戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行.doc

測試成績：66.67分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 下列不屬于領(lǐng)導力的五個層次的是( ) A 具有極強個人能力B 能夠與團隊一塊工作C 能夠承受很大的工作壓力D 遠見卓識。正確答案： C2. 企業(yè)管理的最高境界是( ) A 戰(zhàn)略管理B 人才管理C 文化管理D 知識管理正確答案： C3. 下列屬于常見的危機事件的是( ) A 工作事故B 媒體危機C 侵權(quán)危機D 人事危機正確答案： D4. 企業(yè)的靈魂是( ) A 企業(yè)戰(zhàn)略B 企業(yè)文化C 員工D 核心員工正確答案： B5. 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方案需要進一步的落實到業(yè)務(wù)單位，這一環(huán)節(jié)中尤為重要的是一塊是( ) A 資源需求B 方法流程C 分析成功的要素D 執(zhí)行的時間限制正確答案： C6. 一個強有力的管理團隊要強調(diào)“三辦事”原則，下列不包括的是( ) A 按客觀規(guī)律辦事B 按程序辦事C 按領(lǐng)導隨時下達的命令辦事D 按制度辦事正確答案： C7. 對一個行業(yè)或者市場來說，下列屬于理想狀態(tài)的是( ) A 企業(yè)控制著上游材料供應(yīng)商B 行業(yè)進入門檻較低C 潛在競爭者很多D 替代物的可替代性較強正確答案： A8. 個人面對被動轉(zhuǎn)型，應(yīng)該做好的三件事，下列不屬于的是( ) A 擺脫舊習，就是丟掉原來的思維、知識B 學習新知識，丟掉了舊思維和知識，適應(yīng)新環(huán)境就需要學習新知識、新思維C 重新塑造一個自我，根據(jù)新的環(huán)境和需要重新塑造自己D 多和先進分子交談，學習先進的經(jīng)驗正確答案： D9. 戰(zhàn)略認識的16字方針中，決策有據(jù)的含義是( ) A 獲得相應(yīng)的決策信息B 至少在經(jīng)理層對戰(zhàn)略達成一致認識C 戰(zhàn)略應(yīng)該有強有力的信息支撐D 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、制度等配套體系比較完善正確答案： A10. 企業(yè)轉(zhuǎn)型中的組織轉(zhuǎn)型要考慮組織的準備情況包括兩個主要的問題( ) A 溝通策略 組織文化與變革的協(xié)調(diào)B 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與績效管理 組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了C 組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導潮流 變革戰(zhàn)略與框架D 組織轉(zhuǎn)型是否領(lǐng)導潮流 組織轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計得怎么樣了正確答案： D11. 戰(zhàn)略執(zhí)行時，首要的事情是( ) A 讓下面的員工看到戰(zhàn)略的遠景，讓他們在戰(zhàn)略上與領(lǐng)導達成一致。B 保證戰(zhàn)略正確C 清楚的描述戰(zhàn)略D 做好戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題有一個預(yù)測并制定相應(yīng)的應(yīng)對計劃。正確答案： A12. 公司領(lǐng)導時間分配應(yīng)該遵循442原則，即( ) A 40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題，20%的時間用于搞客戶關(guān)系管理，剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。B 20%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題，40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理，剩下40%的時間管理公司的具體事務(wù)。C 40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題，40%的時間用于搞客戶關(guān)系管理，剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。D 40%的時間考慮戰(zhàn)略方面的問題，40%的時間用于搞企業(yè)文化建設(shè)，剩下20%的時間管理公司的具體事務(wù)。正確答案： C13. 企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展的兩個坐標軸是( ) A 戰(zhàn)略和文化B 戰(zhàn)略和利潤C 成本和利潤D 戰(zhàn)略和人正確答案： A14. 企業(yè)戰(zhàn)略要求具有跨越性，也就是說要考慮( ) A 今天的事情B 明天的事情C 后天的事