3000萬元改建文化體育活動(dòng)管,估計(jì)5年后此文體館價(jià)值4000萬元,如果貸款利率為6%,問這筆投資是否可行? 解這一個(gè)題,先要求出這筆投資在利率6%的情況下,5年之后的將來值,而后把求得的將來值與5年后文體館的價(jià)值作出比較,進(jìn)而作出相應(yīng)的結(jié)論。 查復(fù)利系數(shù)表,i = 6% , n = 5,(F/P,0.06,5) = 1.3382 這筆投資的將來值 = 300000001.3382 = 40146000(元) 文體館的預(yù)期價(jià)值大于這筆投資的將來值,故這筆投資可行。 2. 成本費(fèi)用分析: 綜上所述,高校體育館區(qū)別于社會(huì)體育館,在考慮其經(jīng)濟(jì)效益時(shí),需兼顧該項(xiàng)目的公益性和高校體育教學(xué)體制的需要。須采用可以體現(xiàn)高校體育館經(jīng)營的特色優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)體效率的最大化,成本最小化經(jīng)營策略,使高校體育館的發(fā)展步入良性循環(huán)的。(一)制定場館物業(yè)管理?xiàng)l例,明晰相關(guān)人員責(zé)、權(quán)、利,公布服務(wù)承諾,對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn);有計(jì)劃、有步驟地制定教學(xué)、訓(xùn)練、比賽及有償開放的安排;實(shí)行全面質(zhì)量管理,通過信息反饋,不斷改進(jìn)管理程序,使之適應(yīng)體育教學(xué)訓(xùn)練和對(duì)外開放。(二)完善營銷策略,拓展市場空間。作為高校體育館的管理者,我們看到的現(xiàn)實(shí)情況是,學(xué)?;ň拶Y建體育館無償向?qū)W生開放,廣大學(xué)生更多的則是被學(xué)校周圍收費(fèi)不菲的網(wǎng)吧、KTV和歌舞廳所吸引,長此下去,體育館日漸冷清不說,學(xué)生體質(zhì)也必然下降。因此,高校體育館也不能違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,必須要掌握合理的定價(jià)策略,并可嘗試將現(xiàn)代營銷理念中諸如“俱樂部”、“會(huì)員”、“包裝”等概念元素引進(jìn)來,依托體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的潛在市場,增強(qiáng)自身的競爭力。由于俱樂部自由、自愿的原則,學(xué)生們可以根據(jù)自己的愛好自由選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,有興趣,有熱情,樂于積極參與,而且俱樂部這種課內(nèi)外“一體化”的教學(xué)模式不受時(shí)間限制,又可以融合教學(xué)要求,對(duì)于目標(biāo)和內(nèi)容相對(duì)固定,又帶有法定約束力的體育課,是一個(gè)很好的補(bǔ)充。同時(shí),由于高校體育社會(huì)化的發(fā)展,且俱樂部本身具有社會(huì)性,其招收的對(duì)象不僅限于學(xué)生,可以有教職工和校外人員共同參與,必要的情況下,還可以聯(lián)合社會(huì)上相關(guān)的體育協(xié)會(huì),擴(kuò)大影響,提高層次。高校體育館作為高檔次、全天候且功能齊全的體育資源,依托高校高層次專業(yè)的人才優(yōu)勢(shì),完全有條件組建各種類型和標(biāo)準(zhǔn)的體育俱樂部。國內(nèi)外的實(shí)踐表明,實(shí)行會(huì)員制是提高場館效益的有效策略,對(duì)高校體育場館尤其如此。因此,一旦各單項(xiàng)俱樂部都擁有了穩(wěn)定的會(huì)員,意味著會(huì)給體育館帶來相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營收入,又可以促進(jìn)學(xué)校把俱樂部辦得更加豐富多彩。(三)、體育館經(jīng)營項(xiàng)目的多樣化。高校體育館采用多種經(jīng)營,應(yīng)分清主體項(xiàng)目和輔助項(xiàng)目,主體應(yīng)包括體育競賽、體育培訓(xùn)、全民健身以及學(xué)生社團(tuán)和社會(huì)團(tuán)體組織的體育活動(dòng),其他如文藝演出、房屋出租、相關(guān)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營應(yīng)屬于輔助項(xiàng)目。體育館方面無論在時(shí)間分配和空間占用上,都應(yīng)該做到主次分明,以體育產(chǎn)業(yè)為核心。同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生的超前性,他們接受新鮮事物的能力大大超出社會(huì)平均水平,在不同院校的統(tǒng)計(jì)中,諸如防身自衛(wèi)、跆拳道、瑜伽、武術(shù)散打、健身健美、街舞、拓展訓(xùn)練甚至極限運(yùn)動(dòng)等都成為大學(xué)生喜愛的項(xiàng)目。(四)、體育館價(jià)格的合理化。體育館的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,一定要通過合理的分析,定位消費(fèi)層次,根據(jù)本校師生的普遍情況,結(jié)合周圍居民的消費(fèi)狀況,再從定位出發(fā)配套相應(yīng)的軟硬件設(shè)施,提供必要的服務(wù)項(xiàng)目。對(duì)于高校而言,最普通的定價(jià)戰(zhàn)略之一就是差別定價(jià)。據(jù)調(diào)查顯示,高校綜合性體育館幾乎都采用差別定價(jià),如校內(nèi)師生優(yōu)惠定價(jià)、分時(shí)段定價(jià)、會(huì)員優(yōu)惠定價(jià),還可以結(jié)合社會(huì)上的各種特殊人群的優(yōu)惠價(jià)等,管理者要充分掌握價(jià)格杠桿規(guī)律,合理計(jì)劃,統(tǒng)籌安排。(五)、實(shí)現(xiàn)體育館的信息化管理。高校體育館的管理、宣傳和經(jīng)營都離不開電腦網(wǎng)絡(luò),編制實(shí)用、高效的管理軟件,建立信息豐富、圖像精美的網(wǎng)站、網(wǎng)頁,開發(fā)專用體育POS機(jī)系統(tǒng),刷卡付費(fèi)以及各種電子商務(wù)系統(tǒng),都有利于省時(shí)、省力、快速、準(zhǔn)確地完成各種工作,提高效率??傊?,高校體育館投資大、運(yùn)營成本高,對(duì)管理和經(jīng)營提出了較高的要求。我們?cè)趦?yōu)先考慮學(xué)校體育教學(xué)和訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)到其多元化的功能和意義,根據(jù)相關(guān)的法律政策、充分利用高校人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),積極開展多種經(jīng)營形式,引入現(xiàn)代營銷理念和物業(yè)管理體系,精心策劃,科學(xué)管理,使其充分發(fā)揮自身價(jià)值,成為社會(huì)共享的體育資源。二、社會(huì)效益分析高校的體育館是面向?qū)W生,老師提供活動(dòng)的場地,是一項(xiàng)基本的公益性建設(shè),政府部門必須予以保障。體育場館具有公益性是我國社會(huì)主義體育事業(yè)發(fā)展的需要,我國政府歷來注重發(fā)展群眾性體育活動(dòng),而高校體育場館的建設(shè),實(shí)行公益開放,為廣大師生提供活動(dòng)場所是基本的社會(huì)福利。 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合,以社會(huì)效益為主的原則。公共體育場館作為政府投入的一項(xiàng)公共體育設(shè)施,其基本定位是開放的低稅、免稅的公益性事業(yè)單位。它是生產(chǎn)體育勞務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)利潤的場所,服務(wù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競賽,為國家培養(yǎng)體育人才和為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的場所。在公共體育場館的開放中必須認(rèn)清公益性的主體地位。體育場館資產(chǎn)性質(zhì)和建設(shè)目的決定了體育場館決不能搞成純企業(yè)式經(jīng)營。大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)并不等于削弱甚至否定體育場館的公益性。相反,我們要充分認(rèn)識(shí)到體育公益的重要性,體育場館經(jīng)營是為公益服務(wù)的。這既符合我國社會(huì)主義體育事業(yè)發(fā)展的要求,也體現(xiàn)了全民健身計(jì)劃綱要。三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);1、可行性風(fēng)險(xiǎn),該項(xiàng)目資金耗用量大可能被拒絕審批。 2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),該項(xiàng)目在建造過程中3、通貨膨脹和物價(jià)變動(dòng),工程設(shè)備及投入物的價(jià)格變化的不確定。4、建設(shè)資金和工期的變化,建設(shè)工期延長會(huì)增加項(xiàng)目貸款利息,提高建設(shè)成本。建設(shè)資金結(jié)構(gòu)變動(dòng)也會(huì)影響建設(shè)成本。5、匯率的變更。6、國家經(jīng)濟(jì)政策及法規(guī)的變化。(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的制定應(yīng)該落實(shí)到任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)間,在項(xiàng)目中如果存在風(fēng)險(xiǎn),因提交項(xiàng)目關(guān)系人注意,并協(xié)調(diào)資源,將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減低為最小。通過項(xiàng)目監(jiān)控人員和行政人員參與的風(fēng)險(xiǎn)決策會(huì),討論該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,決定是否采用相應(yīng)的對(duì)策。 在項(xiàng)目收尾階段和后評(píng)估中,整理庫中的風(fēng)險(xiǎn)信息,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)策略的合理性,分析風(fēng)險(xiǎn)定性定量結(jié)果與執(zhí)行的偏差,研究項(xiàng)目小組出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息并歸類整理,為以后的項(xiàng)目運(yùn)作提供風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備。第七章 建設(shè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度安排一、項(xiàng)目組織管理(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)成立專門部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的審批,對(duì)進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督工作。并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體組織和實(shí)施工作、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案確定,包括項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。(二)項(xiàng)目實(shí)施管理本項(xiàng)目按照國家有關(guān)管理規(guī)定、工程管理有關(guān)法規(guī)和程序,實(shí)施工程招投標(biāo)制和施工監(jiān)理制。項(xiàng)目的全過程都將按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、建筑施工、材料、設(shè)備采購等進(jìn)行全過程管理。項(xiàng)目承辦部門和監(jiān)理單位共同協(xié)作,以確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程投資的有效控制和項(xiàng)目的順利建設(shè)。(三)項(xiàng)目招投標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目的工程規(guī)模及工程特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,按照中華人民共和國招投標(biāo)法及其相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定,對(duì)勘查單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等都要通過公開招投標(biāo)來確定,招標(biāo)工作應(yīng)該委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位來負(fù)責(zé)組織。二、進(jìn)度安排(一)建設(shè)工期按照國家工期定額和本項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)及具體情況,本項(xiàng)目的建設(shè)工期預(yù)定為12個(gè)月。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排u 可研報(bào)告編制與審批:2012.62012.8u 初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)及審查:2012.82012.9u 招標(biāo)及工程承包合同確定:2012.92012.10u 施工階段:2012.102013.5u 工程收尾、驗(yàn)收階段:2013.52013.6第八章 結(jié)論內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)文化體育活動(dòng)中心是為全校師生提供體育健身鍛煉和綜合性文化服務(wù),是進(jìn)行文化藝術(shù)活動(dòng)的場所,是文化藝術(shù)活動(dòng)中心和輔導(dǎo)中心,是精神文明活動(dòng)的重要基地。通過各種文化體育活動(dòng),為社會(huì)主義的物質(zhì)文明、精神文明服務(wù),并在爭創(chuàng)全國文明校園建設(shè)與和諧校園方面發(fā)揮重要作用。因而本項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra23SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatL

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